Yeniden Sipariş Noktası Neden İşinize Zarar Verebilir?

Uygun envanter seviyelerini korumak, her işte tüketici talebi ve tedarikçi güvenilirliği arasında dengelenmesi gereken faktördür. Çok fazla envanter depolarsanız, depolama ücretleri ve kullanılabilir sermaye de dahil olmak üzere bütçenizi tüketir.

Buna karşılık, yeterli envanteriniz yoksa, öngörülemeyen ihtiyaçları veya tedarik sorunlarını hesaba katmanız gerekecektir. Ayrıca, tedarikçimden kaç çeşit malzeme sipariş etmem gerekecek gibi sorularla karşılaşmak her üretim işletmesi için yaygın bir sorundur. Aşağıdaki tedarik siparişimi ne zaman başlatmam gerekiyor? Veya, Ne zaman yeni bir üretim siparişi oluşturmam gerekiyor?

Bu sorulara doğru cevabı bulmakta zorluk çeken sizseniz, size yardım etmenin bir yolu var, bu da yeniden sıralama puanı hesaplaması. Yeniden sipariş puanları, bir sonraki envanter grubunuzla karşılaştırıldığında geri kalmamanızı sağlar. İster yeni bir işe yeni başlamış olun, ister bir süredir ürün değiş tokuşu yapmış olun, yeniden sipariş noktası formülü yönteminden yararlanmaya devam edebilirsiniz.

Bu gönderi size bunun ne olduğunu, neden yararlı olduğunu ve doğru miktarda stok ve güvenlik stoğuna sahip olduğunuzdan emin olmak için bu sayıları nasıl bir araya getireceğinizi ve bir yeniden sipariş noktasının nasıl oluşturulacağını gösterecektir. Başlayalım!

Yeniden Sıralama Noktası nedir?

Yeniden sipariş noktası, önceden belirlenmiş miktarda yenilenen envanterin satın alınmasını tetikleyen birim miktardır. Satın alma sürecinin ve sağlayıcı karşılamasının planlandığı gibi çalışması durumunda, yeniden sipariş noktası, eldeki envanterin sonuncusu bittiğinde yenileme envanterinin gelmesine neden olmalıdır.

Sonuç olarak, üretim ve ikmal faaliyetlerinde herhangi bir kesinti olmayacak; aynı zamanda toplam envanter sayısını da minimize edebilir.

Genel olarak, yeniden sipariş noktası, altına inmek istemediğiniz bir stok eşiğidir. Bu arada, ideal stok yeniden sipariş noktası, stokunuz bu eşiğe ulaşmadan önce yeni bir sipariş vermek için uygun bir zaman sağlar. Her envanter kalemi için yeniden sipariş noktası farklı olabilir çünkü çeşitli kullanım oranlarına sahip olabilir ve bir sağlayıcının ikmal teslimatını elde etmek için farklı sürelere ihtiyaç duyabilir.

Örneğin, bir şirket aynı parçayı iki ayrı tedarikçiden seçip satın almaya karar verebilir. Bir tedarikçinin siparişi taşımak için bir güne ihtiyacı varsa ve diğer tedarikçi üç güne ihtiyacı olduğunu söylüyorsa, o zaman şirketin ilk tedarikçi için yeniden sipariş noktasının zamanı, elde bir günlük stok kaldığı veya ikinci için üç günlük stok kaldığı zaman olacaktır. Tedarikçi.

Yeniden sipariş noktası ile, tedarik zinciri arızaları veya üretim sıkışıklığı gibi daha az kesinti ile stokunuz yeniden sipariş noktası ile çok daha iyi yönetilecektir. Çünkü yeniden sıralama noktasına baktığımızda bize iki önemli şeyi söyleyen metriği görebiliriz:

• Sağlayıcınızdan/sağlayıcılarınızdan daha fazla malzeme sipariş etmek için doğru zaman geldiğinde; ve
• Bir üretim siparişi (MO) oluşturarak daha fazla mal üretmenin doğru zamanı geldiğinde.

Devamını oku:

• Dijital Pazarlamacılar için Temel Google Etiket Yöneticisi Eğitimi
• Dikey pazar: Bir müşterinin özel ihtiyacına nasıl hizmet edilir?
• Performans Pazarlaması Nedir?
• Cazibe Pazarlama Tanımı

Neden Yeniden Sıralama Noktasını Önemsemelisiniz?

Yeniden sipariş noktalarını önemsemenizin en belirgin nedeni, işiniz geliştikçe daha fazla ürün ve SKU ile ilgilenmeniz gerekeceğidir. Aynı zamanda, ideal stok seviyelerinizi korumak daha da zorlaşacaktır. Ardından, envanter yeniden sipariş puan seviyelerinizde, tüm ürün varyasyonunuzun ürün tarifi gibi envanterinizdeki her ürün bulunmalıdır.

