Teknoloji liderliği neden şirket büyümesini hızlandırır? Teknik lider sorumlulukları açıklandı

Her geçen yıl mobil uygulama pazarına girmek veya bir dijital ürünün tanıtımını yapmak zorlaşıyor. Bir tam hizmet geliştirme şirketi olan Miquido'da çalışırken, müşterilerimizin her gün karşılaştığı zorlukları görüyorum. Bir yandan, dinamik ve şiddetli yazılım geliştirme endüstrisi, hızlı kodsuz/düşük kodlu araçlardan, iOS için uygulama geliştirmeye, platformlar arası geliştirmeye, Web3'e, meta veri deposuna ve blockchain'e kadar giderek daha fazla teknolojik çözüm sunuyor. Öte yandan, çeşitli sektörlerden şirketler, ABD ve Avrupa'da yükselen durgunluk ve enflasyon da dahil olmak üzere, giderek zorlaşan bir makroekonomik durumla mücadele ediyor.

Tüm bu faktörler, BT ortamlarının, şirketlerin iş ve teknoloji perspektiflerini birleştirmelerine ve istikrarlı gelişme ve büyümeyi teşvik etmelerine yardımcı olmayı amaçlayan, başta yönetim ve liderlik olmak üzere yeni iş pozisyonlarına yatırım yapmasına neden olur. Kuşkusuz, bu tür talep gören işlerden biri, iş geliştirme, mimari ve tasarım kararları verme, ekip üyelerine teknik konularda rehberlik etme ve iyileştirmeleri uygulamaktan sorumlu üst düzey bir profesyonel olan teknoloji lideridir (veya teknik lider).

Günümüzün karmaşık iş ortamında, bir teknoloji lideri pozisyonu, hissedarlar, müşteriler, ortaklar ve çalışanlar dahil olmak üzere tüm paydaşlar için değer yaratmalıdır. Peki, teknoloji liderleri şirketlerin büyümesine özel olarak nasıl yardımcı oluyor? Teknoloji liderinin sorumlulukları nelerdir? Bir kuruluşun büyümesi ve başarısı için rol neden bu kadar önemlidir? Teknik uzmanlık ve sosyal becerilerin belirli bir karışımı, teknik liderlerin geliştirme ekiplerine iş gereksinimleriyle uyumlu son teknoloji yazılımlar oluşturmaları için etkili bir şekilde rehberlik etmesini nasıl sağlar? Hadi bulalım!

Bir teknoloji lideri tarafından açıklanan teknoloji lideri rolleri ve sorumlulukları

Teknik liderin sorumluluklarını tek bir cümleyle tanımlayacak olsaydım, bu olurdu:

Teknoloji liderleri, en son teknolojilere ve endüstri trendlerine ayak uydurmaya, organizasyonumda bir liderlik kültürünü geliştirmeye ve müşterilerimiz, ortaklarımız ve çalışanlarımız için anlamlı bir değer yaratmaya özen gösterir.

Başka bir deyişle, yeni tarz teknoloji liderleri , tüm paydaşların ihtiyaç duyduklarını almalarını sağlamalıdır. Pratikte ne anlama geldiğini tartışalım.

Yeni tarz teknoloji liderlerinin dört rolü

McKinsey'e göre, modern teknoloji liderleri dört rol oynamalıdır: vizyoner, mimar, koç ve katalizör.

• vizyoner

Vizyonerler olarak liderler, kuruluş genelinde ve ötesinde yankı uyandıran net, zorlayıcı bir amaç ve vizyonun - bir Kuzey Yıldızı - ortaya çıkışını şekillendirir.

• Mimar

Neyin başarılacağı konusunda net olan liderler, mimarlar gibi hareket ederler. Liderler, planlar geliştirmek yerine, Kuzey Yıldızı'nın peşinde koşan daha kısa çalışma döngüleri boyunca kaynak akışını sürekli olarak planlayabilen, uygulayabilen ve ayarlayabilen açık ve yetkilendirilmiş bir sistem olarak organizasyonu tasarlama konusunda daha karmaşık bir rol üstlenirler.

• Koç

İnsanlar kurumsal hedeflere ulaşmak için güçlendirildikçe, daha büyük iş zekası geliştirmeleri, daha stratejik düşünmeyi öğrenmeleri ve işbirliği yapma yeteneklerini derinleştirmeleri gerekir. Zihniyet, bilgi ve becerilerden oluşan yetenek geliştirme, liderlerin ele alması gereken kritik derecede önemli bir alan haline gelir.

