Kariyer Yoluyla Yeteneği Elde Tutun ve Ciroyu Azaltın

Kesin gerçeklerle başlayalım: Yalnızca Amerika Birleşik Devletleri'nde, 2022 yılının Mart ayında 4,5 milyondan fazla çalışan işini bıraktı. Aynı zamanda, ABD'deki açık iş sayısı 11,55 milyon ile rekor seviyeye ulaştı, bu da açık işlerin açık olduğu anlamına geliyor. pozisyonlar mevcut işçi sayısını 5,6 milyon aşıyor.

İK liderleri, gelecekteki kariyer fırsatlarının eksikliğinin kuruluşlarda cironun en önemli itici gücü olduğu uzun zamandır kabul edilmektedir. Ancak yine de, çalışanların üçte birinden daha azı (%30) kuruluşlarında kariyer gelişimi için açık bir yola sahip olduklarına inanıyorlar (tam kaynak Gartner müşterileri için mevcuttur).

İşverenlerin günümüz çalışma ortamında yetenekleri işe alırken karşılaştıkları rekabeti göz önünde bulundurarak, İK liderlerinin çalışanları kuruluşlarında kalmaya teşvik etmek için bir kariyer rotası stratejisi uygulamak da dahil olmak üzere ellerinden gelen her şeyi yapmaları gerekir.

Kuruluşunuzun öğrenme ve gelişim stratejisine yatırım yapmak için iş gerekçesi oluşturmaya çalışan bir İK lideriyseniz, kariyer yolunu bir seçenek olarak sunmayı deneyin. Bu kılavuz boyunca öğreneceğiniz gibi, kariyer yolu, iş için inkar edilemez derecede iyi olan bir kazan-kazan stratejisidir.

Öyleyse şununla başlayalım: kariyer yolu tam olarak nedir?

kariyer yolu nedir?

Kariyer yolu, çalışanların olası yörüngelerini kuruluşunuz boyunca yukarı, çapraz işlevler ve yanal olarak belirleyen İK liderliğindeki bir stratejidir. Bu, bir çalışanın yeni bir role geçiş yapmak için kazanması gereken becerileri ve deneyimi tanımlamayı gerektirir.

Gartner, sözlüklerinde kariyer yolunu şu şekilde tanımlar:

“Çalışan kariyer büyümesi fırsatlarını kurumsal yetenek öncelikleriyle hizalama süreci. Kariyer yolu, bireyin becerileri, ilgi alanları ve kariyer hedefleri tarafından yönlendirilir. Ayrıca, organizasyonun mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlarını karşılayan öğrenme ve gelişim programlarına çalışanların katılımı için bir katalizör görevi görür.”

Gartner'ın tanımıyla ilgili dikkate alınması gereken önemli nokta, kariyer yolunun bir gelişim taktiğine ek olarak bir çalışan bağlılığı stratejisi olarak görülmesidir, çünkü kariyer ilerleme seçenekleri belirlenirken çalışanlarınızın çıkarları dikkate alınır.

Kariyer yolu neden önemli bir uygulamadır?

Capterra'nın Ocak 2022 tarihli Toksik Kültür Anketinde*, İK profesyonellerinden çalışanlarının iş memnuniyetini etkileyen 14 faktörü en önemliden en önemsize doğru sıralamalarını istedik. Ücret ve iş-yaşam dengesi , kariyerlerini ilerletme fırsatları , iş güvenliği ve iş esnekliğini yakından takip ederek en etkili olarak görülüyordu.

Bu bulgu, kariyer geliştirme fırsatlarının çalışanlar için ne kadar önemli olduğunu göstermektedir ve gönüllü cironun tüm zamanların en yüksek olduğu bir dönemde, EVP'nizi (çalışan değer önerisi) doğru almak hiç de kolay değildir.

Ancak, aşağıdaki bölümlerde ana hatlarıyla belirtildiği gibi, işverenler ve çalışanlar için kariyer yolunun daha da fazla faydası vardır.

