Verimsiz bir CRM ile Hiçbir Şey Yapmamanın Maliyeti

Yayınlanan: 2023-08-17

Müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) sisteminiz, müşteri deneyiminizin atan kalbidir. Her şeyin sorunsuz çalışmasını sağlayan bir spor arabanın motoru gibi. Şimdi, şunu bir düşünün: CRM'nize ihtiyaç duyduğu yükseltmeyi vermemek, biraz ülke çapında bir yolculukta eski yol haritalarını kullanmaya benzer. Yanlış dönüşler yapabilir, heyecan verici dolambaçlı yolları kaçırabilir ve sonunda benzin ve onarım için daha fazla harcama yapmak zorunda kalabilirsiniz.

Eski teknolojinin bakımı pahalı olabilir ve müşterilerinizin sürekli değişen ihtiyaçlarına ayak uyduramayabilir. Verimsiz bir CRM ile, değerli zamanınızı ve paranızı boşa harcarken, potansiyel müşterilerinizi kaybetme riskiyle karşı karşıya kalırsınız. Eski, verimsiz bir CRM ile hiçbir şey yapmamanın maliyetine yakından bakmanın zamanı geldi.

Hiçbir Şey Yapmamanın Maliyeti Nedir?

Hiçbir Şey Yapmamanın Maliyeti (CODN) kavramı, işletmelere durgunluktan veya eylemsizlikten kaynaklanan zaman veya para açısından potansiyel kayıpları değerlendirme yetkisi veren bir çerçevedir.

Hiçbir Şey Yapmamanın Maliyeti Formülü

İşletmeler hiçbir şey yapmamanın maliyetinin formülünü hesaplamak için aşağıdaki faktörleri değerlendirmelidir:

Dikkate alınacak faktörler:

  1. Kaç Kişi: Bu faktör etkilenen insan sayısını inceler.
  2. Ne Kadar: Bu faktör, ilgili faaliyetlerin süresi veya sayısı ile ilgilidir.
  3. Ne Sıklıkta: Bu faktör, incelenen zaman çerçevesi ile ilgilidir.

Formül daha sonra başlar. Kaç X Ne Kadar X Ne Sıklıkta = CODN

Hiçbir Şey Yapmamanın Maliyeti Hiçbir Şey Yapmamanın Maliyeti Formülü

Teknoloji Yığınınızı Değerlendirmek: Harekete Geçmek mi, Harekete Geçmemek mi?

CRM'iniz de dahil olmak üzere mevcut sistemlerinizin eksikliklerini göz ardı etmek, operasyonel verimliliğin düşmesine, müşteri memnuniyetinin düşmesine ve rekabet avantajının kaybolmasına neden olabilir.

Hızlı tempolu dijital çağda, "bekle ve gör" yaklaşımı maliyetli olabilir. Algılanan aksama veya geçiş zorlukları korkusu nedeniyle değişiklikleri ertelemek uygun görünse de, gecikme işletmenizin yarışta geride kalmasına neden olabilir. Ne kadar uzun süre beklerseniz, mevcut CRM'iniz ile piyasada bulunan gelişmiş çözümler arasındaki boşluk o kadar büyük olur ve nihai geçişi daha da zorlaştırır.

Doğrudan finansal sonuçların yanı sıra, kaçırılan fırsatlar, azalan üretkenlik ve zayıflamış bir pazar konumu gibi maddi olmayan maliyetler de vardır.

Verimsiz Bir CRM'in Mali Etkisini Anlamak

Pek çok işletme liderinin fark edemediği şey, eski bir sistemle hiçbir şey yapmamanın maliyetinin, teknoloji yığınınızı değerlendirirken bir faktör olması gerektiğidir. Eski teknolojinin bakımı pahalıdır ve ekibiniz için çok fazla hayal kırıklığına neden olabilir. Kendinizi, müşterilerinize daha iyi hizmet vermenize yardımcı olabilecek uyumluluk sorunları, yavaş performans ve özellik eksikliği ile uğraşırken bulacaksınız. Bu sorunların maliyeti hızla artarak zaman kaybına, müşteri kaybına ve gelir kaybına neden olabilir.

HubSpot'un Faydaları

Maden Aramada Hiçbir Şey Yapmamanın Maliyeti Örneği

Etkin bir CRM sisteminde müşteri adaylarını bölümlere ayıramama ve öncelik sırasına koyamama nedeniyle işletmenizin potansiyel müşteri bulma hedeflerinin engellendiği bir senaryo düşünün. Burada, Hiçbir Şey Yapmamanın Maliyeti sandığınızdan daha önemli olabilir.

Etkili bir CRM sistemi olmadan, kişiselleştirilmiş fırsatlar ve tekliflerle doğru müşterileri hedefleyemeyebilirsiniz. Güncelliğini yitirmiş CRM aynı zamanda tutarlı müşteri verilerinin olmaması anlamına gelir ve potansiyel müşterilere işletmeniz için potansiyel değerlerine göre öncelik verilmesini zorlaştırır.

Örneğin, 5 kişilik satış ekibinizin her biri, yüksek değerli potansiyel müşterilerle ilgilenmeye odaklanmak yerine olası satışları manuel olarak bölümlere ayırmaya çalışmak için Günde yaklaşık 1 Saat harcıyor diyelim.

5 Satış Elemanı (Kaç tane) X 1 Saat (Ne Kadar) X 7 Gün (Ne Sıklıkta) = haftada 35 saat

Bu, satış ekibinizin araştırma yapmak yerine verilerini manuel olarak bölümlere ayırmak için harcadığı haftada 35 saat demektir.

Bir hafta boyunca 2-4 demo daha sunabilirseniz hayal edin. Bu, ekibinize hangi parasal değeri getirir?


