12 个 OKR 跟踪工具，用于根据公司目标调整团队

设定公司目标固然重要，但你怎么能确定你能有效地实现这些目标呢？ 许多公司使用任务管理方法通过目标和关键结果 (OKR) 来监控实现目标的进度。 OKR 是帮助团队专注于特定目标并与之保持一致的框架。

许多公司的管理团队发现，使用 OKR 监控既定目标的进度要容易得多。 OKR 帮助整个团队专注于战略和雄心勃勃的目标，并将这些组织目标与优先事项保持一致。 此外，OKR 工具可确保每个人都朝着具有目标指标的共同目标努力。

如果您想组织您的团队和公司目标，我们列出了 12 个 OKR 跟踪工具。 使用这些强大的工具可以调整您的团队并设定可衡量的目标。

什么是 OKR 工具？

OKR，即目标和关键结果，是一种深受主要企业和公司欢迎的绩效管理工具。 OKR 非常擅长创建雄心勃勃的目标和监控可衡量的结果以及持续的绩效管理和目标指标。

OKR 是一种行之有效的跟踪和管理组织目标的方法。 OKR 跟踪工具的高效功能为员工提供了关于他们的团队应该完成什么的重要见解。 跟踪您的目标和进度对于确保您始终掌握员工的绩效并衡量组织目标的结果至关重要。

通过使用内置工具设置每周目标和实时签到，您可以更好地描绘您的成就。 通常，公司使用 OKR 跟踪工具将自己与公司范围的目标保持一致，以实现战略目标。

我应该在 OKR 工具中寻找什么？

OKR（目标和关键结果）是在公司中设定和跟踪目标的最有效方法之一。 但是，选择正确的可视化、列表报告、具有生产功能的模板和内部工具可能需要做很多工作。

如果您正在寻找用于绩效管理的 OKR 工具，您应该寻找以下几点：

– 在组织的各个级别设置和跟踪 OKR 的能力。

– 一种专为协作而设计的生产力工具，使团队成员可以共同构建自己的 OKR 和高级目标跟踪。

– 您使用的工具需要通过轻松直观地连接团队目标和个人目标来帮助您调整目标。 此外，共享团队目标和列表报告的更新是强大绩效管理平台的高效功能。

– 它应该跟踪进度以查看您是否在实现目标的轨道上。

– 它必须与您在公司中使用的其他工具集成。

– 它应该符合您的预算和公司规模。

截至 2022 年的顶级 OKR 工具

我们汇集了 12 个 OKR 工具及其生产功能、定价细节和 G2 评级。 通过比较这些工具，您可以决定哪一个适合您的团队。 然后，您可以使用 OKR 工具将团队的生产力与公司目标保持一致。

1. 公案

Koan 是一个易于使用且适合初学者的 OKR 平台。 它是最常用的 OKR 工具之一，允许整个团队协同工作。 创建每周目标或更新团队目标以改善业务是可能的。 您可以在一周结束时反思自己的进步和成就。 通过使用这个出色的工具，可以管理 OKR 和状态。

主要特征：

*您可以实时洞察重要问题。 它将人类洞察力与硬数字相结合。

* 通过建立战略一致性，您可以以实用的方式跟踪指标和进度。

* 自定义 OKR 数据并将其导入其他 BI 工具有助于评估您的目标指标。

定价：提供免费计划。 专业计划从每月 6 美元起。

G2 评分： 4.8/5

2.格子

Lattice 是一个专注于人们成功的平台。 它具有旨在发展公司的不同工具和工作流程。 通过使用这个强大的绩效管理工具，绩效管理和员工敬业度可以变得实用且易于跟踪。

主要特征：

* 平台内容包括调查定制、员工脉搏调查以及目标和挑战创建。

* 绩效基准、列表报告和仪表板使跟踪绩效变得更加容易。

* 团队 OKR 和个人 OKR 选项可用于满足不同需求。 您可以发送有关团队目标的更新以衡量目标指标。

* 由于其应用程序编程接口，它与 Jira、Slack、Microsoft Teams 和 Salesforce 无缝集成。

定价：每月 8 美元起。 它仅适用于一个用户； 如果您想与他人共享帐户，高级计划的详细信息可能会有所不同。

G2 评分： 4.6/5

3.点击向上

ClickUp 将任务管理和组织结合在一起。 它包括文档、目标、日历和收件箱，可用于管理和组织您的工作以避免混乱。 由于它是一个可定制的工具，因此它适用于任何类型的团队。

