Çevik Pazarlama: Nedir ve Hemen Nasıl Başlanır?

Hiçbir şirket rakipleri tarafından toz içinde kalmak istemez. Bu yüzden esneklik ve hız gibi şeylere öncelik vermek önemlidir. Ortaya çıkan herhangi bir ani değişiklikle başa çıkabilmeniz, hızlı kararlar verebilmeniz ve buna göre hareket edebilmeniz gerekir. Gerektiğinde dönmeye istekli olmak çok önemlidir.

Bunu akılda tutarak, birçok insanın daha yenilikçi olmak ve doymuş bir niş içinde alakalı kalmak için çevik pazarlamaya yönelmesi şaşırtıcı değil.

Aslında, ankete katılan pazarlamacıların %51'i çalışmalarında çevik pazarlama yaklaşımının en azından bazı yönlerini kullandıklarını söyledi. Bu, sprintlerde çalışmak gibi şeyleri içerir. Ama tüm bunlar tam olarak ne anlama geliyor?

Bu makalede, çevik pazarlamanın ne olduğunu ve büyük başarı elde etmek için onu kuruluşunuzda uygulamaya nasıl başlayabileceğinizi öğreneceksiniz. Hadi dalalım!

Çevik Pazarlama Nedir?

Küçük işletme sahibi veya pazarlamacıysanız, muhtemelen çevik pazarlamayı duymuşsunuzdur. Büyük ölçüde projeleri hızlı bir şekilde yürütme yeteneğine odaklanan stratejik bir yaklaşımdır. Bu pazarlama türü, hedef kitlenize ulaşmanın ve iş dünyasında sonuç almanın en iyi yollarını bulmanıza yardımcı olmak için hızlı denemelere dayanır.

Daha önce tamamlanması aylar süren görevler artık sadece haftalar içinde tamamlanabiliyor. Bu, hedeflere ulaşmak için çalışırken kısa sprintler veya patlamalar içeren bir çalışma programı uygulanarak yapılır. Bu sprintler, işleri hızlı bir şekilde halletmek için yoğun çalışma ile kısa zaman dilimleridir.

Genellikle büyük bütçeler ve tam olarak uygulanması aylar süren ayrıntılı planlar gerektiren geleneksel pazarlamadan farklıdır. Bu yaklaşımla, sürekli olarak yeni fikirleri test eder ve o anda neyin en iyi performans gösterdiğine göre stratejinizi değiştirme yeteneğine sahip olursunuz. Ardından, işe yarayan bir şey bulduğunuzda tam teşekküllü bir kampanya oluşturabilirsiniz.

Çevik pazarlamanın en iyi yanı, herhangi bir özel araca veya yazılıma gerçekten ihtiyacınız olmamasıdır. Uygun stratejileri uygulamak için doğru zihniyete ve ilerlemeye devam etmek için gereken güce ihtiyacınız var. Bu nitelikler, günümüzün hızlı tempolu pazarında ayak uydurmak için çok önemlidir.

Daha fazlasını öğrenmek isterseniz Çevik Pazarlama Manifestosu'nu okuyabilirsiniz.

İşletmenizde Çevik Olmanın Faydaları

İş hayatında yeni bir şey deneme fikri ortaya çıktığında, genellikle tereddütler gelir. Bunun peşinden koşmaya gerçekten değecek mi? Yatırımınızın geri dönüşünü görecek misiniz yoksa büyük bir fiyasko mu olacak? Doğrusu, denemeden asla bilemezsiniz. Ancak, şimdiye kadar size çekici geliyorsa, çevik pazarlamayı denemek için bazı harika nedenler var.