Yeniden sipariş noktası, bir sonraki envanter grubunuza geri dönmediğinizden emin olmak için burada. Her bir SKU için kesin bir yeniden sipariş noktanız varsa, envanterdeki fazla sermayeyi bağlamak zorunda kalmadan müşteri gereksinimlerinizi karşılamak için her zaman elinizde yeterli stok olacaktır. Reorder Point'in işletmeniz için etkili olacağını düşündüğüm 3 ana avantajı var:

• Maliyetleri en aza indirin : Bunların sayısından daha fazla envanter depoladığınızda zamanında satılabilir, o zaman verimli bir sermaye kullanamazsınız. Yeniden sipariş noktaları ile işletmelere, malları tükenmeden eldeki minimum envanter miktarını korumaları sağlanarak daha fazla finansal esneklik sağlanacaktır.

• Stokları en aza indirin : Çok fazla pahalı envanteriniz varsa, ancak çok az envanter stoksuz kalmayla sonuçlanırsa, işiniz çok zararlı olur. Siparişlerin ertelenmesi veya iptal edilmesi, bunun sonucunda işletmenizin müşteri kaybedeceği ve itibarınızın bundan zarar görebileceği zamandır. Yeniden sipariş puanları ile ilk etapta stokların tükenmesini önlemeye yardımcı olacaksınız.

• Daha iyi tahmin : Son olarak, hesaplayabildiğiniz zaman, yeniden sipariş noktaları, belirli bir dönem boyunca satın alma eğilimleri hakkında anlaşılır bir fikir oluşturmakla el ele gidecektir. Her kalem için ROP'u ne kadar net hesaplarsanız, gelecekte kullanıcıların talebini o kadar doğru tahmin edebilir ve yeniden sipariş miktarı formülünü doğru kullandığınızdan emin olabilirsiniz.

Yeniden Sıralama Noktası Nasıl Hesaplanır

Yeniden sipariş noktasını hesaplamak için izlemeniz gereken üç ana adım vardır:

• Teslim süresi talebinizi gün olarak belirleyin.
• Emniyet stoğunuzu gün cinsinden belirleyin.
• Yeniden Sipariş Noktanızı hesaplamak için teslim süresi talebinizi ve emniyet stoğunuzu toplayın.

Üç unsuru da belirledikten sonraki formül: Yeniden Sipariş Noktası = Teslim süresi talebi + Emniyet Stoku

Stoklar tükenmeden yeniden sipariş vereceksiniz, ancak çok erken sipariş verirseniz, bu fazla malları depolamak için daha fazla para ödemeniz gerekecek. Sipariş vermek için çok geç kalırsanız, rakiplerinize bakacak hayal kırıklığına uğramış kullanıcılarla karşılaşmanız daha olasıdır.

Bu yüzden çoğu insan tarafından sorulan soru şudur: Daha fazla stok sipariş etmek için doğru zaman ne zaman?

Size yardımcı olmak için, yeni bir ürün sevkiyatı için sipariş vermeniz gereken zamanı tam olarak size bildirecek olan yeniden sipariş noktasını belirlemek için sağlanan bir formülüm var:

Gün cinsinden teslim süresi (Satıcıdan satın alınan bir siparişin gelmesi için geçen süre) x Ortalama günlük kullanım (Bir günde sattığınız ürünün ortalama birim sayısı) + Güvenlik stoğu

Bu formülü parçalayalım ve matematiğe bakalım: İlk olarak, yeni stok gelmeden önce beklemeniz gereken süre olan tedarik süresi talebini bilmelisiniz. Bu, beklerken müşterilerinizi memnun etmek için yeterli zamana sahip olmanıza yardımcı olacaktır. Ayrıca, beklenmedik olaylardan sizi koruyacak olan güvenlik stoğunuzu da bilmelisiniz. Stok seviyeleriniz toplama ulaştığında, arzınızı tekrar doldurmak için yeni bir sipariş oluşturmanın tam zamanı.

Yeniden Sipariş Noktası ve Güvenlik Stoku

Bazen öngörülemeyen şeyler olur; bu, beklenmedik bir ünlü onayından sonra eşyalarınıza olan talepte ani bir artış olduğunda veya tedarikçinizin fabrikası bozulduğunda ve hasarlı bileşeni onarmaları için bir hafta gerektirdiğinde olabilir. tekrar normale döndürün. Ve işte size yardımcı olması için güvenlik stoğuna ihtiyacınız olan zaman.

