如何把你的员工变成品牌大使

现在世界正在慢慢开始重新开放，越来越多的员工很快就会发现自己要么返回工作场所，要么开始他们的新混合工作安排之旅。

因此，雇主有责任让他们的员工恢复到大流行之前的工作效率。 鼓励他们恢复对工作的热爱以及代表公司担任品牌大使的愿望。

为帮助实现这一转变，我们编制了一些最佳技巧，以帮助您充分发挥员工的潜力，并使您的员工成为公司整体营销战略的关键组成部分。

指导员工开展活动并解释成为倡导者如何使他们受益

如果您希望您的员工花时间和精力宣传您是谁以及您做什么，从而为您的公司担保，您需要引导他们朝着正确的方向前进。 这包括为他们提供要分享的内容和建议在社交媒体上执行的行动。

员工倡导平台使这很容易做到。 他们将看到他们应该分享的建议内容以及他们应该在社交网络上执行的社交媒体操作。 所有这些行为当然都是自愿的，但确保他们了解他们在社交媒体上的活跃会带来什么大有帮助。

他们将亲眼目睹在线活跃如何扩展他们的社交媒体影响力，提高参与度，并在他们所在行业的人群中增加他们的追随者。 他们的工作也会变得更好。 例如，活跃在社交媒体上的销售人员更有可能实现他们的目标，而人力资源人员则发现更容易招聘到顶尖人才。

无论是通过他们可以在个人资料中分享的信息丰富的社交媒体内容、他们可以积极支持的奖品或比赛，还是安排他们参加的社交活动，您可以为员工提供的弹药越多，他们就越有可能参与想代表贵公司进行宣传。

通过游戏化，您可以激励您的员工长期活跃在社交媒体上。 借助员工倡导平台，您可以根据品牌大使执行的操作次数来计算积分。 这在您的员工之间注入了一些友好的竞争，并且让您很容易承认那些最活跃的人。

您可以用公司品牌的商品来奖励您的员工，例如

品牌贴纸和标签、礼品卡、奖金等。 这是一种既有趣又富有创意的方式，既可以提升您的品牌，又可以鼓励更多人成为品牌大使。

您可以向员工建议的活动包括在社交媒体上关注行业分析师、评论帖子和分享内容。 您分享的内容类型不应总是品牌内容。

最佳实践是混合第三方内容、思想领导力内容和行业新闻。 您应该将您与员工分享的建议行动和内容与他们的个人目标保持一致。

但更重要的是，您需要向员工传达其中的内容。 他们为什么要倡导您的品牌？ 他们为什么要在社交媒体上进行您建议的任何活动？ 他们能从中得到什么？

在社交媒体上保持活跃可以推动参与度和联系，并且在针对品牌目标受众的同时这样做可以提高您在行业中的可信度。 分享思想领导力内容使人们看起来更有知识，并使人们更容易与您联系和互动。

重新考虑您的招聘和入职策略

为您的公司寻找强大的品牌大使将在很大程度上取决于您在公司中的当前文化契合度。

从本质上讲，您应该只采购与公司价值观和文化信仰相同的员工。

有效应对这一问题在很大程度上取决于两个关键领域：您的招聘策略和您当前的员工。

通过对贵公司的社交媒体招聘工作采用更智能的方法，您将能够确保您只雇用高度敬业的员工并与现有的公司文化相匹配。

同样，通过倾听闲散员工的需求，您将能够改进员工的政策和程序，帮助确保文化契合度满足每位员工的要求。

最后，将新员工介绍给您的员工倡导计划将使他们适应品牌大使的想法。 他们可以选择加入您的计划或拒绝，但他们会熟悉它。

提供奖励并创造积极的工作环境

研究表明，公司员工分享的社交媒体帖子可以比公司处理人分享的帖子多 561% 。 因此，鼓励您的员工分享您的内容不仅可以对您公司的表现产生巨大影响，而且可以对它吸引的人员类型和数量产生巨大影响。

有效地做到这一点将在很大程度上依赖于保持一种既积极又具有建设性的工作氛围——一个安全的空间，让员工可以谈论他们遇到的任何问题，以及他们因辛勤工作而获得回报的地方。

提供各种激励措施可以极大地帮助塑造这种工作氛围。 无论是通过提供特定的奖金、团队凝聚力练习、学习和发展机会，还是定期的薪酬评估，员工越觉得自己的工作得到了回报，他们就会越快乐，他们可能会越努力工作因此。  

如果以正确的方式管理，将您的员工变成品牌大使不仅是一件非常容易的事情，而且也是一项非常有利可图的活动。

要记住的关键是塑造满足员工需求并让他们愿意为您工作的工作氛围是多么重要。

无论是通过投资一些印刷营销材料，提供一两个额外的基于工作的激励措施，还是花时间倾听每个员工的个人需求，作为他们的雇主，你现在投入的精力越多，品牌知名度就越高你应该回来作为回报。