在百万美元的教练行业中我们都忽略的问题
已发表: 2022-01-04今天，我想与大家分享我对在 2020 年代打造百万美元教练品牌的真实想法。
如果您经营一个品牌并计划在今年扩大规模，请不要错过此博客中的见解。
正如你们大多数人所知，我正在涉足转型教练和教育，目标是成为希望以可持续方式启动和扩展 7 位数数字业务的创意企业家的教练领域的领导者。
（PSA：我们还推出了不止一个，而是两个令人惊叹的免费新社区，您可以深入其中。一个是播客。另一个是 Facebook 群组。加入我们的可持续企业主。PS 更多好东西– 如果您不在我的电子邮件列表中，请加入！）
在阅读了一位 7 位数的教练 Vanessa Lau 刚刚发布的全部内容后，我受到启发坐下来写这篇博客。 让我们开始吧。
到目前为止，我们在百万美元教练行业中都忽略的问题：教练 Vanessa Lau 上台
一位身价数百万美元的教练（Vanessa Lau）于 2022 年 1 月 2 日星期日公开亮相，她在博客中讲述了她如何从 2020 年的 250 万美元开始从事教练业务，打破所有人的期望并拥有 100 万美元周——远低于 2021 年的收入目标，甚至几个月都没有收支平衡。
（这是一位最近因在 Instagram 上展示她的保时捷 911 而走红的教练。）
我不是为她庆祝这件事。 有这种经历显然是艰难和可怕的。
但我正在为她在这一行业中单枪匹马地完成的事情而庆祝。
现在可以说终于，终于，终于……一位七位数的教练分享了他们2021年百万美元故事背后的现实。她不是第一个，但她绝对是第一个公开的人.
Not For Lazy Marketers & Hirsh Marketing 的 Emily Hirsh 在 2021 年管理了超过 1000 万美元的广告支出。她为 Amy Porterfield 等人开展了广告活动。
在艾米丽最近发布的 2022 年营销手册中，她说——我会全部引用，因为这很重要——
“2021 年是迄今为止在线业务最困难的年份之一。 今年，数字营销领域发生了范式转变，从 iOS 14 更新完全破坏了 Facebook 的跟踪算法，到广告成本增加、饱和度增加，再到 Instagram 推动视频内容等等。 如果您今年比以往任何时候都更加感受到盈利的艰苦战斗，我在这里向您证明，并让您知道您并不孤单。
不幸的是，仍有一些有影响力的人在宣传一个虚假的现实，即开展在线业务很容易，而您所需要的只是他们的神奇策略或千篇一律的模板即可立即取得成功。 让我明确一点，这不是我们今天的现实。 当谈到在线业务时，没有人谈论的是， 100% 的成功企业家（尤其是今年之后），都在遵循一个不会随着行业变化而改变的久经考验的真实过程。
没有人谈论他们没有将一个快速模板或蓝图应用到他们的业务中并在第二天醒来时发现他们的 Stripe 帐户爆炸的事实。 相反，他们投入了工作，他们遵循了一个能够根据自己独特的业务进行定制的流程，经过一段时间的坚持，这项工作开始得到回报。 除了作为在线业务更难取得成功这一事实之外，我们还进入了数字营销的新时代，您的营销基础现在对您的成功比以往任何时候都更加重要。
这意味着拨入并确定您的消息至关重要。 ......现在正在对那些没有强烈信息传递、没有独特视角、不了解理想客户、没有提供真正价值以及正在寻找即时、轻松的成功，它们正在被去平台化。”
你抓到了吗？
没有基础的企业家将被淘汰。
没有任何问题。
（顺便说一句，这就是为什么我们从我的教练系统开始，即技能组阶段，花一周的时间进行消息传递和市场研究。没错。澄清一下：你要花一整周的时间来构建一个能够承载的句子在我们的现场指导帮助下，您的品牌将在未来几年向前发展。我有二十多年的从业者告诉我，没有什么比我们在我的内容转换系统中为此建立的练习更能帮助他们实现更清晰的了。）
现在回到 Vanessa，这位教练公开了她可怕的 2021 年故事。
