McDonald's'ın SWOT Analizi: Bilmeniz Gereken 5 Şey

Bir Amerikan fast-food franchise'ı olan McDonald's, her yerde yemek yemeyi seven insanlar için bir cennet haline geldi. Dünyanın en değerli dokuzuncu markası olmak, fast food sektöründeki hakim konumunu korumasına yardımcı olmaktadır.

McDonald's, 120'den fazla ülkedeki restoranlarıyla küresel bir varlık oluşturmuştur.

McDonald's tarihin en başarılı besin zinciridir; Fast food zinciri sektörünün zirvesinde kalmayı nasıl başardıklarını görmek için McDonalds'ın bir SWOT analizinden yararlanalım. Bu blogda ele aldığımız çoklu SWOT analizi örneklerinden biridir.

McDonalds'ın SWOT analizi

McDonald's hakkında

Richard ve Maurice McDonald, 1940 yılında Amerika Birleşik Devletleri'nde McDonald's fast-food zincirini kurdular. Şu anda dünya çapında marka adı altında faaliyet gösteren 37.000'den fazla franchise sahibi var.

McDonald's hamburger ve patates kızartmasıyla ünlüdür. Yukarıda belirtilenlere ek olarak, alkolsüz içecekler, tavuk ürünleri, kahvaltı yemekleri, sandviçler ve tatlılar da bulundururlar.

Menüye salatalar, meyveler, balıklar ve smoothie'ler eklemek, işletmelerin modern yemek yiyenlerin tercihlerine uyum sağlamalarının bir başka yoludur. Franchise'lar genellikle bölgeye göre değişebilen sınırlı bir ürün yelpazesi sunar.

Artık McDonald's'ın ne olduğunu bildiğimize göre, markanın güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini analiz edebiliriz.

1. McDonald's'ın SWOT Analizi: Güçlü Yönler

McDonald's'ın güçlü yönleri, şirketin rakiplerine göre üstün olduğu alanları ve kendini koruyabileceği koşulları aydınlatır.

En yüksek marka değeri

Forbes ve Interbrand'e göre McDonald's dünyanın en değerli markasına sahip. Zamanla, McDonald's adına büyük değer kazandı. McDonald's 150 milyar dolarla fast food endüstrisindeki en yüksek marka değerine sahip.

Şubat 2022 itibariyle piyasa değeri 186,40 milyar dolar. Bu başarı onları dünyanın en değerli şirketleri arasına soktu.

2001'den 2022'ye kadar McDonald'ın piyasa değeri geçmişi

McDonald's pazarlama karması stratejisi

McDonald's, ideal Pazarlama Karması yaklaşımını yaratarak, yerelleştirme ve standardizasyondan oluşan bir pazarlama stratejisi karışımı kullanır. Bu strateji şirket için çok başarılı oldu. McDonald's'ın dünya çapında bu kadar popüler olmasının büyük bir nedeni.

McDonald's, menüsünü tutarlı tutarken yerel lezzetleri de barındırmasına olanak tanıyan bu strateji sayesinde önceki başarısını devam ettirdi.

Teknolojik yenilik

Fast food devi McDonald's'ın rekabet gücünü korumak için çığır açan yeni teknolojileri kullanmayı tartıştığı bildiriliyor. Şirket, Dinamik Verim'i satın alarak gelişmiş hedefli pazarlamaya doğru ilerledi.

McDonalds'ın SWOT analizinin önemli bir parçasıdır. Ayrıca, bir siparişin verildiği ve teslim alınabileceği zaman arasında geçen süreyi azaltmak için İnternet erişim terminallerini hayata geçirdi.

Lezzetli ve çeşitli gıda maddeleri

McDonald's'ın herhangi bir fast food zincirinin en iyi kızartmalarından bazılarını sunduğu yaygın bir bilgidir. Ayrıca, zaten geniş olan menüsüne genellikle kahveler, smoothie'ler ve Angus Burgers gibi yeni şeyler ekler.

Önde gelen hızlı servis restoranı

McDonald's'ın Statista'nın belirttiği gibi en hızlı büyüyen gıda zincirlerinden biri olduğu bildiriliyor. Bu yaklaşımda, dünyanın her yerinden müşteri sayısını artırmak mümkündür.

