Sitemap Menüyü Değiştir

Endüstri analizi ve kontrolü için 3 stok göstergesi

Yayınlanan: 2022-05-24

Envanter göstergeleri, şirketin mevcut senaryosunu anlamak ve ne yapılması gerektiğini yönlendirmek için önemli araçlardır. Bu nedenle, verimli stok yönetimi için vazgeçilmezdirler, gelecekteki karar vermeyi desteklerler ve işletmenin sürdürülebilir büyümesine katkıda bulunurlar.


İşletim sistemi stok göstergeleri , verimli bir stok yönetimi ve e-ticaretinizin sürdürülebilir büyümesi için tüm farkı yaratabilir, çünkü onlar aracılığıyla farklı zamanlarda en iyi kararları almanın yollarını belirlemek mümkündür.

Bu göstergelerin ne olduğunu hala bilmiyorsanız ve ana göstergeleri bilmiyorsanız endişelenmeyin. Bu konuyla ilgili temel bilgileri bu yazıda topladık! Okumaya devam edin ve kontrol edin!

  • Stok göstergeleri nelerdir?
  • Stok göstergelerini neden takip etmelisiniz?
  • Yönetiminiz için en önemli 3 envanter göstergesi
  • Envanter analizini ticari lojistikle nasıl birleştirirsiniz?

Stok göstergeleri nelerdir?

Envanter göstergeleri , ürün stoğunun kontrol ve analiz mantığı ile ilgili olarak şirketin mevcut senaryosunu anlamak ve ne yapılması gerektiğine rehberlik etmek için önemli araçlardır.

Aşağıda göreceğimiz gibi, bazı stok göstergeleri, örneğin, herhangi bir eksiklik olmaması için tedarikçiye sipariş vermeniz gereken tam anı gösterir. Müşterileriniz için ürünler .

Ayrıca, işletme içinde hangi malların en yüksek ve en düşük ciroya sahip olduğunu da gösterebilirler ve müşteriler tarafından az ya da çok talep edilen ürünleri belirlemenize yardımcı olurlar.

Kuşkusuz bu bilgiler, sürdürülebilir iş büyümesine katkıda bulunan verimli bir envanter yönetimi için gereklidir .

Geçmişe bakmaktan daha fazlası, envanter kontrolü ve analizi, karar verme geleceği için bir destek olarak çalışmalıdır.

Stok göstergelerini neden takip etmelisiniz?

Hisse senedi göstergelerini bilmek ve takip etmek , şirketinizin aşağıdakiler gibi çeşitli avantajlara erişmesini sağlar:

  • atık azaltma;
  • daha iyi yatırım getirisi ;
  • müşteri memnuniyeti oranlarında artış ;
  • daha fazla karlılık.

Tüm bu faydalar, organizasyon kapasite envanteri ve önemli bilgilerin anlaşılması ile ilgilidir. Bu sonuçlara ulaşmak için aramanız gereken bazı unsurlar şunlardır:

  • müşterilerinizin en çok hangi ürünleri aradığı;
  • kıtlık olmaması için bazı malların stokunu yenilemek gerektiğinde;
  • raflarınızda duran eşyalarla çok fazla zaman harcamamak için ideal değiştirme hacmi nedir?

Kısacası, envanter kontrolü ve analizi yapın, şirketinizin karını artırmasına , giderlerini azaltmasına ve piyasada daha rekabetçi olmasına yardımcı olur.

Öte yandan, e-ticaret lojistiğinde stok analizini dikkate almamak , işinizi kendinizi destekleyemeyecek kadar pahalı hale getirebilir.

Yönetiminiz için en önemli 3 envanter göstergesi

Ne olduklarını ve neden önemli olduklarını anladıktan sonra, ne olduklarını bilmenin zamanı geldi. ana stok göstergeleri :

1) Stok devir hızı

2) Minimum stok

3) Stoktaki kayıplar

Aşağıda ayrıntılı olarak anlayın.

1) Stok devir hızı

Stok devir hızıyla başlayalım . Stokunuzdaki her bir emtianın cirosunu ölçen bir göstergeden bahsediyoruz .

Başka bir deyişle, belirli bir süre içinde bir ürünün stoğunun kaç kez yenilenmesi gerektiğini gösterir .

Genel olarak, envanter ne kadar yüksek olursa, şirket için o kadar iyidir , çünkü ürünlerin kısa bir süre raflarda olduğunu ve müşteriler tarafından çok arzu edilen ürünler olduğunu gösterir.

Envanter dönüşlerini hesaplamak için aşağıdaki formüle ihtiyacınız olacak:

Envanter Dönüşü = Toplam Satış / Ortalama Envanter

Şimdi ortalama hisse senedi değerini bulmak için formül şudur:

Ortalama envanter = Başlangıç ​​envanteri + Bitiş envanteri / 2

Mağazanızın 100 adet belirli bir parfümle bir sömestr başladığını varsayın. Bu süre içerisinde 85 adet sattı ve 35 adet daha satın aldı. Bu nedenle, kapanış stoğu 50 adetti (15 ilk dalgada satılmayan artı 35 yeni birim).

Bu verileri yukarıda belirttiğimiz formülde uygularsanız, aşağıdaki sonucu elde edersiniz:

ortalama stok = Başlangıç ​​stoğu + Bitiş stoğu / 2

Ortalama stok = 100 + 50 / 2

Ortalama stok = 75

Stok Devir Hızı = Toplam satış / Ortalama stok

Envanter cirosu = 75 / 75

Envanter cirosu = 1

Bu durum, analiz edilen süre içerisinde stoğun 1 kez tamamen yenilenmesi gerektiğini göstermektedir.

