NEDEN Açıklamanız nedir? - İşinize ilham verecek 13 NEDEN açıklama örneği

Sizi her gün işe gitmek için uyanmaya teşvik eden şeyin ne olduğunu hiç merak ettiniz mi? Ya da faturaları ödeyebilmekten başka iş tatmininizi ne sağlar? Veya genel olarak konuşursak, sizi sadece fikirler hakkında konuşmak yerine harekete geçmeye teşvik eden nedir?

Görüyorsunuz, işler zorlaştığında ve pes etmenin eşiğinde olduğunuzda ilham sizi yerden kaldırmaya asla yetmez. Bu ortaya çıkan problemler veya zorluklarla sizi motive edecek ve itecek bir şeye ihtiyacınız var. Uzun vadeli bile olsa herkes bir plan yapabilir, ancak her biri bunu sonuna kadar sürdüremez.

Başarılı olanlar, hedeflerini açıkça belirleyen ve bunu NEDEN yaptıklarına cevap verebilen kişilerdir. Bu, hangi sektörde olursanız olun geçerlidir ve özellikle işlerini yürüten girişimciler için, misyon ifadesi olarak da bilinen bir neden ifadesi, girişimlerinin değerini yükseltmek için vazgeçilmez bir unsurdur.

Bir neden ifadesinin neden bu kadar önemli olduğunu öğrenmek için aşağı kaydıralım ve referans olması için 13 ilham verici iş misyonu ifadesinin listesine göz atalım.

NEDEN ifadesi nedir?

Her kuruluş üç düzeyde çalışır: NE yaparsınız, NASIL yaparsınız ve NEDEN yaparız. Sattığınız ürünler veya sunduğunuz hizmetler olabilecek NE yaptığınızı belirlemek kolaydır. NASIL öğesinin yürütülmesi biraz daha zordur - diğerlerinden farklılaşmak için kullandığınız strateji ile ilgilidir. Ancak ne yapacağınızı ve nasıl yapacağınızı anladığınızda bile, eylemlerinizin amaçlarını belirleyemeyebilirsiniz. Veya başka bir deyişle, kuruluşunuzun belirli bir kitleye veya bir bütün olarak topluma getirdiği değerler.

Genel olarak, NEDEN ifadesi, bireyleri veya kuruluşları doğru kariyer yoluna iten amaçların veya inançların ifadesidir . İş ölçeğinde, daha çok bir misyon ifadesi olarak ele alınır. Hepimizin eylemlerimizin arkasında farklı ilham kaynakları olduğu için sizi diğerlerinden ayırıyor. NEDEN'iniz ayrıca hedef kitlenize ilham verir ve mesajınızı yaymaya ve sizinle birlikte harekete geçmeye istekli olmalarını sağlar.

NEDEN kavramı ilk olarak Simon Sinek'in “Neden ile Başla” ile başladı. Simon kitabında, dünyanın en büyük liderlerinin ve girişimcilerinin, yol göstermeden önce organizasyonel amaçlarını - Nedenlerini - anlayıp açıklayarak insanları harekete geçmeye nasıl ilham verdiğini açıkladı. “Nedenini Bul” dizisi, Simon'ın Neden'inizi nasıl bulacağınız ve oluşturacağınız konusunda size talimatlar verdiği yerdir. Neden ifadeniz açık olmalı ve katkınızın - ürünleriniz veya kararlarınız - hedeflenen gruplarınız veya genel toplum üzerinde nasıl bir etki bıraktığını göstermelidir. Simon ve ekibi, Neden ifadesi taslağı hazırlamamız için bize basit bir format sağladı.

Biçim basittir ve herhangi bir ifade için geçerlidir, bu nedenle ilk taslağınız için kesinlikle iyi bir seçenektir. Bununla birlikte, ifadenize istediğiniz şekilde değişiklikler ekleyebilirsiniz, ancak amacınızı net bir şekilde ilettiğinizden ve uzun olmaktan kaçındığınızdan emin olun.

NEDEN ifadesinin önemi

İş yaparken, Nedeninizi anlayarak, aynı inanca sahip insanlarla ağ kurmak için daha erişilebilir olacaksınız. Ayrıca işinizi en akıcı ve etkili şekilde yürütebilirsiniz; motive edici bir Neden ifadesinin işiniz üzerinde önemli ölçüde olumlu bir etkisi olabilir.

