基本 SEO 分析：真正重要的性能指标#Liveblog #11B

Rhea Drysdale @Rhea 正在设置上下文：不要接受每一个建议并尝试实施它，但要实施一些东西。 将您的业务目标与您的指标联系起来。

“欢迎来到新时代。” 这是一首歌，当她把这个演示文稿放在一起时，它就在她的脑海里。 搜索引擎优化正在发展，它曾经很容易展示搜索引擎优化的价值。 你会抓住关键词，把内容放在一起，指向一些好的网站链接。 今天更复杂。 很难追踪。 为什么？ 多年来，如此多的 Google 更新使得跟踪结果变得困难。 它从 2007 年开始淘汰登录用户，到 2009 年为每个人提供个性化服务。 社交搜索是个性化的第三个方面。 （本地、社交、垂直搜索）她的网站有 68%（未提供）的访问者数据。

每个广告系列必须有 3 件事：

一、经营目标
2. 业务指标
3. SEO指标

要遵循的指标准则：

1. 让领导者参与进来。
2. 直观地表示您的指标。
3. 指标必须快速响应。
4. 指标必须简单。
5. 指标应该只驱动重要的活动。
6. 限制指标的数量。
7. 采取纠正措施。

让这些指标发挥作用，例如：

业务目标：在线增长
商业指标：自然搜索的转化次数增加了 20%。 每年 1k 次转化，
SEO 指标：自然搜索的流量每年增加 16,000 次。

在活动的每个阶段，您都应该跟踪不同的指标并定期返回并询问“这是否有效？”

在真空中经营会损害您的业务。 我们有可能忽视商业目标，关注错误的指标，并用冒险的方法激励团队。

Fresh Web Explorer 是针对 SEOmoz Pro 会员的全新测试版工具，它可以获取 4 周的品牌提及，您可以找到那些没有反向链接的。

Rhea 最喜欢的 4 个指标：

1. 自然流量：按 SE、类别、季节、角色。 为什么？ 通过分析、谷歌更新、技术变更找到问题/机会

2. 转化：按 SE、类别、季节、角色。 为什么？ 找出存在可用性问题、产品库存的问题/机会

3.反向链接：按数量、质量、相关性、位置、锚文本分布、域权限。 为什么？ 查找具有负面 SEO、机构问责制、企业级问责制的问题/机会

4. 索引页面：按站点范围、子域、主要模板/类别。 为什么？ 通过人工处罚、算法更新、技术问题、重复内容来定位问题/机会

Jon Henshaw @RavenJon 将讨论如何在没有排名的情况下进行衡量。 如果您是 SEO，那么 Google 一直在横冲直撞。 几个月前，他们醒了过来，希望人们停止抓取搜索结果。

（未提供）糟透了。 使用 Chrome 和 Firefox 可以达到 100%，其他浏览器将其设为默认值。 我们正在走一条没有关键字数据的道路，所以要习惯它。 在搜索引擎优化中，我们有一种权利感，但从谷歌的角度来看，他们只是在做商业决策。 这不是惩罚营销人员，而是关于隐私。

谷歌网站管理员工具为人们搜索的关键字提供展示次数、点击次数、平均排名。 回顾过去，我们变得如此依赖一个关键词的排名结果，这个关键词可能运行良好，也可能运行不佳。 现在您可以判断某个关键字是否在为您做某事，如果有很多展示但没有点击，则表明某些内容可能不起作用。 排名检查器是一个数据点，其中 GWT 中的搜索查询是普遍经验的平均值。 数据是可导出的。

客户真正需要和想要的不是排名数据。 他们想要更多的自然流量、更有针对性的流量、更多的转化，并最终获得更多的钱。 为了做到这一点，你必须向他们展示。 我们可能会忘记跟踪事情以证明改进。 GAconfig.com 可让您设置可以在月底向客户展示的活动和目标。 然后在 GA 中设置一个高级段，其中包含所有搜索引擎的正则表达式段，中间有管道。 将 GA 与 GWT 连接起来。 除非您显示比较日期范围，否则您无法显示改进。

他通常首先去的地方是流量、网站参与度。 所以激活有机高级部分。 登陆页面也是一个很好的报告，可以说明 SEO 项目的内容。

推荐流量 + 目标 + 建立的链接 = 很棒

此外，将爬网与 Screaming Frog 之前和之后的页面 SEO 进行比较，有望显示网站的改进情况。

customreportsharing.com 充满了人们正在分享的惊人报告。

Will Scott @w2scott 在讲台旁边。 客户面临的挑战是，当他们向您付款时，他们想知道您在做什么。 他的大多数客户都是小型的本地服务。 他们关心人们是否与我们进行交易。 很难向他们展示漂亮的照片并说雪人存在。 我们必须衡量它，并说这是我们希望达到的与您的目标相匹配的结果。 “把钱拿出来。”

图表和排名表并不是向他们展示它正在工作的东西。 他们想要线索。 这可以证明。

Web 表单 - 输入：跟踪表单中分析 cookie 的数据，您可以报告。
来电：追踪他们的推荐来源（Facebook、谷歌、必应）。

GA 刚刚推出了在目标级别看到的多渠道归因（付费、直接、自然的重叠）。 沿着整个路径，您可以了解客户正在做什么以及所有接触点。

本地搜索引擎优化 + 呼叫跟踪 = 花生酱 + 便便。 这是一个很大的危险。 谷歌将永远保持这些数字的权威性。 确保仅当 URL 上有搜索查询字符串时才会出现跟踪电话号码——这有点安全。 将不良电话号码推入本地搜索生态系统是不道德的。

接下来是 Rob Bucci @STATrob。 SEO 是一项周期性工作，绩效指标推动我们的战略并衡量我们的结果。 数据帮助客户了解他们去过哪里、在哪里、要去哪里，而指标有助于证明投资回报率，跟踪很重要。 那么要测量什么呢？ 如果您不能从多个角度看待决策，那么您就没有衡量足够的数据。 那么为什么要忽略任何一个指标呢？ （是的，他说的是排名。）

SERP 分析是关于查看 SERP 上的所有内容。 首先考虑大的、大规模的聚合指标。 考虑短、中、长尾关键词。 Kwds 你占主导地位，你的竞争对手占主导地位。 在对您的业务很重要的每个位置。 然后分段，无情； 是颗粒状的。

细分示例：

类别
搜索查询+位置
搜索查询+修饰符
心理类别或客户意图

将段放入桶中。 这使我们能够在全局指标之间进行微调控制。

指标一：SERP 份额。 谁是我们的主要竞争对手？ SERP 上所有域的频率计数，在前 3 中显示最多的域。 有多少饱和度？ 你能控制多少？

指标二：排名分布。 你在哪里聚类？ 您自己的域出现了多少次？ 如果存储桶中 60% 的关键字位于 1-3 位，但 20% 位于 7-10 位，那么如果您将它们向上推，则将所有内容都向上推。

指标三：URL 频率。 知道哪些内容排名最高。 特定类型的内容失去或获得知名度。 也可以为竞争对手做。

你会看到赢家和输家。 哪些内容最相关和最权威，它们在哪些方面占主导地位。这些数据设定了对可能发生的事情的期望。 也许你会发现一个桶有很多空间不是有机的，而且永远不会有很强的存在感。他的 preso 总结在 getstat.com/smxwest2013。