Boeing'in SWOT Analizi: Bilmeniz Gereken Her Şey

Boeing'in kapsamlı bir SWOT analizi burada sunulmaktadır. Boeing'in SWOT analizi, Boeing'in güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirmek için yapılır. Rapor aynı zamanda organizasyonun karşı karşıya olduğu hem olasılıklara hem de zorluklara bakmak için çaba gösteriyor.

Boeing, havacılık endüstrisinde önemli bir oyuncu. Merkezi ABD'nin Chicago şehrindedir.

Boeing'in Tarihi

Boeing, havacılık endüstrisinde önemli bir oyuncudur ve uçaklar, uydular, savunma silahları ve bilgi ve iletişim ağları üretir. Bu şirket aynı zamanda küresel ticari havacılık sektörüne performansa dayalı lojistik ile hizmet vermektedir.

Amerikan kereste kralı William E, Boeing'i kurdu. Boeing, 1916'da Seattle, Washington'daki Havacılık İmalat Şirketi olarak. Bundan kısa bir süre önce, o ve Conrad Westervelt “B&W” deniz uçağını inşa etti.

Şirket 1917'de Boeing Airplane Company olarak yeniden adlandırıldı ve William Boeing, ertesi yıl 1928'de Boeing Aircraft & Transport Corporation'ı kurdu.

Boeing'in yıllar boyunca piyasaya sunduğu benzersiz mal portföyü, şirketin birçok güçlü yönlerinden biridir. Bazı örnekler, hem hafif hem de güçlü olan karbon kompozit malzemeler ve son teknoloji yakıt verimliliği teknolojisidir.

Boeing güvenilir bir tedarik zincirine sahiptir, çünkü satıcılarına değer verir ve şirketin başarısı için onların önemini bilir. Çok sayıda farklı işletme türü mallarını alır. Sonuç olarak, özel uçağa ihtiyacı olan müşteriler Boeing'den de alışveriş yapabilirler.

Görüntü kaynağı: cnn.com

Şirket, çalıştığı işin teknik doğası gereği birçok küresel teknoloji santrali ile ortaklıklar kurmuştur. Personel üyeleri çok çeşitli geçmişleri ve bakış açılarını temsil eder ve son derece yaratıcı, becerikli ve yeteneklidir.

Aynı zamanda dünyanın farklı yerlerindeki tedarikçileri için çalışan büyük bir işgücü havuzundan da destek almaktadır (Boeing, 2021).

Hem satışlar hem de işletme marjı önceki iki yılda önemli ölçüde arttı ve firma, modern operasyonları için bir itibar kazandı. Boeing üç ayrı bölümden oluşur: Ticari Uçaklar; Savunma, Uzay ve Güvenlik; ve Boeing Küresel Hizmetler.

Boeing'in SWOT analizi hakkında detaylar

Boeing'in bu SWOT analizini okuduktan sonra şirketi kapsamlı bir şekilde anlayabilirsiniz.

1. Boeing'in Güçlü Yönleri

Rekabet avantajımız, Boeing'i piyasadaki diğer şirketlerden ayıran bir kaliteye sahip olmamızdır.

Zorlu pazar konumu

Boeing, savunma, uzay ve güvenlik ekipmanlarına ek olarak askeri ve sivil uçaklar üreten havacılık endüstrisinde dünya lideridir. Boeing'in markası ve kârlılığı, şirketin sağlam pazar temellerinden yararlanıyor.

Güçlü tedarik zinciri

Boeing, şirketin tedarikçileriyle olumlu ilişkiler geliştirme ve onların başarısındaki önemini kabul etme çabaları nedeniyle güvenilir bir tedarik zincirine sahiptir. Çok çeşitli müşterilere satış yapmaktadır. Bu nedenle özel uçağa ihtiyacı olan müşteriler Boeing'den de alışveriş yapabilirler.

Teknoloji Devleri

Boeing, teknolojik olarak gelişmiş bir sektörde çalıştığı için, birçok önde gelen uluslararası teknoloji firmasıyla stratejik ittifaklar kurmuştur. Benzer şekilde, Amerika Birleşik Devletleri'nde ve başka yerlerde (65'ten fazla ülke) 140.000 kişiyi meşgul etmektedir. Çeşitlendirilmiş, yaratıcı ve yetenekli bir kadroya sahipler.

Farklı ülkelerdeki satıcıları için çalışan birçok kişi de ona yardım ediyor. Bu, Boeing'in SWOT analizinde önemli bir rol oynar.

Daha az gürültü kirliliği

Bu, Boeing'in SWOT analizini daha prezentabl hale getirir. 787 Dreamliner'ın gürültü etkisi, benzer boyuttaki diğer uçaklardan daha küçüktür. Bu nedenle, kalkışlar ve inişler artık daha az gürültülü.

