企业家做出的 10 大决定，他们后来后悔了
已发表: 2018-03-29没有其他的说法——创办一家公司是艰难的，冒险创业并不适合胆小的人。
企业家精神为那些坚信它并按照它的规范生活的人提供了无限的潜力。 然而，与此同时，它也是一种生活方式，可以改变你的整个人生过程。
一条将商业和创业领域的成功与失败区分开来的极细线无法绕过它——你要么朝正确的方向前进，要么朝不正确的方向前进。
那么，如果有这么多变量会导致失败，影响收入、信心甚至道德力量，那么如何定义成功呢？
没有人天生就是专家。 在你学会如何跑步之前，你需要学会走路，在你迈出第一步之前，你跌倒了多少次？
我们编制了一份最初因可疑决定而受挫的企业家名单。 在理解并纠正它们之后，他们现在是成功的企业家。 你不想成为其中之一吗？
理想的企业家体验没有任何成功的 Manthra。 而通过这篇文章，我们试图代表每个人化败为胜所需的力量——“企业家心态”。
1. Leo Laporte——TWiT Networks 创始人
Leo Laporte 最初在创办公司的过程中遇到了困难。 他在多个方面发展了一系列技能，并试图自己做所有事情，即使是你现在也可以做决定。 这最终以他有更多的事情而告终，却没有足够的时间来实际经营他的业务。
但在聘请了商业伙伴并成功委派职责后，他终于能够管理业务并最终获得可盈利的营业额。
有效的领导力是指您将员工整合到一个单一实体中，该实体有效地朝着共同表现的目标工作。
“从我所有的移动设备上删除了 Twitter 和 Facebook，感觉真好！
我只是不需要戏剧”
2. Rand Fishkin – Moz 首席执行官，Inbound.org 联合创始人
兰德最初只喜欢“大爆炸”项目，即开发时间超过几年的项目。 尽管其中一些立即点击，但随着时间的流逝，意外的延迟导致他们搁置了许多，这对他们的收入造成了巨大的损失。
他说：“一年多的时间里，你的预算和计划都错过了，这在创业界真的是个坏消息。”
“卖东西的最好方法：什么都不卖。
赢得那些可能购买的人的认识、尊重和信任。”
3. Sandi MacPherson – Quibb 主编
Sandi 花了将近 6 个月的时间来开发一种不管你信不信的产品，她认为她甚至不会经常使用。 制造没有售出的产品会带来巨大的金钱、时间损失，最重要的是会影响公司在市场上的地位。
每位 CEO 都需要对市场有清晰的了解，了解销售趋势，并在投资正确机会方面拥有公平的经验。
“欢迎邮件是您与
已经对您的产品感兴趣的人..”
4. Dharmesh Shah – HubSpot 联合创始人兼首席技术官
在成功建立了一家收入超过 1000 万美元的软件公司后，Dharmesh 继续靠自己的运气，成为一名平行企业家，建立了一家不同的初创公司。 事实证明，这对他来说弊大于利。 他最初的团队感觉被抛弃了，而新的团队无法在市场上获得足够的收入。
初创公司需要付出很多努力才能在市场上保持成功，每个人都在努力超越竞争对手。 这是一项耗时的工作，需要您全神贯注、充满激情。
“睡觉是你闭着眼睛解决启动问题的时间。”
5. KISSmetrics 联合创始人 Hiten Shah
通过各方面的完善，Hiten Shah 在一家网络托管公司上花费了近一百万美元。 然而，该公司未能成为真正的群众拉动者，导致收入严重损失。
然而，通过关注客户的需求以及分析增长潜力，Hiten 能够共同创立两家非常成功的分析公司——KISSmetrics 和 Crazy Egg。
以最初的冲动创办一家公司只会把你引向相反的方向。 创业就是选择最聪明的工作方式。
“根据我的经验，人的问题是对公司福祉的最大威胁，而且通常发生在办公室政治、你与团队太远或太投入（两个极端）时。”
6. Yappn Corp 的创始人兼首席执行官 David Lucatch。
Yappn Corp. 的最初几年充满了 David Lucatch 的斗争。 然而，事实证明没有任何事情朝着正确的方向前进。 失败往往会给自己留下一个只有成功才能混淆的印记。
David Lucatch 继续坚持，几个月后，Yappn 开始获得可观的市场份额。
“在这些艰难的时期，我倾注了所有的精力和精力，尽一切努力取得成功，并以身作则领导我的团队。”
7. Derek Sivers——CD Baby 创始人
德里克·西弗斯（Derek Sivers）过去曾与他的员工发生过相当对抗的经历，他们发动叛乱以摆脱他。 他们主要关注利益而不是客户。
然而，直到将来，他才意识到他可以轻松地阻止影响组织文化的事件发生。
他的话——“立即把你的烂苹果扔掉”。
“不要有一天临终前，因为你追求小事而不是大梦想而浪费了你生命中的一次机会，充满遗憾。”
8. Fred Smith——联邦快递首席执行官
联邦快递能够建立其商业模式彻底改变了航运业，但在其成功之前，弗雷德史密斯的大学教授不同意，他甚至在为公司提出想法的任务中得分很低。 没有人记得教授，但现在每个人都记得弗雷德。
“领导者通过提高他们评判自己的标准——以及他们愿意被评判的标准，走在前面并留在那里。”
9. Leo Babauta——畅销书作家
里奥在一份他讨厌了很长一段时间的死胡同中苦苦挣扎，并将其归咎于“对失败的恐惧和缺乏信念”。
最后，他对博客写作的冒险现在使他成为畅销书作家，现在他说，“知道我现在所知道的，我早在十年前就开始了。”
起步晚确实是最坏的情况。 将恐惧归因于激发你的欲望当然可以驱使你保持成为一名成功企业家的目标。
“做大量的事情并不意味着你完成了任何有意义的事情。”
10. Jeff Bezos——亚马逊首席执行官
在亚马逊成为家喻户晓的名字之前，杰夫有几个失败的想法——其中一个是拍卖网站，zShops 惨败。 然而，他将这个想法重新用于最终成为亚马逊市场的地方。
鲜血、汗水和眼泪； 伴随着无数的牺牲、痛苦和损失，这就是创业公司的组成部分。 市场验证至关重要，因为如果您不知道自己的数字，您将无法获得投资者。 你的想法是你的创意，所以即使所有的可能性都对你不利，也要坚持下去。
您在上面看到的每一位企业家都是人。 他们把失败当作通向成功的垫脚石，却不失一分自信。 他们对失败的积极反应使我们能够在他们被指定为企业家之前给他们贴上“成功”一词的标签。
“我们将客户视为派对的受邀嘉宾，我们是主人。 让客户体验的每一个重要方面都变得更好一点是我们每天的工作。”