Yarı zamanlı ve tam zamanlı istihdam: Farkı anlamak

Kariyerinizi değiştirme aşamasındaysanız veya sadece bir ek iş aramayı düşünüyorsanız, hangisinin daha iyi olduğunu merak ediyor olabilirsiniz: yarı zamanlı mı yoksa tam zamanlı mı?

Benzer şekilde, bir işletme sahibi olmak veya bir ekibi yönetmek de sizi aynı düşüncelerden kurtarmaz. Hala mükemmel bir istihdam stratejisi geliştirmeniz ve hangi istihdam türünün işinize daha fazla avantaj sağladığını görmeniz gerekiyor.

Ancak yarı zamanlı ve tam zamanlı istihdam konusunda kararsızsanız en iyi karar nedir?

Bu kılavuz, noktaları birleştirmek ve ister işe alıyor olun, ister işe alınmak üzere olun, bilinçli bir karar vermenize yardımcı olmak için burada.

Yarı zamanlı ve tam zamanlı istihdamın tüm ayrıntılarını size anlatacağız ve şunları ele alacağız:

• Yarı zamanlı ve tam zamanlı çalışmayı düzenleyen tanımlar ve kanunlar,
• Yarı zamanlı ve tam zamanlı işlerin artıları ve eksileri,
• Hem yarı zamanlı hem de tam zamanlı çalışanları yönetmek için uzmanlardan ipuçları ve
• Yarı zamanlı ve tam zamanlı istihdam hakkında SSS.

Neler yarı zamanlı olarak kabul edilir?

Genel anlamda yarı zamanlı, çalışanların tam zamanlı program olarak kabul edilenden daha az saat çalışmasının beklendiği bir tür iş sözleşmesi anlamına gelir.

ABD'de yarı zamanlı bir çalışanın haftada çalışması gereken saatlerin kesin toplamı genellikle işverenin politikasına bağlıdır, çünkü Adil Çalışma Standartları Yasası (FLSA), yarı zamanlı bir çalışanın çalışabileceği saat sayısını tanımlamayı işverene bırakmaktadır. iş.

Neler tam zamanlı olarak kabul edilir?

Yarı zamanlıya benzer şekilde, tam zamanlı da çalışanların yarı zamanlı program olarak kabul edilen süreden daha fazla saat çalışmasının beklendiği bir iş sözleşmesi olarak tanımlanır.

Yine, tam zamanlı bir çalışanın haftada çalışması beklenen kesin çalışma saati sayısı, işverenin politikasında belirtilen şartlara bağlıdır. FLSA, bir çalışanın tam zamanlı çalışan olarak sınıflandırılması için haftada çalışması gereken saat sayısını tanımlamaz .

Bununla birlikte, bir işverenin asgari temel sağlık sigortası sunmasının gerekip gerekmediğini belirlemek amacıyla IRS, tam zamanlı çalışanları haftada en az 30 saat veya ayda 130 saat çalışarak geçiren işçiler olarak tanımlamaktadır. Büyük bir işverenseniz (50'den fazla tam zamanlı işçi çalıştırıyorsanız) bu tanım geçerli olabilir, ancak bu konuyu daha sonra daha ayrıntılı olarak ele alacağız.

Tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışmak arasındaki fark nedir?

Yarı zamanlı ve tam zamanlı çalışanların önemli bir özelliği var: çalışma saatleri federal olarak düzenlenmiyor. Bununla birlikte, ortak dizelerinin yanı sıra çeşitli farklılıklar da vardır ve en yaygın olanlardan bazılarını aşağıdaki tabloda listeliyoruz:

Tam zamanlı ve yarı zamanlı arasındaki yukarıda belirtilen tüm farklara daha ayrıntılı olarak göz atalım.

Fark #1: Çalışma saatleri

Federal yasa ne yarı zamanlı ne de tam zamanlı çalışma saatlerini düzenlemese de ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu'nun araştırması ABD'deki yarı zamanlı çalışanların çoğunluğunun haftada 35 saatten az çalıştığını gösteriyor. Aynı araştırmaya göre tam zamanlı çalışanlar haftada 35 saatten fazla çalışıyor.

