Nike'ın SWOT Analizi: 2022'de Bir Performansa Genel Bakış

NIKE, Inc. erkekler, kadınlar ve çocuklar için atletik ayakkabılar, giysiler, ekipman ve aksesuarlar tasarlayan, pazarlayan ve dağıtan çok uluslu bir Amerikan şirketidir.

Yunan Zafer Tanrıçası Nike'ın kanadından türetilen logosuyla ünlenen şirketin 2022 yılı geliri 46,71 milyar ABD doları oldu.

Daha önce birkaç SWOT analizi örneğini analiz ettikten sonra, Nike'ın bu SWOT Analizi, Nike'ın modern pazar karşısında güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlarını ve potansiyel tehditlerini ortaya çıkaracaktır.

Nike'ın SWOT analizi

Nike'ın SWOT analizinin 4 bileşeni, şirketin eylemlerini, stratejilerini veya girişimlerini etkileyen faktörleri belirlemek için incelenir.

Nike'ın SWOT analizi: güçlü yönler

1. Güçlü marka bilinirliği

Marka farkındalığı, bir ürünün tüketici tarafından tanınma derecesini tanımlar. Nike, ilham, yenilik, özgünlük, güç ve hakimiyet gibi temel değerlerini temsil eden Swoosh ile dünyanın en kolay tanınan markalarından biridir.

Nike'ın 1988'de ortaya atılan sloganı “ Just do it ”, hem evrensel hem de son derece kişisel bir motivasyon işlevi görüyor.

2. Pazar payı ve marka değeri

2022 itibariyle Nike markası, küresel atletik ayakkabı pazarında %25'ten fazla pazar payıyla 33 milyar ABD dolarından fazla değere sahipti.

Bu, Nike'ı kolayca yalnızca en değerli spor giyim markası değil, aynı zamanda gezegendeki en değerli giyim markası yapar. Diğer spor markalarından daha fazla ülkede daha fazla müşteriye daha fazla ürün sunarlar.

Bu, Nike'ın SWOT Analizinde önemli bir güçtür.

3. Geniş müşteri tabanı

Müşteri tabanı, benzer ilgi alanlarına sahip hedeflenmiş bir demografidir ve bu, bir ürüne olan ilgilerini daha olası hale getirir.

Nike'ın müşteri tabanı son derece geniş olmasına rağmen, öncelikle 15 ila 40 yaş arasındaki müşterileri hedef alıyor ve erkek ve kadın sporcuların ihtiyaçlarını eşit olarak karşılıyor.

Şirket, uzun vadeli sadık müşteriler yetiştirmek için gençlere artan bir şekilde odaklandı. Müşteri profili, aktif, modaya uygun ve sporun yaşam tarzının bir parçası olan bireyleri içerir.

Bu hemen dünya çapında milyonlarca insana hitap ediyor.

Resim kaynağı: forbes.com. Nike'ın SWOT analizi

4. Üstün Pazarlama

Nike'ın SWOT Analizinde çok önemli bir güç, üstün pazarlamalarıdır.

Bir yönü, Nike'ın ürünleri dikkatli bir şekilde konumlandırmaya, sadece ürünler değil, yürek ısıtan hikayeler satmaya, sorunsuz bir çevrimiçi alışveriş deneyimi sağlamaya ve sosyal medya pazarlamasının tüm gücünü kullanmaya odaklanan harika pazarlama kampanyalarıdır.

Nike markası, Michael Jordan, LeBron James, Tiger Woods ve Serena Williams gibi yüksek profilli sporcularla yaptığı ikonik ortaklıklarla ünlüdür .

Ayrıca şirket, NFT'ler yapan sanal bir ayakkabı şirketi olan RTFKT Studios'u satın aldığını duyurdu. Nike'ın 5 ay önce açılan Metaverse mağazası Nikeland'i dünyanın dört bir yanından yaklaşık 7 milyon kişi ziyaret etti.

Bununla birlikte, Nike'ın inanılmaz derecede yüksek bir pazarlama bütçesine sahip olduğunu belirtmek önemlidir. Yalnızca 2022 mali yılında, reklam ve promosyon maliyetleri 3,11 milyar ABD dolarına ulaştı ve bu, birçok şirketin ancak hayal edebileceği olağanüstü bir bütçe.

5. Düşük ürün maliyeti

Nike kendi fabrikalarının ve tesislerinin sahibi değildir ve işletmez, bunun yerine üretimini diğer ülkelere yaptırır. Giysilerin, ekipmanların ve çoğu ayakkabının tamamı Çin, Endonezya, Vietnam ve Meksika gibi ülkelerdeki “ sözleşmeli ” fabrikalarda üretiliyor.

Bu ülkelerdeki ücretler ve üretim maliyetleri çok düşük olduğundan, Nike için bir ürünün satışından yüksek kar marjı anlamına gelir.

6. Çoklu markalar

Nike, portföyünü genişletmek için markaların satın alınmasına 305 milyon ABD dolarının üzerinde harcama yaptı. Tamamen sahip olunan yan kuruluşlar arasında Converse, Cole Haan, Hurley, Umbro ve diğerleri bulunur.

