您需要了解的有关 4 天工作周概念的所有信息

你听说过每周工作 4 天吗？ 想象一下那将是多么酷——每周工作 32 小时而不是 40 小时，并且有更多的空闲时间。

或者你可能会认为这种类型的工作周并非一切都是美好的。

让我告诉你，无论哪种方式，你都是对的。

在这篇博文中，我们将阐明每周工作 4 天。 继续阅读以了解更多信息：

• 4 天工作周概念，
• 这种工作周的历史，
• 4 天工作周的好处和坏处，
• 如何成功实施 4 天工作周，以及
• 试用 4 天工作周的国家（+ 其结果）。

什么是 4 天工作周？

为期四天的工作周将工作时间从 40 小时减少到 32 小时，但工资、工作量和福利相同。 但是，采用这一概念的公司将不得不减少会议次数并更多地关注员工的生产力，从而将每周工作 5 天的工作量压缩到 4 天。

Basecamp、Perpetual Guardian 甚至 Amazon 等公司已经为缩短工作周执行了试用期，并取得了积极成果。

让我们看一个例子，说明其中一家公司如何实施 4 天工作周以使其受益。

Perpetual Guardian 是一家总部位于新西兰的公司，负责管理信托、遗嘱和遗产。 使员工每周工作 4 天并获得正常工作 5 天的报酬在试验中非常成功，以至于他们希望将改变正式化。

根据 Perpetual Guardian 的说法，工作人员更有创造力。 他们的敬业度更好，他们在工作场所的效率提高了，他们都很准时，没有人提前离开或长时间休息。

回顾：4天工作周的历史

要实现 4 天工作周，我们需要从头开始——即所有 7 天都是工作日的时间——并从那里开始探索历史。

这一切是如何从每周工作 7 天开始的

每周工作 7 天可以追溯到大约 4000 年前的巴比伦。

巴比伦人认为太阳系包含 7 颗行星，而数字 7 是如此强大，以至于他们围绕它来安排他们的日子。

他们为期 7 天的行星工作周遍布全球。 人们每周工作 7 天，周末没有休息时间。

这种只工作、不玩耍的生活方式最终赶上了工人，产生了 1938 年的《公平劳动标准法》。该法案规定：

• 8 小时工作日和 40 小时工作周，以及
• 最低工资，
• 加班费权利，
• 记录保存要求，以及
• 童工法。

从本质上讲，这就是 5 天工作周成为常态的方式。

5天工作周如何成为常态

福特公司的创始人亨利福特是向他的工业工人介绍每周 5 天 40 小时工作制的人。 他给了他们免费的周末，从而将他们标准的 6 天工作周减少到 5 天工作周。

在接受 Samuel Crowther 采访时，福特解释得最好：

“正如每天工作八小时为我们打开通往美国繁荣之路一样，每周工作五天也将为我们打开通往更大繁荣之路。 现在是摆脱工人休闲是浪费时间或阶级特权的观念的时候了。”