Daha somut alıcı kişilikleri oluşturun

Bir dakika düşünün. Görevinizde belirttiğiniz şey, farklı izleyici gruplarıyla farklı şekilde etkilenecektir. Alıcı kişiliklerinizin yalnızca demografik özellikler veya müşterilerinizi ürünlerinizi satın almaya yönlendiren diğer benzersiz özellikler tarafından belirlenip belirlenmediğini belirlemeniz gerekecektir.

burada bu sorunun hemen bir çözümü olmayabilir, ancak Neden'inizden başlamak harika bir seçenek olabilir. Nedeniniz veya misyon ifadeniz, hedef kitlenize değerleriniz hakkında doğrudan bilgi verir ve bu aynı zamanda kitleniz olmayı seçtikleri yerdir. "Neden"inizi hızlı bir başlangıç ​​olarak kullanmak, ideal müşteri gruplarınız ve işinizi nasıl tanımladıkları hakkında size daha fazla fikir verecektir.

Ekibinizi güçlendirin

Çalışan işe alma sanatı, sadece işe ihtiyacı olanları değil, aynı inançlara sahip insanları işe alabilmektir. İnsanlar size özel becerileri olduğu için gelirse, sadece para için çalışırlar. Ancak, sizinle aynı vizyonları ve değerleri paylaştığı bir ortaklık içinde çalışmayı düşünürlerse, sopalar ve taşlar aracılığıyla sizinle kalmaya ve işinizin büyümesine yardımcı olmaya daha istekli olacaklardır. Bu nedenle işe alım sürecinde, neden doğru kişilerle çalışma şansı vereceğiniz konusunda başvuru sahiplerinizi bilgilendirin.

İlham veren iş NEDEN ifadelerine 13 örnek

Spotify

Spotify, plak şirketleri veya medya şirketlerinden müzik, podcast veya sesli kitap için en büyük çevrimiçi akış hizmetlerinden biridir. Platform, 2006'daki ilk lansmanından bu yana yıllar boyunca istikrarlı bir büyümeye tanık oldu ve Nisan 2021'de 133 milyon premium kullanıcıyla zirveye ulaştı. Spotify ile kullanıcılar sanatçılara, albümlere, türlere göre göz atabilir ve kendi çalma listelerini oluşturabilir veya paylaşabilir.

Spotify NEDENlerini “Bir milyon yaratıcı sanatçıya sanatlarıyla yaşama fırsatı ve milyarlarca hayrana bu yaratıcılardan zevk alma ve ilham alma fırsatı vererek insan yaratıcılığının potansiyelini ortaya çıkarmak” olarak belirtti .

Bu misyon ifadesinin kendisi, Spotify'ın hedeflerini gerçeğe dönüştürmek için ne kadar kararlı olduğunu gösterdi. Spotify'ın misyonu ezoterik başlar - "insan yaratıcılığının potansiyelini ortaya çıkarmak" yüce bir hedeftir, ancak tuhaf ve rehberli bir dönüş alır. Spotify iki farklı tüketici grubuna hizmet ettiğinden: sanatçılar ve dinleyiciler, misyon her iki grup için de olası değeri açıkça belirttiği için çalışır. Şirket, içeriklerini doğru kitleye sunabilmelerini sağladığı için, sanatçıların daha büyük bir hayran kitlesine ulaşma şansları daha fazla olacak ve bu da onların "sanatlarıyla yaşamalarını" mümkün kılacaktır. Dinleyiciler sonuç olarak en sevdikleri sanatçılarla bağlantı kuracak ve tercihlerine göre dijital içeriğin keyfini çıkaracak ve paylaşacaklar. Görüyorsunuz, ifadenin ilk kısmı genel senaryonun büyük bir resmini açarken, ikinci kısım tüketiciler olarak kendimizi her iki gruba nasıl sığdırdığımızın özgüllüğünü sağlar.

Google

Google LLC, 1998'de Kanada'da ilk lansmanından bu yana internetle ilgili hizmet pazarındaki hakimiyetini yıllardır kanıtlamıştır. Google'ın neden ifadesi, şirketin tüm zamanların en yüksek puanlı ve en etkili markası olmayı ne kadar hak ettiğini açıkça yansıtıyor. Birkaç stratejik değişikliğe rağmen, şirket, eskiden bilinen Google Inc.'in yeni modern adıyla yeniden markalaşması da dahil olmak üzere, orijinal temel değerini ve liderliğini hâlâ korumayı başarıyor. İnsanların düşündüğünün aksine, her dönüşüm şirketi daha güçlü ve daha odaklı tutmak için bir başka öncül adımdır.

