5个问题......Guilhem Charneau

Launchmetrics 5 Questions With...访谈系列提供了一种连接时尚、奢侈品和美容行业领导者的方式，并为他们提供了一个分享最佳建议和专业知识的平台。

对于本系列的这一集，我们采访了Sandro 的公关和影响力总监 Guilhem Charneau。

Guilhem Charneau 在时尚、奢侈品和艺术行业的营销方面拥有近 20 年的经验。 在索邦大学获得传播和文化调解硕士学位后，这位土生土长的巴黎人曾在乔治蓬皮杜、伊莎贝尔马兰特和让保罗高缇耶中心工作。 为了专攻时尚营销，他在 IFM 学习。 然后，他在 Yves Saint Laurent 继续他的职业生涯，担任欧洲公关经理，并在 Lacoste 担任全球公关主管。 5 五年多来，他一直在 Sandro Paris 工作，担任国际公关和影响力总监，同时追随他的热情，让他所服务的品牌和设计师大放异彩。

你最喜欢你的工作的什么？

在公关领域工作是非常多样化、丰富和刺激的。我喜欢的一件事是公关处于许多地方的十字路口，比如创意工作室、零售团队、工作室和商品团队。 我们真的与公司的所有部门携手合作，更不用说我们每天遇到的造型师、编辑和影响者了。 这是非常有益的，多亏了我们在 Sandro 真正伟大的团队，我们能够利用价值观、观点和反弹的想法。 这种人际交流的多样性让我对自己的工作非常积极。 我也非常喜欢公关的一点是，你真的必须时刻把自己放在眼里，并了解你所在行业的每一件事。 它迫使您真正不断地重塑自己并发挥创造力。

自您开始职业生涯以来，该行业发生了哪些变化？

我相信时尚的本质是重塑自我，让几个月前还没有过时的东西过时。 最明显的变化当然是数字化转型，从社交网络到传播渠道的转变，从传统印刷到数字影响者、在线活动和虚拟世界。 时尚界与 10 年前完全不同，我认为对于公关来说，这意味着更多的合作选择，但也更有趣。 最根本的变化是品牌现在明白他们现在必须与观众进行更深入的对话。 他们需要适应新的消费者优先事项，而可持续性、包容性和多样性不再是一种选择。 有人会说它为绿色洗涤和各种机会主义打开了大门，但我相信它也有助于使我们的行业变得更好、更健康。

你从这个我们不得不适应的新虚拟世界中学到了什么？

由于封锁，我们吸取了很多教训。 它教会我们变得更加灵活。 我们知道，做事的方式不仅只有一种，而且有很多不同的工作方式。 我们还学会了以更有创意的方式工作，例如我们制作了在线活动和虚拟新闻日。 我认为封锁重新激发了整个系统的数字化转型。 新的虚拟世界提供了更多可能性，例如 NFT、游戏、虚拟现实、虚拟影响者和虚拟商店。 在线世界已经变得与线下世界一样重要。 在人的层面上，这很棒，因为我们可以向新一代学习，我们还通过提供我们的经验来支持他们的成长，所以这是双赢的。

如果您有一根魔杖并且可以创建一种工具来帮助您的公司更好地运营，那会是什么？

Sandro 是在一次美好的家庭冒险中创建的，这种精神仍然是公司的核心。 像每个家庭一样，它看到了很多想法和想法，不同的个性和观点。 这有点像你想象一个大型的家庭聚餐，人们将问题带到餐桌上，这就是 Sandro 的情况。 我们可以提出我们的意见和想法，也可以团结一致地工作。 这有助于创造一个安全和包容的工作环境。 我只希望能够继续相互支持，把自己带到桑德罗家族，如果我有一根魔杖，我会用它来让桑德罗精神永无止境，继续这样下去。

你会给年轻的自己一个什么建议？

这是一个棘手的问题。 这让我想到，在骄傲月，Sandro 与“It Gets Better”合作，这是一个将 LGBTQIA+ 青年与世界各地的教育和讲故事联系起来的非营利组织。 “它变得更好”这句话对我有很大的影响。 在成长过程中，我是班上最矮、最瘦、最脆弱的孩子。 那个戴大眼镜的。 所以为了让我被听到，我真的需要推动自己，比别人更努力地工作。 所以这带来了许多障碍和挑战，有时我不属于我，那时我把它们看作是斗争或困难。 因此，如果我必须给当时年轻的自己一个提示，那很简单，就是将困难视为挑战，从困难中学习如何成长为一个人，而你的差异是自豪和力量的源泉请记住，没有什么是您无法成功或征服的，最终它会变得更好。