Çalışan Tanıma Gücü

Çalışan tanımanın iş gücünüz üzerinde olumlu bir etkisi olduğu kuşkusuzdur, ancak bu ne kadar önemlidir?

Çalışan tanıma, kuruluşunuzda çalışan kişilerin sıkı çalışmaları ve başarıları için takdir edilmesidir. Kişiyle yapılan bir toplantıda özel olarak veya iş arkadaşlarının önünde halka açık olarak yapılabilir. Çalışanları tanırken bir ödül ekleyebilirsiniz, ancak bu gerekli değildir.

Çalışan tanıma, aşağıdakiler de dahil olmak üzere birçok avantaja sahiptir:

• Şirket kültürünü geliştirmek.
• Çalışanların elde tutulmasını artırmak.
• Çalışan verimliliğini artırmak.
• Ve nihayetinde karlılığı artırmak.

İşyerinde morali yükselterek tüm bu alanlarda gelişmek için çalışanlarınızı hem özel hem de kamuya düzenli olarak tanımak istiyorsunuz.

Herkes onaylanmayı sever. Ve anlaşılan o ki, insanlar bunu o kadar çok seviyorlar ki, alamazlarsa işlerini bırakmaya hazırlar. Gallup'a göre, çalışanların işlerinden ayrılmalarının en yaygın nedeni çalışanların tanınmaması.

İnsanlar tanındıklarını ve kendilerine değer verildiğini hissettiklerinde, işlerinden memnun olma ve kuruluşlarında kalma olasılıkları daha yüksektir. Bu sizin için büyük bir fırsat çünkü çalışanlarınızın çoğu kendilerini değerli hissetmiyor olabilir.

The Conference Board tarafından yapılan bir ankete göre, ABD çalışanlarının yaklaşık yarısı işlerinden memnun değil. ABD'li işçilerin sadece %37'si, işyerinde ne kadar tanınmak ve kabul görmekten memnun olduklarını söylüyor ve bu da onu işçiler için en hayal kırıklığı yaratan faktörlerden biri yapıyor.

Çalışan Tanıma Uygulaması Nasıl Yapılır?

Çalışan tanıma basit gelebilir, ancak öyle olsaydı, daha fazla insan bunun için iyi bir iş çıkarırdı.

Tek gereken, çok çalışan ve iyi bir iş çıkaran çalışanları takdir etmektir. Favorileri seçmeyin, aynı kişileri tekrar tekrar tanımayın ve sadece yöneticileri kabul etmeyin. İş gücünüz bir takımdır, bu yüzden sevgiyi buna göre yaymanız gerekir.

Çalışanları tanımak için atabileceğiniz bazı basit adımlar arasında şirket çapında e-postalar ve Slack mesajları, konferans görüşmelerinde insanları bağırarak ve sıkı çalışmaları için bir çalışanı övdüğünüz bire bir toplantılar sayılabilir. Samimi olduğunuzdan emin olun. Birini sadece bunu yapması için övmeyin. Sahteyse, insanlar bunu anlayabilir ve gelecekte teşekkürlerinize değer vermezler.

Çalışanlarınıza sırtlarını sıvazlayarak kendilerini değerli hissedecekler ve ekibin katkıda bulunan bir parçası olduklarını bilecekler. Bu, çalışanları daha üretken olmaya ve işlerine katılmaya teşvik eder.

Bir Gallup araştırmasına göre, bağlı çalışanlara sahip şirketler, çalışanları %17 daha üretken olduğu için %21 daha karlı.

Çalışanları takdir etmenin başka bir yolu da iç iletişimi teşvik etmektir. Konuşmalarını ve fikirlerini paylaşmalarını istediğinizi bilmelerini sağlayın, ardından fikirleri bir etki yarattığında onlara kredi verin. İster bire bir, ister grup tartışmaları olsun, bunu toplantılarda yapabilirsiniz. Toplantılarda açık bir sohbete izin verin ve yeni fikirlere açık olun. Verimliliği artırmak için uygulayabileceğiniz bir iş süreci veya aracı için önerileri olabilir.