想象一下：同时在 Instagram 上从您的愿景板上展示您梦想中的汽车……
并且同时告诉全世界你在 2021 年以多种方式失败了，很重要。你甚至在你的工作人员面前在镜头前哭了，这一切都太重了。
对她这么诚实是件好事。 我太为她鼓掌了。
很长一段时间以来，我一直怀疑并听说过这些价值数百万美元的教练不可持续的弱点，这些教练通过一个 100% 在他们不拥有的平台上使用付费流量构建的漏斗来完成所有工作。
我相信，在价值百万美元的教练世界中，存在着完全不可持续和倦怠的弱点，而这方面的讨论还不够。
你知道这些教练：那些每两秒公布一次收入数字的教练、私人飞机、私人厨师、高层公寓等等。
现在朋友们，我不反对购买你在这个国家完全有权购买的好东西。
对于你们其余的人，在没有真正、真正、诚实地为之奋斗的情况下，请大家齐心协力，停止抱怨。 你的成功是一个关键的决定和承诺。
但这就是我遇到的问题。
一个非常大的问题，这就是我今天在博客上的原因：
当前推动在线业务实现大数字的在线业务的叙述和期望。 我认为这是不健康和危险的。
我从经验中知道，在追求一长串零的过程中找不到幸福。
事实上，获得这么长的零轨迹可能是您所获得的最可怕的事情，因为它很容易丢失和获得。
在我退出之前，我在我最后一篇关于 Express Writers 的博客中分享了这张 100% 真实的图表：
实际上，我们必须从 2018 年的百万美元年中恢复过来。
系统坏了。 人破了。
2021 年是我们经营的所有四项业务中第一个接近 200 万的年份。 其中大部分来自 2021 年 9 月的商业销售。
我只公开分享我的收入，因为我想让你知道我是活生生的证明，你可以拥有每年赚 100 万美元以上的可持续业务。 这绝不是为了炫耀的权利而分享的。 我也关注了几位年收入超过 100 万美元的商业导师。 杰伊欧文是我尊敬的人。 我喜欢他的书《建立持久的企业》。
事实是，今天，我们所处的世界正因大流行而尘埃落定，而信任实际上比以往任何时候都更难获得。
你绝对可以赚到它，但华而不实的方法通常不是最好的方法。
由于我已经研究了这个行业三个月，并与几十个购买教练的真实人进行了实时交谈，在构建我的新转型教练系统之前——不会有任何类似的东西来教创意企业家如何经营一家可持续发展的企业，这是保证而不是吹嘘； 我相信，多年来一直有效的可靠媒介现在将比以往任何时候都更好地发挥作用。
写一本书，让你在你的行业中站稳脚跟。 每周在您自己的博客上展示有价值的见解。 在书本和舞台上讲述你真正的得胜者故事时，脆弱的力量。
另一方面，一夜之间的说服力，充满策略的漏斗——人们越来越不信任。
企业家：我不了解你们，但我更愿意为每年可持续的百万美元而努力，除非我建立一切来实现它，否则这对我来说是不会发生的。
与其为每周 100 万美元的炫耀权利而工作，不如通过一个我无法确定再次指望的发布。
Vanessa 向我们展示了它的真实面貌，发布了每周价值百万美元的魅力，这是在帮我们大家一个忙。
教练瓦内萨犯的3个新秀错误
我想总结一下我在今天阅读 Vanessa 的全部博客后注意到的一些非常新手的错误，这些错误是你们每一位教练和服务提供者完全可以避免的。
1. 认为你已经成功了，在你第一个 7 位数的年份之后； 预计明年会翻倍。
根据这里的经验，我可以告诉你，在你达到最初的目标之后再次达到更高的收入目标实际上更难。
我建立并出售了一个 10 年增长模式的数字业务，但它看起来像起起落落，从来没有稳定的保证。 事实上，在我们达到 7 位数的第二年，明年 1 月我们总共净赚了 10,000 美元！ 我们的收入下降了，因为我们意外地失去了一些关键客户，而不是因为我们团队的任何过错。
但我们重建了。 我们没有放弃。 想象一下，如果我假设我们到了！
假设你已经到达是业务死亡和放缓。
2. 购买昂贵的东西，因为你今年“成功”了，预计未来 12 个月会更大。
