您最喜欢的 5 个品牌与员工倡导计划

您知道许多领先品牌都有员工倡导计划吗？

这一点也不奇怪，因为它带来了一些令人难以置信的好处：

• 改善人才获取
• 在您的利基市场中培养思想领袖
• 创造更好的员工文化（更高的士气）
• 提高品牌知名度并增加潜在客户
  

那么，究竟什么是员工倡导计划？ 为了理解这一点，让我们先看看什么是员工倡导：

员工宣传实际上是口碑广告。 然而，要求您的员工在没有适当计划（或程序）的情况下进行口碑广告并不是很有效。

员工倡导计划就是该计划。 使用 GaggleAMP 等工具为您的员工提供了一种通过社交媒体渠道共享您的内容的无缝方式。 它还提供激励措施来保持员工的积极性——例如排行榜和游戏化。

员工倡导计划在全球范围内变得如此受欢迎，以至于顶级品牌和公司开始使用它们来节省成本，使自己免受经济衰退的影响，并将自己的名字放在客户心目中的最前沿。

今天，我们将看看其中一些顶级品牌，以及员工倡导计划如何帮助他们。 我们还将研究如何开始您的员工倡导计划。

1.理光加拿大

理光加拿大为加拿大的数字工作场所提供服务、技术和解决方案。

为了扩大他们的社交媒体影响力，理光决定在 GaggleAMP 的支持下进行为期三个月的员工宣传试验。 他们的目标？

• 分享活动
• 发布成就
• 促进进一步增长

理光决定只让他们的 9 名销售代表接受这项试验，他们的结果令人印象深刻。

理光的销售代表通过其社交媒体渠道接触了 534,000 人。

这些结果远远超出了理光的预期，因此品牌和传播经理 Natalie Chung 决定扩大该计划并引入一项涉及更多员工的长期战略。

在实施这一策略时，Chung 引入了 GaggleAMP 的游戏化功能——以帮助保持相关人员的积极性。

它奏效了吗？ 这是钟不得不说的：

“该公司在其三个月的试点计划中将其在社交媒体上的影响力从超过 500,000 人增加到接下来的 6 个月内的 260 万人。” — 娜塔莉·钟

理光的员工宣传非常成功，随着时间的推移，他们开始扩大该计划，因此它不仅适用于他们的营销部门。

事实上，执行管理团队、人力资源团队，甚至服务部门都参与进来，开始在他们的社交媒体渠道上分享活动和内容。

最好的部分是：   理光的员工变成了品牌大使，他们充满热情、敬业、积极。 游戏化的加入让员工参与愉快，同时帮助理光发展新的潜在客户。

“最显着的成功之一是我们的员工使用该平台的意愿和参与度。 他们在鼓励社会扩大方面的使用和奉献超出了我们的预期。” — 娜塔莉·钟

简而言之，最初只是一个销售团队试用，后来变成了整个公司的采用。

2. 风筝作品

Kiteworks 是一个受欢迎的品牌，负责管理敏感的通信和内容，以保护公司和客户免受网络安全威胁。

他们的员工倡导计划帮助他们通过 LinkedIn 等社交媒体平台提高品牌知名度。

他们在 Linkedin 上分享新的博客内容、招聘机会以及奖励和荣誉，例如 G2 上的展示位置。 内容向读者介绍 Kiteworks 的功能，推广其平台的演示，并就企业如何满足政府审计要求提供友好的建议。

Kiteworks 的博客的布局方式使得从其员工倡导计划引导的用户可以立即看到注册 Kiteworks 时事通讯的选项——这意味着读者可以不断地将新内容直接发送到他们的收件箱。

最后，与戴尔计算机一样，Kiteworks 品牌大使每天都可以一键推广新内容。 根据 Hootsuite 的说法， “与每周发布不到一次的帖子相比，每天发布的关注者增长速度将快 4 倍。 有道理：更多的能见度。”