主要特征：

* 任务管理应用程序的任务创建部分包括创建、分配、拖放和截止日期功能，可让您保持井井有条。

* 任务优先级、列表报告和待办事项列表是高效功能，可帮助您更好地了解您的任务。

* 它与 Slack、GitHub、GitLab、Webhooks、Toggl、OneDrive、Figma 以及您可以用于您的业务的许多其他平台集成。

定价：永久免费计划提供有限访问权限。 其他计划从每位会员每月 5 美元起。

G2 评分： 4.7/5

4. 15五

15Five's15Five 的高效功能可帮助您专注于重要且应优先考虑的事情。 使用 15Five，您可以跟踪 OKR 并为您的团队和组织设定目标。 每周签到有助于组织您的工作量并查看目标指标的输出。

主要特征：

* 员工细分和同行识别功能使其更实用。

* 目标和挑战创建以及社交反馈门户功能包含在其他功能元素中。

* 报告和仪表板易于初学者使用。

* 1对1议程功能有助于评估实时签到数据。

定价：每位用户每月 4 美元起。

G2 评分： 4.6/5

5. 出色的绩效管理

Leapsome 的绩效管理软件可帮助混合和远程团队节省时间并设定明智的目标和组织目标。 例如，您可以使用员工数据来触发之前设置的评论。 此外，此工具可帮助您从功能上衡量员工绩效和发展。

主要特征：

* 由于公司目标有很多专家模板，您可以自定义自己的模板并节省时间。

* 详细的人员分析可帮助您更好地了解 OKR 跟踪和高级目标跟踪。

* 您可以使用团队 OKR 和个人 OKR 功能来创建目标。

* 反馈部分包括持续反馈、公开表扬、一对一会议和请求反馈功能。

* 可以使用仪表板和列表报告监控数据。 您可以通过这个强大的绩效管理工具的重要见解轻松衡量目标指标的结果。

定价：如果您想先试用，它有 14 天的免费试用期。 有关高级计划的详细信息，您可以联系销售团队。

G2 评分： 4.9/5

6.Profit.co

Profit.co 是一款 OKR 跟踪软件，可帮助您衡量结果。 它是持续绩效管理、组织目标和高级目标跟踪的绝佳工具。 使用这个强大的绩效管理平台，您可以获得重要的洞察力并提升您的品牌。

主要特征：

* 将整个团队聚集在一起设定他们的每周目标对于初学者来说是可能的并且易于使用。 它可以用作人员管理平台。

* 仪表板有助于了解组织或业务的目标。 然后，每个人都可以轻松地了解他们如何为这些目标和公司目标做出贡献。

* 通过应用程序编程界面中的高级目标跟踪等生产性功能提供关键见解。

定价：提供免费计划，最多可供 5 位用户使用。 增长计划从每位用户每月 7 美元起。

G2 评分： 4.8/5

7. 聘书

Hirebook 帮助团队实现生产力、增长和授权。 它使您能够获得对团队、个人和不同部门的重要见解。 这样，您可以设定每周目标和团队目标并衡量结果。

主要特征：

*您可以根据需要自定义签到。 例如，按部门或团队设置签到可能很有用。

* 通过定期提问可以消除障碍并解决问题。

* 可以使用内置工具分析组织的数据和趋势。

* 每周签到可以让您深入了解员工绩效和团队目标的更新。

定价：商业计划从每月 10 美元起。 对于企业计划的定价详细信息，您可以联系销售团队，因为可能会收取额外费用。

G2 评分： 4.9/5

8.gtmhub

Gtmhub 是一款 OKR 软件，可帮助您设定个人和公司目标。 您可以通过创建雄心勃勃的目标并通过每周签到来跟踪它们来实现您的业务目标。 此外，您可以使用此具有高级功能的生产力工具来衡量目标的结果。

主要特征：

* 自定义仪表板包括令人赏心悦目的功能可视化，您可以轻松跟踪数据。

* 个人 OKR 功能有助于跟踪员工的高级目标跟踪和个人绩效。

* 通过精心制作的应用程序编程接口，它集成了 160 多个可用于您的业务的应用程序，包括 Basecamp、Chargebee、Google Analytics、Hubspot、Intercom 和 Mailchimp。