Sonuç: gözlemlenen dönemde ortalama mağaza stoğu 75 ürün ve stok devir hızı 1'dir.

2) Minimum stok

O minimum stok , siz tedarikçilerden yeni bir ürün partisi alırken, müşteriler için ürün sıkıntısı olmaması için saklamanız gereken minimum ürün sayısını belirtir .

Asgari stok aynı zamanda yedek stok olarak da anlaşılır . Şirketinizi ani bir satın alma dalgalanmasına , hatta tedarikçilerden gelen gecikmeler ve uzun teslimat süreleri ile başa çıkmaya hazırlar .

Her bir ürünün minimum stokunu bulmak için ayrıca iki formülün uygulanması gerekecektir:

Minimum stok = Ortalama günlük tüketim x Değiştirme süresi

ortalama günlük tüketim = belirli bir dönemdeki mal tüketimi / o dönemin günleri).

Bir ay boyunca belirli bir üründen 90 birim sattığınızı varsayalım:

Ortalama günlük tüketim = 90 / 30

Ortalama günlük tüketim = 3 birim

Tedarikçiden mal siparişi ile teslimat arasındaki yenileme süresi 10 gün ise, minimum stokunuz aşağıdaki gibi hesaplanacaktır:

Minimum stok = Ortalama günlük tüketim x Değiştirme süresi

Minimum stok = 3x10

Minimum stok = 30

Bu, stokta 30 adet mal bulunduğunda, yeni bir ürün sevkiyatı talep etmenin doğru zamanının geldiğini gösterir.

Ancak teslimatlardaki gecikmeler ve ani alımlardaki artışla daha iyi başa çıkabilmeniz için %10 veya %15 olabilen bir güvenlik marjı seçmeniz önerilir.

Yukarıdaki örneği takip ederek, stokta 30 adet varken mal sipariş etmek yerine, stokta 33 ile 34 adet arasında ürün olduğunda sipariş verebilirsiniz.

3) Stoktaki kayıplar

Stok kaybı, bozulabilir veya bozulmaz ürünlerle uğraşan şirketler için bir gerçektir.

Bunun olmasının birçok nedeni vardır, örneğin:  

  • yanlış depolama;
  • fazla envanter;
  • süresi dolan son kullanma tarihi.

Hiç şüphesiz stok göstergelerini izlemenin amaçlarından biri de bu yüzdeyi mümkün olduğunca düşürmenize yardımcı olmaktır. Ancak, israfı azaltmak için uygulanan şirket politikalarının aslında şirketin sonuçlarına katkıda bulunup bulunmadığını anlamak için stok kaybı göstergesini takip etmek önemlidir.

Stok kaybını hesaplamak için aşağıdaki formülün uygulanması gerekecektir:

Toplam Stok Kaybı = Zarar Tutarı / Satış Tutarı

→ Zarar değeri = Ürün maliyet fiyatı x Kayıp ürün sayısı.

→ Satış değeri = (Satılan ürün sayısı x Satış fiyatı) -Satış vergisi yüzdesi)

Diyelim ki, dönemin başında stokta 100 kulaklık bulunan ve her bir ünite müşterilerinize 30 R$'dan satıldı ve ürünün sizin için maliyeti 15 R$ oldu. İlk 100 adetten 80 birim sattınız ve bir depolama hatası nedeniyle 20 birim kaybettiniz.

Bunun gibi:

Kayıp değeri = Ürün maliyet fiyatı x Kayıp ürün sayısı

Kayıp değeri = 15 x 20

Kayıp değeri = 300

Satış değeri = (satılan ürün sayısı x satış fiyatı) – satış vergisi yüzdesi

Satış değeri = (80 x 30) - %20

Satış değeri = 1920

Not: %20 vergi tutarına örnektir, şirketinizin ne kadar ödediğini girin.

Toplam envanter kaybı = kayıp değeri / satış değeri

Toplam envanter kaybı = 300 / 1920

Toplam stok kaybı =0,15

Yüzdeyi hesaplamak için 100 ile çarpın:

Toplam envanter kaybı = %15

%15 bir mağaza için çok yüksek bir kayıp. İdeal olanı , net gelirin %2'sine kadar kayıpları azaltmaktır .

Envanter analizi ile ticari lojistik nasıl birleştirilir?

Stok göstergelerini takip etmek, mağazanıza büyümeyi sağlamak, giderleri azaltmak ve karı artırmak için önemli bir yönetim zekası sunacaktır.

Tüm bunlar, artan satış dönüşümünü hedefleyen eylemlerle birleştiğinde, şirketinizi pazarda daha rekabetçi hale getirir ve finansal sonuçları artırır.

Artık stokunuzu nasıl kontrol edeceğinizi ve analiz edeceğinizi bildiğinize göre, çevrimiçi mağazanızdaki satışları artırmak için teknolojiden yararlanın.

Örneğin, öneri pencereleri gibi stratejiler , stok dönüşleri düşük olan ürünlerin satışını optimize etmenize veya ilk günlerde satış başarısı elde etmek için lansmanlarınızı öne çıkarmanıza yardımcı olabilir.

Bu, envanter dönüşlerini artırmak, alışveriş deneyimini iyileştirmek ve çok daha fazlasını dönüştürmek için kullanabileceğiniz SmartHint araçlarından yalnızca biridir .

Eksiksiz çözümü keşfedin ve sanal mağazanızda nasıl uygulayacağınızı öğrenin.