您的员工会喜欢的 45 多项员工敬业度活动

提高员工满意度是提高员工保留率、产生更多口碑招聘和提高员工生产力的关键。

尽管如果您曾经尝试过启动员工敬业度计划，但通常比看起来要难。

许多领导者发现，员工经常忙于他们的工作，以至于这些参与活动往往会产生好坏参半的结果。

但是，执行良好的员工敬业度活动可以提高员工保留率、士气和内部沟通。

以下是面对面、混合和远程员工实际享受并因此提升公司文化的员工敬业度活动列表。

午餐/晚餐/欢乐时光活动

这里有一些午餐、晚餐和欢乐时光的想法，远程和面对面的公司可以用来提高员工的忠诚度和敬业度。 （这些也是员工向A玩家朋友吹嘘的经验！）

虚拟披萨派对

举办虚拟披萨派对是一个很好的员工参与理念，但它也可能是组织者的后勤噩梦。 因此，请使用 PizzaTime 之类的服务或类似的服务，以便在请求的时间自动将披萨直接送到员工家门口。

如果可能，为有健康意识的员工或有其他饮食限制的员工提供更健康的选择。

资源

聘请艺人

如果您想为您的员工做得更好，请聘请一名艺人在您的晚餐或欢乐时光中表演。

例如，PizzaTime 还允许您预订单口相声演员、DJ、现场琐事和其他艺人。 如果您要进行面对面的欢乐时光、午餐或晚餐，请考虑预订当地艺人来办公室。

家常便饭

如果您是面对面的团队，请考虑举办聚餐晚宴。 为了让员工参与和兴奋，你可以让员工投票选出最好的菜。 为了帮助您组织活动并确保您有各种各样的菜肴，您可以使用 Meal Train 之类的工具。

通过让员工参与其中，他们将更加投入体验并欣赏其他员工的工作。

虚拟品酒会

在大流行期间，虚拟品酒变得非常流行，这是员工放松身心的好方法。 对于想要参加品酒活动但又担心酒后驾车的现场团队来说，这也很棒。 Voluptuary Wine提供远程企业品酒服务，但也有许多其他服务。

员工才艺展示

另一个有趣的想法是举办员工才艺表演。 这对远程和虚拟团队都很有效，它可以帮助员工将他们的同事视为人类，而不仅仅是他们的职位。

静修活动

随着领导者意识到拥有深厚联系和有效沟通的团队更有效率，务虚会变得越来越受欢迎。 为了充分利用撤退，这里有一些不同的活动可以增强体验并强化公司价值观。

密室逃脱

密室逃脱是一种有趣的活动，可以教会员工相互依赖并共同努力实现共同目标。 即使您的团队中只有一部分人参加静修会，每个人都可以参加虚拟逃生室。 这是要检查的逃生室列表。

远足

徒步旅行是另一项有趣、简单和轻松的团队建设活动。 徒步旅行可以是一种静默的冥想体验，或者您可以将其变成团队必须共同努力解决的寻宝游戏。

创建“寒冷地带”

如果您正在组织一次公司务虚会，请意识到这对内向的人来说可能是压倒性的。 因此，一定要创造安全的空间或“寒冷区”，这样他们就可以充电并恢复精力充沛的活动。

结合虚拟现实

一些团队建设服务现在提供 VR 游戏，员工必须共享一个耳机才能实现目标。 因此，这是一项很好的活动，可以教会团队在玩乐的同时一起工作。

员工主导的研讨会

另一种了解同事的有趣方式是允许员工举办自己的研讨会。 例如，您可以让一位喜欢编织的员工主持一个编织车间。 这有助于员工在更个人的层面上相互了解，并建立稳固的关系。

专业成长活动

“A 玩家”重视增长，因此赞助有助于员工实现预期最终结果的活动将降低员工流失率并提高敬业度。 这也是一项重大奖金，可以使您的公司比其他提供更高薪水的公司对 A 球员更具吸引力。 在你的招聘过程中，你甚至可以询问人们什么样的职业成长活动是有吸引力的，这将通过剔除那些不符合公司核心价值观的活动来进一步改善你的公司文化。

参加会议或策划

允许员工参加会议和策划者为他们提供了向行业专家学习的独特机会，这将使他们在您自己的组织中更有效率。 因此，为会议预留预算，让员工选择他们想参加的会议或策划人。

支付课程费用

课程也非常适合员工职业发展，并为您的组织带来新的想法和战略。 为确保投资物有所值并且员工完成课程，请要求他们返回课程中的具体行动步骤。

支付教练/导师的费用

虽然课程是消费新内容的绝佳方式，但教练或导师将为您的员工提供更个性化的建议，这些建议可以直接应用于您的公司。 同样，您可以要求员工为团队带来具体的行动步骤，以确保来自指导的可操作结果。

