12 句最有价值的杰夫贝索斯名言！ 以及你可以从他们身上学到什么

电子商务巨头亚马逊现在是世界上最赚钱的公司，去年 6 月的表现超过了苹果和谷歌，估值为 3150 亿美元。 公司创始人兼首席执行官杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos) 是一个在企业界无需介绍的名字。 1993 年，贝索斯辞去了在 DE Shaw 的工作，并从纽约搬到了美国各地的西雅图。

1994 年 7 月 5 日，他为这次家乡城市之行编写了一份商业计划，并于 1994 年 7 月 5 日在自家车库开设了一家在线书店。如今，这位雄心勃勃的企业家年满 56 岁，他的公司已涉足多个领域。

在亚马逊股价大涨之后，贝索斯超越了长期持有世界首富头衔的科技亿万富翁比尔·盖茨。 杰夫·贝索斯不仅颠覆了多个行业，而且还颠覆了他做生意的方式。

回到过去，大约 20 年前，常见的做法是初创企业进入一个行业，花费几年（通常 2-3 年）亏损，并希望在捕获后开始产生利润一些市场份额。

这些利润要么保留在企业中，要么部分再投资，但很大一部分将分配给股东，让他们开心。 不再！ 不再！ 贝索斯已经放弃了旧模式，转而将所有剩余现金流再投资于公司，并将其中的一部分分享给享受持续低价的亚马逊客户。

这种方法使亚马逊能够主导美国的电子商务领域并颠覆整个行业（如传统书店），同时开启全新的行业（如数字出版）。 多年来，贝索斯通过采访或股东的来信表达了他对经商和取得成功的见解。

在这篇文章中，我收集了一些说明他的思维方式的引语。 希望我们能够获得宝贵的见解，帮助我们以类似的方式发展我们的公司。

杰夫贝索斯语录 1

“有两种公司。 那些努力尝试收取更多费用的人，以及那些努力收取更少费用的人。 我们将是第二个。”

在这个问题上，贝索斯战略性地同意亚马逊将成为一家试图降低客户价格而不是提高价格的企业（你好苹果！）。 正如我们在上面所看到的，这可以通过降低利润率以及投资于技术和基础设施来实现，从而让企业在未来以更少的资源做更多的事情。 采用这样的定价政策，亚马逊商品可以提供给更广泛的消费者群体，使公司对公众更加开放。

杰夫·贝索斯名言 2

“如果你不了解你的业务细节，你就会失败。”

这句话似乎非常明显，但大多数热心的企业家和商界人士似乎忘记了它。 这是我多次写过的内容：您需要学习和了解业务的各个方面，从您的销售模式如何运作到您的财务数据。 如果不清楚了解其机制和内部机制，就很难创建一家可持续、盈利的公司。

杰夫贝索斯语录 3

“如果你每年做的实验数量增加一倍，你的创造力就会增加一倍。”

亚马逊是一个极具创造力的组织。 在贝索斯的掌舵下，这家电子商务巨头能够做出重大决策并进行改变世界的实验。 当然，这些实验并不总是成功的。

例如，亚马逊 Fire 手机就是一个巨大的失败。 不过，有时，一场豪赌会得到回报，就像亚马逊的网络服务一样，它已经是亚马逊的主要利润来源。

杰夫贝索斯名言 4

“节俭推动创新，就像其他限制一样。 摆脱困境的唯一方法之一就是发明出自己的出路。”

通过这句话，贝索斯强调了足智多谋和节俭作为创新主要驱动力的重要性。 人类，无论是在现代商业中还是在古代沙漠中，都因资源有限和节俭而被迫变得更有想象力和足智多谋。 这些限制使他们难以探索和提出更具创造性的解决方案。

当然，在某些情况下，拥有更多资金会让你跑得更快、更凶猛。 然而，更多的钱并不总是能解决你的问题。 这在现代变得很明显，初创公司继续筹集到令人难以置信的巨额资金，但与此同时，他们失去了足智多谋，最终未能为市场提供有价值的解决方案。

杰夫贝索斯名言 5

“最重要的一件事就是痴迷于客户。 我们的目标是成为地球上最以客户为中心的公司。”

我认为很明显，亚马逊痴迷于以客户为中心，他们将花费大量时间为客户提供最佳体验，同时降低价格。

这一战略有助于公司建立稳固、忠诚的客户群，他们将一次又一次地回到亚马逊的在线市场，同时建立亚马逊在未来几年可以利用的信心和公平性。

杰夫贝索斯语录 6

“我自己的观点是，每家公司都需要有长远的眼光。”

不多解释。 杰夫贝索斯和亚马逊都接受了一种长期的观点，缺乏投资未来的短期策略。 好吧，它似乎是在他们过去二十多年股价成功的基础上发挥作用的。

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杰夫·贝佐斯名言 7

***“继续试验或灭绝，没有两种方法。” ***

许多大公司到处都印着“创新”这个词，但他们不愿意创新到足以被认为是有创造力的。 传统的智慧可能会给你足够的火力来取得成功，尽管是适度的； 但是无情的发明和改变会让你脱颖而出。

