听听 3 个移动广告平台的领导者对互联宇宙的预测

已发表: 2018-10-02
2018 年 Postback 上的“冰箱货币化”面板。

来自顶级移动广告技术平台的领导者在 Postback 2018 的一个小组中讨论了他们对互联未来的预测。

在 Postback 2018 上,我们邀请了来自整个数字生态系统的广告商、网络和出版商分享他们最激动人心的想法和创新。 像往常一样,他们没有让人失望。

在第 1 天题为“通过冰箱获利”的小组讨论中,TUNE 首席运营官 Cameron Stewart 与来自三个领先移动广告平台的专家讨论了对互联世界的预测:

  • Sean Webster, AppLovin业务发展副总裁
  • InMobi发行商平台副总裁 Andrew Gerhart
  • Benjamin Chen,高级副总裁兼开发者关系总经理, Tapjoy

我们在下面提取了一些小组的热门问题和答案。

营销人员正在寻找您的平台来连接互联世界中的供应。 让我们从连接的硬件开始,以移动设备为中心。 你认为它会走向何方?

“我认为营销人员想从我们这里看到并想知道的一件大事,甚至开发人员也想从我们这里知道,‘有供应吗? 有没有我们可以满足的目标受众? 然后另一件事是,‘我们有没有可以满足的目标受众,是否有衡量标准? 我们真的可以跟踪我们的投资回报率、广告支出回报率吗? …因此,如果您正在查看 Apple TV 上的应用程序开发人员试图推动安装,通常他们会试图支持它,“我从中获得了多少销售额?” 从我进入的广告中,我的 ARPDAU 是多少? 我们在 Apple TV 中发现的是,坦率地说,我们还为时过早。 ……进化需要时间。” Sean Webster,AppLovin 业务发展副总裁

“我认为它必须是所有各方的完美融合和工作。 它必须为品牌广告商、绩效广告商工作。 它必须为消费者工作。 而且广告体验本质上不会令人毛骨悚然,对吗? ……这对所有各方都不起作用。 你开始在 OTT 和 CTV 等一些市场看到规模,因为它吸引了用户并且对用户来说效果很好,显然他们正在采用它并切断电源。 它适用于品牌广告商。 所以你必须找到完美的融合。 但最终,我认为开发人员会效仿。 每当有一个有效的平台并且有发行版时,开发人员就会加入,然后它开始起飞。” InMobi 发布平台副总裁 Andrew Gerhart

“我认为从我们的角度来看,类似于肖恩和安德鲁所说的,你必须有观众,你必须有衡量标准。 但从我们 Tapjoy 的角度来看,我们将一切都视为靶心。 现在对我们来说,靶心的中心是移动,移动游戏和移动广告的交叉点。 因此,当我们查看接下来会发生什么时,我们会查看直接在靶心之外的环。 ......我们更多地从进化与革命的角度来看待它。 ......我们考虑了很多关于电子竞技和 OTT 的事情,因为它们是营销人员由于过去的经验而熟悉的类似格式,但我们觉得那里有很多上升和增长,因为平台战和内容权利还没有在那些空间里赢了。” Benjamin Chen,高级副总裁兼开发者关系总经理,Tapjoy

当营销人员进来并需要新供应时,您如何管理他们的期望,而现在还没有呢?

“我认为这实际上发生在最初的可玩游戏上。 我认为这是目前移动领域的一个巨大话题。 ……我记得两三年前,因为质量似乎很高,所以很兴奋。 让我们成为现实:这是一个更性感的广告单元——你正在玩游戏,而不是观看 30 秒的非跳过视频广告。 人们对此很感兴趣,但供应量并不大。 现在好了,最终,一旦供应到位,看看发生了什么:它像野火一样蔓延,你看到我们所有的移动广告网络都在这样做,你看到新的移动广告平台实际上正在出现并且也在这样做. 我认为一旦有可能受到冲击的供应,同样的事情也会发生:会有更多的兴趣,营销人员将在那里等待。” 韦伯斯特

