如何聘请 SEO——用谷歌的话来说
已发表: 2022-06-12作为一家数字营销机构,我们非常了解 SEO 咨询的重要性。 但是我们很难告诉您如何在不自私的情况下聘请 SEO。
但是当像谷歌这样的搜索引擎给出这样的建议时呢? 这是一个更公正的来源,您可以真正聆听和学习。
碰巧的是,Google Webmaster Help 的 YouTube 频道上有一个名为“如何聘请 SEO”的新视频,我们认为它非常棒。 所以我们把它放在我们的博客上,以帮助它传播得更远更广。
如果您正在寻找 SEO 顾问,或者即使您是其中之一,那么这个 11 分钟的视频是必看的。
“搜索引擎优化不是黑魔法。”
谷歌开发程序技术主管 Maile Ohye 以打破关于搜索引擎优化的一些想法作为开场白——这不是魔法,也不会在一夜之间奏效。
如果有人像魔术一样向您保证即时排名,请到别处寻找! 避免“糟糕”的 SEO 至关重要——那些没有产生任何结果的人,或者更糟糕的是,在您的网站上实施了损害您在搜索中的知名度的阴暗做法。
为了取得长期的成功,没有任何快速的解决方案可以立即让您的网站排名第一。良好的 SEO 有助于改善网站本身,使其能够发挥最大的优势并获得适当的排名。
SEO 的潜力与您的业务或网站的质量一样高。 -Maile Ohye
我想为我们的大厅刻上那个。
“搜索引擎优化希望改善整个搜索者的体验。”
优化网站的范围——SEO 的权限——是广泛的。 它需要查看搜索者可能经历的整个旅程,从查看和点击您的搜索结果,到到达您的网站并可能进行转换。
因此,SEO 着眼于直接的改进,例如编写描述性标签一直到复杂的问题,例如为国际网站实施语言标签。 除了增加网站的自然流量外,SEO 还必须确保您的网站为访问者提供良好、有用的体验,无论他们使用什么设备。
需要多长时间才能看到 SEO 的结果?
四个月到一年是对需要多长时间才能取得成果的现实估计。 由于许多潜在客户希望更快地看到结果,我们很高兴 Google 打破了记录。
对于我们自己的 SEO 服务客户,我们首先奠定基础——分析网站、研究竞争对手、编制评估并提出初步建议。 那么时间线很大程度上取决于客户的实施能力。 我们与客户的内部 SEO 或技术人员合作,在我们进一步完善和扩展我们的建议时帮助推进项目。
某些修复可以产生几乎即时的结果。 例如,如果网站上确实出现了问题,例如阻止搜索引擎的 robots.txt 文件,则更正可能会产生影响。 但是,在大多数情况下,四个月到一年听起来是正确的。
获得推荐的佐证。
Ohye 的“最强烈建议”是要求 SEO 以 Google 的书面声明支持他们的建议。 要求查看包含需要改进的问题和规定的方法的文章、视频或 Google 员工的回复。
哦,永远不要为了排名而购买链接。 曾经。
如果您的网站有一些“技术债务”(例如,不适合移动设备,或者拥有过时的 CMS),您可能需要投资改善基础设施作为 SEO 项目的一部分。 如果您是本地企业主,则可以使用此 Google 视频系列开始将本地企业上线:https://goo.gl/I4giIX
在大多数情况下,做对 SEO 有益的事情也对您的在线客户有益。 -Maile Ohye
SEO招聘流程中的步骤
以下是谷歌概述的“一般 SEO 招聘流程”:
第一步:进行双向面试
我们非常同意您希望找到一位对您、您的业务、您的客户和您的目标真诚感兴趣的顾问。 毕竟,你想要一个感觉像是你团队延伸的人。
Ohye 建议,如果这个人没有通过询问探索性问题来表现出兴趣(查看视频以获取建议的列表),那么不要与他们做生意。
第 2 步:检查参考资料
与过去的客户谈谈他们的经历。 询问他们 SEO 与他们的各种员工和供应商合作的效率如何,以及他或她提供了什么样的指导。
您想聘请能够帮助教育您的人,而不仅仅是实施短期解决方案。
一个好的 SEO 应该是您可以与之合作、学习、试验并且真正关心您和您的业务的人。 -Maile Ohye
步骤 3. 请求审核
对于较小的企业,Ohye 建议要求“他们认为应该为 SEO 改进的优先列表”。
对于大型企业,她建议与多个 SEO 咨询候选人一起做这件事。 然后,比较他们的审计。 以下是 Google 推荐的审计结构:
您需要向 SEO 授予对您的 Google Search Console 和 Google Analytics 帐户的受限视图访问权限(不是完全或写入访问权限),以便他们拥有执行审核所需的数据。 您还应该让顾问与您的开发人员交谈以了解任何技术限制。
Ohye 预先指出,您可能需要支付审计费用。 我们同意。
这种级别的自定义技术和搜索审核需要训练有素、经验丰富的 SEO 分析师花费大量时间。 如果一位潜在的顾问为您提供“免费审计”,他或她很可能计划通过一个工具来运行您的网站以生成自动报告。
一个好的搜索引擎优化将尝试优先考虑哪些想法可以以最少的投资为您的业务带来最大的改进,哪些改进可能需要更多时间,但有助于长期增长。 -Maile Ohye
第 4 步。决定是否要雇用
当您准备好聘请 SEO 顾问时,请确保您的整个组织都参与其中。 如果没有内部合作,无论您雇用谁,您都可能根本看不到任何搜索改进。
改善网站的最大障碍之一不是 [SEO 的] 建议,而是企业需要时间来实施他们的想法。 -Maile Ohye
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