硅谷如何摆脱“令人尴尬”的兄弟会男孩形象并齐心协力

编者注：这篇关于硅谷科技社区如何改变其文化的评论最初于 2017 年 10 月在 CNBC.com 上发表。

微芯片、磁盘驱动器、路由器、iPhone。 谷歌、脸书、Netflix、爱彼迎。 这些只是植根于硅谷的一些创新和创新者，硅谷是一个颠覆性的地方。

要是所有这些大脑袋都能想出办法来阻止硅谷持续存在的性别歧视问题就好了。

具有讽刺意味、令人厌恶和困惑的是，硅谷是一家聪明到几乎单枪匹马推出按需经济的公司的所在地——也就是优步效应——同时又愚蠢到允许一种导致首席执行官特拉维斯卡兰尼克下台的兄弟会文化在性别歧视和性骚扰的广泛指控之后下降。

或者 SoFi 首席执行官 Mike Cagney在性骚扰指控后辞职的地方； Binary Capital 合伙人 Justin Caldbeck无限期休假，此前六名女性指责他在向他推销潜在投资时搭讪她们； 谷歌工程师詹姆斯·达莫尔 (James Damore) 在传阅一份备忘录后被解雇，该备忘录断言女性从生物学角度而言不太倾向于在技术相关领域工作。

而这一切仅发生在 2017 年。 事情已经失控，以至于加利福尼亚州参议员汉娜贝丝杰克逊在 8 月份提出了一项法案，将投资者添加到已经禁止对他们工作的人进行性骚扰的人员名单中 - 律师，房东，教师，医生和其他专业人士和。

硅谷的权力掮客们应该站出来，运用他们的变革能量来解决一直困扰科技行业的尴尬问题，时机已到。

我们的科技行业从来都不喜欢缓慢的、渐进的变化。 它动摇了现状。 它需要冒险。 它包含大胆的举措。 这就是它现在需要采取的行动，打击已成为世界各地头条新闻的猖獗的性别歧视。

解决这个问题的第一步必须是让行业承认它有问题。 老实说：多年来，兄弟会文化和技术兄弟行为在硅谷不仅被允许而且受到鼓励。

然后，硅谷领导人必须采取大胆、果断的行动来带来真正的改变：风险投资公司、董事会和最高管理层应该设定男女比例为 50-50 的目标，并积极努力实现这一目标。

人们经常将硅谷当前的男性主导文化与 80 年代和 90 年代的华尔街男孩俱乐部进行比较。 但这不仅仅是一个类比。 工作中存在恶性循环。

当今的金融界仍然很大程度上由男性主导，而且它通常会奖励某种类型的行为而不是真正的资格。 金融界通过为风险资本家提供资金的有限合伙企业与硅谷相遇。 他们资助的风险投资公司主要是男性。 当时风投基金的创始人大多是男性。 然后，风投和创始人创建了男性主导的董事会（通常由风投和创始人组成）。 董事会和创始人随后聘请管理团队，您猜对了，他们主要是男性。 然后，它从管理团队逐渐渗透到员工群体中。

这些高级职位缺乏多样性的主要原因是男性“候选人管道”居多。 我过去也很容易受到这种争论的影响，但我错了。

现实情况是，高素质的女性候选人比男性主导的文化所承认的要多。 简单明了，太多的女性被忽略了。

风险投资公司尤其需要结束鸡和蛋的游戏，在这种游戏中，他们声称积极寻找女性作为合伙人，但声称他们找不到足够多的具有良好投资记录的女性。 Freestyle Capital 的合伙人珍妮·莱夫考特 (Jenny Lefcourt) 令人信服地写道，风险投资公司正在错失优秀人才，没有女性很快就会成为任何公司的劣势。

转向 50/50 模型不仅是正确的做法，而且实际上对业务也有好处。 麦肯锡、Catalyst、哈佛商业评论和其他机构的研究表明，多元化的管理团队和多元化的董事会表现优于同行。

如果 50/50 听起来过于雄心勃勃，那么以前就有人这样做过，二十年前，189 个国家签署了《北京行动纲要》，呼吁各国政府在其领导职位上努力实现性别平衡。 今天，六个国家已经达到门槛——加拿大、法国、芬兰、瑞典、列支敦士登和佛得角。

如果国家政府能够实现这样的目标，那么硅谷也可以。 董事会可以成为这种变化的催化剂。 如何？

承认特立独行的规则来解决“管道”的争论。

在电影《壮志凌云》中，汤姆克鲁斯饰演的特立独行者总是必须“比其他人做得更好、更干净”，因为他觉得自己的姓氏让他在海军中处于劣势。 出色的表现也是如此多的女性高管不得不晋升并击败男孩俱乐部的原因。 在高级副总裁、副总裁和总监级别，我共事过的女性高管在大多数情况下都比同龄人更强大。 他们必须如此。 因此，我们应该认识到，有大量中高层女性高管随时待命。

改变规则。

公司需要放宽限制女性高管参与外部董事会的政策。 目前，技术领域的副总裁/高级副总裁/C 级职位上有大量才华横溢的女性高管，但不幸的是，太多公司对允许现任高管在外部董事会任职有限制性政策。 我的前雇主 Salesforce 就是一个很好的例子。 公司拥有100多名女性高管。 如果他们每个人都在两个董事会，那么科技公司的另外 200 个董事会席位可以由最优秀的云业务专家填补。 那只是来自一家公司。

扩大风险投资伙伴关系以影响董事会。

风险投资公司应该通过引入更多的女性合伙人来扩大他们的公司，她们将拓宽她们的投资视野，同时提高其投资组合公司的董事会多元化。 许多风险投资公司目前的趋势是引入“运营商”作为普通合伙人，而不仅仅是金融专业人士。 在短期内，公司也可以让目前在其他科技公司担任运营商的女性高管担任董事会成员，甚至可能作为风险合伙人。

认识到董事会推动变革。

将合格的女性运营商加入董事会构成也将成为改变最高管理层构成的催化剂，因为董事会在高层的招聘过程中发挥着重要作用。 考虑到这些 50/50 董事会提供的曝光率，您还可以想象网络效应，因为董事会和 VC 考虑填补空缺的 C 级职位或开放的合作机会。

硅谷应该像它一直在技术上那样，在女性身上下大赌注。 拒绝硅谷的男性文化而支持多样性和包容性可能是硅谷有史以来最重要的颠覆。

我们能做到吗？