Ayrıca, McDonald's 2018 finansal işlemleri 38,52 milyar dolar ile listenin başında yer aldı.

Tutarlı kalite kontrol ve sağlık protokolleri

McDonald's her zaman sıkı kalite kontrol standartlarına bağlı kalmıştır ve halk sağlığı, onu orada fast food sunan en güvenilir restoranlardan biri yapmaktadır. McDonald's'ın SWOT analizinde de önemli bir faktördür.

Bir şirketin ürününün tüm yaşam döngüsünün sıkı kalite denetimlerine tabi olduğunu söylüyorlar. Düzenli kalite testleri ve yerinde gıda güvenliği standartları, nihai ürünün insan tüketimi için güvenli olduğunu garanti eder.

Çoğunlukla, McDonald's rakipleri tarafından sunulmayan birçok özelliği nedeniyle rekabette öne çıkıyor.

2. McDonald's'ın SWOT Analizi: Zayıf Yönler

Zayıf yönler, bir işletmenin eksik olduğu ve rekabetçi kalabilmek için değişiklik yapması gereken alanlardır.

Yüksek çalışan devri

McDonald's'ın yaklaşık 210.000 çalışanı var. Hala önemli miktarda çalışan sirkülasyonu var. Birçoğu, düşük maaş veya ağır iş baskısı nedeniyle işlerini bırakıyor. Memnun olmayan çalışanların bir sonucu olarak şirketin itibarı zarar görmektedir.

İşçi hakları savunucuları, McDonald's çalışanlarına en azından federal asgari ücretin ödenmesi taleplerini yeniledi. Bir konuşma konusu olarak yaygınlığı nedeniyle, bu sorun McDonald's itibarına zarar verme potansiyeline sahiptir.

İşçiler ve tüketiciler bazen bu konuda greve veya protestoya devam ederse, şirketin imajı, çalışan ve müşteri mutsuzluğu darbe alabilir. McDonalds'ın SWOT analizinde çok önemlidir.

McDonald's'taki bu makaleden hoşlanıyor musunuz? McDonald's'ta aşağıdaki içeriği okumak isteyebilirsiniz:

• McDonald's Maliyet Liderliği Stratejisi: 5 Değerli Ders
• McDonald's Misyon Beyanı: Öğrenilecek 6 Temel Ders

Franchise iş modeli

Fast food işletmelerini işletmek için bir franchise modeli kullanmanın sakıncaları vardır. Birincisi, bu, markayı günlük olarak nasıl çalıştıkları konusunda çok az söz sahibi oldukları için tehlikeye atabilir.

Tedarik zinciri

McDonald's dünyanın en tanınmış fast-food zincirlerinden biridir; en yoğun gıda zincirine sahip olmanın bir sonucu olarak şirket, herhangi bir zamanda mevcut gıda ürünlerinin sayısını kısıtlamak zorunda kalıyor. Bu kesintiler nedeniyle, işletme maliyetleri yükselir ve bu da kazançları azaltır.

Tedarikçilere yüksek bağımlılık

McDonald's franchise'larının önemli bir çoğunluğu, McDonald's için nihai ürünü yapmak için gereken ham maddelere bireysel olarak sahip değildir, bu da bizi franchising konseptine geri götürür.

Sonuç olarak, her McDonald's lokasyonu, onlara nihai ürünü sunmak için farklı bir satıcı grubuna güvenir. Tedarikçinin sonundaki herhangi bir rahatsızlık, istenmeyen bir sonuç olan tüm tedarik zinciri döngüsüne zarar verme potansiyeline sahiptir.

3. McDonald's'ın SWOT Analizi: Fırsatlar

Bir SWOT analizindeki fırsatlar, bir firmanın rakiplerine göre avantajlı bir başlangıç ​​yapabileceği ve ürün ve hizmetlerinde avantaj elde edebileceği yerdir.

Fast food sektörünün büyümesi

Bu, ekonominin büyüme potansiyeline sahip sektörlerinden biridir. McDonald's, yerel zevklere ve tercihlere uygun yeni ürünler sunarak popülaritesini artırabilir.