一对一的专业发展会议

有时最好的导师在公司内部。 因此，询问员工是否有愿意接受指导的人，并安排专门针对该人的专业发展的一对一会议。

发布思想领导力内容的机会

对于一些专业人士来说，建立个人品牌很重要。 因此，允许他们在博客上发布思想领导力内容，甚至举办公司网络研讨会。 通过帮助他们沿着职业道路前进，您会发现员工自然会更加投入，因为他们获得的不仅仅是金钱补偿。

日常交流活动

员工敬业度的最大好处之一是它改善了公司沟通，这反过来又会导致更高效的团队和同事之间更牢固的联系。

然而，带有待办事项的持续 Slack 消息并不是培养积极关系和提升员工体验的最有效方式。 为了解决这个问题，您可以使用以下一些虚拟交流活动来提高员工敬业度和提升团队关系。

创建积分奖励系统

如果您曾经尝试过发布一条休闲的 Slack 线程或内部社交媒体帖子（例如，您这个周末会做一件有趣的事情吗？），您很快就会意识到产生参与比您想象的要困难得多。 大多数人都很忙，想要完成他们真正的工作。 因此，与其希望人们加入，不如使用积分系统并奖励对您的频道贡献最大的用户。 在一周结束时，为贡献最大的人颁奖。

投票选出本周最佳见解

如果您发现有些人只是因为他们必须这样做而对线程做出贡献，请考虑让人们投票选出本周的最佳见解。 这样，其他人将不得不阅读各种帖子才能投票，并希望它能激发他们写出更深思熟虑的东西。

员工大喊

员工大喊大叫（尤其是来自团队领导）是培养积极性和鼓励日常参与的好方法。 您可以鼓励员工为他们在工作中做得好的个人和专业事情向他们的同事大声疾呼。 例如，您可以为某人在饮水机 Slack 频道中发表的特别有趣的帖子或他们帮助公司实现的里程碑大喊大叫。 这有助于员工感到被倾听并促进员工之间更好的关系。

公司通讯

随着公司的发展，员工很容易忽视大局，大多数团队不知道其他团队在做什么。 为了解决这个问题并提高公司范围内的参与度，让每个团队负责人创建一小段他们正在处理的关键事情，然后将这些更新编译成公司通讯。 这可以激发团队之间的沟通并提高参与度和一致性。

至理名言

另一项鼓励员工参与的有趣活动是每周发送一份智慧之言通讯。 您可以策划来自不同员工的时事通讯的内容或来自创始人/首席执行官的快速说明。

这种内容创建是一种有趣、有效的吸引员工的方式，并且只需要团队很少的努力。

内部社交媒体渠道活动

想想在社交媒体上与您有联系但从未与之交谈过的所有人。 您可能觉得自己比经常交谈的同事更了解他们中的许多人。

因此，打破障碍并帮助员工在个人层面建立联系的一个好方法是创建内部社交媒体渠道。

与其拥有一个让人们在发帖时感到尴尬的通用社交媒体频道，不如创建主题频道并提出具体问题。

如果您没有内部社交媒体渠道，您可以使用 GaggleAMP 之类的工具并创建一个。

我们的帖子“我需要你的反馈！” 当我们过渡到完全远程时的频道。

丰富人生目标频道

与其创建一个通用的“社交渠道”并让员工有责任思考一个话题，不如让他们发布关于他们的丰富生活的帖子。 从本质上讲，这是他们分享他们喜欢花钱的渠道。 例如，他们可以发布他们正在计划的特定旅行、他们购买的一双鞋或一次品酒体验。

这个想法是，它让整个公司深入了解他们的同事真正喜欢什么。 您可能会发现，这里的答案比回答诸如“你这个周末在做什么”之类的肤浅问题要深刻得多。

宠物频道

如果有两个陌生人可以立即联系上的一件事，那就是宠物。 虽然不是每个人都会养宠物，但很多人可能都会养，所以好好利用它。 您可以在社交媒体渠道上发布每周提示，例如：

• 创建你的宠物的模因
• 如果有一个词来形容你的宠物，会是什么？
• 你的宠物在他/她的前世是什么动物？

我们在 Gaggle 有一个宠物频道，它在推动员工敬业度方面表现出色：

我不敢相信我刚刚做了那个频道

幽默是打破障碍并使人们感觉更人性化的好方法。 因此，创建“我不敢相信我只是这样做了”频道是帮助员工相互联系的好方法。 例如，“我不敢相信我只是这样做了”频道中的帖子可能是“我花了最后一个小时寻找我的手机，却发现它一直都坐在充电器上。”