Yolcu mili başına daha düşük maliyet, Dreamliner'ın daha düşük yakıt tüketimini doğrudan etkiler. Azaltılmış yakıt kullanımı, daha düşük karbondioksit emisyonları anlamına gelir.

Boeing'in SWOT analiziyle ilgili bu makaleyi beğeniyor musunuz? Bazı ek örnekleri kontrol etmekten çekinmeyin:

• Gerçek Şirketlerle 3 Harika SWOT Analizi Örneği
• Zara SWOT Analizi: Bilmeniz Gereken 7 Harika Şey
• Apple SWOT Analizi: 2022'de A'dan Z'ye

Mükemmel araştırma ve geliştirme

Boeing'in mühendisleri, operasyonları ve teknolojisi (EOT) departmanları Ar-Ge'ye prim veriyor. Boeing'deki araştırma ve geliştirme, şirketin ürün hattını genişletme ve hizmetlerini iyileştirme çabalarının yanı sıra sektördeki mevcut başarı düzeyini sürdürmesine yardımcı olur.

Ürün ve yenilenebilir enerji geliştirme

Boeing, müşterilerine daha iyi hizmet verebilmek için her zaman yeni ürünler geliştirmektedir. Emisyonların azaltılmasına yardımcı olan sürdürülebilir yakıtlar, Boeing'in başarılı olduğu bir başka alandır.

En son yenilik

Uçak üreticisi, inovasyonda sektöre öncülük ediyor ve rakipler için bir ölçüt olarak hizmet ediyor. Maksimum Seçenekler : Boeing, ticari havayollarından iş jetlerine ve küçük özel uçaklara kadar çeşitli pazarlar için uçak üretmektedir.

Boeing, Airbus'ın aksine, böyle bir talebi reddedebilecek veya görmezden gelebilecek bir uçak satın almakla ilgilenen herhangi bir müşteriyi memnuniyetle karşılar.

Ortak girişimler

Teknolojik olarak gelişmiş bir alanda, kişinin iş ittifaklarının niceliği ve kalitesi başarı için çok önemlidir. İşbirliğinin bir sonucu olarak Boeing, teknolojik gelişmenin ön saflarında yer almaktadır.

2. Boeing'in Zayıf Yönleri

Zayıflık, Boeing'in SWOT analizinde ikinci faktördür.

Firmanın kendisine karşı çalışan, zayıf yönler olarak bilinen dahili faktörleri vardır . Aşağıdaki noktaları inceleyelim:

İşçi sorunları

Boeing'de işgücünün yaklaşık %38'ini temsil eden ve fabrikaların sık sık kapanmasına neden olan bir işçi sendikası var. Üretim yavaşlayacak ve son teslim tarihlerini yerine getirmeyi zorlaştıracak. Alıcılarla olan bağlantı da bozulur.

737 MAKS

2018 ve 2019'da 737 MAX'ın dahil olduğu iki ölümcül felaketin ardından uçak küresel olarak yere indirildi . Bu, Boeing'in küresel imajını ve mali notunu zedeledi.

Diğer yeni uçakların teslimatı durduruldu ve üreticinin Leggett, 2021 sorununa bir çözüm bulmak için ABD havacılık otoritesi FAA ile işbirliği yapmasını istedi.

Spirit Airlines kısa süre önce, çoğunlukla hatalı 737 Max üzerinde çalışan 2800 çalışanını işten çıkardı ve Boeing'in dış kaynak kullanımının kapsamını vurguladı.

Tedarik zinciriyle ilgili sorunlar

Diğer tüm küresel operatörler gibi, Boeing'in yönetim taktikleri şirketin tedarik zincirinde çeşitli sorunlara yol açtı. Özellikle, tedarikçilerine ne kadar çok güvendikleri için bu Boeing için ciddi bir sorundur.

3. Boeing için Fırsatlar

SWOT analizi fırsatlarının belirlenmesi, bir işletmenin ne zaman uzmanlık geliştirmek ve performansını, satışlarını ve karlarını artırmak isteyebileceğini ifade eder. Şimdi, bu nedenle, mevcut olasılıklara bir göz atalım. Boeing'in bu SWOT analizi, şirkete bakmanın başka bir yolunu bulmanızı sağlar.

Stratejik büyüme

Boeing daha önce General Electric, Lockheed Martin, Raytheon vb. dahil olmak üzere çeşitli şirketlerle yenilikçi yeni girişimler üzerinde çalışmıştır. Boeing'in artan talebe yanıt olarak büyümesi gerekecek.

Örneğin Boeing, lüks uçan otomobiller yaratmak için Volkswagen (Porsche) ile birlikte çalıştı.

