亚马逊卖家如何利用库存融资来发展业务

已发表: 2021-07-08

对于制造和销售实物产品的公司来说,有一些关键费用会影响业务的发展轨迹。 这些包括运输和物流、营销和库存。 这些成本中心中最大的通常是库存。 公司收入的 30% 通常用于库存。 库存融资是公司可以释放这种资本的一种方式,从而实现加速增长。 下面我们将深入探讨:

目录

  • 1什么是存货融资?
  • 2为什么亚马逊卖家需要库存融资?
    • 2.1 1. 他们需要购买更多的库存。
    • 2.2 2. 他们需要释放库存中的资金。
  • 3存货融资的传统选择
    • 3.1在制品融资
    • 3.2 PO融资
  • 4库存融资的现代替代方案
    • 4.1踢球
    • 4.2库存众筹
    • 4.3商户现金垫款
  • 5结论
    • 5.1相关

什么是存货融资?

存货融资是向公司提供的资产支持贷款,以便公司可以购买待售产品。 如果这听起来很简单,那你是对的——但魔鬼在细节中。 理论上,您可以获得任何类型的融资并将其用于库存,但一些融资选项是专门为库存而构建的。

就像使用房屋作为贷款抵押的抵押贷款一样,某些库存融资解决方案使用库存作为抵押。 这让贷方感到欣慰,在最坏的情况下,公司拖欠贷款,他们将能够获得一些能够让他们得到偿还的东西。

Inventory Financing
形象学分

为什么亚马逊卖家需要库存融资?

由于两个核心原因,公司通常使用库存融资:

1. 他们需要购买更多的库存。

由于对其产品的需求超出了他们的承受能力,许多公司都遇到了缺货的情况。 库存融资允许公司向他们的制造商下更大的订单,这样他们就有足够的库存来消除出现缺货问题。

2. 他们需要释放库存中的资金。

这适用于能够下达足够大订单的公司,这样他们就不会缺货,但需要将一些锁定在当前库存中的资金用于其他领域。 这些包括:

  • 增加营销支出。
  • 在销售增长的季节性期间满足需求(需要更多库存,但公司也需要扩大营销预算)。
  • 投资于研发。
  • 投资新产品线以保持相关性。

库存融资的传统选择

有两种特定于库存融资的传统选择。 这些贷款主要来自银行,可以采取不同的形式,我们将在下面进行调查,以及它们的优缺点。

在制品融资

在制品 (WIP) 融资是指贷方为制造过程提供资金,通常直接向您的子供应商支付组件费用。

优点:如果您有较长的交货时间和复杂的产品架构,这将非常有用。

缺点:您并不总是在产品制成成品后为库存提供资金(即,您需要在出售库存之前偿还贷款)。 由于贷方需要密切关注制造商的抵押品,因此经常会遇到很多操作上的难题。

采购订单融资

一旦收到采购订单 (PO)(通常来自大型零售商),贷方将给您钱以完成采购订单。

优点:如果您有很多来自信誉良好的客户的大型采购订单(想想全国零售商),这是一个很好的选择。 在创建采购订单的公司实际支付他们的发票之前,您通常不必偿还。

缺点:你需要有一个采购订单来利用这种类型的融资,这对于直接向消费​​者销售的现代直接面向消费者的电子商务企业来说是不可能的。 在获得传统融资时,提供所需文件可能是一种负担,包括:

  • 资产负债表。
  • 2 年以上(或贷款期限)的销售预测。
  • 2年以上报税。
  • 库存清单(这可能需要每月更新)。
  • 两年以上的损益表。

库存融资的现代替代方案

此时您可能会想,“我喜欢与库存融资相关的好处,但不喜欢与传统贷款相关的所有繁重方面的声音。”

还有其他一些没有相同缺点的选项吗? 在过去的几年里,有一些技术优先的解决方案可能非常适合。

踢球

Kickpay 专为电子商务卖家打造,可释放您在库存中占用的资金,或直接向您的制造商支付新库存的费用,并且只有在货物运送给您的客户时才能获得回报。

优点

  • 不需要文件。
  • 对个人信用评分没有影响。
  • 仅在将库存运送给客户时才偿还贷款。
  • 只有 3 个月的销售历史才能获得资格。

缺点

  • 无法为进行中的工作提供资金
  • 对自我实现者不利(您需要使用第三方 - 您可以在此处查看与 Kickpay 集成的履行中心列表。

库存众筹

这是利用社区为正在进行的库存提供资金的好方法。

优点:

  • 可以为进行中的工作提供资金。
  • 比传统贷款更快的资格。
  • 对个人信用评分没有影响。

缺点

  • 无法解锁与已有库存相关的价值。
  • 回报可能与现金流无关。

商户现金垫款

金融家估计您的企业在未来 3-6 个月内将获得多少收入,并将一定百分比转发给您。 然后,您按照固定的时间表(每天或每周)偿还一定比例的销售额。

优点

  • 对个人信用评分没有影响。
  • 不需要文件。
  • 只有在公司进行销售时才还款。

缺点

  • 通常为您提供较小的融资金额,特别是如果您的企业有多个销售渠道。

结论

对于拥有大量与库存相关的成本中心的公司来说,为库存融资是明智之举。 这在季节性期间尤其重要,因为它通过释放资本最大限度地提高了企业的销售潜力。

借助市场上更现代的解决方案,现在比以往任何时候都更容易选择正确的融资方案。 为了选择最好的,你应该问自己几个关键问题:

  • 您什么时候需要现金:存货首付时、制造商发货时还是之后?
  • 您需要将现金用于什么用途:支付库存或释放与您已有的库存相关的资金,用于营销、研发等?
  • 您想在什么时候偿还融资:一次性支付还是以较小的增量进行?

通过准确回答这些问题,它将为您指明最合适的融资方式。

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