Spor Otoritesine Ne Oldu?

Spor malzemeleri satan bir mağaza olarak lanse edilen Sports Authority, sektörde herkesin bildiği bir isimdi. Under Armour, Nike, Coleman, Adidas, vb. gibi spor malzemeleri alanında önde gelen farklı markaların dağıtımını yaptı. Peki Sports Authority'ye ne oldu?

Marka, 2015'te 2,5 milyar doların üzerinde satış elde etti. Ancak, 2016'da düşüşe geçti. Bu nedenle, birçok müşterisi, bir spor malzemeleri mağazasının bu juggernautuna ne olduğunu merak etti. Spor Otoritesinin günümüzde neden harap durumda olduğuna dair bilmeniz gereken her detayı bu yazımızda yazıyoruz.

Spor Otoritesi Tarihi

Eskiden The Sports Authority olarak bilinen Sports Authority, Inc, bir zamanlar Amerika'nın en önde gelen spor malzemeleri perakendecisiydi. Spor Otoritesi zirvedeyken, Porto Riko'da 463'ten fazla mağaza ve ABD'de 45 eyalette faaliyet gösteriyordu.

Marka, Sims, Aspire, SA Gear, Bodyfit, Parkside, Ram, Tommy Armour vb. dahil olmak üzere çeşitli spor malzemeleri markaları sattı. Sports Authority, diğer birçok üreticinin ürettiği bu ürünlerin çoğunu markaladı.

Nasıl başladı

Sports Authority 1987 yılında halka açık bir şirket haline geldi ve ilk mağazasını aynı yılın Kasım ayında Florida, Fort Lauderdale'de açtı. Herman'ın World of Sports CEO'su Jack Smith, Home Depot ve Toys “R” Us'ı başarıya ulaştıran konsept ve büyüme tekniklerini getirmek istedi. 1987'de ilk Sports Authority mağazasını açtı ve 1990'da Florida'da sekiz mega mağazaya ulaştı.

Kendisi de bir fitness tutkunu olan Smith, sermayeyi alarak tam ölçekli bir genişleme getirmek istedi. Kmart'ın başkanı Joseph Antonini, Smith'in şirketi tam ölçeğe genişleteceğine olan güvenine inanıyordu. Aynı yıl, Kmart Sports Authority'yi 75 milyon dolara satın aldı.

Ve 1990'da Sports Authority, mağaza sayısını ikiye katlayarak Amerika Birleşik Devletleri'ndeki 19 mağazaya çıkardı. Hızlı büyüme, bilançoda iyi sonuç vermeyen orantılı gelir artışlarıyla geldi. Sonuç olarak, şirket kırmızıdaydı ve o mali yılda 3,3 milyon dolar kaybetti.

Teknolojik bir avantaj

Marka henüz tam anlamıyla kar elde edememiş olsa da Sports Authority teknolojik altyapıya yatırım yaptı. Bu onlara envanterlerinin üstünde olmalarını sağlayarak rekabette üstünlük sağladı. Bu teknolojik altyapı ile dağıtım tesislerine ihtiyaç duyulmamış, sistem rafları dolu tutmuştur. Bu, öğeleri doğrudan bireysel mağazalara gönderme avantajına sahip olmak anlamına gelir.

İki katına çıkan mağaza yerleri

1991 yılında mağaza lokasyonları hızla büyüyerek operasyonlarını ikiye katladı. Şirket mağaza sayısını 36'ya çıkardı. 1990'lardaki hızlı büyüme, Sports Authority'nin yaklaşık 240 milyon dolarlık gelirine katkıda bulundu.

Sports Authority'nin hızlı büyümesinin nedenlerinden biri, ürünlerinde önemli indirimler ve mükemmel özelliklerin bir araya gelmesiydi. Diğer bir neden de Smith'in ekranları daha çekici tutarak, yüksek kaliteli ekranlar seçerek ve yetkin çalışanları işe alarak mükemmel müşteri hizmeti sağlama algısıydı.

Şirket 1992'de daha da büyüyerek satışlarını yüzde 70 artırdı. Ve 1993'te Spor Otoritesi daha bağımsız ve Kmart'a daha az bağımlı hale geldi.

Kmart'ın düşüşü

Öte yandan şirketin ana şirketi Kmart, artan rekabete ayak uydurmak için mücadele etmişti. Kmart, 1994'te 974 milyon dolarlık bir zarar elde etti ve bu da onları Sports Authority dahil olmak üzere üç özel mağazasını halka açmaya zorladı. Bu da Spor Otoritesi için bir nimet olacaktır.