“我认为总是有早期采用者。 我认为挑战在于规模。 一些创意人员或一些营销人员会进来说,“嘿,我们想做 AR、VR 或这些 360 度视频单元。” 挑战在于执行:是否有足够的供应,是否有足够的测量,他们是否可以实际执行,背后是否有技术,以及为实际执行该单元而设置的基础设施? 很多时候,没有。 所以,是的,我们可以做到——但你能按照他们想要的规模做到这一点,以超出他们的预算吗?” 格哈特

“当您查看两类广告客户时,会发现纯粹的绩效营销人员,他们只希望获得更多的转化率和更高的投资回报率,而不管交付机制是什么。 他们想要输出和结果。 然后你就有了品牌,他们想要一些更美观和更有创意的东西。 因此,正如安德鲁所说,有一种炒作曲线,然后是随之而来的现实和幻灭。 我认为现在,AR 可能就是一个很好的例子。 我想很多人都在谈论 AR,看起来真的很棒,有很多关于 AR 的新闻稿。 但如果你看看现在 AR 的技术能力——支持 AR 的 SDK 比目前任何 SDK 都要大得多。 这将抑制出版商的采用,直到问题得到解决。 所以这真的归结为技术能力与天上掉馅饼的想法是什么,然后你将如何衡量它。”

随着我们向新设备迈进,用户对广告的期望是什么?

“看看今天的移动生态系统市场,或者更具体地看游戏,你会看到一个主要趋势。 ... 前 15 名游戏应用程序中的前 10 名是超休闲游戏。 … 他们几乎 99% 的收入来自广告。 我认为广告永远不会成为用户喜欢或超级兴奋的东西……但如果[用户]免费获得内容,他们会愿意观看。 归根结底,他们想要免费的内容。 我认为这是最大的信息。 ......如果[用户]免费获得内容,这是他们的主要期望。” 韦伯斯特

“我认为用户的期望比以往任何时候都高。 他们不希望您获取他们的数据; 他们想要免费的内容; 他们大部分时间都不想看到广告,他们不希望展示广告或侵入性。 因此,开发人员和营销人员有很多责任来整合非侵入性的广告,并意识到所有这些不同的事情。 … 在移动端,奖励视频的引入是一大进步,对吧? 你要给我看一个广告,但我显然得到了一些东西作为交换。 而且我认为还有其他方式可以引入非侵入性的广告,并且对用户体验更好一些,所以我认为我们必须牢记这些事情。” 格哈特

“这真的是关于增强和相关性......我们已经从它的'激励'转变为'奖励',因为消费者已经说过,'在我所处的环境中,[奖励广告]为我的体验提供了额外的价值内容内。 所以我们喜欢这样。 ……然后是相关性:本质上,消费者希望从他们的广告中获得最好、最相关的体验,而不会放弃大量数据。 就是 Catch-22。”

您的公司在哪里寻求创新?

“我们现在拥有自己的游戏工作室,因此我们可以构建更多内容,或者帮助开发者构建更多内容。 有了这个,它可以在移动设备上,或者如果有供应,目标受众就在那里,我们在这个小组中谈到的一些衡量标准就在那里,那么我们总是可以灵活地采取行动,比如说,做一个 VR 游戏,或者构建 Apple TV 的另一个复盘。” 韦伯斯特

“从 InMobi 的角度来看,我认为移动领域还有很多工作要做。 我认为很高兴看到移动应用环境已经相当成熟,但我认为还有很多工作要做……我们正在做的一些前瞻性的事情实际上是 OTT 和 CTV 市场。 ” 格哈特

“从我们的角度来看,短期内不会出现另一次大规模的硬件转变。 所以你要做的就是在你已经在的生态系统中进行创新,并找到自然的延伸。 我认为我们 [Tapjoy] 有点看每件事。 我认为我们对尚未赢得平台战争的地方感兴趣——Facebook 和谷歌尚未获得大量份额的地方。 ......但这一切都始于观众:观众在哪里?

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