Avustralya'da Start-Up İşinizi Başlatmak için 8 İpucu

Yayınlanan: 2017-05-09

Harika bir iş fikriniz var ve kendi girişiminizi başlatmak mı istiyorsunuz?

Avustralyalı startup'lar son birkaç yıldır çok iyi gidiyor ve bu pazarda benzersiz, yenilikçi bir fikriniz varsa, genellikle bir düzeyde keşfetmeye değer.

Fırsatlar göz önüne alındığında, Avustralya yeni iş fikirleri geliştirmek için harika bir yerdir. Atlassian ve Canva da dahil olmak üzere birçok şirketin küresel pazara girmesiyle, girişimci fikirli küçük işletmeler ülkede hızlı bir büyüme yaşıyor.

Yine de, bir start-up başlatmak, söylemekten çok daha kolay. Kendi işinizin patronu olmayı düşünmeden önce, gerçek bir işi nasıl yürüteceğiniz konusunda net bir fikriniz olmalıdır. Coşku ve yenilik sizi uzun bir yol kat edebilir, ancak gerçekten başarılı olmak etkili iş becerileri de gerektirir.

Bunu akılda tutarak, Avustralya'da bir startup kurmayı düşünürken göz önünde bulundurmanız gereken 8 ipucunu burada bulabilirsiniz.

1. Startup'ınızı başlatmaya karar vermeden önce iş fikrinizi analiz edin

Genellikle yeni iş meraklıları, bir iş ile bir hobi arasındaki çizgiyi bulanıklaştırabilir ve bu da maliyetli bir yaklaşım olabilir.

Sevdiğiniz şeyi yapmak açıkçası büyük bir pozitiftir ve size yardımcı olabilir, ancak bu, girişiminizin yaşayabilirliğini mutlaka garanti etmez. Başarı şansınızı göz önünde bulundurmadan hayallerinizin peşinden gitmek yerine, planladığınız ürün veya hizmetlerinizin pazarda talep görmesini sağlamalısınız.

İş fikrinizin uygulanabilir olup olmadığını sormak da çok önemlidir.

Rakipleriniz kimler? Markanızı oluşturma zorluğuna hazır mısınız? Planınızı sürdürmek için gerekli yönetimsel ve teknik becerilere sahip misiniz? Finansal yetenek, burada dikkate alınması gereken bir başka büyük şeydir.

2. Potansiyel müşterilerinizin çıkarlarını anlayın ve araştırın

İşletmenizin potansiyel bir pazarı olduğundan emin olmak yeterli değildir. Başarılı bir girişimin hedef pazarını ve demografisini çok iyi anlaması gerekir.

Bunu yapmanın en iyi yolu, potansiyel müşterilerinizin veriye dayalı bir profilini oluşturmaktır. Diğer şeylerin yanı sıra, harcama alışkanlıklarına, yaşlarına, cinsiyetlerine, alışveriş tercihlerine (çevrimiçi ve mağaza içi) ve genel olarak ilgi alanlarına odaklanın.

3. Başlangıç ​​iş planını hazırlayın ve hedeflerinizi belirleyin

Bir startup kurmadan önce net bir iş planına sahip olmak gerekir. Bir iş planı sizi yolda tutacak ve iş hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olacaktır.

Başladığınızda bir tür başlangıç ​​planı olmadan başarılı bir başlangıç ​​yapmak imkansızdır.

bir iş planına sahip olmanın önemi

4. Etkili bir pazarlama stratejisi ve fiyat yapısı oluşturun

Üretime geçmeden önce bir pazarlama ve fiyatlandırma stratejisine sahip olmak çok önemlidir.

Yeni bir işletme olarak, halihazırda kurulmuş şirketlerle rekabet etmeniz muhtemeldir. Erken dönemde müşteri edinmenin zor olduğunu göreceksiniz, bu nedenle geri çekilmek için bazı stratejilere sahip olmak zorunludur.

Bu, tamamen yeni bir tür ürün veya hizmet başlatmayı planlıyor olsanız bile geçerlidir. İlk pazarlama stratejiniz, kalkış yapıp yapamayacağınızı belirleyebilir.

Ürününüzün fiyatlandırma yelpazesinde nerede olduğunu anlamanız gerekir.

  • Bütçe düzeyindeki ürünler için fiyatı düşürerek rekabetçi kalmalısınız.
  • Üst düzey ürünler için kalite ve müşteri hizmetleri konusunda rekabet etmek daha iyidir.

İnsanlar fiyatı kaliteyle ilişkilendirme eğilimindedir, bu nedenle agresif bir şekilde fiyatı düşürmek her zaman geçerli bir strateji değildir.

Birçok start-up, ürünlerini etkili bir şekilde nasıl pazarlayacaklarını anlamıyor; Birçok insana yardımcı olabilecek harika bir ürününüz olabilir, ancak bunu halka etkili bir şekilde pazarlamıyorsanız, asla başarılı olmayacaktır.

Başarılı olmak için pazar araştırmasına yatırım yapmanız ve gerçekten ödevinizi yapmanız gerekir.