每周工作 32 小时——每周工作 4 天

多年来，人们一直在讨论每周工作四天。 1956 年，理查德 M.尼克松预测它会在“不太遥远的未来”发生。

许多年过去了，不幸的是，冠状病毒大流行突然出现，引发了远程和混合工作。 这是其他工作方面得到突破的时刻。

其中之一是每周工作 4 天。

如前所述，这个概念是指在保持相同工作量的同时减少工作时间。 有些人现在提倡每周工作 32 小时，以便：

• 提高生产率，
• 降低失业率，以及
• 提供其他好处——例如减少气体消耗和烟雾。

例如，美国农业部雇佣了许多每周工作 32 小时的工作人员，但他们被定义为兼职工人。 这种工作分担使管理者在委派职责时具有更多的灵活性。

每周工作 4 天的无可争辩的好处

我们已经定义了一个为期 4 天的工作周并告诉你它的历史。

现在，每周工作 4 天最重要的好处是什么？

让我们来了解一下。

为在职父母提供更大的灵活性

关于每周工作四天如何提高生产力和员工满意度的文章很多。 然而，这种转变也可能是性别平等的巨大胜利。

也就是说，如果工作周为 4 天 32 小时，在职父母将有更多时间来履行育儿和其他家庭和个人职责。 工作 4 天而不是 5 天可以让员工在工作任务中兼顾育儿问题。

每周工作四天可能会鼓励更多女性找到工作。 工作的妈妈将被允许在一周的工作时间内与孩子一起度过一天。 更重要的是，他们不会受到与其他同事不同的对待。

因此，为期四天的工作周也有助于促进职业妈妈的平等。

提高生产力和员工敬业度

根据上述 Perpetual Guardian 的研究，员工在为期四天的工作周中表现更好。

这项研究表明，当员工有一个延长的周末（即周五、周六和周日）休息和放松时，他们的工作效率会更高。 工人将有更多的空闲时间，工作效率更高。

改善招聘和保留顶尖人才

每周工作四天使公司对当前和未来的员工都更具吸引力。

也就是说，许多人对工作接管他们的生活感到不满。

为潜在和现有员工提供灵活的工作时间表将有助于吸引和留住熟练的专业人员。

减少通勤和环保

通过从工作周中减少一天，道路上的汽车总数将减少，从而节省燃料并降低车辆排放。

因此，每周工作 4 天意味着减少一个人的全球碳足迹和气候变化贡献。

通过最大限度地减少通勤，我们减少了交通排放，从而节约了能源。

每周工作 4 天的缺点

尽管它提供的好处听起来很诱人，但每周工作 4 天也有一些缺点。

并非适用于所有行业

对于一些需要 24/7 全天候可用性的部门，很难确定每周工作四天。 例如，每周工作四天可能会使您的公司管理客户服务问题变得复杂。

一般来说，提供服务或时间敏感产品的公司将无法在一个工作日内关闭整个办公室。

士气提升可能转瞬即逝

如果组织实施四天工作周政策，员工满意度无疑会提高。 毕竟，工作时间更少，薪水相同。

但是，劳动力可能会逐渐将每周工作四天视为理所当然，就像人们在工作周从七天减少到五天时所做的那样。

此外，一些工作人员可能会反对这种类型的每周计划。

妥协的压力水平

工人将在更少的天数内完成项目，同时每周工作的时间更少。

在与时间赛跑时，员工可能会感到完成任务的压力更大。

对于直接与客户一起工作的人来说，工作仍然可以在非工作日进行。 这可能会增加他们工作日的工作量，从而增加压力。

这可能不是员工真正想要的

根据数十年的研究，员工更看重灵活性，而不是其他任何优势。 他们渴望自由地在他们喜欢的时候执行他们的计划。

工人不希望他们的老板通知他们必须每周工作 4 天或 7 天。

他们希望有机会努力工作并取得非凡的成果，以及明确的目标和进步空间。 灵活性使员工通常更快乐，更有效率。

将 5 天的工作量压缩为 4 天，以及由此产生的所有压力——因为员工仍然有相同的工作量——听起来确实不那么灵活。

向员工介绍每周工作 4 天的 4 个技巧

如果您决定在您的公司实施 4 天工作周，这里有 4 个提示应该会有所帮助。

提示＃1：对您想要实现的目标有一个明确的理解

花时间思考为什么要更改每周工作四天的政策可能会在编写一份工作时有所帮助。 考虑一下每周工作四天如何提高生产力。

为了更好地实施 4 天工作周政策，请问自己以下问题：

• 它将如何提高您组织的效率？
• 每周工作 4 天会提高员工的工作效率和敬业度吗？
• 如果您采用 4 天工作周政策，员工保留率会提高吗？

使计划的目标可见和可衡量将使实施过程更容易。

毕竟，在以结果为导向的企业文化中，没有歧义的余地。

转移目标或改变要求可能会破坏该战略的总体目标，即在坚定的框架内促进自由和创新的问题解决。

管理人员应该以准确和有效的绩效衡量为目标，并为他们的团队建立具体和明确的指标。

确保结果符合公司的目标和愿景，并在团队中分配适当的职责。

提示＃2：重新评估您的优先事项

有效实施 4 天工作周的最基本步骤是认识到它不是在更少的时间内完成相同数量的工作。 相反，它是关于从您的待办事项列表中永久删除优先级较低的任务。

如果您领导一个团队，您可能需要帮助您的员工重新确定他们的待办事项列表的优先级，并消除占用他们太多时间的低优先级任务。 如果您使用时间跟踪软件，这很简单，它可以准确地显示您的时间被占用了。 确认这些任务后，确定它们是否可以被解雇、自动化或外包。