Çevre için daha iyi uçaklar

Boeing, çevre kirliliğini ve eylemsizliği gidermek için uluslararası çabalara yardımcı olmak için uçak endüstrisinin karbon ayak izini azaltmak için bir kampanya başlattı. Emisyonları ve gürültü kirliliğini azaltmak için en son yöntemleri teste tabi tutuyor.

Ticari uçaklara talep

Küreselleşme ve bunun sonucunda ortaya çıkan bağlantı ihtiyacı nedeniyle yolcu sayıları artıyor ve yeni ticari uçaklar büyük talep görüyor.

Havacılık ve Savunma sanayilerini genişletmek

Havacılık ve savunma endüstrisi dünya çapında genişliyor ve uzmanlar , 2018'de %3'lük bir CAGR'de genişlemeye devam etmesini bekliyor. Sonunda bu, firmanın daha fazla para kazanmasına yardımcı olabilir.

Yeni teknolojiler

Boeing, tüketicilere hitap eden yeni teknolojiler geliştirerek işini genişletebilir. Örnek olarak, şirket uçan taksiler geliştirmek için Uber ile işbirliği yaptı.

İlk test uçuşu tamamlandı. Uçuşun süresi kısaydı ama yine de bir zaferdi. 2040 yılına kadar hava taksi sektörünün 1,5 trilyon dolar değerinde olabileceğini belirtmekte fayda var (Hornyak, 2020).

Uluslararası işletmelerle ortaklıklar, Boeing'in erişimini genişletmesi için bir şans sağlıyor. 2021'de jetlerin teslimatı başladığında, önlerindeki iki zorlu yılın ardından umut yeniden canlandı.

Boeing'in SWOT analizi

4. Boeing'e Yönelik Tehditler

Boeing'in SWOT analizindeki tehditler önemli kısımdır. Tehlikeler, bir işletmenin büyümesini yavaşlatabilecek veya durdurabilecek dış dünyadaki şeylerdir. Bazı diğer ayrıntılar aşağıda verilmiştir.

Her alanda şiddetli rekabet

Boeing , ürün hatlarında çeşitli uluslararası firmalardan gelen sert rekabetle karşı karşıya. Bunun sonucunda Boeing'in pazar payı kaçınılmaz olarak azalacaktır.

Maliyetleri önceden belirlenmiş sözleşmeler

Sabit fiyatlı sözleşmelerle faaliyet gösteren BDS, Boeing'in toplam gelirinin yaklaşık %72'sini oluşturuyordu. Bu, verimliliği artırarak ve fiyatları düşürerek uzun vadede şirkete fayda sağlarken, aynı zamanda mali durumunu etkileyebilecek düşük marjlara maruz bırakır.

Pandemi

Pandeminin yarattığı yıkım, acı ve ölümlerin ardından çoğu insan bir uçağa binmeden önce iki kez düşünür.

Ufukta mali kriz

Dünya çapındaki ekonomilerin şu anda aşağı yönlü bir sarmalda olduğu bir sır değil. Boeing'in ticari müşterileri (Southwest Airlines gibi), daha az insan tatile gittiği ve daha fazla insan toplu taşımayı seçtiği için fırtınayı atlatmakta zorluk çekecek.

teröristler tarafından saldırı

Herhangi bir havayolu ve uçak üreticisi, terör örgütlerinin sunduğu tehlikenin gölgesiyle uğraşmak zorundadır.

Ticari ilişkilerde savaş

Airbus ve Boeing, Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa Birliği arasında bir ticaret anlaşmazlığı yaşıyor.

Siber güvenlik riskleri

Düşman hükümetler, terör örgütleri ve suç korsanları tarafından yapılan siber saldırılar, dünya çapındaki havayolları için büyük bir endişe kaynağıdır.

Boeing'in SWOT analizini umarım beğenirsiniz. Boeing, yalnızca Amerika Birleşik Devletleri'nde değil, tüm dünyada bilinen bir isimdir. Firma sektörde önemli bir konuma sahiptir. Zorluklar ve güvenlik açıkları yaşanmasına rağmen, şirketin mevcut konumu güvenli.

Boeing, mevcut yenilik, yaratıcılık ve ekolojik açıdan değerli çalışmalarını sürdürürse, endüstri lideri konumunu sürdürmek için pek çok olasılığa sahip olacaktır. SWOT analizi, bir şirketin zayıflığını iyileştirmesini sağlar.

Boeing, arama motoru optimizasyonu (SEO), e-posta pazarlaması (EM), içerik pazarlaması (CM) ve sosyal medya pazarlaması (SMM) dahil olmak üzere çeşitli kanallarda çevrimiçi görünürlüğünü artırarak, yalnızca dijital pazarlamanın verimliliğinden yararlanmakla kalmayacak ama aynı zamanda normalden daha geniş bir kitleye ulaşır.