Fark #2: Ücret türleri

Yarı zamanlı çalışanlar çoğunlukla saatlik bir pozisyonda çalışırlar, bu nedenle yaptıkları her saat için ücret alırlar. Doğru şekilde ödeme aldıklarından emin olmak için genellikle çalışma saatlerini kaydetmeleri veya çalışma saatlerini takip etmeleri gerekir.

Öte yandan tam zamanlı çalışanlar, çalıştıkları saat sayısına bakılmaksızın genellikle sabit bir maaş alırlar. Bazı durumlarda tam zamanlı çalışanlara saatlik ücret teklif edilse de bunların çoğunluğu maaşlı çalışanlardır.

Fark #3: Faydaları

Yasal yardımların (Sosyal Güvenlik, Medicare, işsizlik sigortası ve işçi tazminatı sigortası) dışında, ABD'deki işverenlerin kanunen yarı zamanlı çalışanlara işveren tarafından finanse edilen sağlık sigortası, emeklilik sosyal yardımları, veya PTO'yu kullanın.

Benzer şekilde, küçük bir işveren için çalışan tam zamanlı çalışanlar (50'den az tam zamanlı çalışanı olan şirketler), federal ve eyalet hükümetlerinin zorunlu kıldığı yardımların yanı sıra herhangi bir sosyal yardım alamayabilir. Ancak, ACA'nın (Uygun Fiyatlı Bakım Yasası) işveren paylaşımlı sorumluluk hükümlerine göre, 50'den fazla tam zamanlı çalışanı olan işverenlerin (tam zamanlı eşdeğer çalışanlar dahil) asgari sağlık sigortasını kapsaması gerekmektedir.

Ayrıca istatistikler, tam zamanlı çalışanların işveren tarafından finanse edilen ek yardımlardan yararlanma olasılığının daha yüksek olduğunu gösteriyor. Yani, ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu'nun bir haberine göre, Mart 2022'de tam zamanlı çalışanların %81'i emeklilik yardımlarına erişime sahipken, yarı zamanlı çalışanların yalnızca %43'ü aynı ayrıcalığa sahipti.

Fark #4: Program

Yarı zamanlı istihdam genellikle çalışma programlarındaki istikrarsızlıkla el ele gider. Çalışma saatlerine ilişkin değişiklikler iş sözleşmesinde mutabakata varılan şartlara bağlı olsa da, yarı zamanlı çalışanlar sıklıkla dönüşümlü vardiyalarda çalışıyor; bu da ayarlamalar için yeterli alan bırakıyor.

Öte yandan, tam zamanlı çalışanların çoğunluğu sabit bir programla, yani her hafta önceden tanımlanmış sayıda saatle çalışıyor. Bazı işverenler tam zamanlı çalışanlarına esnek bir program sunmayı tercih edebilir, ancak yine de hafta boyunca belirli sayıda saat çalışmaları gerekecektir.

Tam zamanlı ve yarı zamanlı istihdamın tanımları neden önemlidir?

Federal yasa tam zamanlı ve yarı zamanlı istihdam arasında ayrım yapmasa da, çalışanlarınızın durumunu etkileyebilecek yasa ve düzenlemelerin farkında olmak olası davalardan kaçınmanıza yardımcı olur.

Ayrıca, yarı zamanlı veya tam zamanlı bir pozisyon düşünen bir çalışansanız, tanımları bilmek, mükemmel istihdam türünüzü seçerken bilinçli bir karar vermenize ve hatta gerektiğinde haklarınızı talep etmenize yardımcı olabilir.

Tam zamanlı ve yarı zamanlı tanımlarının neden önemli olduğunun tüm nedenlerini daha ayrıntılı olarak ele alalım.

Sebep #1: Yanlış sınıflandırma IRS cezalarına neden olabilir

Daha önce de belirttiğimiz gibi, ACA kapsamında, tam zamanlı eşdeğer çalışanlar da dahil olmak üzere, 50 veya daha fazla tam zamanlı çalışanı olan (haftada en az 30 saat veya ayda 130 saat çalışan işçiler) işverenler, geçerli olarak sınıflandırılır. büyük işverenler (ALE). Bu nedenle tüm çalışanlarına asgari sağlık sigortası sunmaları gerekiyor. Bunun yapılmaması, IRS'den ciddi para cezaları ve yaptırımlarla sonuçlanabilir.