Güvenlik stoğu, stokunuzu tüketen (talepteki artış) veya öngörülemeyen üretim programı (tedarik zincirindeki arıza nedeniyle teslimat süreniz yükselir) gibi beklenmedik olaylara karşı son savunma olarak taşınan tampon stoktur. Bu nedenle, güvenlik stoğu, stoktan çıkma eğilimini sıfıra indirmenize yardımcı olacak kadar sahip olmak isteyeceğiniz bir şeydir, ancak dikkatli bir şekilde hesaplamazsanız, çoğu zaman finansal olarak uygun olmayacaktır. senin işin.

Bu nedenle, ne kadar stok tutacağımıza nasıl karar verdiğimizi size öğretmek için kısa bir bölüm oluşturdum. Bakalım!

Satın alma ve satış siparişleri geçmişinizin sayısına bakarak hesaplamak için kullanacağınız basit bir formül:

Günde ortalama 10 saat satan J Timewear'ın bir hikayesi vardı. Hafta sonları ise yaklaşık 15 ürün satabiliyorlar. Ayrıca, normal teslim süreleri 47 gündür, ancak tayfun mevsimi geldiğinde 54 güne kadar çıkabilir. Özetlemek gerekirse, şöyle bir hesaplamamız var: (15 x 54) - (10 x 47) = 340

Bu nedenle, J Timewear'ın beklenmedik olaylardan kaynaklanan risklerden kaçınmak için 340 birim güvenlik stoğuna sahip olması gerekecektir. Güvenlik stoğunda 340 adet varsa, iyi bir haftada 80 saat (hafta içi günde 10 ve hafta sonu 15 saat) satabilecekler ve bu da J Timewear'ın 4 hafta boyunca yetecek kadar stoka sahip olmasına yardımcı olabilir.

Okul malzemeleri gibi mevsimlik bir ürün satıyorsanız, yoğun sezon talebi olması durumunda güvenlik stok seviyenizi değiştirmeniz gerekecektir. Yoğun sezon geçtikten sonra, daha fazla güvenlik stoğu daha yüksek taşıma maliyetleri anlamına geldiğinden, emniyet stoğu seviyelerinizi düşürmeye karar verebilirsiniz. J Timewear vakasını sonuçlandırmak için, yeniden sipariş noktası formül hesaplamaları şu şekilde olacaktır: 470 (Teslim süresi talebi) + 340 (emniyet stoğu) = 810

Böylece, yeniden sipariş noktalarının planlanmasının işletmenin envanter yönetimi için neden bu kadar önemli olduğunu görebilirsiniz. Yeniden sipariş noktanızı optimum miktara ayarlayabilirseniz, beklenmedik bir dönüş olduğunda müşterileriniz için yeterli stoğunuzun olacağından emin olurken, fazla harcamaların bir kısmını kısabilirsiniz.

Eminim ürünlerinizi ön siparişe alıp müşterilerinize "Üzgünüm, stokumuz tükendi ve bir hafta daha yeni stok alamayız" deyip onları hayal kırıklığına uğratmak istemezsiniz. . Bu nedenle, işiniz için Yeniden Sipariş Noktanızı ve Güvenlik Stokunuzu hesaplamaya ve yönetmeye başlamak için asla geç değildir!

İlgili Mesajlar:

• E-Ticaret için müşteri katılımı
• Kitlesel Pazarlama 101
• Yakın Pazarlama nasıl uygulanır?
• Dikey pazarlama sistemi nedir?
• Büyüme Pazarlaması: Tanım, En İyi Uygulamalar ve Örnekler

Çözüm

Sonuçta, yeniden sipariş noktanız, emniyet stoğu ile birlikte, daha büyük envanter yönetimi planının ve tedarik zincirinizin bileşenleri olmak için kilit bir faktördür. İşletmenizin gelen ve giden lojistikte maksimum verimlilikte çalıştığından emin olmak için kendi yeniden sipariş noktası stratejinizi uygulamanız gerekir. Bu, tüm bulmacayı çözmenize yardımcı olmayabilir, ancak yeniden sipariş noktası, stok yenileme programınız için size daha doğru bir temel sunabilir.

Ayrıca, yeniden sipariş noktalarını kısaca hesaplamanın en önemli ve belki de en zor kısmı, tedarik zinciriniz boyunca güvenilir verilere ve müşteri talebinin doğru resmine sahip olmanız gerektiğidir. Verilerinizin kapalı olması durumunda, hesaplama yanlış hale gelecek ve kısa sürede çok fazla veya çok az stokla karşılaşacaksınız. Yani, bunun farkında olun!

Bu, Yeniden Sipariş Noktasını Neden Bilmemek İşinize Zarar Verebilir başlıklı makalemi bugün tamamlıyor! Umarım bugünkü yazımda işinizin başarısına bir nebze katkıda bulunacak faydalı bir şeyler bulursunuz. Pazar yönelimi hakkında hala anlamadığınız bir şey varsa veya bunun hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, lütfen yorum bölümünden bize bildirin.

Sizden haber almak için sabırsızlanıyoruz!