要问自己 5 个问题，以确保您的业务明年是最好的！ 2023我们来了！！

每周我的日历中都会安排一天作为 CEO 日……让我有机会从事我的业务，​​而不仅仅是在其中！ 有时，这一天并没有按照我的意愿度过，有时我只是在处理团队问题、超载的盘子、簿记问题、软件问题，等等……但是通过安排这一天，每一个一周，它确保我（使用艾森豪威尔矩阵）不只是在 CEO 日做“做”，但我实际上得到了计划！ 如果没有计划（或路线图），我们不可能知道我们的前进方向……这是一种混乱的经营方式！

每年 12 月都过得如此之快，所以花时间看看过去的那一年，你想要拥有的那一年，并评估哪些有效，哪些无效，以及这一切与你的 BHAG(s ）！ （毛茸茸的大胆目标！！）

如果你真的想建立一个成功的企业，如果你想让 2023 年成为你有史以来最好的一年，那么你需要一个计划。 帮自己一个忙，使用我的 Eisonhower Matrix 版本（单击此处查看在 Canva 上创建的 Hello Media 模板）

制定待办事项清单是完成工作并优先考虑重要事项的第一步！ 当你没有足够的时间在一天内完成所有事情时，确定首先要解决的问题非常重要，并且通过有效的优先排序，你绝对可以提高你的工作效率，确保你最紧迫的任务首先完成，其余的很快就会完成完成我们的模板后就位！

艾森豪威尔矩阵对我个人来说已经改变了游戏规则，大象的珍妮在房间咨询中向我介绍了它（我们每周五早上一起做直播视频播客），她称之为先做的方法. 这是一款非常出色的日常管理工具，可帮助您确定什么是紧急的，什么不是，帮助您建立一个真正有效的工作流程。 我已经使用它大约 3 年了，这是一种非常棒的方式，可以确保我优先考虑、委托，甚至删除待办事项清单上没有完成的事情！

因此，要为明年的大丰收做准备，首先你需要留出时间。 计划和盘点。 您可以从半小时开始，思考我提出的以下五个问题，以确保您明年的业务是最好的！ 2023我们来了！！

解决这些问题将帮助您弄清楚，调整您的注意力并制定出您需要做出的决定，以确保您为明年的精彩做好准备。

(1)在职业、情感和经济上对你来说有什么好处和坏处？

回顾自 2022 年 1 月以来的几个月，是什么让你感到自豪，又是什么让你畏缩？ 哪些月份利润最高，哪些月份收入最少？ 在利润最好的月份，你做了什么不同的事情，在利润最低的月份，你没有做什么？ 很容易把注意力集中在不那么出色的事情上，所以写下你的成功非常重要。 从瞄准 3 开始，您很快就会发现还有更多（也许您已经忘记了？！）。 承认小成功很重要！ 庆祝小胜利……它们很重要！

记住要考虑在职业、情感和财务方面对你有什么好处和坏处。

(2) 发生了什么事？你和谁一起出去玩？

今年对你来说有什么挑战？ 是什么减慢了您实现目标的进度？ 是不是缺乏规划？ 忙于日常工作，而不是花时间为更大的图景工作？ 您准备好像我一样每周为 CEO 日留出一天吗？ 拖延是许多企业主的主要问题。 每周（或每天！）完成你的艾森豪威尔矩阵真的有助于拖延和浪费时间。 它还将帮助您了解您可能需要在哪里获得支持、委派或外包。 也许是时候让你的第一个 VA、运营经理或社交媒体管理团队了？ 也许是时候与教练一起帮助你找到方向，让你走上正轨，支持你的成长，清楚地看到你需要去哪里以及你将如何到达那里。 也许你一直有困难的客户/客户关系？

要看的领域：

• 您的日常习惯 - 需要改变什么？
• 您的技能水平 - 是时候在某个领域提升技能还是外包？
• 心态——你是专注于前进，还是在为稀缺心态而苦苦挣扎？
• 你的身体——你白天活动够吗？ 我知道我没有！ 确保您午休并呼吸新鲜空气非常重要！ 也许您需要考虑使用站立式办公桌？ 或者查看您何时安排约会，以便您提前完成，或稍后开始，或者在白天休息更长或更长时间？ 照顾好你的身体并定期休息会产生巨大的变化！
• 你身边的人。 你参加社交活动吗？ 您是支持您并帮助您成长的商业伙伴网络的一部分吗？ 当你身边有能激励你、理解你的积极的人时，你就更容易专注于你的目标。 它们可以帮助您保持精力充沛和积极性，并且您会减轻压力。

你花时间最多的五个人是谁？ 励志演说家吉姆·罗恩（Jim Rohn）说，我们是与我们相处时间最长的五个人的平均水平。 我相信我们也要把自己包括在这五个人里面，那我们修改一下怎么样； “我们是与我们相处时间最长的五个人的平均值，包括我们自己。” 你和谁在一起会影响你最终成为的人。 和你在一起的人可以提升你，也可以让你失望。