Ancak FLSA, işverenlere tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışanlar arasında uygun gördükleri şekilde ayrım yapmaları için yeterli alan bıraktığından, tam zamanlı çalışanlara ilişkin işveren el kitabı tanımı, ACA tarafından sağlanan tanımdan farklı olabilir. Yine de, tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışmaya ilişkin kendi yorumlarına sahip olmak, işverenleri yasal sorumluluktan kurtarmaz.

Sebep #2: Yanlış tanımlar cezai yaptırımlara yol açabilir

ABD'deki çoğu işverenin genel olarak tatil ücreti, tatil izni veya sigortalı emeklilik planları gibi sosyal haklar sağlaması gerekmiyor. Ancak asgari sağlık sigortasında olduğu gibi bunun da bazı istisnaları bulunmaktadır.

Yani, Çalışan Emeklilik Gelir Güvenliği Yasası'na (ERISA) göre, halihazırda tam zamanlı çalışanlarına emeklilik planı sunan işverenler, yılda 1.000 saatten (haftada 20 saat) fazla çalışan yarı zamanlı çalışanlarının emeklilik planına katılmasına izin vermelidir. emeklilik planı da var.

Diyelim ki bir işveren emeklilik maaşını yalnızca tam zamanlı çalışanlara sunmaya karar verdi. Ancak çalışan el kitapları yarı zamanlı çalışanları haftada 30 saat çalışacak şekilde tanımlıyor. ERISA'nın ardından, bu işveren federal kanunu ihlal ediyor ve çalışanlarının sosyal yardımlarını kesmesi nedeniyle hukuki veya cezai yaptırımlara veya davalara maruz kalabilir.

Yarı zamanlı istihdam: İşverenler için artıları ve eksileri

Tüm istihdam türlerinde olduğu gibi, her birinin kendine özgü avantajları ve dezavantajları vardır. Yarı zamanlı çalışanları işe almayı planlıyorsanız, yarı zamanlı çalışmanın karşılaşabileceğiniz en yaygın artı ve eksilerinin bazılarının dökümüne bir göz atın.

Yarı zamanlı çalışmanın artılarını ve eksilerini daha ayrıntılı olarak ele alalım, böylece bunlardan her zaman haberdar olabilirsiniz.

Yarı zamanlı istihdam: İşverenler için artıları

Yarı zamanlı işçileri işe almak üzereyseniz, muhtemelen bu tür istihdamın getirdiği bir takım avantajlara tanık olacaksınız.

Yarı zamanlı personel istihdamının getirdiği her türlü avantaj konusunda size yol gösterelim:

• Yarı zamanlı istihdam geniş bir aday havuzunun kapısını açıyor — Çoğunlukla yarı zamanlı bir pozisyon arayan adaylar zaten tam zamanlı çalışmaktadır ve ek gelir aramaktadırlar. Bu, kendi alanlarında deneyimli, halihazırda çalışan yetenekler ve yarı zamanlı yeni başlayanlar da dahil olmak üzere daha geniş bir aday grubu arasından seçim yapabileceğiniz için aday havuzunuzu genişletir.
• Yarı zamanlı işçi çalıştırmak uygun maliyetli olabilir — Yoğun bir sezonda fazla mesaiyi zorunlu kılmak ve fazla mesai saatlerini telafi etmek zorunda kalmak yerine, sezonluk yarı zamanlı çalışanları işe almak mali açıdan daha sürdürülebilir olabilir. Ayrıca, işletmenizi yeni kuruyorsanız ve kısıtlı bir bütçeyle yönetiyorsanız, işletmenizin ilk günlerinde yalnızca yarı zamanlı çalışanları işe alırsanız istihdam maliyetlerinizi düşürebilirsiniz.
• Yeterli yarı zamanlı personel müşteri beklentilerinin karşılanmasına yardımcı olur — İşletmenizin müşteri taleplerinde önemli bir artış olmasını bekliyorsanız, tam zamanlı personelinizin çalışma saatleri dışındaki zaman dilimlerini kapsayabilecek yarı zamanlı çalışanları işe almak müşteri memnuniyetini artırmaya yardımcı olabilir. Taleplerini çok daha hızlı karşılayabileceğiniz için bu, müşteri tutma oranını artıracak ve doğal olarak kârınızı artıracaktır.