Şirketlerin çeşitlendirme , daha büyük pazar payları ve maliyet düşürme gibi bu tür satın almaları yapmasının birçok nedeni vardır ve bunların tümü ana markaya güç katmaktadır.

7. Sürdürülebilirlik

Nike, yirmi yılı aşkın bir süre önce daha sürdürülebilir bir geleceğe giden yolu belirledi. “Sıfıra Taşı” kampanyaları, ürünlerinin yapımında sıfır karbon emisyonu ve sıfır atık elde etmeye adanmıştır.

Şu anda Nike, en az %50 geri dönüştürülmüş içerikten yapılmış "sürdürülebilir" malzeme ile etiketlenmiş giysilere sahiptir. Amaçları açık – sporun geleceğini korumaya yardımcı olmak.

Nike'ın SWOT Analizi: Zayıf Yönleri

Nike'ın SWOT Analizinin ilk bölümünü, güçlü yönlerini inceledikten sonra, ikinci bölüme odaklanmanın ve zayıf yönlerini keşfetmenin zamanı geldi.

1. Yurtdışında kötü çalışma koşullarına sahip taşeron imalat

Nike, üretimini diğer ülkelere dış kaynak sağlamaktan büyük bir kar marjına sahiptir. Ancak şirket, zorla çalıştırma, çocuk işçi çalıştırma, kabul edilemez çalışma koşulları, aşırı düşük ücretler, uzun çalışma saatleri ve işçi istismarı gibi konularda defalarca suçlandı.

Dünya çapındaki Nike fabrika işçileri birçok kez greve gitti ve sonunda şirket, asgari ücretleri yükseltmek ve izlemeye daha fazla odaklanmak gibi bazı iyileştirmeler yaptı. Yine de, bu alanda arzulanan çok şey var.

2. Borçlar ve yüksek işletme maliyetleri

Nike'ın 2022 itibariyle toplam uzun vadeli borçları 8,92 milyar ABD doları tutarındadır ve bu da şirket finansal olarak zenginleşiyor gibi görünse de potansiyel finansal tehditler oluşturmaktadır.

Ayrıca, pandeminin başlangıcından bu yana Nike, tedarik zinciri yönetiminde nakliye konteyneri kıtlığı ve farklı ülkelerdeki sokağa çıkma yasağı gibi birçok sorunla karşı karşıya kaldı. Bunun şirketin operasyonel maliyetlerini etkilediği gösterilmiştir.

3. Davalar

Ünlü markaların pazarda büyük olmasına rağmen adil paylarına düşen davalara maruz kalması normaldir ve Nike de bir istisna değildir. Nike ve Adidas, örme ayakkabı teknolojisi ve uygulamalarıyla ilgili birden fazla patent ihlali iddiası da dahil olmak üzere mahkemede birkaç dava yaşadı.

Nike için çalışan dört kadın, şirketin imajı için ciddi bir tehdit oluşturan cinsiyet ayrımcılığı için federal bir dava açtı. Bunlar , gelecekte Nike için potansiyel zayıflık örneklerinden sadece birkaçı.

4. ABD pazarına bağımlılık

Nike kendisini uzun yıllardır küresel olarak kurmuştur, ancak satışları ve geliri hala esas olarak ABD pazarından geliyor gibi görünmektedir. Rakamlarla konuşursak, şirketin satışlarının %39'u yalnızca Kuzey Amerika'dan. Diğer %61'lik kısım ise küresel satışlara aittir .

5. Perakendecilerle ilgili sorun

Nike ürünlerinin çok yüksek bir yüzdesi doğrudan perakendecilere ve diğer toptancılara satılmaktadır. Bu, fiyatlandırma yapıları ve müşterilerin doğrudan erişimi ile ilgili bir soruna dönüşüyor.

Son zamanlarda Nike, ürünlerini birkaç perakendeciden geri çekmek ve doğrudan tüketiciye yönelik stratejisini hızlandırmak için ciddi çabalar sarf etti.

Nike'ın bu SWOT analizinden hoşlanıyor musunuz? Nike Misyon Beyanı: 2022'de Nihai Analiz makalemize göz atmak isteyebilirsiniz.

Nike'ın SWOT analizi: Fırsatlar

1. Gelişmekte olan pazarlar

Fırsatları belirlemeye gelince, Nike şimdiden küresel olarak varlığını kanıtladı, ancak Asya ve Latin Amerika'da büyük bir genişleme potansiyeli var.

Bu bölgelerdeki ülkelerin artan ekonomik refahının yanı sıra spora olan yoğun ilginin Nike ürünlerine yüksek talep getirmesi bekleniyor.

Brezilya pazarı için, Dünya Kupası ve Olimpiyatlar için önceki tüm çabaları geride bırakması beklenen olağanüstü bir pazarlama planı geliştiriliyor.

2. Yenilik ve teknoloji

Nike, yenilikte liderdir ve Nike Flyware destek sistemi, Lunarlite köpük yastıklama ve diğer birçok özelliğiyle tüm rakiplerini geride bırakır.