İşte bekleyebileceğiniz bazı faydalar:

• Artan Verimlilik: Sprintlerde çalışmak, projelerin aylarca gereksiz yere uzatılmasını önler. Sonuçta, bir şeyi tamamlamak için kendinize aylar verirseniz, bu o kadar uzun sürebilir. Aynı görevi yerine getirmek için kendinize birkaç hafta verin ve bunu gerçekleştirme olasılığınız daha yüksek olacaktır.
• İnovasyonda Artış: Bu yaklaşımı pazarlamaya uygulayarak, er ya da geç geri bildirim alacaksınız. Bu, bu veriler üzerinde yıldırım hızında hareket etmenize olanak tanır, yani istediğiniz sonuçları elde etmek için stratejinizde hızlı ve etkili bir şekilde değişiklik yapabilirsiniz.
• Daha Fazla İş Büyümesi: Kendinizi işinize adadığınızda ve verimliliğe odaklandığınızda, hızlı bir büyüme olasılığı daha yüksektir. Siz farkına bile varmadan, daha fazla marka bilinirliği yaratmış olacaksınız, daha fazla etkileşim göreceksiniz ve satışlarınız fırlayacak.

Bu avantajlar, bu yaklaşımın ne kadar güçlü olabileceğini gösterir; bu, ekibinizi dahil etmek ve olabilecek tüm şüpheleri ortadan kaldırmak için yardıma ihtiyacınız varsa mükemmeldir.

Çevik Pazarlamaya Nasıl Başlanır?

Çevik pazarlama bir süredir var olmasına rağmen, birçok işletme için hala nispeten yeni bir kavramdır. Sadece bu değil, bu yaklaşımı benimseyenler bunu farklı şekillerde yaptılar. Bunun nedeni, izlenecek belirli bir süreç olmamasıdır. Daha çok doğru zihniyete sahip olmak ve sizin için en iyi sonucu veren uygulamaları uygulamakla ilgilidir. Başlamak için kullanabileceğiniz birkaç yöntem vardır.

1. Öncelikle Hedeflerinizi Belirlemelisiniz

Uygulayacağınız stratejiyi düşünmeye başlamadan önce, pazarlama çabalarınızdan tam olarak ne elde etmek istediğinizi anlamanız gerekir. Hedeflerinizi bilmek, sizi olmak istediğiniz yere yaklaştıracak şeylerin peşinden koşarak buna göre harekete geçebileceğiniz anlamına gelir.

Peki, pazarlamanızın hangi sonuçları üretmesini istiyorsunuz? Daha fazla web sitesi trafiği mi istiyorsunuz yoksa sosyal medya takipçi sayınızı mı artırmak istiyorsunuz? Ayda daha fazla potansiyel müşteri elde etmeyi umuyor musunuz? Ulaşmaya çalıştığınız belirli bir satış hedefiniz var mı? Her şey şu anda işinize odaklanmanıza bağlı. Bunu anlamak için biraz zaman ayırın, böylece çalışma sprintlerinizi buna göre eşleştirebilirsiniz.

2. Çevik Pazarlamanın Hangi Unsurlarının Sizin İçin Mantıklı Olduğuna Karar Verin

Çevik pazarlama hakkında gitmenin farklı yolları olduğundan, bu yaklaşımın sizin ve ekibiniz için nasıl göründüğüne siz karar verirsiniz. Her şeyin esneklikle ilgili olduğunu unutmayın. Bu yüzden başarı yaratmak için izlemeniz gereken katı bir çerçeve diye bir şey yoktur. Kendin için en iyisini yapabilirsin.

Bununla birlikte, ekibiniz için çevik pazarlamayı uygulamanın iki ana yolu vardır. Scrum ve Kanban olarak bilinirler. Scrum , iki ila altı hafta arasında süren sprintler etrafında döner. Herkesin yolunda kalmasını sağlamak için Scrum Master gibi özel ekip üyeleri de olacaktır. Ayrıca, planlama, ayağa kalkma (günlük 15 dakikalık check-in) ve tamamladığınız işi gözden geçirme toplantılarını birleştireceksiniz.

Ancak ekibiniz bir sprint için önceden belirlenmiş bir zaman çizelgesini takip etmekte zorlanıyorsa, Kanban var. Bu yaklaşım, ekibinizin iş akışının yapısının haritasını çıkarırken biraz daha görseldir. Tamamlanacak görevleri, üzerinde çalışılan görevleri ve tamamlanmış görevleri gösteren bir pano olacaktır. Ekip üyelerinin görevleri nasıl gerçekleştireceklerini ana hatlarıyla belirtmek için sınırlar oluşturulacaktır. Ve elbette, düzenli toplantılar herkesin yolunda gitmesini sağlayacaktır.