Yarı zamanlı istihdam: İşverenler için eksileri

Yarı zamanlı çalışanların işe alınmasının gün ışığına çıkardığı açık avantajların yanı sıra, bu tür bir istihdam doğal olarak çok sayıda dezavantaja da sahiptir.

Yarı zamanlı işçi çalıştıran işverenlerin genellikle aşmak zorunda kaldıkları en yaygın olumsuzluklardan bazıları şunlardır:

• Yarı zamanlı işçileri işe almak organizasyonel zorluklarla el ele gider — İster yalnızca yarı zamanlı çalışanları çalıştırıyor olun ister tam zamanlı çalışanları da işe alıyor olun, herkesin aynı anda önemli toplantılara ve tartışmalara katılmaya hazır olmasını sağlamayı muhtemelen zor bulacaksınız. Yarı zamanlı çalışanlarınız vardiyalı çalışıyorsa, önemli kararlar alınırken herkesin orada olduğundan emin olmak özellikle zordur.
• Yarı zamanlı istihdam, daha yüksek işten ayrılma oranı riskini de beraberinde getiriyor - Yarı zamanlı istihdam, özellikle konaklama ve perakende sektörlerinde genellikle düşük çalışan tutma oranıyla eşleştirilir. Ayrıca, yarı zamanlı çalışanlara tam zamanlı çalışanlarla aynı hakların sunulmaması, yarı zamanlı çalışanların sıklıkla daha yeşil meralara gitmesine neden oluyor.
• Yarı zamanlı personel işlerine beklenenden daha az bağlı olabilir — çalışma saatlerinin doğası gereği ve ilgili her karar hakkında bilgilendirilmeme ihtimalinin yüksek olması nedeniyle, yarı zamanlı çalışanların kendilerini dışlanmış hissetme olasılıkları daha yüksektir. Buna karşılık, kendilerini şirkete tam zamanlı çalışanlar kadar bağlı hissetmeyebilirler.

Yarı zamanlı istihdam: Çalışanlar için artılar ve eksiler

Yarı zamanlı çalışmanın sizin için doğru seçim olup olmadığını merak ediyorsanız, yarı zamanlı bir işi kabul etmeden önce göz önünde bulundurmanız gereken en yaygın artı ve eksilerden bazılarını daralttığımız aşağıdaki tabloya bir göz atın. teklif.

Şimdi bu avantaj ve dezavantajların yarı zamanlı çalışanlar için tam olarak ne anlama geldiğini inceleyelim.

Yarı zamanlı istihdam: Çalışanlar için artılar

İdeal istihdam türü diye bir şey olmasa da, yarı zamanlı çalışma, çalışanlara, yarı zamanlı bir iş teklifini kabul etmek üzereyseniz dikkate almaya değer olabilecek birçok avantaj sağlar.

Yarı zamanlı çalışmanın fark edebileceğiniz avantajlarından bazıları şunlardır:

• Yarı zamanlı çalışanlar genellikle daha esnek bir çalışma programına sahiptir ; işlerinin niteliğine bağlı olarak, yarı zamanlı çalışanların çalışma saatleri konusunda pazarlık yapma şansı daha fazla olabilir, özellikle de yarı zamanlı çalışanlar genellikle vardiyalı olarak çalıştıklarından.
• Yarı zamanlı istihdam stres düzeylerini olumlu yönde etkiler — İş düzenlemeleri ve stres düzeyleri üzerine yapılan araştırmalar, daha az saat çalışan çalışanların (yarı zamanlı çalışanlar dahil), diğer türdeki istihdam düzenlemelerinde çalışanlarla karşılaştırıldığında önemli ölçüde daha düşük stres düzeyleri yaşadıklarını göstermiştir. Bu durum özellikle haftada 37 saatten fazla çalışan çalışanlar için geçerlidir.
• Yarı zamanlı çalışmak, daha iyi bir iş-yaşam dengesi sağlamaya yardımcı olur ; çalışma saatlerinin azalması, kişisel aktiviteler için daha fazla zaman sağlar, dolayısıyla kişisel ve profesyonel yaşam arasında daha iyi bir denge sağlanır ve genel olarak iş-yaşam kalitesi artar.