Google, “Dünyanın bilgisini düzenlemek ve evrensel olarak erişilebilir ve kullanışlı hale getirmek” dedi.

Google, son yirmi yılda çevrimiçi kullanıcıları için bilgileri düzenlemek için birinci sınıf stratejik yaklaşımlar geliştirerek misyonunu başarıyla takip ettiği için neden çalışır ifadesi. Google, işletmelerin ve bireylerin fikirlerini ve içeriklerini paylaşmaları için ücretsiz bir platform açarken, kullanıcılarına çoğunlukla sınırsız bilgi kaynaklarıyla çeşitli kanallara erişme ve bunları entegre etme yetkisi verir. Ayrıca şirket, tüm yeni bilgileri toplayan ve bunları kullanıcıların erişilebilirliği için depolayan otomatik bir komut dosyası ve algoritma aracılığıyla dünyanın her yerinden içerik toplayabilir. Organizasyon algoritması, kullanıcı eğilimlerini takip edecek ve kullanıcılarına en kişiselleştirilmiş bilgi ve önerileri verecek şekilde özelleştirecek kadar benzersizdir.

Microsoft

Microsoft şüphesiz bilgisayar yazılımı ve elektronikle ilgili endüstride birinci sırada yer alan lider etkiye sahiptir. Toplam gelire göre en büyük ABD şirketlerinin 2018 Fortune 500 sıralamasında 3. Uyarlanabilir “neden” ifadesiyle Microsoft, geçmişte veya son zamanlardaki modern uyarlamaların entegrasyonuyla bilgisayar teknolojisini fethetmeyi başardı.

“Gezegendeki her insanı ve her kuruluşu daha fazlasını başarmaları için güçlendirmek” .

Bu misyon beyanının temel unsuru, Microsoft'un bilgisayar kullanıcılarına küresel ölçekte çeşitli faydalar sağlayan ürünler ve hizmetler sunduğu için iki ayrı gruba - bireyler ve kuruluşlara - “güçlendirilmesi”dir. Örneğin, yazılım, şirketlerin ve kuruluşların yönetim sistemini geliştirmek veya kullanımı kolay ürünlerle bireylerin bilgi işlem becerilerini geliştirmek için uygulanabilir. Ve Microsoft, ürün nişlerinin genişletilmesinden ürün özellikleri ve niteliklerindeki yükseltmelere kadar birçok açıdan müşterilerinin beklentilerinin ötesine geçmeyi her zaman başarıyor.

Prezi

2009 yılında kurulan Prezi, piyasadaki lider sunum yazılımlarından biridir. Bugüne kadar platform, 3 milyardan fazla kez görüntülenen 300 milyondan fazla halka açık sunum oluşturan 100 milyondan fazla kullanıcıya tanık oldu. Prezi, dünya çapında yaygın olarak kullanılmaktadır ve güvenilmektedir ve Prezi'nin her zaman hedeflediği değerle açıklanabilir, bu da misyon beyanlarında açıkça belirtilmiştir:

“İnsanların bilgiyi nasıl paylaştıklarını, hikayeler anlattıklarını ve izleyicilerine harekete geçmeleri için nasıl ilham verdiğini yeniden icat etmek”

Prezi'yi biliyorsanız, yazılımın bir sonraki iş sunumunuzdan nasıl yararlanabileceğini bileceksiniz. Misyon açıklamasına göre, şirketin akıllı slayt animasyonları ve 3 boyutlu deneyimi, yalnızca yüzeysel ürün özellikleri değildir. Prezi'nin verdiği her karar, anlattığınız hikaye ve hikayenin etkilediği kitle ile ilgilidir.

yürüyüş

“Bisiklet yoluyla gezegenimizin iyileştirilmesine yardımcı olmak”

Trek'in misyon beyanı çeşitli şekillerde çalışır. Her şeyden önce, temel ürün işlevi - döngü - ifadede doğrudan belirtilir ve bu, içerik oluşturucunun ulaşmayı amaçladığı doğrudan ve işlev merkezli değeri gösterir. "Gezegenimizin iyileştirilmesine yardımcı olmak için" ifadesi, Trek'in odaklandığı şeyi gösterdi - bisikletleri dünyanın karmaşık sorunlarına en uygun çözüm haline getirmek.