Salesforce'a göre, seslerinin duyulduğunu hisseden çalışanların kendilerini yetkilendirilmiş hissetmeleri ve işlerini en iyi şekilde yapmaları 4.6 kat daha olası.

Çalışan Tanınmasından Kim Sorumlu?

Çalışan tanıma bir kişiye bağlı değildir. Elbette, CEO'nuz tarafından tanınırsanız, bu iyi bir duygudur, ancak kuruluşunuzda birbirine değer veren çok sayıda insan olmalıdır.

Bunu teşvik etmenin yollarını bulun. Çalışan tanımayı şirket kültürünüzün bir parçası haline getirin. İnsanlar, iş arkadaşlarına övgü ve övgü verirken kendilerini rahat hissetmelidir. Olumlu bir çalışma ortamı oluşturur.

Bir yönetici, iş arkadaşı, yönetici veya hatta yönettiğiniz birinden herhangi biri, yaptığınız harika iş ve ne kadar yardımcı olduğunuz için sizi tanıyabilir.

Çalışan Savunuculuğu Yoluyla Çalışanların Tanınmasını Artırma

Çalışan savunuculuğu, çalışanların günlük sorumlulukları dışında kuruluşlarının genel misyonuna dahil olmaları için harika bir yoldur. Düşük eforla yukarıda ve öteye gitmelerini sağlar ve bunun için onları tanımak kolaydır.

Bir çalışan savunuculuğu programına üye olarak, gönüllü olarak yalnızca kendi sosyal medya varlıklarını değil, aynı zamanda kuruluşlarının marka mesajını da teşvik eden sosyal medya eylemlerini gerçekleştireceklerdir.

Bu, çalışanların daha fazla dahil olması için çok kolay bir yoldur ve oyunlaştırma yoluyla kuruluşunuzun onları tanıması çok kolaydır. Çalışanlar talep edilen bir işlemi gerçekleştirdiğinde puan kazanacaktır. Kimin en çok puana sahip olduğunu gösteren bir puan tablosunu görebileceksiniz ve bu puan tablosunu şirket çapında bir e-posta veya Slack mesajıyla kuruluşunuzla paylaşabilir, programınız için yukarıda ve öteye gidenleri onaylayabilirsiniz.

İnsanların takdir edildiğini hissettirmek için gereken tek şey bu küçük çabadır. Social Media Today'e göre, deneyimli çalışan savunuculuk programı yöneticilerinin %65'inden fazlası, tanınmanın çalışanları motive etmek için en etkili teşvik olduğunu söylüyor.

Çalışan tanıma size hiçbir şeye mal olmak zorunda değildir. Elbette, parasal ödüller her zaman takdir edilir ve uzun bir yol kat eder, ancak insanlar yine de yaptıklarıyla tanınmayı takdir ederler. Oyunlaştırma, ödüller ve teşekkürlerle oldukça yaratıcı olabilirsiniz.

Örneğin, bazı şirketler çalışanlarını para veya hediye kartları kullanarak ödüllendirirken, diğerleri şirket markalı ürünleri kullanmayı tercih ediyor. Ayrıca arkadaşlarınız veya ailenizle akşam yemeğini harcamayı teklif edebilirsiniz. CEO ile öğle yemeği teklif edebilirsin. Hatta ekstra PTO bile sunabilirsiniz. Sadece ikramiye teklif etmenin dışında yapabileceğiniz birçok yaratıcı şey var, ancak insanlar bunu da takdir ediyor.

Çalışan tanıma, herhangi bir işyerinin önemli bir parçasıdır. Morali iyileştirir, pozitiflik ve takdir duygusu getirir ve çalışanlarınızın kuruluşunuzda kalma olasılığı daha yüksektir. Her şirket, bunu şirket kültürünün bir parçası haline getirmeye çalışmalıdır ve birçoğu avantajlardan yararlanabilir. Pek çok kuruluş çalışanlarını yeterince tanımadığından, şirketiniz için büyük bir avantaj olabilir.