Yemek tarzlarındaki bir değişiklik yüzünden. McDonalds'ın SWOT analizinde önemli bir faktör McDonald's'ın Amerika pazarındaki muazzam başarısı göz önüne alındığında, fast-food devinin Asya pazarına girmek için bir plan hazırlaması gerekiyor.

Örneğin Happy Meal, geçmişte tüketicileri cezbetmek ve marka bilinirliği oluşturmak için harikaydı. Ara sıra menüye bu tür benzersiz yemeklerin eklenmesi, yerel satışları artırmanın ve marka adını kamuoyunda korumanın harika bir yolu olabilir.

Düşük maliyetli

Uygun fiyatlı menü, çok sayıda yeni müşteri getirme potansiyeline sahiptir. Akşam yemeği için McDonald's'a bir gezi, orta sınıfa veya alt orta sınıfa giren aileler için bir tür olaydır.

Marka imajını yeniden inşa etmek

Herkesin sağlığa daha fazla odaklandığı ve abur cubur olarak resmedildiği için fast fooddan uzak durduğu bu çağda McDonald's, tüketicilerinin güvenini yeniden kazanmak için sağlıklı bir fast-food zinciri olarak markasını yeniden inşa edebilir. kar.

Eve teslim

Fast food zinciri McDonald's, gıda dağıtım hizmeti Ubereats ile tüketicilerine daha iyi ulaşmalarını ve sürekli gelişen ihtiyaçlarını karşılamalarını sağlayan bir ortaklığa girdi.

4. McDonalds'ın SWOT Analizi: Tehditler

Bir SWOT analizindeki tehditler, bir şirketin kendini savunması ve üstesinden gelmesi gereken özelliklerdir ve firmanın güçlü yönlerini kullanması gerekir.

Yüksek yarışmalar

Az önce tartışıldığı gibi, McDonald's Amerika Birleşik Devletleri'ndeki, diğer ülkelerdeki ve hatta topluluklarındaki gıda ürünleri satıcılarının zorlu muhalefetine karşı.

Bu nedenle, McDonald's en önemli pazar payına sahip olsa da, müşterileri bir markadan diğerine taşımak için zorlayıcı bir pazarlama kampanyası gerekiyor.

Daha fazla sağlık bilincine sahip tüketiciler

Covid dalgası buraya geldiğinden beri, daha fazla kişi daha sağlıklı bir diyete geçiş yapıyor. Yeme rutinlerindeki bu değişiklik, şirketin getirdiği para miktarını etkileyebilir.

Bu şirket için büyük bir tehdittir. McDonald's mevcut pazar payını korumak istiyorsa, sizin için daha iyi olan daha fazla yemek seçeneği sunmaya başlamalıdır.

Kültürel Tercihler

McDonald's'ın dünya çapında yeni pazarlara açılırken bu yerlerin yerel geleneklerine saygı göstermesi hayati önem taşımaktadır.

Örneğin, McDonald's, Hindistan'daki birçok insan inekleri ve bufaloları kutsal yaratıklar olarak gördüğünden, Hindistan'da sığır eti satışına son vermeye karar verdi.

McDonald's SWOT Analizinden önemli noktalar

• Genel olarak, bu analiz McDonald's marka imajının şirketin en güçlü yönlerinden biri olduğunu gösteriyor ve fast-food devinin bu varlığı güçlendirmek ve korumak için devam eden çabalarının önemini vurguluyor. Ayrıca, franchise'ların tedarik zinciri yönetiminin verimli çalışmasını garanti etmek çok önemlidir.
• Mevcut trendlere dayanarak, bu fast food devinin önümüzdeki yıllarda büyümeye ve gelişmeye devam edeceğini varsaymak güvenli.
• İşte McDonalds'ın SWOT analizi umarım beğenirsiniz. McDonald, şimdiye kadarki en tanınmış fast food restoranlarından biridir. Fırsatlardan nasıl yararlanacağını ve kazanma yöntemlerini nasıl uygulayacağını bilir.
• Bununla birlikte, şirketin tutarlı genişlemesine rağmen, potansiyel olarak sorunlu faktörleri dizginlemek zorundadır. Güçlü yanlarını oynamaya devam ederse, McDonald's fast food sektörüne hükmetmeye devam edecek.