Ve sonuç olarak, Trek'in NEDEN ifadesi, toplumun gelişimine yönelik sorumluluklarını gösteren eylemleriyle yakından ilgilidir. Örneğin Trek, dezavantajlı mahallelerdeki gençlere daha iyi bir gelecek için daha fazla istihdam fırsatı sağlamak amacıyla ücretli iş eğitimi sağlamak amacıyla DreamBikes gibi kuruluşlarla ortaklık kurdu. Trek, atıkları azaltmak için çevre dostu araç ürünlerini kolaylaştırmanın yanı sıra, genel merkezinin çevresindeki doğal ormanı restore etme ve koruma çalışmalarında da yer aldı.

Görüyorsunuz, ne tür önlemler alırsa alsın, Trek her zaman temel değerlerine bağlı kalıyor ve sözlerini uygulamaya geçirmek için elinden gelenin en iyisini yapmaya çalışıyor. Bu özgünlük sayesinde Trek tüketicileri sadık kalıyor.

Airbnb

Airbnb, gezginlerin konaklamaları için konaklama rezervasyonu ve kiralama hizmetleri sunan çevrimiçi bir pazar yeridir. Yıllar boyunca, platform 7 milyondan fazla konaklama ve doğrudan yerel halk tarafından barındırılan 50.000 el yapımı aktivite sundu. Motor, girişimcilerin toplumlarının turizmi için finansal faydalar sağlamaları için çok yardımcı oldu. Airbnb misyonunu şöyle açıkladı:

"Bir topluluk pazarı aracılığıyla dünyanın her yerinden milyonlarca insanı gerçek hayatta birbirine bağlamak - böylece Her Yere Ait olabilirsiniz"

Airbnb, gezginlerin sahip olabileceği bazı tipik endişeleri ve talepleri çözmüştür: boş odalara sahip olmak, otel kiralama masraflarını en aza indirmek ve otantik yerel hisleri deneyimlemek. Bu kavrayışı anlayan Airbnb, turistlerin bir Airbnb ev sahibinden boş oda kiralamasına ve daha önce hiç deneyimlemedikleri etkileşimli konaklama modelini deneyimlemelerine olanak tanıyan bir platformdan yararlandı. İnsanlar dünyadaki 8000 şehirde her şeyi kiralayabiliyor, bu da yerel evlerde kalmayı çok daha değerli kılıyor. Airbnb'nin insanlar arası bağlantıyı geliştirmeyi ve insanlara gerçekten "Her Yere Ait" olduklarını hissettirmeyi başardığını hepimiz görebiliyoruz.

Nike

Sporla ilgilenseniz de ilgilenmeseniz de Nike dünya çapındaki tüketicilere yabancı değil. Nike tanınmış çok uluslu bir şirkettir ve dünyanın en büyük ayakkabı, spor giyim, ekipman, aksesuar ve hatta hizmet tedarikçisidir. Marka hayır sırada yer aldı. Toplam gelire göre ABD'nin en büyük şirketlerinin 2018 Fortune 500 sıralamasında 89.

Nike her zaman ticari markalı sloganı "Just Do It" ile popüler olmuştur, ancak insanlar Nike'ı sektördeki hak ettikleri lider konumu için çalışmaya motive eden ilham verici misyon açıklamalarını nadiren bilirler:

“Dünyadaki her sporcuya ilham ve yenilik getirmek”

Nike'ın kurucusu Bill Bowerman, "Vücudunuz varsa, atletsinizdir" demiştir. Misyon beyanı, motivasyonel bir hikaye anlattı ve şirketin başarmayı hedeflediği gelecekteki kurumsal stratejiyi belirtti: sporu küresel ölçekte eğlence yapmak ve spor giyim pazarının zirvesine çıkarmak.

Nike, tüketicilere, herkesin sporu fethedebileceği bir “kazanan” zihniyeti benimsemeleri için ilham veriyor. Nike ayrıca üretim sürecindeki her ilerlemesinde yeni teknolojiyle yenilik getiriyor. Ve şirket her bireyi bir sporcu olarak gördüğünden, hedef kitlesi belirli bir grupla sınırlı kalmayıp tüm dünyada farklı pazar segmentlerine yayılmıştır.