Nike Air, ayakkabılarda inanılmaz yastıklama sağlamak için üretan ile kaplanmış "süper gazlar" teknolojisini kullanır. Ancak, AI ve dijital pazarlama dahil olmak üzere inovasyon ve teknoloji alanında keşfedilecek daha çok şey var.

İlk adımlar “giyilebilir teknolojide” belirlenir ve Nike bu alana dalmaktan fayda sağlayabilir.

3. Ürün çeşitlendirme

Nike, öncelikle bir ayakkabı ve spor giyim üreticisi olarak görülüyor, ancak bir moda devi olarak görülmüyor. Şirket, aksesuar, güneş gözlüğü ve diğer premium ürünleri ekleyerek ürün portföyünü genişletebilir. Bu, büyüme için büyük bir potansiyel strateji olarak kanıtlanabilir.

4. Distribütörlerle bağları koparmak

Nike'ın SWOT Analizi'nin bir önceki bölümünde, şirketin perakendecilere bağımlılığı bir zayıflık olarak belirtilmişti. Bu nedenle, Doğrudan Tüketici Stratejisine (D2C) odaklanmak, işletmeye gerçekten fayda sağlayabilir.

Bu strateji, aracı olmadan doğrudan tüketiciye tanıtım yapar ve markanın tüm tüketici deneyimini denetlemesine yardımcı olur.

Nike'ın SWOT analizi

5. Startuplara yatırım yapmak

Sürdürülebilirlik misyonunda Nike, sürdürülebilir ürünlere, üretime ve pazarlara odaklanan “ yeşil ” girişimlere yatırım yapmaya başlamayı planlıyor.

Bu, hem karlı bir yatırım hem de Nike'ın “Sıfıra Taşı” kampanyasının bir başka doğrulaması olabileceğinden, bir kazan-kazan stratejisi olabilir.

Nike'ın SWOT analizi: tehditler

1. Piyasa rekabet baskısı

Nike'ın SWOT analizindeki tehditleri belirlemeye gelince, spor giyim sektöründe çok yoğun bir rekabet var. Nike bir pazar lideri olmasına rağmen, ürün portföyü, pazarlama, üretim maliyetleri ve diğerleri dahil olmak üzere işin her alanında potansiyel tehditlerle karşı karşıyadır.

Adidas, New Balance ve Skechers gibi şirketler daha büyük bir pazar payı yüzdesi talep etme, süper yıldızları destekleme ve gelişen pazarlardan yararlanma çabalarında hızla ilerliyor.

Bu nedenle, Nike'ın yenilikçi ürünlere odaklanması ve dünyadaki sporcuların sürekli gelişen ihtiyaçlarını karşılaması çok önemlidir.

2. Sahte ürünler

Sahte bir ürün, başkasının ticari markasını izni olmadan kullanır. Spor giyim alanında bu, genellikle markanın endüstri standartlarını karşılamayan ucuz malzemelerden yapılmış ürünler anlamına gelir.

Nike, sahte ürünlerin ülkeye girmesini önlemek için ABD Gümrük ve Sınır Koruma ile işbirliği yaptı. Şirket ayrıca sahte ürünleri tespit edebilecek tescilli bir teknoloji bağışladı. Bu sorun yine de önemli bir potansiyel tehdittir .

3. Bütçe baskısı

Düşük ekonominin ve dalgalı kur riskinin olduğu mevcut durumda, rekabetin bütçesine ayak uydurmak son derece zor. Nike spor giyim endüstrisinde lider kalmak istiyorsa , pazarlamaya çok para harcaması gerekiyor.

Pazarlama için sürekli gelişen dijital kanallar, yeni olanaklar açarken aynı zamanda yeni bütçe ihtiyaçları da yaratıyor.

4. Patentlere İlişkin Çatışmalar

Nike'ın SWOT Analizi'nin "zayıf yönler" kısmında bahsedilen davalardan bazıları, Adidas'ın patent ihlali davalarıdır.

En ünlüsü, Nike Flyknit'e karşı mahkemenin Nike'ın çeşitli iddialar üzerine ihtiyati tedbir kararı verdiği Adidas Primeknit teknolojisidir. Bu ihtilaflar ve patent ihtilafları, işletmenin müreffeh bir şekilde işlemesi için bir sorumluluk ve potansiyel bir tehdit olarak görünmektedir.

5. İtibarı korumak

Pazar lideri olmanın en zor görevlerinden biri, müşteriler arasında iyi bir itibarı korumak için sürekli baskı yapmaktır.

Dış kaynaklı üretim yapan ülkelerdeki kötü çalışma koşulları ve ekolojik etkisini önemseyen sürdürülebilir bir şirket olarak kendini kanıtlama ihtiyacı ile Nike'ın itibarını koruması son derece zor.

Marka eleştiriye uğrar ve aynı zamanda övgü alır, bu nedenle şirketin çabalarını dengeyi korumaya odaklaması çok önemlidir.