İşverenler, kariyer yolundan elde tutmada bir artış yaşıyor

Kariyer yolu, daha iyi bir çalışan deneyimi yaratır ve karşılığında çalışanların elde tutulmasını iyileştirmeye yardımcı olur. Gartner'ın yaptığı bir anket, kariyer yolu ile teşvik edilen kariyer ortaklıklarının çalışanların kalma niyetini %33 oranında artırdığını ortaya koyarak bunun doğru olduğunu kanıtladı (tam kaynak müşteriler tarafından kullanılabilir).

Ancak kariyer yolunun yeterince tanınmayan bir yararı, ardıl planlamayı şekillendirmeye yardımcı olabilmesidir.

Yedekleme planlamasında İK departmanı, gelecekteki beceri ihtiyaçlarını karşılama potansiyeli olan yetenekleri belirlemek için mevcut çalışanların yetkinliklerinin yanı sıra gelecekteki beceri gereksinimlerini de değerlendirir. Kariyer yolu ile çalışanlar, yönetim veya liderlik rollerine olan ilgilerini ifade etme yetkisine sahip olur ve gelecekteki liderlik rollerine adım atmak için geliştirilebilecek bir şirket içi yetenek hattı oluşturmaya yardımcı olur.

Çalışanlar kariyer yolundan kariyer ilerleme fırsatları elde eder

2021'in sonlarında, Capterra'nın Çalışan Deneyimi Anketi** için 600'den fazla çalışanla anket yaptık ve onlara yakın gelecekte yeni bir iş arama olasılıklarının bir (hiç olası değil) ile yedi (son derece olası) arasında ne kadar olduğunu sorduk. . Yüzde kırk üçü beş veya daha yüksek olanı seçti.

Bu, son zamanlarda İK ile ilgili içeriğimizde sıkça dile getirdiğimiz bir şeyin kanıtı: Çalışanlar endişe verici bir oranda işlerinden ayrılıyor.

İK liderlerinin yetenekleri elde tutmak için harekete geçmeleri, yani iş yerlerini çalışanların kalmak istediği bir yer haline getirmeleri gerekiyor. Ancak Capterra'nın Zehirli Kültür Anketi*, İK liderlerinin büyük bir çoğunluğunun (%87), çalışanlarının öğrenme ve geliştirme (L&D) programının 2022'de yetenekleri elde tutmak için kritik olacağı konusunda hemfikir olmasına rağmen, yarısından azının (%48) aslında personellerini artırdığını buldu. Yıl için AR-GE bütçesi.

Gereken birincil yatırım İK liderlerinin ve yöneticilerinin zamanı olduğundan, kariyer yolu uygun fiyatlı bir çözüm sunar. Ve bu yatırımın getirisi kayda değerdir - kariyer yolu, çalışanlar için mentorluk, profesyonel gelişim, beceri eğitimi ve kariyer ilerleme fırsatlarına kapı açar.

Kariyer yolunun 5 temel adımı

Sizi yola göndermeden önce, size kariyer yolu süreciyle ilgili kısa bir genel bakış sunacağız.

Yukarıda listelenen beş adıma daha derinlemesine bakmak için içeriğimizi ziyaret edin: Kariyer Yol Şablonu mu Arıyorsunuz? Arama Burada Bitiyor.

Bir kariyer yolu girişimi başlatmakla ilgili kayda değer bir şey, insan kaynakları departmanında başlasa da, kuruluşunuzun büyüklüğüne bağlı olarak, bazı sorumlulukları ekip yöneticilerine devretmenin mantıklı olabileceğidir.

Örneğin, işgücü sayınız 50'den fazlaysa, bireysel çalışanlara danışmanlık yapmak yalnızca bir İK uzmanı için uygun bir görev değildir. Bunun yerine ekip yöneticileri, raporlarıyla birlikte kariyer hedeflerini tartışma ve hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olacak çalışan gelişim planları oluşturma sorumluluğunu üstlenmelidir.

Son olarak, bu stratejiyi kuruluşunuzda sorunsuz bir şekilde uygulamanıza yardımcı olabilecek bazı son kaynak önerilerini vereceğimiz aşağıdaki araçlar ve ipuçları bölümünü kaçırmayın.