Yarı zamanlı istihdam: Çalışanlar için eksileri

Yarı zamanlı çalışmanın bariz avantajlarının yanı sıra, bu tür bir istihdam düzenlemesi aynı zamanda bir takım dezavantajları da beraberinde getiriyor.

İşte her birinin ayrıntılı bir özeti:

• Yarı zamanlı çalışanlar sıklıkla değişken gelire sahiptir ; sabit bir gelirin avantajlarından yararlanan tam zamanlı çalışanların aksine, yarı zamanlı çalışanlara genellikle saat başına ödeme yapılır. Bu, yarı zamanlı bir çalışanın gelirinin, işvereninin işinin sakin bir dönemden geçtiği zamanlarda normalden önemli ölçüde daha düşük olabileceği anlamına geliyor.
• Yarı zamanlı çalışanlar çalışan sosyal yardımlarından yararlanamayabilir ; daha önce de belirttiğimiz gibi, ABD'deki işverenlerin çalışanlarına yasal olarak gerekli olanların ötesinde sosyal yardımlar sunma zorunluluğu yoktur. Yine de, ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu tarafından yapılan araştırma, işveren tarafından finanse edilen sağlık yardımlarına erişimi olan tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışanların sayısı arasında şaşırtıcı bir fark olduğunu gösteriyor. Sağlık sigortası yardımlarından yararlanan tam zamanlı çalışanların %87'sine karşılık, 2022'de yarı zamanlı çalışanların yalnızca %24'ü aynı sigortadan yararlandı.
• Yarı zamanlı çalışma programı genellikle tahmin edilemez ; esnek çalışma saatlerinin avantajıyla birlikte değişken bir program da gelir. Çalışma saatleri üzerinde pazarlık yapılması olasılığına rağmen, pek çok yarı zamanlı çalışan, çalışma programlarının öngörülemezliğiyle mücadele ediyor. Örneğin eğlence ve konaklama pozisyonlarında çalışan yarı zamanlı çalışanlar, programlarını genellikle son dakikada alıyorlar; bu da günlerini yeterince yapılandırmayı ve planlamayı zorlaştırıyor.

Tam zamanlı istihdam: İşverenler için artıları ve eksileri

Tam zamanlı çalışanlar, işverenlere belirli avantajlar ve dezavantajlar getirir; burada en yaygın olanlardan bazılarının bir dökümü verilmiştir:

Tam zamanlı istihdam: İşverenler için artıları

Tam zamanlı çalışanları şirkete kabul ettikten sonra, işverenler genellikle bu kararın gün ışığına çıkardığı bir takım avantajlara tanık olurlar.

Tam zamanlı çalışmanın getirdiği en yaygın avantajlardan bazılarını daha ayrıntılı olarak ele alalım:

• Tam zamanlı istihdam, kaynak planlamasına harcanan zamanı azaltır — programları bazen iş yüküne bağlı olan yarı zamanlı çalışanların aksine, tam zamanlı çalışanlar genellikle hafta içi ve hafta dışında sabit sayıda saat çalışırlar. Bu program öngörülebilirliği, işin planlanması ve ekip kapasitesinin yönetilmesi için harcanan zamanı azaltır.
• Tam zamanlı personel şirkete yüksek sadakat gösterir ; tam zamanlı istihdam tutarlı bir program ve gelir getirdiğinden, tam zamanlı çalışanların şirkete sadık kalma olasılığı daha yüksektir. Aslında Gallup'un çalışanları elde tutma konusundaki araştırması, çalışanların işlerini bırakmayı tercih etmelerinin ardındaki en yaygın nedenlerden birinin iş istikrarı eksikliği olduğunu gösterdi.
• Tam zamanlı çalışanlar işlerine daha fazla adanmış olabilirler ; işteki istikrardan memnun olmanın yanı sıra, tam zamanlı çalışanların işlerine bağlanma olasılıkları çok daha yüksektir. Kendilerine net bir kariyer ilerleme yol haritası ve şirket içi eğitim olanakları sunulduğunda, çalışanlar tam olarak hangi alanlara odaklanmaları gerektiğini bilirler ve rollerine bağlı kalma olasılıkları daha yüksektir.

