综合物流：它是什么以及您的公司应该关注它的原因

综合物流是计划和执行产品生产、储存、运输和交付所涉及的所有步骤的过程。 目标是在商定的时间范围内满足买方的要求，为公司提高效率并刺激资源节约和提高生产力。

在与当前竞争激烈的企业世界中，向综合物流的演变是留在市场和发展的必要条件。

综合物流是一种管理模式，其重点是组织所有物流流程以实现更好的结果，从实施更高效的生产链。

该领域的挑战不仅仅在于实施新的集中式流程，还包括管理执行和监控这一新工作流程的指标。

然而，在考虑结果管理之前，有必要回到概念阶段来了解什么是综合物流以及它涉及什么。 战略。 为此，请查看以下主题。

• 什么是综合物流

• 综合物流有多重要？

• 综合物流如何划分

• 综合物流有哪些优势？

• 如何应用综合物流

• 如何有一个有效的综合物流

• 结论

什么是综合物流

综合物流是计划和执行涉及产品生产、存储、运输和交付的所有步骤的过程。 目标是在商定的期限内满足买方的要求，为公司创造效率并刺激资源节约和提高生产力。

物流整合旨在确保整个流程链有效地对齐。

而综合物流的定义涉及到生产的各个阶段的管理，从供应商、供应品、产品，甚至是客户。 所有这些都集成在一个管理策略中。

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综合物流有多重要？

综合物流对于公司的效率控制非常重要。 毕竟，通过它可以对生产链、运输和交付进行更全面的管理，从而更好地控制所涉及的过程——从原材料的购买到货物到达买家手中。

这种综合控制还提供了减少浪费和更好地利用组织资源的潜力。 此外，它还具有以下优势：更高的生产力和交付敏捷性。

这一切发生的原因是，通过物流集成中使用的技术，可以监控指标策略，促进对问题的感知，并使必要改进的应用更加灵活。

这意味着消除流程可能面临的障碍，并在工作的任何阶段阻止增长。

另请阅读：电子商务物流：它是什么，为什么重要以及如何做到这一点

综合物流如何划分

因为它是一个如此广泛的模型，我们可以认为综合物流管理可以分为两种方式：

• 入境物流
• 出境物流

入境物流

入站物流涉及供应、原材料和生产过程。 从寻找好供应商的步骤，处理订单，到您公司的材料到达和处理，也涵盖了生产过程。

简而言之，就是从供应商的选择到产品的最终生产，什么是内部物流的答案。

出境物流

出库物流是指在货物生产后不久开始的流程管理。 也就是说，在专注于外部活动和产品分销或贵公司提供的服务的流程中，直到产品到达客户手中。

什么是工业物流？

许多人还想知道什么是工业物流。 这个概念与对综合物流管理及其定义的理解有很大的关系。 毕竟，它涵盖了从采购和计划到货物分发的所有过程。

在实践中，工业物流和综合物流没有区别，所以即使是使用的例子也大体相同。

综合物流有哪些优势？

您可能已经可以想象到综合物流可以带来的一些优势了吧？！ 但是，在下面，我们组织了一个列表，以便您可以了解它们并充分利用该模型的应用。

• 降低成本
• 流程控制和流程组织
• 减少错误
• 盈利能力提升
• 更高效的流程和生产力
• 价值创造
• 竞争优势

如何应用综合物流

综合物流的应用通常分三步进行：

1. 物料流

2. 物资流通

3. 最终产品的运输和配送

让我们更好地理解它们各自的含义。

1. 物料流

物料流阶段的范围从原材料的捕获和进入到这些资源在生产中的使用。

也就是说，这就是你：

• 与供应商谈判；
• 加强您与经销商的联系；
• 进行原材料的采购；
• 管理到贵公司的运输；
• 进行质量控制；
• 储存原材料。

2. 物资流通

物料流转，顾名思义，就是您对生产线进行供应管理的时刻。

在这里您可以组织原材料在公司中的流通方式：如何更有效地运输和使用它们。

3. 最终产品的运输和配送

最后一步是最终产品的运输和配送，这需要根据您的销售点策略、路线、效率和最终消费者的处置来完成。

这是整个综合物流过程结束的时候，实现了效率的目标。

另请阅读：交叉对接或直销：了解差异和好处。

如何有一个有效的综合物流

综合物流为传统物流带来了更广阔的视野，在公司的流程中实现了更高的敏捷性。

但要实现有效的综合物流，就需要工具化、系统化和广泛的管理。

此外，综合物流实施中最重要的一点是通信，它需要易于访问和高度可用，以便所有部门都可以了解所涉及的需求和流程。

因此，在工作流程每一端的相关人员之间创建强有力的沟通策略至关重要。

结论

毫无疑问，综合物流对于希望并需要在市场上保持竞争力的公司至关重要。 毕竟，尽管应用非常广泛，但它带来的好处却超出了最初的实施挑战。

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