评估自己的待办事项清单并腾出一些时间至关重要。 如果你不这样做，你最终会发现自己在休息日工作，并最终拖累你的团队。

提示＃3：尽量减少在会议上花费的时间

与重力、死亡和税收不同，会议不是不可阻挡的自然力量。 他们是一个非常人性化的机构，我们对它有很大的权力。 根据一项调查，83% 的专业人士每周在会议上花费大约 4 到 12 小时。 这最多是工作周的三分之一！

减少每周的会议次数是最大化您和您的团队时间的简单方法。 检查您与队友和第三方安排的会议，并准备一页会议议程，其中包括：

• 背景资料，
• 要讨论的主题，以及
• 您希望做出的关键决定。

虽然这似乎是额外的工作，但 20 分钟的个人准备通常可以节省一个小时的会议时间。

提示 #4：监控 KPI

仅当您的公司没有因变更而陷入困境并且您的团队继续满足其关键绩效指标 (KPI) 时，改为每周工作四天才是合理的。

KPI 代表了实现目标的重要决定因素，通常分配给每个团队。 KPI 提供有关组织战略各个方面的信息，并且可以针对特定需求、行业和部门进行定制。

在为期 4 天的工作周实验几周后，评估您的团队在满足其 KPI 方面的情况，以及您可以采取哪些措施：

• 他们是保持在正轨上，还是发现由于工作日减少了而难以实现目标？
• 如果他们似乎无法实现他们的目标，作为他们的领导，你能做些什么来解决这个问题？ 与团队交谈以确定是什么阻碍了他们。

接受 4 天工作周的国家

世界上大多数国家每周工作五天。 然而，四天工作周的概念正在许多国家和行业中取得进展。

截至 2022 年底，十多个国家正在开展测试案例和试点计划，以调查四天工作周的可行性——一些国家已正式实施固定的四天工作周选项。

以下是一些采用 4 天工作周的国家。

澳大利亚

从 2022 年 8 月到 2023 年 1 月，Land Down Under 开始运行一个每周四天的试点项目。 该项目涉及来自澳大利亚和新西兰的 20 家公司（这些公司属于营销、金融、技术和心理健康行业）。

该项目将 100-80-100 模型与通过减少能源和资源消耗来减少气候影响的额外目标相结合。 100-80-100 模型意味着员工保持 100% 的收入，但如果他们保持 100% 的生产力，则将工作时间减少到 80%。

从 11 月 14 日开始，联合利华澳大利亚将在 100-80-100 模型的基础上试用至少一年的四天工作周。

比利时

比利时已加入越来越多的国家名单，这些国家将从 2022 年 2 月开始提供每周工作四天。比利时的计划遵循 4/10 计划，该计划保持每周 40 小时的要求，同时从每周 5 天的 8 小时轮班制转变每周四天到十小时轮班。

全职员工不会看到减薪，因为他们的总工作时间保持不变。 法律还允许员工关闭与工作相关的设备，不理会下班后收到的电话、短信和电子邮件。

芬兰

芬兰总理桑娜·马林呼吁在 2019 年 8 月实施每周工作四天或工作六小时的工作。

许多人都认同马林的雄心壮志，他们认为一个人应该为生活而工作，而不是相反。 现在，尽管网络上的谣言过于乐观，但这只不过是号召性用语，而非官方法令。

该国实际采用每周四天工作制的速度很慢。

冰岛

从 2015 年到 2019 年，冰岛在 2,500 多名员工（约占总劳动力的 1%）下进行了为期四天、每周工作 35-36 小时的测试。 涉及的企业包括警察局、学校和雷克雅未克市长办公室。 员工的工资和以前一样。

测试被认为是一个巨大的成功。

生产力保持不变或增加，工作/生活平衡变得更好，倦怠和压力减少，电费等办公费用减少。

现在大约 86% 的冰岛人每周工作四天。

爱尔兰

虽然爱尔兰政府尚未正式纳入为期四天的工作周，但它们是一个热门话题。 2022 年 3 月，一项包括 1,500 名爱尔兰专业人士的调查，其中 54% 的人预测，在五年内每周工作四天将成为常态。

2022 年，至少有 20 家公司进行了为期 6 个月的试验，使用了 100-80-100 模型。

大约 6% 的爱尔兰企业已经永久或试行了为期四天的工作周。

加拿大

新斯科舍省实施了一项为期 9 个月的试点计划，以应对 COVID-19 大流行，从而提高了员工满意度和生产力。 个体企业，例如 Alida Inc. 和 Juno College，已经实施了为期四天的工作周。