定价：起步计划每月 7 美元起，访问受限。 规模计划从每月 15 美元起。 有关高级计划企业的定价详情，您可以联系销售团队。

G2 评分： 4.7/5

9.尾声

Coda 将文档、电子表格和应用程序整合在一起来组织您的业务。 它还有助于衡量 OKR 并跟踪组织的数据。 适合初学者的即用型模板可以根据您的战略规划进行定制。

主要特征：

* 它帮助用户查看大局并跟踪重要细节以计划 OKR。

* 您可以在 OKR 表中查看不同目标的进度。 此外，您可以在必要时将团队目标的更新发送给员工。

定价：提供整个团队的免费计划。 专业计划从每个文档制作者每月 10 美元起。 具有高级功能的企业计划，可根据业务需求和特点进行定制。

G2 评分： 4.7/5

10. 月营

Mooncamp 是一款专注于组织工作场所的 OKR 软件。 通过每周签到和目标设定，您可以提高团队中的生产力和个人绩效。 跟上日常任务并通过团队目标的更新来衡量结果也很棒。

主要特征：

* 提供团队 OKR 和个人 OKR 选项。 这样，您可以创建可衡量的目标并查看当前进度。

* 与 Slack 和 Microsoft Teams 等协作平台和通信工具集成。 此外，由于其应用程序专业版，它还与 Google Analytics、Hubspot、Jira、Trello 等数据工具集成。

* 编辑和复制 OKR 既简单又实用。

定价：它提供 14 天的免费试用。 商业计划从每位用户每月 5 美元起。 入门计划的起价为 29 美元，最多可供 10 名用户的团队使用。

G2 评分： 4.8/5

11. Ally.io

Ally.io 是一款具有高效功能的 OKR 软件。 它可以帮助远程团队进行高级目标跟踪和持续绩效管理。 通过使用 Ally.io，您可以创建专门针对您的企业自身需求的 OKR 程序来衡量结果。

主要特征：

* 目标创​​建部分包括团队 OKR 和个人 OKR 选项，因此您可以制定战略规划。

* 它提供了内置的入职工具，可以更轻松地适应软件。

* 它与 Slack、Jira、Teams、Wrike 等通信工具集成，并且个人贡献者可以共享团队目标的更新。

定价：它提供 14 天的免费试用。 增长计划每月 7 美元起，可供 12 位用户使用。 有关企业高级计划的定价详细信息，您可以联系销售人员，因为它可能包含额外费用。

G2 评分： 4.6/5

12. 珀杜

Perdoo 是一款出色的工具，可用于进度跟踪和目标管理。 您可以根据整个公司的宗旨和目标创建战略地图。 这样，创建可衡量的目标和高级目标跟踪成为可能。

主要特征：

* 目标创​​建功能包括思维导图和行动项目创建，可以轻松掌握目标管理。

*拖放功能使调整目标非常实用。

* 内部 AI 有助于建立对可衡量结果有意义的目标。

定价：它包括一个免费的永久计划，最多可供 10 个用户使用。 专业计划从每位用户每月 6.50 美元起。

G2 评分： 4.6/5

经常问的问题

什么是 OKR 方法？

OKR（目标和关键结果）是一种设置公司范围的结构化目标的方法。 他们协调主要利益相关者，让他们知道他们的努力将如何为公司的目标做出贡献。 它们也是可衡量的和有时限的。 通过持续跟踪团队的 OKR，您可以改善您的业务。 通过这种方式，您将能够了解团队绩效的发展方向、衡量进度并确定需要改进的领域。

OKR 与 KPI 有何不同？

OKR 帮助您设定目标并使用目标指标衡量结果，而 KPI（关键绩效指标）是一种业务指标。 KPI 反映了绩效和应该详细分析的内容。 因此，可以说 OKR 是高级目标跟踪的基本方法，KPI 是关于绩效的。

如何跟踪 OKR？

OKR 软件工具具有衡量团队绩效和高级目标跟踪的高效功能。 正如我们在这篇文章中所编译的，您可以使用许多强大的绩效管理工具来可视化和监控目标。 您可以通过 OKR 跟踪软件轻松跟踪组织中的 OKR。 使用团队 OKR 有助于执行团队衡量公司内的成果和绩效管理。