打破营销孤岛：让内容营销占据一席之地

孤岛可能会阻碍您的团队——无论是营销和销售之间的沟通中断，还是营销职能不能很好地协同工作。

很多时候，内容营销被视为与品牌营销的其他部分分开的东西。 结果，品牌失去了扩大其内容营销工作和支持整个营销和销售组织计划的机会。

打破营销孤岛有助于最大化您的品牌成果，并防止您在此过程中错失关键机会。

为什么在营销中会出现孤岛

筒仓发生。 AdAge指出：“企业在营销中创建孤岛，以分散其运营并鼓励不同领域的专业知识。孤岛有一些好处，但也会在灵活性和能够改变的世界中造成障碍。”

虽然分散运营可以帮助您找到具有特定专业知识的人才来推动您的活动，但重要的是不要让孤岛妨碍协作、沟通和整合营销计划。

图片归属：Unsplash 上的 Jessica Yap

营销孤岛导致品牌错失关键机会

筒仓会给营销团队带来独特的挑战，从引入后勤危险到抑制您从投资中获得最大收益的能力。 然而，需要认识到这些障碍才能打破它们。

为了帮助您更好地了解营销孤岛如何限制您的增长潜力，这里仔细研究了您在孤岛中可能错过的一些机会。

放大品牌内容

内容营销在触及正确的受众时最有效。 但是，通过公司更广泛的渠道扩大分销可以最大限度地提高您的投资回报率。 虽然内容营销会产生强大的自然搜索流量，但通常需要时间。 使用其他渠道来加速其增长和知名度可以鼓励高性能内容、不断增长的受众和更大的影响。

当面临营销孤岛时，您的内容营销人员可能无法轻松访问社交媒体渠道、新闻通讯或付费广告预算支持的内容。

通过战略再利用扩大投资回报率

一段内容的有用性很少以其最初的目的而结束。 深入探讨某个主题的电子书可能会将摘录重新用作博客文章、为社交内容提取的引文以及用于销售支持材料的客户故事。

但是，当孤岛使团队无法沟通时，很容易错过将内容集成到滴灌活动中、在整个组织中以多种方式使用它并确保它在整个销售和营销生命周期中努力工作的机会。

寻找机会以与活动信息相匹配的高度相关内容来支持活动。 例如，使用内容营销渠道在特定时间发布资产组合，以产生对关键消息或事件的兴趣激增。

建立公关机会

如果驱动他们的团队有共同的愿景和有效的沟通，公关和内容营销可以产生协同作用。 公关机会可以通过帮助构思、创建和发布相关内容来扩大影响范围，这些内容以与您的受众产生共鸣的方式强化有关公司和产品详细信息的关键信息。 公关和内容营销之间的强大合作伙伴关系也可以推动赞助内容和访客帖子活动。

越来越多的公关专业人士被要求提供专家评论，而内容营销团队拥有提供这些评论的经验和资源。 但是，如果公关和内容营销不进行沟通，这些机会很少会自然而然地发生。

分享见解和最佳实践

贵公司营销组织的各个部门都在积极努力打造相同的品牌。 随着时间的推移，选定的团队会收集有用的数据和经验教训，这些数据和经验可以使更大的营销组织受益，从而加强内容和品牌定位。 例如，来自社交媒体管理的数据可以为未来的内容营销决策提供信息。 同时，对读者最感兴趣的内容的洞察可以丰富电子邮件营销活动、新闻通讯和销售支持计划。

图片来源： Unsplash 上的 Natalie Pedigo

打破营销孤岛的策略

当内容营销完全集成到更大的营销套件中时，公司的营销计划就会蓬勃发展。 如果您的内容营销团队过去一直在孤岛中运作，那么有办法将它们分解以实现更有效的协作。

以下是一些行业最佳实践：

• 定期开会以分享您的工作：营销团队中的主要领导者和贡献者参加的每周、每月或每季度的常设会议有助于建立共同愿景。 这些会议可能会聚焦品牌更大的目标，并提供团队正在做什么的可见性，从而更容易发现合作机会。
• 每季度或每年探索项目日历：营销和公关的不同部分可能会提前数周、数月甚至一整年进行计划。 考虑找到一种方法来集中您的日历； 然后，与您更广泛的营销团队一起审查它们，以将您的内容策略与品牌营销的其他方面整合起来。
• 共享数据和指标：公司应制定共享营销数据和指标的战略。 一些部门发现定期、简短的演示文稿可以最好地了解其他团队。 其他人每月发送一份时事通讯，其中包含即将推出的项目、最近的数据见解和专家评论，以分享最佳实践并提供透明度。
• 采用跨职能团队设计：在可能的情况下，设计您的团队以跨职能合作。 例如，当内容营销计划启动时，与公关和社交团队的结构化会议可以揭示支持和扩大其影响力的机会。 同时，这些团队可以获取内容来推动他们的活动。

营销孤岛可能是分散的专家团队的自然产物。 将它们分解不太自然，但您的努力可以帮助确保您的内容营销和整合营销团队不会错过发展品牌的关键机会。 当内容营销与您更大的营销部门并行工作时，您的公司可以整合其所有资源来支持您最重要的营销目标。

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特色图片出处：Unsplash 上的 Aldino Hartan Putra