Kmart'ın düşüşü yakında Sports Authority'yi spor malzemeleri endüstrisinde bir perakende devi haline getirecekti. 2015 yılına kadar Sports Authority, ABD ve Porto Riko'da 400'den fazla mağaza işletti. Şirket ayrıca 2,5 milyar doların üzerinde satış ve gelir elde etti. Sports Authority, e-ticaret mağazaları ve diğer satış kanalları aracılığıyla 250 milyon doların üzerinde satış ve gelir elde etti.

Spor Otoritesine Ne Oldu? İflasa Yol Açan Faktörler

Sports Authority, bir zamanlar sektördeki 100 yılı aşkın hakimiyeti ile en büyük spor malzemeleri perakende mağazasıydı. Sports Authority, 14.000'den fazla çalışanı ile dünya çapında en popüler spor giyim markalarını taşıyan en büyük perakende mağazası oldu. Şirket, Gart Brothers ve Oshman's SuperSports gibi diğer en iyi spor malzemeleri markalarıyla birleşmişti.

Ne yazık ki şirket, Dick's Sporting Goods ve Lululemon gibi en büyük rakiplerine ayak uyduramadı. Sports Authority CEO'su Michael Foss, markanın rakiplerine karşı düşük performans gösterdiğini söyledi. CEO, şirketin müşteri hizmetleri alanlarında ve e-ticaret kanallarında birkaç iyileştirme yapabileceğini kabul ediyor.

Spor Otoritesi 2 Mart 2016'da Bölüm 11 iflas başvurusunda bulundu. Bu, birkaç ay sonra Bölüm 7 iflasına dönüştürüldü.

Kronolojik sırayla iflas işlemlerinden bazıları şunlardır:

• 02 Mart 2016 - Marka, Bölüm 11 iflas başvurusunda bulundu.
• 26 Nisan 2016 - Spor Otoritesi tüm varlıklarını ve kalan mağaza yerlerini sattığını duyurdu.
• 18 Mayıs 2016 – Marka, mağazalarını birkaç tasfiye memuruna sattı
• 25 Mayıs 2016 - Michael Foss, tüm mağazaların Ağustos 2016'ya kadar kapatılacağını duyurdu.
• 30 Haziran 2016 - Dick's Sporting Goods, Sports Authority'nin fikri mülkiyetini ve marka adını almak için açık artırmada zafer kazandı.
• 28 Temmuz 2016 - Spor Otoritesi'nin web sitesi Dick'in Sporting Goods' web sitesine yönlendirildi

Sports Authority'nin çöküşünün başlıca nedenlerinden biri yenilik eksikliğidir. Diğer spor malzemeleri perakendecileri, genç nüfusa hitap eden yeni atletik giyim serileri hazırlıyorlardı. Ancak, Spor Otoritesi yeni trendlerin hiçbirini tanımadı. Bu, Amazon, Target veya Walmart gibi en önde gelen markalara karşı rekabet nedeniyle düşüşlerine yol açacaktır.

Ayrıca, şirket çevrimiçi varlığına öncelik vermede başarısız oldu. Bu arada, diğer markalar çok kanallı satışları aracılığıyla satışlarını artırıyordu.

Genel olarak, Spor Otoritesi bir milyar doların üzerinde borçla kaldı. Şirketin varlıkları 50.000 dolardan az olan 99 alacaklısı var. Şirket, 463 mağazasının çoğunun açık kalacağını doğruladı. Ancak, kapatılmak üzere belirlenen 140 mağaza, kapatılmak üzere ayrılmış durumda.

Çözüm

Sports Authority'nin başına gelenler her girişimciye bir ders vermeli. Geride kalmamak için trendleri ve rakipleri takip etmek çok önemlidir. Örneğin, pazarlama ve satış için çok kanallı kanallara güvenmek günümüzde hayati önem taşımaktadır. Yıllarca oyunun içinde olmak istiyorsanız, yenilik yapmaya devam edin ve pazarlama stratejilerinizin birinci sınıf olmasını sağlayın.

Pazarlama tasarımlarıyla ilgili yardıma mı ihtiyacınız var? Penji'nin sınırsız tasarım hizmetini 15 gün boyunca risksiz deneyin. Veya ilk ayınızda yüzde 15 indirim almak için şimdi kaydolun!