那么是什么让 Kiteworks 选择了 GaggleAMP？ 以下是一位 GaggleAMP 客户不得不说的：

“借助精益、敏捷的内部营销组织，GaggleAMP 使我能够快速扩展员工社会宣传计划，并获得帮助其成功所需的所有支持和结构。” — 生物技术管理员

3. 爆裂

Buurst 是一家成立于 2012 年的数据性能公司。他们通过各种方式支持业务，例如通过协议支持和云存储成本控制。

随着 Buurst 扩大业务规模，他们希望成为客户的行业思想领袖。 他们还希望更好地产生潜在客户并增加参与度。

然而，Buurst 有一个问题：他们在传统的社交媒体广告活动中没有获得太大的吸引力。 他们的支出超过了行业平均水平，但仍然没有建立稳固的社交媒体影响力。

更糟糕的是：   他们并不完全赞同员工倡导的想法。 只有 20 人为 Buurst 工作，在支持客户的同时抽出时间成为品牌大使并不容易。

“我们公司的大多数高管和员工都说，‘是的，这值得一试。 我怀疑他们中的任何一个人是否真的了解将要发生的事情。 GaggleAMP 在公司内部能做的事情的期望非常低……” ——斯蒂芬斯佩克特

然而，员工的倡导在他们尝试时确实有所作为。

在短短几个月内，Buurst 的 20 名员工在 LinkedIn 上的用户达到了 250 万。

这反过来又为 Buurst 赢得了 700 次新网站点击和 1,600 次社交媒体互动。

它表明，有了合适的平台，员工宣传很容易，而且很可能对您的企业取得成功——无论它有多大或多小。

“我们在几个月内达到了 250 万的覆盖率——这对于像我们这样的小公司来说是巨大的。 我们的 LinkedIn 页面有 2,200 名关注者。 你知道我拥有 2,200 名粉丝需要多长时间才能接触到 250 万人？ 这是不可能的。” — 斯蒂芬·斯佩克特

4.高通

高通是一家引领用户进入互联未来的无线技术公司。 他们经常通过他们的 YouTube 频道展示创新，高通的品牌大使在他们的 LinkedIn 账户上推广这些频道。

与 Kiteworks 一样，高通也通过其员工倡导计划分享新的博客文章。 当读者点击这些博客文章时，他们会立即看到按钮，让他们可以关注高通的社交媒体页面，帮助提高品牌知名度。

高通自 1985 年成立以来，其员工倡导计划已帮助他们在包括 LinkedIn、Twitter 和 Facebook 在内的平台上发展到超过 100 万的追随者。

大使每天使用 GaggleAMP 发布帖子，如上所述，它的追随者增长速度提高了 4 倍，对于抵御经济衰退至关重要。

这是另一个积极的 GaggleAMP 评论，以证明为什么它是一个有效的解决方案：

“我们最喜欢 Gaggle 的一点是，它让我们能够更好地与所有员工分享我们的信息。 现在，员工可以在新帖子发布时收到通知，并轻松分享。 我们在社交方面的许多 KPI 都在提高，我相信 Gaggle 一直是这方面的推动力。” — 计算机软件管理员

5.万事达卡

最后，万事达卡——著名的金融服务公司——利用员工倡导在社交媒体上分享最新消息。

你可知道？ 您可以通过在 Twitter 上输入“#mastercardambassador”来看到这一点。 在这里，您会看到员工拥护者和影响者都为话题标签做出了贡献。

当您输入此主题标签时，请注意大多数员工帖子如何有 100 或更多的参与。 这本身就表明了员工倡导计划的成功程度。

此外，由于您无法为口碑广告定价，因此您看到的这些参与都不会花钱。 但是，在标准的 Facebook 广告活动中，您必须按点击付费，而且这笔费用会迅速增加——特别是如果您每天都推出新的广告活动。

以下是一位万事达卡员工对他们的员工倡导计划的评价：

“我们得到了高级管理层的大力支持，能够依赖和授权一些已经在社交媒体上做得很好的人，就像拥有一个庞大的扩展团队一样。” （资源）

赋权是这里的关键词。 通过员工倡导计划，您可以让员工控制您的品牌，提高他们的士气，让他们感觉自己是更大事业的一部分。

GaggleAMP 通过一个易于使用的平台促进您的员工赋权之旅，您现在就可以开始使用。

“该平台易于使用，并节省了大量时间与员工联系以尝试让他们在社交媒体上参与公司的内容。 通过简单的仪表板和简单的界面，员工只需点击一下即可点赞、分享、转发甚至创建自然分享。” — 帕梅拉 R

立即开始您的员工倡导计划

与 GaggleAMP 联系以请求演示并了解如何获得 14 天的试用期。

您还可以访问我们的博客页面，了解其他重要的方法来证明您的企业不会出现衰退，包括如何在社交媒体上销售以及品牌宣传如何促进您的潜在客户生成。