2022 年 4 月，一项新的为期六个月的试验开始了，涉及来自美国和加拿大的 38 家公司。 自然，许多加拿大雇主对实施这一新的工作周持谨慎态度——特别是因为许多国内和国际的调查结果仍然是新的，而且在许多情况下是基于小型研究。

每周工作四天对利润增长的影响也必须逐案评估，这不是一件容易的事。

日本

2019 年，微软日本试行了 4 天的工作周，收入相同，但只有 3 天的周末。 其中一个有利因素确实显示出来了——生产率提高了 40%。

尽管日本文化传统上以工作为导向，但日本政府旨在促进更好的文化和社会平衡，并减少员工过度劳累的倾向。

因此，日本政府自 2021 年 6 月起提倡每周工作四天。

截至 2022 年底，大约 8.5% 的企业支持这一想法——但有些企业还将工资降低了 20%。

苏格兰

苏格兰花费了 1000 万英镑进行了为期四天的工作周试验实验，该试验于 2022 年 1 月至 2022 年 6 月运行，并遵循 100-80-100 模型。

试验取得了成功，一些苏格兰企业后来坚持减少工作周。

四天周的概念得到苏格兰人的广泛支持（80%）。 更多的测试似乎是不可避免的。

西班牙

2021 年 9 月，西班牙开始了一项为期三年的政府资助试验，有 200 至 400 家企业使用 100-80-100 模式。

参与的技术公司 DESOL 报告称收入增长了 20%，缺勤率下降了 20%。

2022 年 6 月，西班牙电信巨头西班牙电信为其员工启动了为期四天的工作周替代方案，但相应的减薪 20%。

瑞典

2015 年，瑞典尝试了每周 4 天的工作制，结果各不相同。

在一所大学医院的骨科部门看到了有益的效果。 共有 80 名护士和医生转为每天工作 6 小时，并聘请了新员工来弥补损失的时间。

医务人员的反应是积极的——他们报告说压力更小，工作/生活平衡更好。 但是，由于额外的人员成本，该实验受到了严厉的批评，因此没有重新审视。

然而，一些公司，比如丰田，已经选择让他们的员工工作更短的时间。

英国

2022 年 6 月，为期 6 个月的试用开始，涉及 70 家公司和 3,300 名员工，使用 100-80-100 概念。

在 9 月中旬，88% 的参与者表示为期四天的一周是有效的。

以下是英国实验的其他一些观察结果：

• 46% 的受访者表示效率基本保持不变，
• 34% 的人表示略有改善，并且
• 15% 的人表示已经显着改善。

试用后，86% 的受访者表示他们可能会坚持每周工作四天。

美国

几个州和地方政府已经开展了试点项目，包括 Basecamp、Kickstarter 和科罗拉多州博尔德在内的数十家公司已经采用了 4 天工作周。

第一个采用每周工作四天的金融科技独角兽是位于加利福尼亚州的 Bolt。

谈到员工更喜欢每周工作 4 天的最常见原因，沃顿商学院管理学助理教授迈克尔·帕克认为，对适应性的要求正在渗透到年轻一代，他们拒绝接受前几代人的生活习惯。 -工作精神。

结论：拥抱变化，提前计划，尝试每周工作 4 天

压缩工作周有很多好处，包括提高生产力和有更多时间追求个人兴趣。

但是，某些行业、企业或个人在为期四天的计划中运作不佳。

此外，它不会神奇地解决有毒的工作场所或不愉快的工作。

每个渴望尝试每周工作四天的人都应该确保：

• 明确定义他们的目标并使其可以实现，
• 减少会议的次数和时间，
• 衡量结果，以及
• 准备好反复尝试为期 4 天的工作周。

每周工作 4 天确实有其优势。 毫无疑问，它可能会提高生产力——但也应仔细考虑其缺点。 否则，所有这些压力可能会严重影响工作流程及其效率。

️ 你听说过 4 天工作周的概念吗？ 您是否曾与您的员工一起在实践中使用过它？ 或者您是每周工作 4 天的员工？ 写信给我们 [email protected] 有机会出现在这篇文章或我们未来的一篇文章中。 此外，如果您喜欢这篇文章，请与您认识的其他人分享，您会觉得它很有用。