Etsy

Etsy, çıkartmalar, aksesuarlar, mücevherler, çantalar veya ev dekorasyonu gibi çeşitli kategorilerdeki eski el yapımı veya el işi ürünler için özel olarak tasarlanmış popüler bir e-ticaret platformudur. 15 yıldır pazardaki liderlerden biri olan Etsy, çok daha fazla geçerlilik katan misyon beyanı ile stratejisinin uygun olduğunu kanıtlamıştır:

“Ticari insan kalsın”

Etsy, bağımsız sanatçılar için yaratıcı tutkularını satış ve kar üretebilecek şeylere dönüştürmeleri için bir oyun alanı sağlar. Platform ayrıca alıcılarına özenle yapılmış benzersiz ürünler sunuyor. Etsy, “dünyanın aynı olandan daha azına ve özel olandan daha fazlasına ihtiyacı var” olarak kaldığını iddia ediyor. “Ticaret” ve “insan” terimleri başlangıçtaki korelasyona sahip olmayabilir, ancak Etsy, ticaretin sadece kar etmek yerine insanların benzersiz kimliklerini gösterebilecekleri bir yere dönüşmesini mümkün kıldı. Ve bu aynı zamanda Etsy'nin pozitif bir sosyal, ekonomik ve çevresel etkiye sahip olma temel değerinde de vurgulanmaktadır.

Sperry

1935 yılında tasarlanan Sperry, tekne ve ayakkabı pazarlarında tanıtılan ilk tekne ayakkabısı markasıdır. Bu ürün serisinin arkasındaki fikir oldukça basittir: Long Island Sound'da yelken açarken mucit olan Paul A. Sperry, teknesinin güvertesinde kaydı ve denize düştü. Ve deneyim daha sonra kaymaz bir bot ayakkabısı fikrini tetikledi. Fikir geliştirilmeye devam ederken, Sperry misyonunu buldu:

“Denizde keşif ve maceranın gücüyle insan ruhunu tutuşturmak”

Sperry, misyon beyanında, hedef kitlenin kapsamını daraltmaya ve şirketin ana pazarına odaklanmaya yardımcı olan sektörlerini (deniz tabanlı keşif) açıkça tanımladı. Bu ifadede etkili olan şey, mucidin ürün hattının adından bile bahsetmemesi, ancak arka hikayesi bir tahminde bulunmamız için fazlasıyla yeterli, bu da sizi güvertede dengede tutacak ayakkabılar ve önleyecek kıyafetler. Tekneden dışarı adım attığınızda kaymazsınız. “Denizde keşif ve maceranın gücü” terimi, sadece ürünler ve pazar segmentleri hakkında önerilerde bulunmaz, aynı zamanda sizi denize girmekten çekindiren engelleri ortadan kaldıran ürünün sonucuna da odaklanır. macera.

tatlı yeşil

2007 yılında kurulan Sweetgreen, basit, mevsimlik ve sağlıklı yiyecekler için bir numaralı tedarikçi olmuştur. Şirket, yetiştiriciler ve tüketiciler arasında bir bağlantı olarak - sürdürülebilir bir şekilde çiftçilik yapan yetiştiricilere yardımcı olma ve sağlıklı gıdaları tüketiciler için daha kolay erişilebilir hale getirme sorumluluğunun bilincindedir. Sweetgreen, misyon beyanında buna atıfta bulundu:

“İnsanları gerçek gıdaya bağlayarak daha sağlıklı topluluklara ilham vermek”

Bu, her bir kelimenin önemli olduğu, en net ifade edilen görevlerden biridir. Sweetgreen'in misyon beyanı, markanın neye inandığını belirtmekten başka, değerlerinizi eşdeğer kılmak için konumlandırılmıştır. Sweetgreen'in aldığı her eylem, ifadesi ile gerçekten iyi maçlar. İlk olarak, marka, yüksek kaliteli kaynaklar için sağlık-gıda yetiştiren çiftçilerle iletişim kurar ve içerik listesinin yanında kullandığı yerel çiftlikleri şeffaf bir şekilde listeler. Şirket ayrıca, sağlık-gıda tedarikçilerinin bir temsilcisi olarak sorumluluklarını ve sürdürülebilirliklerini kanıtlayarak, hayvan refahını iyileştirmek için ASPCA ile ortaklık yapmaktadır.