3. Pazarlama Ekibinizi Tasarlayın

Çevik pazarlama ekibinizi bir araya getirirken, yalnızca pazarlama departmanınızda halihazırda çalışan kişileri seçmeyin. Herkesin bir araya gelip ortak bir amaç için çalışabilmesi için ekibiniz farklı departmanlardan kişilerden oluşmalıdır. Örneğin, satış ekibinizdekileri dahil edin. Bu departmanlarınız varsa müşteri hizmetlerinden, insan kaynaklarından ve hatta halkla ilişkilerden insanları getirin.

Birinin çalışma şeklinizi değiştirebilecek yeni bir bakış açısına ne zaman sahip olabileceğini asla bilemezsiniz. Ve Scrum çerçevesini uygulamayı planlıyorsanız, herkesin buna göre çalışmasını sağlamak için doldurmanız gereken benzersiz roller vardır.

4. İlk Sprintinizin Haritasını Çıkarmaya Başlayın

Bir sprint planlamaya başlamak için nihai hedefi belirlemeniz gerekir. Neye ulaşmak istediğinizi bilmek, ekipteki herkesin büyük resmi aklında tutmasına yardımcı olur. Oradan, görevler önceliğe göre haritalandırılabilir. Hangi işin yapılması gerektiğini öğrendikten sonra, buna göre atanabilir. Bir ekip üyesinin güçlü yönlerini ve ilgi alanlarını göz önünde bulundurun, böylece en iyi oldukları ve üretkenliği sağlamak için en çok keyif alacakları şeyleri yapabilirler.

Bir sürat koşusunu planlamanın bir diğer önemli unsuru da zaman çerçevesini belirlemektir. Çevik pazarlamanın amacı, işleri normalden daha hızlı yapmaktır. Ancak yine de belirli bir zaman diliminde neler başarabileceğiniz konusunda gerçekçi olmanız gerekir. Sprintler genellikle iki ila altı hafta arasındadır, bu nedenle ekibinizin bir işi iyi yapmak için ne kadar zamana ihtiyacı olduğunu akıllıca düşünün.

Herkesin geride kalmak yerine yolda kalmasını sağlamak için günlük hedeflere ve kilometre taşlarına sahip olmak da yararlıdır. Bu, her takım üyesinin bir gün önce başardıklarını ve o gün için odak noktalarının ne olduğunu paylaşabileceği için bu günlük stand-up toplantılarının devreye girdiği zamandır.

5. Sprint Bittikten Sonra İlerlemeyi İncelemek İçin Bir Araya Gelin

Sprintiniz sona erdiğinde, nasıl gittiğini gözden geçirmek için bir ekip toplantısı planlamak faydalı olacaktır. Bu, belirlenen sprint zaman diliminde neler başardığınızı göstermek için bir fırsattır. Ekip üyeleri, tüm sıkı çalışmalarının sonuçlarını göstermeye teşvik edilmelidir. Ne kadar büyük veya küçük olursa olsun, herhangi bir galibiyeti bile paylaşabilirler. Bu zamanı, takıma geri bildirim vermek ve bir sonraki sprint için iyileştirmenin yollarını tartışmak için de kullanabilirsiniz.

İçerik Oluşturmanızı Dış Kaynaklardan Almaya Hazır mısınız?

Ekibinizi işinizi ileriye taşıyacak görevlere odaklanmak için serbest bırakmak istiyorsanız, içerik oluşturma işleminizi uzmanlara yaptırmayı düşünün. Express Writers ekibi, hedef kitlenizin kesinlikle seveceği inanılmaz, yüksek kaliteli blog gönderileri, sosyal medya içeriği ve daha fazlasını oluşturabilir.

Hizmetlerimizi görmek ve siparişinizi bugün vermek için İçerik Mağazamıza gidin.