如何为成功的企业聘请产品设计师
已发表: 2024-05-16用户研究对于设计和开发产品以及实现您的业务目标至关重要。 同样,它将帮助您了解用户的痛点并创建有效的解决方案,为用户提供无可挑剔的体验。 但是等等,你聘请了产品设计师吗? 聘请项目设计师与进行用户研究同样重要。 因此,让我们继续了解如何为您的企业聘请产品设计师。
目录
- 什么是产品设计师?
- 聘请产品设计师之前要考虑的事项
- 产品设计师的技能和资格
- 哪里可以找到熟练的产品设计师
- 如何聘请产品设计师
- 结论
什么是产品设计师?
产品设计师是负责产品设计或现有产品改进的人。 一些功能包括集思广益解决用户痛点并寻求利益相关者的意见。 产品设计师还负责在研究人员、工程师和设计师之间进行联络,并帮助通过线框和原型创建模型。 此外,产品设计师必须了解产品的更大目标,同时监督实现这些目标所需的细节。
跳过 DIY,获得无限的产品设计
使用 Penji 获得您需要的所有图形
聘请产品设计师之前要考虑的事项
您必须考虑这些关键因素才能吸引和雇用顶级产品设计师。
产品设计需求
一般来说,产品设计师可以增强客户与产品的互动。 然而,一些设计师可能在某些设计阶段或产品类型上更有效。 在这种情况下,您应该在聘请设计师之前明确定义您的需求,例如:
- 产品类别
- 产品开发阶段
- 当前的设计挑战,例如营销反馈和吸引新的用户群
- 所需的设计技能,例如 UX/UI、Web 或移动设计技能
- 所需软件的知识和经验
赔偿
产品设计师技能高超,需求量很大。 因此,必须达到或超过特定专业水平的平均市场薪酬。 这不仅对于吸引有才华的申请者而且对于留住他们至关重要。 以下是如何找到理想补偿范围的方法:
- 使用 Indeed 等招聘网站了解竞争对手对产品设计师的薪酬方案。 LinkedIn 等一些平台还提供特定职位的平均工资。
- 探索其他职业道路(例如编码或咨询)的薪酬水平,以吸引想要转换职业的专业人士。 例如,您可以研究您所在行业的业务分析师的招聘广告。
- 根据您公司的规模、成长阶段以及角色的资历级别和职责调整市场数据。 更大的公司和更高级的职位应该提供更有竞争力的薪水。 例如,如果直接竞争对手的劳动力和收入较小,请考虑为类似职位提供 10-30% 的高薪。
- 如果您无法达到或超过市场薪资水平,请增强福利待遇。 这可能包括医疗保健津贴或额外的带薪休假 (PTO)。
远程和混合工作设置
虽然产品设计师可以从现场协作中受益,但在远程或混合环境中表现良好,但值得根据具体情况提供在家工作的好处。 该策略将扩大您的申请人库,吸引需要更大灵活性的熟练专业人士。 此外,您将吸引来自您所在地理区域之外的人才,如果您的办公室位于城市科技中心之外,那么这是一个不错的选择。
产品设计师的技能和资格
产品设计师在其他行业角色中使用许多技能,例如项目管理、营销和销售。 一些技能和资格包括:
- 线框图
- 原型制作
- 旅程地图开发
- 了解设计原理,例如版式和色彩理论
- 了解用户体验原则和最佳实践
- 熟练使用数字设计软件和工具
- 熟练掌握计算机辅助设计(CAD)
- 项目管理
- 数据分析
- 谈判
- 独立工作和团队合作的能力
- 解决问题的能力
- 注重细节
- 口头和书面沟通
- 时间管理
哪里可以找到熟练的产品设计师
您可以在 LinkedIn 等传统招聘网站上找到熟练的产品设计师。 但是,这些平台迎合了更广泛的受众,这使得寻找专门的设计候选者变得具有挑战性。 以下是寻找潜在产品设计师的一些方法。
- 在设计师工作板上张贴。 像 Design Jobs Board 这样的平台允许您发布产品设计师的招聘广告。 您还可以使用 ZipRecruiter 或 Hired 等招聘网站,它们拥有大量产品设计求职者受众。
- 与设计和自由职业社区建立联系。 访问 Dribbble 和 Behance 等作品集平台,选择技能和经验符合您需求的设计师。 Upwork、Toptal 和 Freelancer.com 等自由职业者网站也为积极寻找机会的候选人提供访问权限。
组织以设计为重点的黑客马拉松。 黑客马拉松是一种简短的活动,团队可以在其中开发新产品并展示它们。 参与者展示了研究、协作和推销等各种技能。 尽管费用昂贵,但黑客马拉松可以发掘原本可能不会申请的人才。
举办设计研讨会和训练营。 设计研讨会和训练营等培训机会对于发现入门级产品设计师特别有益。 这些候选人通常包括拥有相关学位的应届大学毕业生、自学成才的企业家或对设计充满热情但正在从其他职业转型的个人。
参加产品和设计会议。 派您的猎头或招聘经理参加美国各地的重大活动,例如“关注产品和用户体验会议”,他们可以在会上与产品设计前景见面,同时聆听演讲者或组织者的演讲。
如何聘请产品设计师
以下是我们在招聘过程的每个步骤中评估产品设计师技能的专家提示。
利用技能评估
雇用技能评估提供了一种快速、公正的方法来根据候选人的能力、特质和技能来评估他们。 例如,TestGorilla 提供 300 多项测试,涵盖认知、特定工作、个性和文化适应性评估。
通过从我们的集合中选择相关测试来创建产品设计评估,例如沟通、产品管理、UX/UI 设计、市场研究和软件熟练程度。 这些评估可以简化对最佳候选人的识别,从而实现更高效的面试和更适合的聘用。
索取作品集
回顾过去的设计作品集,包括网页和移动界面,可以让您衡量申请人的技能水平,并为面试讨论奠定基础。 例如,询问他们对以前的设计的方法以及他们遇到的挑战。
实施结构化面试流程
结构化面试涉及提出标准化问题并根据预定义的角色相关标准评估候选人。 评估技术和人际交往能力,从设计熟练程度和解决问题的能力到沟通和接受反馈的能力。
例如,询问与用户体验相关的主题,例如“描述您在工作中使用的三种用户体验设计方法”,并注意他们回答的特殊性。
结合实际案例研究
在面试案例研究中,提出一个场景并要求应聘者逐步设计一个解决方案。 这些练习比基于场景的问题更详细,并且涉及实际任务。
案例研究对于评估产品设计师处理现实场景的能力至关重要。 例如,您可能会要求他们设计一款移动应用程序的界面,旨在吸引最初的 1,000 位用户。
此外,还应该寻找原型设计和以用户为中心的设计等关键技能,并评估候选人是否提出后续问题并分享他们的设计过程。
结论
产品设计师负责新产品的整个创作过程。 本指南将帮助您找到适合您企业的人才。 如果您需要网页或移动应用程序设计或其他与设计相关的项目,请随时与 Penji 的专业设计师联系。
观看演示以了解更多信息!
通过无限的图形设计促进您的业务
30 天无风险试用 Penji 并获得无限的产品设计