Sweetgreen ayrıca, çocukları zindelik, sağlıklı beslenme ve yiyecek kaynakları konusunda eğitmekten, açık fikirli insanların sağlıklı yemek yerken müziğin keyfini çıkarabilecekleri bir oyun alanı olarak müzik festivalleri düzenlemeye kadar insanları “gerçek gıdaya” bağlama sözünü de tuttu. Görüyorsunuz, Sweetgreen "Neden"lerini başarıyla anladı ve izleyicilerine en özgün deneyimi sunmak için değerlerine bağlı kalmak için ellerinden gelenin en iyisini yapmaya çalışıyor.

TED

"Fikirleri yaymak".

Bazen, misyon ifadeniz beklenmedik bir basitlikle standart formülden kaçabilir, ancak verimlilik yine aynı kalır, hatta beklentilerinizi aşar. TED'in misyon ifadesi şimdiye kadar gördüğümüz en özlü ifadelerden biri olabilir, ancak bu 2 basit kelime şirketin topluma yönelik amacını açıklamak için fazlasıyla yeterli.

Teknoloji Eğitimi ve Tasarımı” anlamına gelen TED, birçok konuyu kapsayan ve birkaç dilde sunulan binlerce kısa konuşma (18 dakikadan kısa) veya sunum içerir. Hepimiz hayatımızda bir kez bir TED konuşması görmüşüzdür - kasıtsız olarak veya amaçlarla. Her videoda dağıtılan kar amacı gütmeyen içerikle, iki kelime "fikirleri yaymak" tamamen uygundur.

iş günü

ABD merkezli Workday, 15 yıldır piyasada kalan bulut tabanlı bir finans ve insan kaynakları yönetimi yazılımı satıcısıdır. Son zamanlarda, 2021'de Workday, Fortune dergisinin "Çalışanların memnuniyet anketine göre 2021'de Çalışılacak En İyi 100 Şirket" listesinde 5. sırada yer aldı. Bu sıralama, Workday'in yıllardır titizlikle takip ettiği belirtilen misyonla açıklanabilir:

“İnsanları kurumsal yazılımın merkezine koymak.”

Yüksek düzeyde çalışan memnuniyeti, Workday'in insan merkezli stratejisinin belirgin bir sonucudur. Görev beyanında Workday, hizmet özelliklerini vurgulamaz veya insan kaynakları uzmanlarına rehberlik sağlamaz. Bunun yerine şirket, insan faktörlerine odaklanıyor, bu da orada büyük teknolojik gelişmeler olabileceğini, ancak genel başarının insani değerler olmadan inşa edilemeyeceğini ima ediyor.

IKEA

IKEA, 76 yıldır faaliyette olan ve halen devam eden mobilya ve mutfak malzemeleri sektörünün en eski ve en büyük isimlerinden biri olabilir. Bu inanılmaz uzun ömür, vizyona dayalı misyon beyanlarına bağlı kalarak yıllarca süren azmin meyvesi olabilir:

“Birçok insan için daha iyi bir günlük yaşam yaratmak.”

Dahil edilen cilalı ifadeler yoktur, sadece dürüst sözler. Ana vurguları mobilya ürünlerini güzelleştirmek değil, insanların yaşam koşullarını her geçen gün iyileştirmektir. IKEA, dünyanın her yerinden toplu olarak satın almak ve bunları depolara dağıtmak için fırsatlar bularak, herkesin hizmetlerinden yararlanabilmesi ve deneyimleyebilmesi için iş etiğinin mümkün olduğunca tüketici merkezli olmasını sağlar. "Birçok insan" ifadesi, IKEA'nın daha geniş kitlelere daha çekici görünmesini sağlayan sınırsız pazar bölümlerini tanımlar.

Son sözler

Artık NEDEN kavramınızı ve işiniz için motive edici bir Neden veya misyon beyanına sahip olmanın önemini anladığınıza göre. Neden ifadenizin önerilen formata uyması gerekmediğini unutmayın, sadece basit ama hedeflediğiniz temel değerleri ve amaçları sunacak kadar kapsamlı olduğundan emin olun. Bu 13 etkileyici misyon beyanına ilişkin bahsi geçen örneklerin, işletmenizin en uygun “Neden”i bulmasına yardımcı olacak bir ilham kaynağı olarak bir referans olacağını umuyoruz.