5. Gerekli ilk yatırımı güvence altına alabileceğinizden emin olun. Ve devam eden finansal yönetim için hazırlıklı olun

Yeterli başlangıç ​​yatırımı elde etmek, girişiminiz için kritik öneme sahiptir. İşletmeniz için finansman sağlamak için aşağıdaki kaynakları göz önünde bulundurabilirsiniz:

  • banka borcu
  • Kişisel tasarruf
  • Devlet finansmanı
  • Girişim sermayesi yatırımcıları
  • Başka kaynaklardan borç para almak

İş planınız, ilk yatırımı aramanın ve yönetmenin önemli bir parçasıdır. Daha sonra işiniz gelişmeye devam ettikçe, mali durumunuzu yönetmek için daha ayrıntılı bir stratejiye (ve bazı durumlarda profesyonel yardıma) ihtiyacınız olacak.

6. Startup'ınızın doğasına uyan uygun bir iş modeli seçin

Avustralya'daki her işletme aşağıdaki dört iş modelinden birine aittir:

  • tek tüccar
  • ortaklık
  • Şirket
  • Güven

Girişiminizin boyutuna ve türüne bağlı olarak, ihtiyaçlarınıza en uygun yapıyı seçmeniz gerekecektir.

avustralya iş yapısı

Genel olarak konuşursak, tek tüccar modeli küçük ölçekli start-up'lar için idealdir. Bu durumda, start-up ayrı bir tüzel kişilik olarak tescil edilmeyecektir ve tüm mali ve yasal yükümlülükler sahibine aittir. İşletmenizle ilgili herhangi bir vergi, kendi vergi beyannamenizden geçer.

Ortaklık modelinde , girişimin iki veya daha fazla sahibi olacaktır. Kar ve zararlar ortaklık şartlarına göre paylaşılacak ve işletme için ayrı bir vergi dosyasına ihtiyacınız olacak.

Daha büyük yatırımları olan yeni başlayanlar için şirket modeli en uygun olanıdır. Startup'ınız bir şirket olarak yapılandırılmışsa, start-up kurucularından ayrı bir tüzel kişilik olarak kabul edilir. Bir şirket yöneticisinin, tek bir işletme sahibine kıyasla ek yükümlülükleri vardır.

Güven, işletmenin üçüncü bir tarafça yönetildiği bir iş modelidir. Bu genellikle bir start-up için uygun bir yapı değildir.

7. Vergi, kayıt ve sigorta için başvurun

İşletmenizin doğasına ve cirosuna bağlı olarak, girişiminize uygulanabilecek farklı vergi türleri vardır. Vergilendirme konusunda bir iş danışmanına veya danışmanına danışmak muhtemelen en iyisidir.

Her durumda zorunlu olmamakla birlikte, bir işletme numarası ve işletme adı kaydettirmek, markanızı oluşturmak için çok önemlidir.

Girişiminiz bir şirketse, şirketi kaydettirirken işletme adınız kayıtlı olmalıdır. Diğer durumlarda, işletme adınız sizin veya ortağınızın adıyla aynı değilse, işletme adınızı ASIC'e kaydettirmeniz gerekecektir.

Küçük start-up'lar için bile, riski en aza indirmek ve çalışanların ve çalışanların güvenliğini sağlamak için sigortaya sahip olmak çok önemlidir. Bazı sigorta türleri hemen hemen her Avustralya işletmesi için zorunludur. Bunlar-

  • İşçi tazminat sigortası (çalışanları işle ilgili bir yaralanma yaşamaları durumunda mali sıkıntılardan korumak için)
  • Üçüncü şahıs kişisel yaralanma sigortası (işletmenizin sahip olduğu herhangi bir motorlu araçla ilgili)
  • Kamu mali mesuliyet sigortası (bazı şirketler için geçerli olmayabilir)

8. Web ve sosyal medyada güçlü bir varlığa sahip olun

Bir web siteniz ve aktif sosyal medya hesaplarınız olmadıkça çoğu insan girişiminiz hakkında hiçbir şey bilmeyecek. İşinizi düzgün bir şekilde başlatmanızı beklemeyin, bunun yerine insanlara gelecekteki girişiminiz hakkında planlama aşamasından itibaren bilgi verin.

Şanslıysanız, bunu yapmak size biraz yatırımcı ilgisi bile kazandırabilir.

Erken çevrimiçi olma, yalnızca harika bir pazarlama kampanyası olarak çalışmakla kalmayacak, aynı zamanda fikriniz hakkında bir kamuoyu duygusu edinmenize de izin verecektir.

Ayrıca, mümkün olan en kısa sürede, girişiminiz için çevrimiçi bir ev işlevi görebilecek bir web sitesi kurmayı da düşünmelisiniz.

Sana doğru

Start-up ruhuyla el ele giden şeylerden biri de yeniliktir. İster heyecan verici ürünler ister özel hizmetler olsun, müşterilerinize benzersiz bir şey getirin. Ancak aynı zamanda sınırlarınızı bilmeli ve asla basitçe kavrayamadığınız bir şeye ulaşmaya çalışmamalısınız.

Günün sonunda, yeterli hazırlık anahtardır. 2016 Startup Muster anketi, Avustralya'daki startup kurucularının en yaygın becerilerinin İş Operasyonu, Proje Yönetimi ve Müşteri Hizmetleri olduğunu gösteriyor.

Kötü yönetim ve zayıf bir iş planı, yenilikçi fikirlere sahip olmalarına rağmen, birçok yeni girişimi sakat bırakır. Etkili yönetim becerileri, piyasa anlayışı ve uygun finans akışı, girişiminizi bir başarı hikayesine dönüştürebilecek kilit güçlerdir.