在大流行期间保持团队团结的5个技巧

持续的大流行带来了许多挑战，小企业必须有效应对，以确保它们生存和发展。

除了市场波动和抑制消费者支出的不确定性之外，各种规模的企业面临的主要问题之一是需要迅速适应远程工作成为常态的世界。

在过去的几个月里，习惯于共享同一个办公空间的团队发现自己被撕裂了，只有在线互动和电话才能让他们与同事保持联系。 出于显而易见的原因，这会削弱士气并阻碍生产力，而这两者都不是理想的。

值得庆幸的是，有很多方法可以让团队在社交层面保持联系，即使他们在地理上是分开的。 以下是一些小企业可以用来实现这一目标的有用技巧。

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主持定期测验

当可以进行面对面的交流时，测验是许多社交场景的基石，并且在虚拟环境中也同样有效。

与团队成员一起玩虚拟琐事游戏时，有很多选择需要考虑，最重要的是——您不需要自己提出问题。 由于有大量可用的在线资源，与同事进行一致的测验变得轻而易举。

当您通过视频会议主持测验时，要记住的最重要的事情可能是多样性是必不可少的。 参与者将有不同的技能和兴趣，如果你一周又一周地只关注一个狭窄的主题，那么维持兴趣和参与将更加困难。

您还可以通过为测验选择特定主题来使事情变得有趣，然后为参与的其他方面提供信息。 这可能包括让玩家装扮成他们最喜欢的电影角色，参加以电影为主题的琐事。 将新鲜事物带到餐桌上将有助于激发对话，增加乐趣，并激发合作的社交方面，否则这些方面可能会在隔离期间丢失。

庆祝特殊场合

虽然为团队成员设置一个每月定期重复的社交日历是明智的，但同样重要的是，你必须用正常情况下在办公室举行的各种庆祝活动来标记一次性活动。

在这种情况下，生日是庆祝的最明显原因，您可能希望让团队成员负责在重要日子到来时为他们的同事组织虚拟活动。

同样，有很多方法可以为团队成员实际举办虚拟生日活动，从简单的下班后喝酒和随意交谈到蛋糕制作比赛等等。 您也可以尝试让家庭成员参与进来，因为他们可能会共享同一个空间，并且可以为诉讼程序提供更多种类。

您还应该记住为其他重要场合安排庆祝活动，例如工作纪念日，这将帮助团队成员感觉他们的贡献得到了认可，并为社交开玩笑形成了一个良好的框架。

鼓励创意表达

在某些时候，在虚拟会议中闲逛的简单行为不足以让人们对参与感兴趣，从而导致团队凝聚力的瓦解。 为此，在您的工作社交活动中进行活动是一种可喜的节奏变化，并且可以减轻很多压力。

参与者可以单独承担许多项目，同时分享进度并从同事那里获得实时反馈。 例如，在远程工作的同时进行工艺项目是一种越来越受欢迎的选择，无论是针织、刺绣、陶器、模型制作还是其他任何吸引你眼球的东西。

在会议中鼓励创造力的一个好处是，这意味着团队成员的思想和双手将被一项任务占据，而不是他们的所有注意力都集中在同时接听电话的同事身上。 这营造了一种更加非正式、轻松的氛围，与当天早些时候可能举行的那种工作会议完全不同。

鉴于众所周知，虚拟会议是一种能量汇，许多人会欢迎这种方法，即使他们不是天生狡猾或有创意。 还有其他方法可以对抗虚拟会议疲劳，简单地了解问题的存在是一个很好的起点。

记得单独互动

虽然作为一个团队远程工作可能涉及大量电话会议和与多个参与者的虚拟会议，但作为经理，还必须单独与每个团队成员核对以了解他们的工作情况并与他们合作以识别和解决瓶颈。

同样，请记住分享您自己的隔离生活经历并保持个人联系，而不是始终将重点放在与业务相关的话题和谈话要点上。

这对于小型企业来说尤其重要，因为如果团队规模较小且员工在一天中与之互动的人数较少，孤立感会发展得更快。 您应该能够弄清楚是否有任何成员正在苦苦挣扎并需要额外的支持，并且最好找到一种方法来提供支持，以便他们参与社会活动，并在当前情况可能造成的任何心理健康挑战中获得帮助。

建立一天的休息时间

虽然每周左右为员工安排一次下班后活动似乎就足够了，但办公室生活的现实是全天都在进行社交互动。 这就是虚拟休息发挥作用的地方，即使它被正式确定为您的远程工作策略的一部分，它也可以为您的团队提供所需的士气提升。

虚拟休息时间可以随心所欲地变得简短和基本，即使是每天一次 15 分钟的非结构化聊天也会随着时间的推移带来好处，让团队在单独工作时保持在一起。

包起来

最后但并非最不重要的一点是，您可以在隔离区尝试自己的团队建设和社交策略，最好在实施新举措时征求员工的反馈，以便评估其有效性。

最终，在远程工作时没有“正确”的方法来保持团队凝聚力，但你能做的最糟糕的事情就是忽略存在的问题，而不是尽快采取行动解决这些问题。

Richard Fendler 是 SnackNation 的内容合作总监，他致力于在优化员工人才的同时简化程序。 他的专长是提高生产力和客户满意度，同时推动收入和销售。