Vanessa 认为 2021 年有 400 万年。 出于对此的预期，他在付款计划中订购了一辆新的保时捷 911，进行了 250 万的住房抵押贷款，并在没有先咨询单一税务律师或财富顾问的情况下支付了近 70 万美元的税单。
噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢噢！
我做过的最好的事情之一就是今年建立了我们的第一个家庭基金会。
我们花了几个月和五个数字聘请真正知道如何帮助我们进行财富规划并拥有法律学位来支持他们知识的专业顾问。 我们成倍地节省了税收，并制定了一个可重复的战略，以持续合法地节省税收，同时重新投资于我们的美国经济。
您不必毫无疑问地从政府那里一揽子支付巨额税单。 请记住，您的税务会计师只会防守，绝不会进攻。 如果他们被固定在您的审核中，他们将始终就对他们而言“安全”的内容向您提供建议。 他们不支付你的账单。
找一位财富顾问。 统计。 让他们告诉您，通过购买和收购可借回当地经济的资产，您可以节省多少。 我推荐 Maria Puche，她为我们提供了很多帮助，并与一支合格的税务律师团队合作。
3. 最后也是最糟糕的：因为“你应该这样做”而雇佣员工。
到目前为止，这在 2021 年的理智、收入和实现目标方面使 Vanessa 付出的代价最大。
令人震惊，对吧？
您雇用的人实际上可以阻止您吗？
朋友，我自己也经历过，这是在商界学到的最令人心碎的一课——你想雇佣的大多数人并实际上付了很多钱，不会像你一样关心。 很难找到这样的人。 （但这是值得的。）
Vanessa 雇佣了四名新的全职受薪员工，而没有先测试一个承包商。 用她自己的话来说：“在我这样做之后，我觉得我工作得更加努力，并且从我的团队中得到的更少。” 她允许这些人，从表面上看没有真正的经验或勇气，影响她的直觉业务决策，并最终造成巨大的收入损失。
当我们本月在我的五阶段辅导系统中公布增长阶段时（我的学生只有在我们明确了他们的市场信息以及为他们拥有的平台构建的有针对性的、有趣的、高投资回报率的内容营销策略之后才开始进入这个阶段）——我正在教他们如何与精英、高级、随叫随到的承包商一起运营任何 7 位数的教练或基于服务的在线业务。
您可以走以下两条路线之一：
- 聘请具有多年集体经验的基于项目的机构，这是您在其他任何地方都无法获得的（是的，我实际上是在雇用团队/机构，当且仅当他们很可靠时）。
- 或者，建立自己的承包商团队。
……但是员工？ 哎呀，不。 没有。 哎呀。 你很长一段时间都不需要它们。
我将在我的内容转换系统第 3 阶段的成长培训中证明这一点。
当你有合适的人在里面，并有合适的利润来指导他们时，你的公司可以发展多少，这令人难以置信。 没有他们，你真的无法成长，但如果没有正确设置，最终也会让你付出一切，让你在未来几年内倒退。
（我已经通过我的可重复框架私下指导我的一名 CTS 学生寻找、雇佣和管理令人难以置信的承包商和代理机构——她迫切需要在课程推出之前雇佣和成长——她正在看到成功！）
未来是光明的，但前提是我们要适应真正的工作
我还会跟随并听 Vanessa 的声音吗？
是的。
我认为她会从这次经历中脱颖而出，成为一名令人难以置信的女商人，并达到新的高度。
有时，你从低谷中学到的最艰难的教训会促使你做出最大、最大胆的举动。
在过去的 10 年里，我创办并建立了自己的百人代理机构，销售额达到 5,000,000 美元。
然后，去年秋天我以超过一百万的价格卖掉了它。 有些人告诉我要争取更多。 为软件申请专利。 或者至少许可它，而不是包含它。 虽然我同意这个建议背后的想法——老实说，我们是一个品牌，比我们卖的更有价值——但我很高兴。 这才是最重要的。
对你的旅程保持真实是一种责任，当成千上万的人（如果不是数百万人）将你视为领导者时。 为 Vanessa 的这种脆弱程度感到自豪。
您的成功就在前方，但前提是您安顿于所涉及的实际工作。
不要让浮华误导你。
祝贺你，
朱莉娅
