专家综述：搬家公司的招聘技巧

我们询问了专家：您对搬家公司有哪些招聘技巧？ 下面您将找到搬家公司和招聘公司的专家提供的技巧，这些技巧将帮助您吸引、雇用和留住新的团队成员。

1. Kate Hart，Fantastic Services 搬迁和搬迁经理

在为我们的团队寻找成员时，必须满足三个要求：

a) 干净的驾驶记录

没有背书的执照，罚分等等。 在将钥匙交给品牌车辆之前，我们正在检查任何类型的“危险信号”。

b) 平静和放松

正如他们现在所说，我们正在招聘的人必须是“不可倾倒的”。 搬家工人经常在路上，处理交通，与客户打交道，做一些繁重的工作，最重要的是按计划进行。 你需要保持冷静和有效。

c) 我们不只是在寻找肌肉

过去接受采访的一些人认为，完成这项工作只需要肌肉。 事实并非如此。 我们正在寻找举重不重的聪明人。

2. Sophie Miles，CalculatorBuddy.com 人力资源副总裁兼联合创始人

如何找到、雇用和留住优秀的团队成员

从战略上讲，有效的人才获取——吸引和聘用顶尖人才——都是关于雇主品牌的。

搬家公司，尤其是大型搬家公司，明智地在品牌推广上花费大量时间、创造性脑力和金钱，以设定和传达对其服务的高期望。 您的搬家公司还需要定义您是谁，并与潜在候选人沟通，他们为什么要加入团队，以及员工可以期待什么，从而启动令人信服的候选人体验。

一个。 关注人，而不是当前的职位空缺

在寻找新的团队成员时，我经常寻找人，而不仅仅是职位或准备工作。 人们很容易谈论技能和工作经验，但通过描述一个人的想法以及他们在工作之外喜欢做什么的行为，你会得到更全面的了解。 他们会适合公司吗？

湾。 建立长期关系

邮寄和等待的日子已经一去不复返了。 招聘已经成为一种关系管理的艺术。 候选人可以通过社交媒体论坛、网络、研究或推荐找到。 当您通过这些平台联系您的候选人时，您就开始立即建立关系。 投入自己的精力去了解他们——这将帮助你做出成功的招聘邀请，并帮助他们决定与你合作。

C。 聘请搬家公司的未来领导者

一种特别有效的招聘策略是通过致力于在特定领域教授和建议他们，为您的公司提供具体的发展机会。 如果你承诺帮助新的团队成员在公司内成长，例如从包装员、司机、评估员或经理，他们会对你的公司投入更多的情感。

3. Sharon DeLay，MBA，GO-HR

在发布招聘广告之前，雇主实际上有很多工作要做，包括清楚地确定和阐明为什么有人想为雇主工作。 该信息可以通过公司社交媒体网站、网站职业页面、职位发布和任何营销文献（包括任何“最佳雇主”认可申请等）上陈述的雇主价值主张 (EVP) 传达。

EVP 包括关于总奖励（薪酬和福利）、文化、价值观、愿景、使命等的信息。它应该从员工的角度呈现，而不是从 HR 或雇主的角度呈现。

建立面试流程

包括世卫组织将进行所有访谈、您将提出什么问题以及其他细节，以使访谈过程顺利、迅速地进行。 这是一个候选人的市场，如果雇主不快速行动，他们就会失去优秀的候选人。

有一个计划

甚至在人员被雇用之前就确定并准备好发展计划。 这对人们很重要，他们会在面试过程中询问这个问题。 人们想知道他们会有什么机会。

薪酬研究

进行薪资调查并了解市场为类似工作支付的费用，而不仅仅是其他搬家公司支付的费用。 考虑您的薪酬策略并定义约 20% 的薪酬范围，这是具有竞争力的，因此您将了解自己的竞争环境。

整个招聘过程既是雇主推销自己的机会，也是候选人推销自己的机会。 以批判的眼光看待它，并查看所有候选接触点。 这在试图让候选人保持参与时很重要。

沟通

全程沟通。 邀请员工（优秀的）参与面试候选人。 它说了很多关于这样做的公司。

4. Boomer Benefits 联合创始人 Danielle Kunkle Roberts

消费者在选择搬家公司时，主要考虑两个因素：成本和可信度。 那么，您如何以合适的价格雇佣您可以信任的员工呢？ 大学生们！

搬家公司可以做的最好的事情之一就是将自己定位为对大学友好的工作场所。 您会发现学生需要额外的钱，但也指望有一天他们会在他们的职业生涯中获得优秀的推荐信。

如果你善待你的员工，你可以指望你的学生员工在他们继续前进时推荐他们的同龄人。

最后，这种招聘方式还为您提供了一个很好的市场角度。 客户会喜欢知道他们当地的大学生是帮助他们搬家的人！

5. Kelli Gardener，GroomandStyle.com

千禧一代在申请新工作时会寻找什么？