LinkedIn 上的员工宣传:它是什么样的以及你为什么需要它
已发表: 2022-10-20员工倡导是一个强大的 LinkedIn 增长黑客,因为它使您能够召集一群微影响者(您的员工)来推广您的品牌。
因此,无论您的目标是提高品牌知名度、推动自然社交流量,还是联系和关闭新的潜在客户,员工宣传都可以帮助您实现所有这些目标。
但是,如果您曾经尝试过开展员工宣传活动,您就会知道战略性地指导员工参与和跟踪活动结果是一项挑战。
许多人完全放弃了员工倡导,因为组织起来可能是一场后勤噩梦。 因此,在这篇文章中,您将学习如何开展可持续的员工宣传活动,推动持续增长。
什么是 LinkedIn 上的员工倡导?
员工倡导是指您的员工通过参与品牌发布的内容或创建符合品牌倡议的自己的内容,将他们的社交网络暴露给您的品牌信息。
以下是员工倡导的一个示例,员工通过与公司页面上发布的内容进行交互,通过他们的网络推广公司内容:
以下是员工倡导的示例,员工创建自己的内容并融入公司的倡议:
在 LinkedIn 上进行员工宣传的主要好处
有很多不同的增长技巧可以提高 LinkedIn 上的品牌知名度,但员工宣传可以说比大多数社交媒体营销策略更有效。 这里有几个原因。
指数规模范围
如果您将帖子发布到公司的品牌页面,您将获得 LinkedIn 算法授予该帖子的自然覆盖面。
但是,如果您的员工参与该帖子(分享、点赞或评论),您可以将该帖子收到的自然覆盖率乘以参与该帖子的员工数量,因为他们的网络也会看到该帖子。
此外,当 LinkedIn 算法看到人们与帖子互动时,他们会认为它是高质量的内容并赋予它更多的影响力。
注意是更高的质量
员工宣传不仅可以帮助您产生更多的影响力,而且由于您的员工的专业网络是热情的受众,因此与您花钱增加帖子相比,这种影响力的质量通常要高得多。
因此,如果潜在客户正在寻找您提供的解决方案,如果他们看到他们已经认识和信任的联系人(您的员工)推荐您的品牌,他们更有可能选择您的品牌而不是竞争对手的产品。
出于这个原因,让您的员工创建内容并将其发布到他们的个人 LinkedIn 个人资料通常比让他们共享品牌内容更有效。
以下是员工发布自己的内容并将其与品牌倡议保持一致的一个很好的例子。 如果您是此人的朋友并正在寻找创意机构,那么您可能更有可能与他们讨论建立合作伙伴关系,而不是通过赞助帖子联系出现在您的 Feed 中的随机品牌。
您的员工被视为思想领袖
最后,如果您的员工一直在就最近的行业趋势创造有趣的内容,那么他们被视为思想领袖只是时间问题。
当您的目标受众将您的员工视为主题专家时,它会建立您作为品牌的信誉,并鼓励潜在客户在竞争中选择您的品牌,仅仅是因为他们信任您的员工。
此外,当您的员工被视为聪明的思想领袖时,更容易吸引其他顶尖人才,并且可以成为强大的招聘工具。
在 LinkedIn 上执行员工倡导计划
既然您已经看到了员工倡导的好处,为什么不是每个人都实施员工倡导策略?
不幸的是,运行成功的员工倡导计划的后勤工作具有挑战性。 首先,确保正确的员工共享和参与正确的内容是很棘手的,因为通过电子邮件或消息发送具有特定任务的个人是不可扩展的。
此外,跟踪哪些员工参与社交网络几乎是不可能的,因此当员工的辛勤工作甚至没有得到认可时,他们的其他高价值任务优先于参与社交媒体是有道理的。
您也无法量化员工宣传工作的价值,因为包含品牌信息的员工帖子不会出现在公司的 LinkedIn 分析仪表板中。
幸运的是,使用员工倡导平台可以解决所有这些问题。 因此,下面,我们将向您展示我们如何帮助客户在 LinkedIn 上执行有效的员工宣传策略。
第 1 步:确定你的目标
您实施的战略主要取决于公司的目标。 例如,如果您的目标是吸引新人才,那么参与该计划的员工应该来自 HR 和您正在招聘的特定部门。 内容策略还应重点关注文化和愿景。
但是,如果目标是销售更多,您可能希望让销售人员参与并创建突出案例研究和行业思想领导力的内容。
为了帮助您,以下是我们的客户设定的一些共同目标:
- 社会销售
- 品牌知名度(增加关注者数量、自然流量、帖子参与度等)
- 招聘
- 打造高管个人品牌
您可以有多个目标,但为每个目标制定策略很重要。 否则,该策略将不会像您将有各种各样的随机员工共享随机内容那样有效。
第 2 步:创建路线图并选择关键员工
现在您有了明确的目标,是时候创建内容路线图并确定最优秀的员工来扩大该内容了。
我们有一个资源专门用于帮助您为 LinkedIn 制定内容营销策略,但这里有一些关键提示可以帮助您入门。
LinkedIn 内容创建技巧
在创建内容时,请考虑以下四件事:
- 内容创意:往往表现良好的内容创意通常是社交的(LinkedIn 仍然是一个社交媒体平台)。 因此,任何涉及员工个人经历或公司文化的事情往往表现良好。