(3) 您对您的业务感觉如何？

今年，您对自己业务的感受有何变化或演变？ 你仍然对你所做的事情充满热情吗？ 您对前进的方向或取得的增长持肯定态度吗？ 你对你所做的事情的感受应该直接影响你对如何接近下一年做出的决定。 如果你感到消极、失望、不知所措、困惑、筋疲力尽、失望或无数其他感觉，你需要找到一种新的方式来处理你所做的事情，也许周围有能帮助你的人你回到正轨，正是你需要的吗？

大约六年前，我意识到我已经失去了对我（当时）事业的热爱。 我的一部分仍然喜欢我所做的事情，（我有一个电子商务业务，我设计生态玩具和装饰，制造公平贸易，并通过澳大利亚各地的精品店销售，还有一家在线零售店和韩国的经销商）。 业务背后的精神仍然符合我的理想，但创造更多“东西”已经失去了光彩。 我厌倦了这么多旅行参加贸易展，为了实现我的下一个目标，我需要开始在海外举办贸易展。 我与一位导师预约了一次会议，在与她的第一个小时内，我知道是时候出售了。 我喜欢我清楚我需要去哪里以及我是否想去那里。 我没有。 所以，我在接下来的一年里准备把公司卖掉，感觉棒极了！ 一旦上市，它很快就卖掉了，我第一次去圣地亚哥的社交媒体营销世界旅行，这样我就可以让 Hello Media（已经在兼职经营）换档，这样我就可以全力以赴了——蒸蒸日上，让业务蒸蒸日上。 我从未回头。 虽然电子商务业务多年来非常有趣（并且成功！）并且看到了巨大的增长，但我喜欢能够 100% 专注于 Hello Media 的增长，雇佣一个优秀且不断成长的团队，与激励我的令人难以置信的客户合作每天，我喜欢庆祝他们的成长和胜利，看着企业发展成今天的样子。

所以你看，评估你的位置，以及你对你的业务的感觉，是非常重要的！ 仅仅因为您已经将所有东西都投入到您的业务中，并不意味着如果您感到陷入困境，您就必须坚持下去。 也许是时候改变现状了，也许是时候彻底改变了。 不管是什么，请确保您留出时间认真考虑它。

(4) 你在升级吗？

您是否让自己（和您的企业）在任何方面失望？ 你对自己在做什么或如何做一些事情有疑问吗？ 作为小企业主，我们不可能什么都擅长！ 很多时候，当我们开始时，我们是一个戴着所有帽子的单人乐队！ 客户服务、社交媒体管理、产品或服务创建者或提供者、簿记员等等！ 您需要提升哪些领域的技能，以及您需要委派哪些领域？ 你如何在你喜欢的领域提高你的能力和信心，但可能感觉有点超出你的深度？ 您能否找到在线课程，或优先安排时间来提高技能并使用辅导计划，以便您学习、承担责任并朝着您想要的方向成长？ 我相信每个教练都需要一个教练，每个企业主都需要一个教练。 基本上，每个人都需要一个教练！ 商业教练非常值得投资（时间和财务！）有人可以帮助您应对业务的起起落落，这是非常有益的。 指导如何有效地经营和发展您的业务，为您提供如何解决特定业务问题的建议，将改变您对业务的看法。

经验是最好的老师，一个既有资格又有经验的小企业教练，是你能与之产生共鸣的人（无论你处于什么商业阶段），他将永远在你的企业成功中发挥重要作用。 您的教练将挑战您的思维，提供解决方案，指导您，支持您并成为您最大的啦啦队长，并与您一起走上成功之路。 如果是时候投资新的在线课程，那就去做吧！ 如果是时候与商务教练一起工作，那就去做吧！ 投资技能提升将是您在 2023 年能为您的企业做的最好的事情！

(5) 您是否与可以帮助您实现目标的人建立联系？

你有时间上网吗？ 线上线下都可以吗？ 您是否正在跟进您正在建立的联系？ 列出你今年遇到的人的名单，并在年底前与他们取得联系！ 它可以小到在您的社交网站上直接发送消息或发送电子邮件。

网络是建立联系和建立关系的过程。 这些联系可以为您提供建议和联系方式，帮助您做出明智的业务决策。 网络不应该是关于我能从你身上得到多少，而应该是建立相互愉快的关系，在那里你可以互相支持、推荐和分享。

如果你今年没有在网络上投入时间和精力，明年你怎么能做得更好？

一旦你解决了这五个（大！）问题，现在是时候开始忙于计划明年将如何成为大问题了！ 寻找与您的目标一致的教练，加入一个网络小组，与志同道合的企业主建立联系，明确您的战略和愿景，并每周留出一天作为 CEO 日...让 2023 年成为您踢球的一年目标，成长，并对您的业务以及您如何对世界、您的家人、您自己或您的社区产生影响充满热情。

如果您想探索我是否适合您担任教练，请预订免费探索之旅！ 也许我们是一场伟大的比赛……除非你尝试，否则你永远不会知道！

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