• katalizör

Katalizörler olarak liderler sistem boyunca enerjiyi serbest bırakırlar. Bunu başlıca dört yolla yaparlar: Güçlendirilmiş ekiplerin fikirleri gerçeğe dönüştürmesini engelleyen engelleri kaldırırlar; kuruluş genelinde bağlantıları teşvik etmek; insanların üzerinde çalıştıkları konuyu kuruluşun vizyonu ve arzusuyla ilişkilendirmesine yardımcı olun; ve son olarak, insanların otantik benliklerini ofise getirebilecekleri, enerji verici ve sürdürülebilir yollarla çalışabilecekleri ve kişisel ve profesyonel özlemlerinin tamamını gerçekleştirebilecekleri kapsayıcı ve davetkar bir bütünlük ortamını teşvik edin.

Miquido'daki teknik lider rolü, iş büyümesini ve başarısını destekleyen mükemmel müşteri ortaklıkları oluşturan bir katalizör olmaya güçlü bir şekilde odaklanmıştır. Miquido müşterileri ve geliştirme ekipleri arasında bir aracı olarak teknoloji lideri, ekibine etkili iletişim, doğru görev tahmini, proaktif problem çözme ve işbirlikçi bir yaklaşıma öncelik verme konusunda koçluk yapar . Peki ya vizyoner ve mimar rolü? Bu konudaki görüşümü biraz sonra göstereyim.

Bir teknoloji liderinin sorumlulukları nelerdir?

Geçen yıl, Miquido'da bir teknik lider iş tanımı oluşturmaya çalıştım. Takım liderliğine terfi ettiğimde ve tüm arka uç geliştirme ekibinden sorumlu olduğumda, arka uç hizmetleri olarak kullandığımız bazı teknolojiler için yalnızca teknik rehberlik sağlayabileceğimi fark ettim.

Eksik parçamı belirlemek için şirketimde kapsamlı rol ve sorumluluk araştırması yaptım. Sonuçlar neydi?

İlk olarak, Kıdemli Geliştirici yolundan sonra teknoloji liderlerinin diğer pozisyonlardan daha fazla teknik beceriye sahip olması gerektiğini öğrendim. Buna karşılık, Yazılım Mimarı veya Takım Lideri gibi pozisyonlar, teknik becerilere göre sosyal becerilere daha fazla önem verir.

İkinci olarak, yinelenen üç kişilik özelliği belirledim:

• Teknolojide uzmanlık,
• Teknoloji geliştirme sorumluluğu,
• Ürün geliştirme sorumluluğu.

Bu 3 teknik yönetici sorumluluğu şirketin büyümesi için neden bu kadar önemli? Tüm paydaşların çıkarları üzerinde ne gibi etkileri var? Hadi bulalım!

Teknik liderlik sorumlulukları , teknoloji uzmanı olmayı içerir

Teknoloji liderleri sadece iyi programcılar değildir. Yazılım oluşturma konusunda olağanüstü bir deneyime sahipler ve bu da tasarımdan dağıtıma kadar geliştirme sürecinin derinlemesine anlaşılmasını sağlıyor. Teknoloji liderleri, ekiplerle nasıl işbirliği yapacaklarını, sorunları belirleyip çözeceklerini ve projelerinin başarılı olmasını sağlamak için stratejik kararlar almayı bilirler. Ek olarak, teknoloji liderleri, karmaşık teknik kavramları teknik ve teknik olmayan paydaşlara etkili bir şekilde iletmelerine olanak tanıyan sağlam iletişim becerileriyle öne çıkmalıdır.

Önemli iş vurgusu: Teknoloji liderleri, yazılımın iş gereksinimleriyle uyumlu hale getirilirken en iyi uygulamalar ve kodlama standartlarıyla geliştirilmesini sağlamak için geliştiriciler ve diğer paydaşlarla yakın bir şekilde çalışır. Örnekler? Özel Android uygulaması geliştirmeye ihtiyacınız varsa, teknik liderler kritik uygulama özelliklerini geliştirmek için araçlar seçmenize, geliştirme sürecini etkili bir şekilde planlamanıza ve planın tüm işletme ihtiyaçlarınızı karşılamasını sağlamanıza yardımcı olacaktır.

Teknik liderler teknoloji geliştirmeden sorumludur

Teknik liderler, teknik borcun belirlenmesi ve ele alınması, en son teknolojiler ve sektör trendlerinden haberdar olunması ve gerektiğinde geliştirme sürecine dahil edilmesi dahil olmak üzere ürün geliştirmede kullanılan teknolojiden sorumludur. Ek olarak, teknik liderler, ekipteki geliştiricilere rehberlik eder ve onlara gelecekteki projelerinde uygulayabilecekleri değerli teknik ve profesyonel beceriler sağlar.