如果高管们插话，这尤其有趣，因为他们在大公司中并不总是像人一样。

旅游频道

许多偏远的公司吸引了喜欢旅行的人才。 因此，创建旅行渠道是员工在全球范围内联系甚至会面的好方法。 您还可以为访问过的最酷地点和最佳摄影举办比赛，以通过游戏化增加参与度。

周频道成就

采用更企业化的语气，您还可以创建“本周成就”频道。 在这个频道中，员工可以说出他们那一周完成的一件事，每个人都可以投票选出最大的胜利。 对于不喜欢分享个人生活的员工来说，这是让他们更多地参与休闲对话的好方法。 这也是激励和激励团队其他成员的好方法。

问题解决活动

有时，提高员工敬业度的最佳方式是让员工有机会讨论他们面临的最大挑战。 这是吸引那些喜欢低头工作而不是在饮水机讨论期间与他人互动的员工的绝佳途径。

它还有助于保持团队的一致性，因为每个人都可以看到他们团队成员的工作。

吃青蛙

一个轻量级的问题解决活动是让每个人选择一个他们一直推迟的任务并首先完成它。 例如，您可以让所有团队成员在前一天晚上 7 点（他们的时间）之前发布青蛙，然后在第二天早上 10 点（他们的时间）报告它的进展情况。 理想情况下，青蛙应该是只需要一个小时就可以完成的东西，但会帮助员工感觉他们赢了。

资料来源：吃青蛙

集体头脑风暴

团队领导可以使用的另一个解决问题的员工参与活动是集体头脑风暴。 例如，如果月底的目标是增加 30 名注册，那么头脑风暴会议可以围绕团队在那一周将做什么来实现该目标？ 从那里，该小组可以对解决方案进行投票。

任务分解

导致员工敬业度下降的一个问题是对某项任务感到不知所措或失败。 为了帮助员工感受到支持，每周进行由团队成员或其他员工进行的任务分解会议。

从本质上讲，每个员工都会带来一项他们正在努力解决的任务，然后团队就如何更好地解决问题进行头脑风暴。 团队甚至可以在周中签到，以确保每个人都在正确的轨道上。

周日恐怖频道

如果你还没有听说过星期天的恐怖，那是一种忧虑的感觉，会在接下来的一周里形成。 为了抵消这种情况并帮助员工感到更放松，可以考虑开设一个周日恐慌频道，让员工可以在其中表达他们所感受到的任何焦虑。 有时，仅仅陈述他们就足以帮助这个人感到控制，但如果没有，他们可以与其他有同样感觉的人聊天。

工作时间

为每周的办公时间留出时间是另一种帮助员工感受到被倾听和支持的好方法。 在这些办公时间内，员工可以谈论从职业目标到他们在特定项目中面临的技术挑战的任何事情。

每日惊喜活动

改善员工情绪的最好方法之一就是用一些好东西让他们感到惊讶。 这些惊喜可以建立忠诚度，让员工在工作场所感到被赏识，从而提高敬业度和保留率。 因此，这里有一些想法可以让您的员工感到惊讶。

发送特别款待

将礼品篮或礼物送到员工家门口是一个受欢迎的惊喜，尤其是在您远程操作的情况下。 像Edible Arrangements和Crumbl 这样的公司都非常适合这些惊喜。 如果您想更加注重健康，您还可以通过 SmartBox 这样的公司发送健康零食。

向员工宠物发送款待

为员工的宠物送礼物是一种天才的方式，可以让员工觉得您了解并关心他们作为一个个体，而不仅仅是员工名册上的另一个数字。 要发现谁有宠物，请考虑使用上面的宠物频道提示，并向在该频道中发帖的任何人发送惊喜。

社交媒体上的惊喜呐喊

令人惊讶的员工不必花钱。 在社交媒体上大喊大叫是让您的员工感到被欣赏并鼓励他们继续努力工作的好方法。 这也让他们在同龄人面前看起来很好，他们一定会欣赏的。

捐赠给他们选择的慈善机构

研究表明，给予的感觉甚至比接受更好，因此请选择一位工作异常努力的员工，并为他们选择的慈善机构捐款。 即使只是 100 美元，也会让他们感到被认可，并且他们会觉得帮助他们相信的事业会很棒。