- 内容格式:许多专家争论哪种内容格式往往表现最好(视频、文本、图像等),尽管有很多品牌的例子让每一种都成功。 关键是与您的观众一起测试各种格式,并找到一种您的观众喜欢并且您可以始终如一地制作的格式。
- 优化帖子:遵循基本的优化最佳实践,例如包含三到四个主题标签、在评论中放置链接、回复评论等。立即用出色的开场白吸引滚动条并将其绘制到视频中或鼓励他们点击“查看更多”。
- 发布时间表:社交媒体帖子的生命周期只是几个小时的问题,因此一致性是增加社交媒体影响力的关键。 我们建议每周至少发布 3-4 次(最好更多)。 为了帮助您完成这一数量的帖子,请提前安排一些帖子并重新调整用途/重新发布内容。
选择员工参与您的内容
既然您已经为每个目标创建了内容计划,那么战略性地选择最优秀的员工来扩大每个内容就很重要了。
在我们的员工倡导平台 GaggleAMP 中,您可以创建员工群组,以便更轻松地将相关内容推送给相关员工。
例如,如果您的目标是销售更多,您可能会创建一组主管、销售人员和营销人员。
通过这种方式,您可以让不同的人群共享不同的内容,这样您的员工网络就不会对品牌内容感到厌烦,而且您公司的信息不断地接触到更多的受众,而不仅仅是 LinkedIn 算法所授予的有机覆盖面。
第 3 步:入职员工
所有失败的员工倡导计划都没有成功的一个关键原因是; 员工没有参与。
虽然这看起来很明显,但它很重要,因为这意味着使您的员工倡导计划成功的关键是让员工尽可能容易地参与并认可他们的辛勤工作。
这就是我们构建 GaggleAMP 的原因。 它将员工每天参与的时间从每天10-20分钟减少到每周仅 5-15 分钟。
它还使您在几秒钟内将特定职位分配给特定员工变得非常容易。
就是这样。
首先,您将选择我们的众多参与活动之一,并包括具体的参与说明,甚至是预先编写的文本,供员工批准和发布。
您还可以添加截止日期,然后将其分配给一组员工。
如果您尚未创建员工组,GaggleAMP 会提供计划中所有员工的列表,您可以创建员工组(例如,主管、人力资源、销售团队等)。
分配帖子后,员工将收到一条通知,一键将他们带到 Gaggle。
在 Gaggle 内,员工可以直接在平台内完成参与活动(如评论、分享等),这样他们就不必登录 LinkedIn,也不必冒着被社交媒体吸引和无意识滚动 20-30 分钟的风险。
此外,员工可以安排帖子在未来的某个日期上线,这意味着他们只需在每周开始时在平台内花几分钟时间,他们的帖子就可以在一周内每天上线。
因此,简而言之,结构如下所示:
- 您将少量参与活动分配给一组员工或单个员工(大约 10-20 分钟)。
- 员工在 Gaggle 内完成参与活动,并将其安排在一周内上线(大约 5-15 分钟)。
通过与不同客户的交谈,我们发现这种结构有两个主要好处。
首先,员工不再需要滚动浏览无休止的品牌内容并决定与哪个帖子互动,因为您已经为他们选择了帖子(或分配了主题)。 选择一个内容或思考一个主题似乎是一个很小的选择,但我们发现许多员工在选择一个内容时会陷入瘫痪,最终导致他们不参与。
其次,许多员工担心他们所说的可能与品牌的社交媒体政策不一致。 因此,提供指导方针甚至预先写好的文本会让员工感到自在参与。
如果您想了解 GaggleAMP 如何为自己工作,请随时安排演示!
第 4 步:利用分析优化未来的活动并奖励员工
大多数员工倡导计划的一个关键问题是很难手动跟踪哪些员工分享了哪些内容以及每个活动的表现。
如果您不知道哪些员工在参与,您可能不会认可他们的辛勤工作,这可能会阻止他们优先考虑员工宣传。
这就是 GaggleAMP 提供公共排行榜的原因,以便您可以将游戏化纳入您的策略中,以保持员工的积极性。 当您分配参与活动时,您可以为每个活动分配分数(1-5 分)。
随着员工完成活动,他们将获得相应的积分,排行榜显示积分最高的员工。 这鼓励了友好竞争,您可以在月底奖励积分最高的员工(亚马逊礼品卡、慈善捐赠等)。
GaggleAMP 还提供广泛的分析,以帮助您更好地了解您的广告系列的执行情况并优化未来的广告系列。
您将能够看到广告系列指标,例如:
- 创建的活动总数
- 股数
- 总覆盖面
- 社交互动次数
- 点击次数
- 最活跃的成员
- 估计赢得媒体价值 (EEMV)
通过这种方式,您可以确定哪些内容与您的受众产生共鸣,重新发布高绩效活动,并准确评估员工宣传工作的投资回报率。
您可以立即安排GaggleAMP演示,了解分析仪表板的工作原理以及它如何帮助激励您的员工保持敬业度。
立即开始您的员工倡导策略
员工宣传是一种强大的营销工具,可以帮助您提升品牌知名度、产生更多潜在客户,甚至吸引顶尖人才。
但是,手动执行员工倡导策略非常耗时,并且随着员工忙于其他任务而经常失败。
因此,如果您想要一个有助于简化员工宣传策略并保持员工积极参与的工具,请考虑尝试 GaggleAMP。 您可以立即安排演示或免费试用!