6 种行之有效的营销策略,可改善您的营销活动

已发表: 2017-10-24

想提高营销工作的绩效吗? 您可以使用以下六种营销活动策略来改进跨渠道、消息传递和执行。

让我们开始吧。

1. 通过针对性改进您的营销活动。

定位您的营销工作就像为您的活动寻找一组合格的潜在客户。 在你做任何工作之前——消息传递、渠道开发等——你需要做一些准备工作并确定你想要达到的细分市场。

考虑定位的一种战略方法是创建营销或“买家”角色来定义这些不同的人群。 对于每个角色,确定该子集的特征。 他们喜欢什么,不喜欢什么? 他们在哪里闲逛? 他们的共同挑战或麻烦点是什么? 您希望定义几个受众子群的属性,以便您可以更准确地针对他们进行营销。

2. 通过定制改进活动。

与创建角色相关的营销策略是定制活动。 这可能需要自定义您的实际营销活动消息,以及研究您发送这些消息的渠道。 为您的听众做出适当的选择。

例如,在您的研究中,您可能会发现一组客户避开印刷媒体; 对于他们,您需要开发纯数字营销活动材料。 另一组可能只喜欢平面广告。 在向以太网络投放大量营销之前,您需要了解这些内容。 你想确保它会正确着陆。 您还可以调整您的营销信息并相应地进行复制。 你知道如何与客户交谈吗?

3. 利用触发营销。

使用营销活动管理工具来利用触发营销,这样您就知道与谁交谈以及何时何地与他们交谈。

如果您可以在买家旅程的正确时刻通过营销活动与客户会面,您可能会取得更大的成功。 这就是“在正确的时间传递正确的信息”的概念。

触发营销——在客户参与生命周期的特定时间点发送电子邮件或营销活动——可以显着增加您成功的机会。

要设置触发活动,您首先需要确定客户旅程中的关键点,例如发现、注册、首次购买和/或续订。 然后添加其他层和后续步骤。 例如,在发现之后,假设您知道客户找过您并访问了您的网站,您可以向他们发送后续消息:“看到任何你喜欢的东西了吗? 回来拜访我们。” 或者,如果您有一位刚刚购买过商品的现有客户,请在 30 天后跟进并发出提醒。

营销自动化可以帮助解决这个问题(稍后会详细介绍),但正如您还看到的那样,强大的 CRM 系统可以成为触发营销的有利营销活动管理工具。

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4. 衡量您的营销策略结果——追踪成功。

因此,假设您已经构思、创建并启动了您的营销活动。 你已经启动并运行了。 伟大的!

怎么样了? 你知道吗?

要找出答案,您必须密切关注自己的努力并正式跟踪它们。

这可能看起来像一个简单的图表(想想 Excel 表格)或一个更漂亮的仪表板。 无论如何,您需要确保记录您正在做的事情——从数据库和头脑中提取信息——以备将来记录并与同事分享。

我建议您将要跟踪的信息池限制在几个关键晴雨表(KPI)上,它们真正讲述了您的营销活动策略。 现在有无穷无尽的数据可用,但请确保您关注正确的数据并定期反复检查(逐项检查)。

并写下来! 我们的记忆逐渐消退。 如果您不跟踪和记录信息,就像众所周知的那棵倒在森林里的树……没有人会知道。 (他们可以猜测,但不能确定。)

5. 测试您的营销活动的执行情况。

营销活动过程的另一个关键部分是测试。 不要忘记在您的营销活动计划中加入测试。

您需要衡量哪些有效,哪些无效。

测试可能很累人,但也很有价值。 您可以评估无数的事情:

您可以测试哪个频道效果最好。 您可以测试网页的运行情况,或查看电子邮件的运行情况。 您可以测试一天中发布内容的时间 - 或者一周中的哪一天。

从战术上讲,这看起来像是 A/B 测试,例如如果电子邮件是营销活动的一部分,则尝试不同的标题、页面设计或主题行。 它也可以看起来像是在尝试不同的或新的渠道,甚至是针对一组新的潜在客户。

一个建议:使用营销活动管理工具来控制您的测试,这样就不会一次评估太多的东西。 就像高中科学课一样,你需要限制常量和变量的数量才能获得真正的洞察力。

此外,测试不是一劳永逸的事情。 测试应该连续进行。 不要在这些荣誉上休息太久。 继续测试和跟踪,以确保您知道什么在起作用。

6. 没有用的就扔掉。

开始测试和跟踪后,就该进行评估了。 退后一步并评估:它是否有效? 如果是这样,太棒了,干得好。 是时候冲洗并重复了。

但是,如果没有,你需要有足够的信心去折腾它。 放弃不起作用的东西并尝试新事物是可以的。 记住,你从失败中学到的东西几乎和成功一样多——如果不多的话。

需要考虑的营销活动管理工具

市场上有许多好工具可以帮助您管理营销活动。 营销自动化应该是增强营销活动管理的关键考虑因素。 好消息是,Act-On 软件可以在您创建营销活动时提供很大帮助。

我们可以帮助您进行定位,例如对您的列表进行细分。 我们可以帮助您设置基于触发器的电子邮件。 一旦您确定了目标受众并确定了关键触发因素,您还可以使用 Act-On 来定制消息传递。 您可以使用我们的产品来帮助您跟踪成功并向您的同事或客户报告。

要了解更多信息,请联系我们与代表交谈。

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