Öne çıkan önemli iş : Teknoloji liderleri, en son teknolojiler ve sektör trendlerinden haberdar olarak, yazılımın sürekli olarak gelişmesini ve endüstri trendleriyle uyumlu olmasını sağlayarak, işletmenin uzun vadeli başarısına ve büyümesine yol açar. Örneklere mi ihtiyacınız var? AI'nın benzeri görülmemiş büyümesi göz önüne alındığında, Miquido'daki teknoloji liderleri, bu araçları iş verimliliğini artırma açısından yararlılık açısından analiz ederken, aynı zamanda gizlilik ve veri güvenliğinden kaynaklanan tehditlere de dikkat ediyor.

Teknoloji liderleri ürün geliştirmeden sorumludur

Teknik liderler, ürün geliştirme sürecinin genel başarısından sorumludur. Kritik iş ihtiyaçlarını belirlerler ve yazılımın bunlarla uyumlu olmasını sağlarlar. Ayrıca teknoloji liderleri, proje hedefleri geliştirmek ve yazılımın ölçeklenebilir, sürdürülebilir ve güvenli olmasını garanti etmek için en iyi uygulamaları uygulamak üzere paydaşlarla birlikte çalışır. Ayrıca özel uygulama geliştirme sürecinin verimli ve etkili olmasını sağlayarak ekiplerin yüksek kaliteli yazılımları zamanında ve bütçe dahilinde teslim etmelerini sağlar.

Önemli iş vurgusu : Teknik liderler, yazılım geliştirme sürecinin verimli ve etkili olmasını sağlayarak ekiplerin yüksek kaliteli yazılımları zamanında ve bütçede teslim etmelerini sağlar.

Teknik liderlik zorlukları

NPM depolarına her gün eklenen 1.000'den fazla yeni paketle, teknolojiye yeni başlayanların hepsinden haberdar olmak imkansız. Bu nedenle, en kritik teknoloji lideri sorumluluklarından biri, yeni teknolojileri filtrelemek ve yalnızca değerli araçlara ve gelecek vaat eden kitaplıklara odaklanmaktır. Ekip ve birlikte çalışmak istedikleri teknoloji için net bir hedefe sahip olmak çok önemlidir. Bunu yaparak, teknoloji liderleri onları hedeflerine yaklaştıran şeylere konsantre olabilir ve geri kalan her şey gürültü olarak kabul edilebilir.

Teknoloji şirketlerinin karşılaştığı bir başka zorluk da liderlik mirasıdır. Roy T. Bennett'in sözleriyle, "Büyük liderler daha çok lider yaratır, takipçiler değil". Bu ifade, teknoloji şirketlerinde bir liderlik kültürü oluşturmanın önemini vurgulamaktadır. Bir teknoloji liderinin rolü, her şeyi tek başına yapmak değil, ekip üyelerini geleceğin liderleri olarak güçlendirmek ve geliştirmektir. Mentorluk, büyüme ve gelişme için fırsatlar sağlama ve destekleyici bir çalışma ortamını teşvik etme gibi çeşitli yöntemlerle başarılabilir. Teknoloji şirketleri, liderlik gelişimine yatırım yaparak kuruluşlarının uzun vadeli başarısını garanti altına alabilir.

Teknik liderlerin karşılaştığı diğer zorluklar şunları içerir:

• En son teknolojileri ve sektör trendlerini takip eden,
• Yeni teknolojileri seçerek benimsemek, en fazla değer sağlayanlara odaklanmak,
• Ekip ve çalışmak istedikleri teknoloji için net bir hedefe sahip olmak,
• Teknoloji şirketleri içinde bir liderlik kültürü oluşturmak ve ekip üyelerini geleceğin liderleri haline getirmek,
• Kuruluşun uzun vadeli başarısını ve sürdürülebilirliğini sağlamak için liderlik gelişimine yatırım yapmak .

Teknik liderler iş değeri getirir

Teknik liderler, dahili süreçleri düzene sokmanın ve geliştirme ekipleriyle ilgilenmenin yanı sıra çok sayıda iş perspektifini ele alır. İş açısından, en kritik teknik liderlik sorumlulukları, mükemmel müşteri ilişkilerinin sağlanmasını içerir.