惊喜奖金/额外假期

最后，您可以通过给他们额外的假期或奖金来识别员工。 这些是更传统的款待，尽管它们很常见，因为它们始终如一地提高员工的保留率和忠诚度。

心理健康活动

心理健康的员工更快乐、更容易留住、更有生产力，从而带来更高质量的工作。 因此，您可以通过以下一些心理健康活动来提高员工敬业度并提高工作满意度。

冥想

大量研究表明，冥想有助于人们管理压力并产生更高质量的工作，因此将其融入您的公司是一项极好的活动。 您可以选择由专业人士带领进行集体冥想，或请您的一名员工带领冥想课程。 您还可以赠送员工订阅 Headspace 之类的冥想应用程序，并让 Slack 每天或每周在整个公司进行 20、30 或 45 分钟一次。

日记

另一个鼓励整个团队的好习惯是写日记。 同样，您可以向员工赠送许多不同的日记应用程序，或者您可以向他们发送物理日记。 养成每天在特定时间关闭 Slack 的习惯，或者如果你是一个全球团队，允许员工每天选择一个时间来关闭 Slack 并专注于日记。

团体瑜伽课

团体瑜伽是让员工为一天的身心做好准备的好方法。 此活动也可以由员工主导并在办公室或 Zoom 上主持。 您还可以根据技能水平将员工分组，这样没有人会感到格格不入。

减压研讨会

随着越来越多的研究证明压力对生产力有害，公司意识到培训员工管理压力至关重要。 因此，考虑聘请专业人士进行远程或现场减压研讨会。 为确保员工从研讨会中获得最大收益，请考虑让他们写下下周的一项行动任务并跟进以了解其进展情况。

呼吸练习

与减压工作坊类似，您也可以聘请呼吸专家进行工作坊。 如果您不想做一个完整的呼吸研讨会，您还可以将员工主导的呼吸练习纳入重要会议。 甚至还有很多 YouTube 视频可以引导您完成呼吸练习。

宣传服务

审查（或修改）您的医疗福利以包括宣传服务。 通常，它是一项未被充分利用的福利，对于需要为亲人和受益人计划医疗保健的员工可能会有所帮助。 使用贵公司的免费宣传服务来做跑腿工作可以帮助您的员工全天参与。

会议参与活动

会议通常是员工最耗费精力的活动之一，因此改善会议体验是提高员工满意度和敬业度的好方法。 这里有一些活动可以提高会议期间的参与度。

征求员工反馈

改善会议体验是一个过程，因此不断发送员工调查以了解他们的感受以及他们对会议的看法和不喜欢的地方。 在收集反馈时，您可以向员工提出以下几个不同的问题：

1. 这次会议可以更短吗？

2. 这次会议有帮助吗？

3. 这次会议是否可以通过 Slack 对话完成？

4. 您如何看待会议节奏（如果是定期会议）？

5. 在 1-10 的范围内，这次会议消耗了你多少精力？

虽然员工敬业度调查可以让您了解如何改进日常流程，但您还可以对员工进行与工作无关的聚会，例如团队聚餐或欢乐时光。

为了快速收集反馈，Zoom 现在提供了一项会后调查，您可以使用该调查轻松获得可操作的见解。

投票选出最佳贡献者

在每次会议结束时对最佳贡献者头衔进行投票是一种有趣的方式，可以结合积极的同伴压力来提高参与度。

Toastmasters International 是一个旨在帮助任何人成为更好的公共演讲者的组织，它总是在每次会议结束时投票选出最佳演讲者，这是鼓励参与的好方法。

尝试将类似的标题合并到您的会议中。 例如，您可以投票给最鼓舞人心的人，最有帮助的资源，最好的态度等。

从感恩开始

大量研究证明，感恩使人们感到更快乐。 因此，在每个人开会前花一分钟表达他们感激的事情有助于团队以积极的态度开始。 此外，员工将更好地相互了解并在更深层次上建立联系。

以笑话或谜语结尾

另一个提高士气并以积极的态度结束会议的好方法是以笑话或谜语结束。 研究表明，经常与同事进行对话式幽默的员工会获得更高的工作满意度。

鹅因为堵车上班迟到了怎么办？ 她按喇叭！

即使你不是一个幽默的人，你也可以谷歌“最好的办公室笑话”，并为每次会议准备一份清单。

轮换会议主持人

如果您总是主持团队会议，请考虑请其他人主持这一天。 通过选择不同的员工来主持每次会议，他们不会那么单调，并且会产生更多敬业的员工。

最后的想法

如果提高员工敬业度是重中之重，请选择其中一些员工敬业度策略并进行测试。 在一周或一个月结束时，衡量当前的员工敬业度，看看它是否有所改善。 然后，加倍投入有效的活动，并考虑将其他一些活动添加到组合中。

与任何类型的营销活动类似，您始终可以继续优化和提高员工敬业度。 如果您想要一个可以帮助您提高和衡量员工敬业度的工具，请考虑注册 GaggleAMP 的免费试用版。