Fiyat Teklifi Gönderirken Hiçbir Şey Yapmamanın Maliyeti Örneği

Eski CRM sisteminizdeki manuel işlemler nedeniyle işletmenizin teklif verme sürecinin engellendiği başka bir örneği ele alalım. Burada tekrar Hiçbir Şey Yapmamanın Maliyeti şaşırtıcı derecede yüksek olabilir.

Eski bir CRM ile, fiyat teklifi veya e-posta hazırlamak ve göndermek külfetli bir süreç olabilir. Satış ekibinizin manuel olarak veri toplaması, fiyat teklifini hazırlaması ve ardından bunu olası müşteriye göndermesi gerekebilir. Bu verimsiz süreç, gecikmelere, olumsuz bir izlenim yaratmaya ve potansiyel olarak müşteriyi bir rakibe kaptırmanıza neden olabilir.

Kuruluşunuzda, satış ekibinizin bir üyesinin bir fiyat teklifi hazırlayıp göndermesinin yaklaşık 2 saat sürdüğünü varsayalım. 5 kişilik bir ekibiniz varsa ve her biri günde 3 fiyat teklifi gönderiyorsa,

5 Satış Elemanı (Kaç Adet) X 2 Saat (Ne Kadar) X 3 Fiyat Teklifi (Ne Sıklıkta) = Günde 30 saat

Bu, yalnızca fiyat teklifi hazırlamak ve göndermek için harcanan haftada 150 saate tekabül ediyor. Verimli bir CRM ile bu süre önemli ölçüde azaltılabilir ve ekibinizin müşteri katılımına ve diğer yüksek değerli görevlere daha fazla odaklanması için serbest bırakılır.


Satış Notlarının Hazırlanmasında Hiçbir Şey Yapmamanın Maliyeti Örneği

Eski CRM sisteminizde satış notları hazırlama bağlamında Hiçbir Şey Yapmamanın Maliyetinin belirgin hale geldiği başka bir senaryoyu inceleyelim.

Satış ekibiniz CRM'e veri girmek için çok fazla zaman harcıyorsa, ürün demoları yapmak için daha az zamanı olur. Zamanın bu verimsiz kullanımı, ekibinizin ulaşabileceği potansiyel müşteri sayısını ve dolayısıyla işletmenizin kâr hanesini doğrudan etkileyebilir.

5 kişilik satış ekibinizin günde ortalama 3 saatini CRM'ye veri girmek için harcadığını ve bunun da demo yapmak için ayrılan zamanı azalttığını varsayalım.

5 Satış Elemanı (Kaç Adet) X 3 Saat (Ne Kadar) X 1 Gün (Ne Sıklıkta) = Günde 15 saat

Bu, CRM veri girişinde kaybedilen haftada 75 saatlik potansiyel demo süresi anlamına gelir. Etkili bir CRM, bu süreci düzene sokabilir ve ekibinizin demoları yürütürken harcadığı zamanı en üst düzeye çıkararak daha fazla potansiyel satış ve daha fazla gelir elde etmesini sağlayabilir.

Veri Yönetiminde Hiçbir Şey Yapmamanın Maliyeti Örneği

Hiçbir Şey Yapmamanın Maliyetinin apaçık ortaya çıktığı başka bir örneğe, eski bir CRM sisteminde veri yönetimine bakalım.

Pazarlama ekibiniz, etkili pazarlama stratejileri ve kampanyaları oluşturmak yerine, CRM'nizin yanlış entegrasyonu nedeniyle zamanının önemli bir bölümünü verileri düzeltmek ve derlemek için harcıyor olabilir. Zamanın bu verimsiz kullanımı, pazarlama çabalarını yavaşlatabilir ve kampanyalarınızın genel etkinliğini baltalayabilir.

4 kişilik pazarlama ekibinizin verileri düzeltmek ve derlemek için günde ortalama 2 saat harcadığını varsayalım.

4 Pazarlama Ekibi Üyesi (Kaç Adet) X 2 Saat (Ne Kadar) X 1 Gün (Ne Sıklıkta) = Günde 8 saat

Bu, pazarlama ekibinizin verileri yönetmek için harcadığı haftada 40 saat anlamına gelir ve bu, daha verimli bir CRM ve yerinde doğru entegrasyonlarla büyük ölçüde azaltılabilir. Kazanılan bu zaman, strateji oluşturmaya ve daha etkili pazarlama kampanyaları uygulamaya yönlendirilebilir, bu da daha iyi müşteri katılımı ve potansiyel olarak artan satışlarla sonuçlanır.

Sonuç olarak, verimsiz, eski bir CRM sistemini sürdürmenin somut ve soyut maliyetleri, iş operasyonlarınızı, personel üretkenliğinizi ve nihayetinde kârlılığınızı önemli ölçüde etkileyebilir. Çoğu zaman gözden kaçan Hiçbir Şey Yapmamanın Maliyetleri, zaman içinde çığ gibi büyüyerek önemli gelir kayıplarına ve kaçırılan fırsatlara yol açabilir. Bu nedenle, CRM sisteminizin etkinliğini düzenli olarak değerlendirmek ve gerekirse yükseltmek veya değiştirmek için proaktif adımlar atmak çok önemlidir. Modern, verimli bir CRM sistemi, süreçleri kolaylaştırabilir, değerli zamandan tasarruf sağlayabilir ve daha iyi müşteri etkileşimi sağlayarak satışların artmasına ve iş büyümesinin iyileştirilmesine yol açabilir. Unutmayın, hiçbir şey yapmamanın 'maliyeti' düşündüğünüzden daha fazla olabilir.