Teknoloji liderlerinin kapsamlı deneyimi ve yumuşak becerileri, onları müşteriler ve geliştirme ekipleri arasında aracı olarak hareket etmek için ideal adaylar yapar - bu, görev tahminine rasyonel bir şekilde yaklaşmaya veya potansiyel uç durumları belirlemeye ihtiyaç duyulduğunda özellikle önemlidir.

Öyleyse, daha güçlü müşteri ilişkilerine katkıda bulunan bir teknoloji liderinin sorumlulukları nelerdir?

1. Net İletişim — Teknik liderler, karmaşık teknik kavramları müşterilere etkili bir şekilde ileterek geliştirme sürecini anlamalarına ve gerçekçi beklentiler belirlemelerine yardımcı olabilir.
2. Doğru Görev Tahmini — Teknik liderler, derinlemesine teknik bilgileriyle görevleri tamamlamak için gereken süre ve kaynaklar hakkında doğru tahminler sağlayabilir. Sürprizleri ve potansiyel çatışmaları en aza indirerek, müşterilerin proje zaman çizelgesini ve bütçesini net bir şekilde anlamalarını sağlar.
3. Proaktif Sorun Çözme — Teknik liderler, potansiyel zorlukları veya uç vakaları tahmin edebilir ve önemli sorunlara dönüşmeden önce bunları ele alabilir. Bu proaktif yaklaşım, şirketin yüksek kaliteli çözümler sunma taahhüdünü gösterir ve müşteri memnuniyetini artırır.
4. İşbirlikçi Yaklaşım — Teknik liderler, müşteriler ve geliştirme ekipleri arasındaki işbirliğini kolaylaştırabilir, herkesin katkısının dikkate alınmasını ve projenin yolunda gitmesini sağlar. Bu işbirlikçi yaklaşım, müşterilerle güçlü, uzun süreli ilişkiler kurmaya yardımcı olur.
5. Uzmanlık Sağlama — Teknoloji liderleri, müşterilerin projeleri hakkında bilinçli kararlar almalarına yardımcı olabilecek değerli uzmanlık sunar. Teknik Liderler, en iyi uygulamalara ve sektör trendlerine dayalı rehberlik ve öneriler sunarak müşterilerin yatırım getirilerini en üst düzeye çıkarmalarına yardımcı olabilir.

Teknik liderler, yalnızca geliştirme ekibi içinde çok önemli bir rol oynamakla kalmaz, aynı zamanda müşteri ilişkileri üzerinde de önemli bir etkiye sahiptir. Teknik liderler, müşteriler ve geliştirme ekipleri arasında bir köprü görevi görerek iş büyümesini ve başarısını yönlendiren güçlü, karşılıklı yarar sağlayan ortaklıklar oluşturmaya yardımcı olur.

Teknoloji lideri rolleri ve sorumlulukları şirketin büyümesi için çok önemlidir

Güçlü teknik ve sosyal becerilere sahip teknoloji liderleri, şirketin büyümesini sağlamak için gereklidir. Yazılım geliştirme sürecinin en iyi uygulamalar, kodlama standartları ve iş ihtiyaçları ile uyumlu olmasını ve rekabet avantajını korumak için endüstri trendleriyle güncel kalmasını sağlarlar. Ek olarak, rolleri, mentorluk, büyüme fırsatları ve destekleyici bir çalışma ortamı aracılığıyla ekip üyelerini geleceğin liderleri olarak güçlendirmeyi ve geliştirmeyi içerir.

Müşteri ilişkileri açısından liderler iletişimi geliştirir, doğru görev tahminleri sağlar, proaktif olarak sorunları çözer, işbirliğini kolaylaştırır ve değerli uzmanlık sunar. Ayrıca Miquido'daki deneyimim, teknik liderlerin müşteriler ve geliştirme ekipleri arasında aracı olarak hizmet ederek iş büyümesini ve başarısını yönlendiren güçlü ortaklıklara katkıda bulunduğunu kanıtlıyor.

Bir teknoloji lideri olarak, teknoloji hakkında daha derin bir anlayışa sahip olmanın ve bu anlayışı ekibimle etkili bir şekilde iletişim kurabilmenin başarımız için çok önemli olduğunu fark ettim. Yenilik ve büyüme ortamını teşvik ederek meslektaşlarımla güven ve yakınlık kurmama yardımcı oldu. Bu işbirlikçi atmosfer, birlikte daha verimli çalışmamızı, engelleri aşmamızı ve açık diyaloğu teşvik etmemizi sağladı.