开发内容规划解决方案时您的企业应考虑的 4 件事

由凯莉亚历山德拉撰写

在没有框架的情况下进入内容营销是失败的秘诀，但许多企业仍然会犯这种错误。 他们偶尔会发布博客文章，随机选择主题并以某种方式期望它们产生结果——他们不可避免地不会这样做。 内容营销需要一致的输出才能证明有影响力。

而这种级别的一致性并不是通过临时参与来实现的。 它是承诺、奉献和计划的产物。 一切都必须整齐排列，以确保达到或超过读者的期望。 质量和数量必须保持高水平。 当然，这并不容易管理，但如果您愿意将其作为优先事项，这是完全可能的。

由于规划高级内容需要创建可以处理从排队帖子到评估关键指标的所有内容的内容规划解决方案，因此这需要成为您的第一步。 但是，这带来了巨大的挑战，您需要正确使用方法。 让我们来看看您在开发过程中需要考虑的四个核心事项。

您的员工可以提供的技能

内容生产的基本要素是什么？ 必要条件？ 只有一个答案是有意义的：人类的努力。 当然，现在由机器学习驱动的系统在技术上可以生成语法连贯的帖子，但这只有在你的单一意图是挤出材料以占据空间并产生内容错觉时才“可行”。 这些帖子永远不会过关。 即使是冷漠的读者也能发现他们的接缝。

最后，您的人力资源将决定您的内容营销的成功，因此您需要正确部署它们。 这意味着查看您分配给员工的既定角色，并确定他们带来的其他内容。 也许您的办公室经理在空闲时间涉足图形设计，或者您的 IT 支持专家恰好非常擅长构思和设计信息图表。

您有责任发现并使用这些技能以发挥最大作用。 当然，你需要适当地激励这一点，确保相关员工想要使用他们更广泛的技能（无论是因为他们喜欢把事情混在一起，还是因为你给他们丰厚的奖励），但结果将是巨大的进步在生产力和内容质量方面。

您要培养的品牌形象

您希望您的目标受众如何看待您的公司？ 他们应该将哪些特征与您联系起来？ 你面无表情吗？ 正式的？ 快活？ 您会专注于为那些有空闲时间的人提供易于消化的简短内容，展示广泛的理解，还是围绕行业领先的洞察力构建支柱？ 这完全取决于您——但您需要在开始持续制作内容之前弄清楚这一点。

这是因为强大的内容计划将符合一整套品牌指南。 这些指南必须详细说明从品牌名称的风格化到每条内容应采用何种基调的所有内容。 如果没有这样的总体限制，质量和数量可能会被浪费，因为内容不会形成可理解的工作主体。 你生产的一切都应该是你的。

你要使用的软件

据说一个糟糕的专业人士会责怪他们的工具，但这并不是因为工具无关紧要：而是因为他们工作的关键部分是确保他们始终拥有正确的工具，以绝对的纪律选择和维护它们. 如果你要定期制作内容，你需要有合适的工具来实现它。

组合工具显然是这里的完美示例。 例如，如果不加以检查，管理社交媒体发布可能会占用大量时间，而 Combin Scheduler 可以轻松构建和排队内容。 重复性任务是自动化的最佳选择，原因有两个：首先，它们使用简单的流程来制作简单的工作流程，其次，它们足够枯燥，如果手动处理它们通常会导致人为错误。

但是，您需要考虑要制作其他形式的内容，并四处寻找合适的解决方案。 您可能希望投资于自助式客户支持以增加价值并节省您的时间，在这种情况下，Crisp 等知识库软件可以引导您朝着正确的方向努力。 想用动画元素制作引人注目的信息图表吗？ 试一试蓬勃发展。 一般来说，您应该利用社会证明和免费试用来找到最适合您的工具。

您需要达到的具体目标

处理营销内容有几个很好的理由。 这很有趣，特别是当您选择的品牌标识可以让您放松并展示一些个性时。 它提供了丰富的信息，因为您编写或制作的每一首作品都会以某种次要或主要的方式添加到您的曲目中。 不过，到目前为止，最重要的是它可以让你赚钱。 那毕竟是业务的核心。 如果你想继续运营，你需要赚钱。

内容营销的另一个常见问题是公司没有确定他们想要达到的具体目标。 他们对流行度的增长有模糊的概念，但他们没有任何可以持续跟踪的东西——如果你不知道事情的确切进展，你就无法知道什么时候需要修正路线。 智能内容营销计划将挑选出要遵循的特定指标，并提供足够的灵活性以适应必要的变化。

包起来

即使拥有一支有能力的团队和大量预算，创建引人注目的营销内容也并非易事。 您必须尽早投入大量时间来确定计划阶段。 只有这样，您才能充满信心地从错误中吸取教训，并缓慢而坚定地制定制胜战略。

总体而言，如果您在开发内容规划解决方案时能够将我们在此处确定的四件事考虑在内，您很快就会发现自己处于有利地位。 祝你好运。