您今天可以采用的 3 种有效、创新的人力资源实践

已发表: 2022-05-07

人力资源是最重要的业务职能之一,因此它是一个不断发展的领域也就不足为奇了。 阅读三种创新实践以及您的人力资源团队如何接受它们以变得更具战略性。

人力资源实践清单

人力资源是最古老的业务职能之一,人力资源的历史充满了创新。 从 1800 年代后期员工考勤卡的发明到 1980 年代自动化的兴起,许多人力资源创新促成了今天的人事管理版本。

但在现代,确定哪些人力资源趋势或新想法实际上值得投资可能是一项挑战。幸运的是,我们已经为您完成了艰苦的工作。 下面,我们确定了三个创新的人力资源实践,作为人力资源领导者,您应该考虑采用这些实践来为您的公司提供竞争优势。

1.自动化核心人力资源角色

根据 Capterra 最近的一项调查, 69% 的招聘人员表示,他们的组织已经、正在计划或正在考虑完全取消某些角色,并使用自动化和技术取代人力资源职能的某些方面。 这意味着在未来,许多组织的传统人力资源职能可能会完全通过自动化来执行。

这是因为 HR 软件在过去十年中取得了长足的进步。 今天的人力资源工具可以自动化繁琐的任务,例如工资单或时间跟踪,以及福利管理、税务文件,甚至简历筛选。

在 JazzHR 中自动与申请人沟通
JazzHR的自动回复让招聘人员可以毫不费力地与候选人沟通(来源

采用自动化的组织大大减少了其人力资源团队必须完成的手动任务的数量,这反过来又使他们能够将工作时间花在更复杂的职责上。 此外,Gartner 研究表明,90% 的人力资源领导者计划在今年保持或增加对技术的投资,如果不这样做可能意味着落后于竞争对手。 (Gartner 客户可获得完整内容。)

如何拥抱自动化并开始战略性地思考人力资源

准备好开始自动化您最乏味的任务了吗? 伟大的! 第一步是评估您当前 HR 技术堆栈的能力。 您的组织很有可能已经在自动化某些 HR 功能,但如果您觉得自己可以做得更多,那么可能是时候进行软件升级了。 查看我们的 2021 年人力资源软件候选名单,了解市场上最好的人力资源工具。

接下来,考虑一下在自动化的帮助下减少工作量后,人力资源部门应该关注哪些工作场所挑战。 战略性人力资源计划的示例包括改善员工体验、启动学习和发展计划以及制定未来的劳动力规划目标。

相关阅读:如何建立一个 HR 技术堆栈,让您的业务具有优势

2、组建正式的人力资源技术团队

正如我们上面所说,人力资源技术在不断发展。 对于大多数组织而言,研究、采用和实施新的人力资源技术解决方案是一个由其 IT 或人力资源部门管理的过程。 但据 Gartner 称,正式的人力资源技术团队的重要性和规模都在增长,近一半的人力资源领导者表示,未来两年专门的人力资源技术人员将会增加。 (Gartner 客户可获得完整内容。)

这是有道理的:确保您的人力资源技术投资能够实现其预期的投资回报率(投资回报率)的最佳方式是组建一个团队,其主要重点是监督新人力资源工具的采用和集成。 例如,该团队可以就他们最感兴趣的功能对员工进行调查,并在实施后跟进以收集用户关于该工具是否真正帮助他们实现目标的反馈。

将这一责任留给有其他项目和职责的员工可能会导致采用率不理想——根据 Gartner 的同一项研究,超过一半的 CHRO 表示,员工采用人力资本管理 (HCM) 技术是他们在管理方面面临的最大挑战HCM 解决方案。

如何建立正式的人力资源技术团队

您可以通过招聘具有软件购买和实施过程经验的员工(例如软件实施专家)来在您的组织中建立人力资源技术团队。 这些新员工应与您现有的人力资源和 IT 部门密切合作,以确保当前和未来对人力资源技术的所有投资都完全有效并被您的员工采用。

如果您的员工人数较少(少于 1,000 名员工),则可能不需要正式的团队。 在这种情况下,您可以根据需要与现有 IT 或 HR 员工组建 HR 技术工作组。

3. 采用按需付费

根据今年 8 月 Capterra 的薪酬和薪资调查,三分之一的公司在 COVID-19 大流行期间实施了按需支付,另有 22% 的公司正在考虑这样做。

我们都知道,福利在吸引新人才方面发挥着重要作用。 最近,作为吸引员工的一种方式,企业正在接受的一项福利是按需支付。

按需支付允许员工在下一个预定发薪日之前收到他们的工资。 这个想法并不是那么陌生。 你会马上付钱给你的保姆或遛狗人的服务,那为什么不给你的员工呢?

此外,有证据表明按需支付是员工准备好的福利:根据 Kronos 劳动力研究所的研究,76% 的就业美国成年人希望在发薪日之前获得工资。

使用 Dayforce 按需支付员工工资
在 Ceridian 的 Dayforce 中按需支付员工工资(来源)

如何提供按需付费作为福利选项

为了确定按需支付是否适合您的组织,请使用调查来询问您的员工是否感兴趣。这也将帮助您获得领导层的支持。

接下来,如果您想继续前进并提供按需支付,请与您的薪资软件提供商联系,看看他们的平台是否支持员工按需支付。 如果没有,那么可能是时候考虑切换到可以使用的众多薪资平台之一了。 您可以在我们的薪资软件目录中找到 500 多个选项,或使用搜索功能来发现具有按需支付功能的工具。

加强你的游戏:将这些做法付诸实践

在吸引新人才和规划企业未来方面,强大、具有远见的人力资源团队可以发挥作用。

有关更多有抱负的人力资源内容,请查看以下文章:

  • 人才管理未来的 3 个 Surefire 预测
  • 认识大流行后的劳动力:定义 COVID 后工作未来的 5 种趋势
  • 大流行后工作场所的 4 个大胆预测


调查方法

Capterra 2021 招聘战略调查于 2021 年 8 月进行。我们调查了 307 名参与美国企业招聘流程的专业人士。 我们对问题的措辞是为了确保每个受访者都完全理解手头的含义和主题。

Capterra 2021 薪酬和薪资调查于 2021 年 8 月进行。我们调查了 300 名了解其公司薪酬策略和薪资系统的美国员工。 我们对问题的措辞是为了确保每个受访者都完全理解手头的含义和主题。

注意:本文中选择的应用程序是在上下文中显示功能的示例,不作为认可或推荐。 它们是从在出版时被认为可靠的来源获得的。