“如果你不固执，你很快就会放弃实验。 如果你不灵活，你就会把头撞到墙上，你将不会看到一个不同的解决方案来解决你试图解决的问题。”

杰夫通过对亚马逊研究实验室的数百万美元投资意识到并强调了这一点。 他知道，在下一次中断之前保持领先的唯一方法是通过中断。

“我们在亚马逊的成功取决于我们每年、每月、每周、每天进行多少次实验。”

“危险的是不进化。”

杰夫·贝佐斯名言 8

***“风险是成功的关键因素。” ***

每个人都知道亚马逊现在是什么，但大多数人都没有意识到它在路上有很多失误。 其中包括杰夫历史上最大的烂摊子Fire Phone； 注册，他们的零售信用卡处理服务； Amazon Local，类似 Groupon 的交易平台——所有这些都是巨大的失败。

“任何企业的丧钟都是颂扬过去——不管它有多好。”

但风险可能会以任何方式出现——杰夫还下注带来了丰厚的回报，包括 Kindle 电子阅读器、亚马逊网络服务、数据业务中心及其第三方在线市场。 用 Jeff 的话来说，“大胆的赌注会带来很多厄运。我在 Amazon.com 犯了数十亿美元的错误。我们不能处于生存模式。我们必须处于发展模式。”

“我想把自己投射到 80 岁，我知道当我 80 岁时，我不会后悔尝试过这个。”杰夫曾经说过，“我不会后悔尝试参与这个叫做互联网的东西，我认为这将是一件大事。 我知道如果我失败了，我不会后悔的。 但我知道我可能会后悔的一件事就是没有尝试过。 我知道那每天都会困扰着我。”

杰夫贝索斯名言 9

“你的利润就是我的机会。”

在评估市场时，贝索斯对专注于利润并以产生利润的方式管理它们的概念嗤之以鼻。 相反，正如我上面所描述的，他利用存在的任何收入盈余来进一步提高价格并大力投资于业务。

最重要的是，他没有研究容易扭曲的传统“收益指标”。 他专注于美元的绝对自由现金流； 从长远来看，这很重要。 现在，只是为了不混淆。 这并不意味着他认为显示公司健康状况的财务数据不重要。 这意味着他能够在短期内放弃收益，从而在长期内产生巨大的正现金流。

杰夫贝索斯名言 10

“客户为王。 时期。”

考虑到成千上万的电子商务网站在此期间涌入并关闭，20 年的电子商务运营取得了成功。 然而，亚马逊仍然站在山顶。

“我们将客户视为派对的受邀嘉宾，我们是主人。 我们每天的工作就是让客户体验的每个重要方面都变得更好。 从客户开始，然后向后工作。”

这可能是由于杰夫对客户的忠诚。 他曾在一次采访中表示，现实世界中快乐的消费者会将他们的体验告诉五个人，而愤怒的消费者会将他们的糟糕体验传播给数字世界中的 5000 人。

“如果我们能够让竞争对手专注于我们，同时我们专注于客户，那么最终我们会做得很好。”

走到银行，杰夫知道他的财富是他多年不懈努力的最终产物。 因此，对于任何想要做大的新兴企业家来说，使用这些要点作为标记，让您通往成功的顶峰。

杰夫贝索斯语录 11

“如果你要创新，就必须愿意被误解。”

加上前面的论点，如果你愿意发明、赌博和做出重大决定，很可能大多数人不会理解你的野心，甚至会嘲笑你。 有时候，为了大获全胜，你需要放弃一种共识的观点，而遵循一种更不一致的方法。 你需要去别人不想去的地方。 像这样的事情需要极大的勇气和非常长远的眼光，杰夫·贝索斯绝对拥有这些品质。

杰夫贝索斯名言 12

“接受批评并继续努力改进。”

受到数百万人的崇拜和关注，杰夫仍然有很多反对者和批评者，他们一直在抹杀这位大亨和他的项目。 他的批评很简单：你只做你能做的，然后忘记剩下的。

“如果你在世界上做任何有趣的事情，你就会有批评者。 你无法阻止它。 前进。 不值得失去任何过夜。”

你在商业世界中产生的浪潮越大，你的批评者制造的骚动就越大。 批评是没有办法的，特别是如果你想尝试一些新鲜有趣的东西； 接受批评是唯一的出路。

“当你收到好心人的批评时，问一句‘他们是对的吗？’是值得的。 他相信，“如果他们是，你需要适应他们正在做的事情。如果他们不正确，如果你真的确信他们是不正确的，你需要有长期愿意成为误解了。这是本发明的关键部分。”

最后的话

Jeff Bezos 是一位杰出的商人和有远见的企业家，他改变了世界并颠覆了商业运作的方式。 在这篇文章中，我将讲述杰夫多年来与世界分享的众多引言中的一些，并分解了这些智慧中的见解。

通过关注客户、乐于尝试、放眼长远，亚马逊已经成为一股巨大的市场力量，并正在成为第一个万亿美元的公司。

文章引用来源：

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