Tam zamanlı istihdam: İşverenler için eksileri

Açık avantajların yanı sıra, tam zamanlı istihdamla sıklıkla el ele gelen belirli sayıda dezavantaj da beraberinde gelir.

Tam zamanlı çalışanları işe alma konusunda kararsızsanız, tam zamanlı istihdamın dezavantajlarına yakından bakın ve bunların avantajlarına göre nasıl bir araya geldiğini görün:

• Tam zamanlı istihdam, maaş bordrosu maliyetlerinin artmasına neden olur - çalışılan saate göre ücret alan yarı zamanlı çalışanların aksine, tam zamanlı çalışanlar genellikle sabit bir maaş alırlar - iş yavaş olsa ve iş yükleri normalden daha düşük olsa bile onlara ödeme yapılması gerekir. olağan. Yarı zamanlı çalışanların maaş çeklerini düzenlemekle karşılaştırıldığında bu, bordro maliyetlerinizin her zaman iş kârınızı yansıtmayabileceği anlamına gelir.
• Daha yüksek talepler, tam zamanlı çalışanların iş çıktısını etkileyebilir ; tükenmişlik yaşama riski iş sözleşmesine bağlı olmasa da, tam zamanlı çalışanların pozisyonları genellikle daha yüksek taleplerle birlikte gelir. Taleplerin gerçekçi olmaması veya çok yüksek olması, tam zamanlı çalışanların motivasyonunu, ilgisini ve enerji düzeylerini olumsuz yönde etkileyebilir ve sonuçta beklenenden daha düşük üretkenlik düzeylerine yol açabilir.
• Tam zamanlı çalışanlar yüksek tükenmişlik riski altındadır ; yüksek beklentiler ve genel motivasyon kaybıyla birlikte tükenmişlik riski de artar. Tükenmişlik belirtileri çalışma alanınızın kapılarını çaldığında, tam zamanlı çalışanlarınızın üretkenlik seviyelerinden daha fazlası söz konusudur. Yeterince ele alınmazsa, uzun süren tükenmişlik, pozisyonlarının getirdiği iş istikrarı ne olursa olsun, işletmenizin mükemmel tam zamanlı çalışanlarını kaybetmesine bile yol açabilir.

Tam zamanlı istihdam: Çalışanlar için artılar ve eksiler

Tam zamanlı bir iş sözleşmesi imzalamak üzereyseniz ve bunun sizin için uygun olup olmadığından emin değilseniz, bir çalışan olarak tam zamanlı çalışmanın karşılaşabileceğiniz tüm artılarına ve eksilerine bir göz atın. .

Tam zamanlı istihdam: Çalışanlar için artılar

Tam zamanlı bir iş aramanız gerekip gerekmediğini merak ediyorsanız, tam zamanlı çalışmanın tüm avantajlarına aşina olmak doğru kararı vermenize yardımcı olabilir.

İşte bir çalışan olarak tam zamanlı çalışmanın bekleyebileceğiniz en yaygın avantajlarından bazılarına ayrıntılı bir genel bakış:

• Tam zamanlı istihdam istikrarlı bir gelirle birlikte gelir ; tam zamanlı çalışanlar genellikle iş yüklerine bağlı olmayan sabit maaşlar aldıkları için aylık kazançları kolayca tahmin edilebilir. Tam da bu nedenle, tam zamanlı çalışanlar harcamaları yönetmeyi, planlamayı ve takip etmeyi çok daha kolay buluyor.
• Daha önce bahsettiğimiz ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu araştırmasının belirttiği gibi, ABD'deki işverenlerin çalışanlarına ücretli sosyal haklar sunmak zorunda olmamasına rağmen, tam zamanlı çalışanlara genellikle kapalı sosyal haklar sunulmaktadır. işveren tarafından ödenen faydalar.
• Tam zamanlı çalışmak, daha fazla kariyer ilerleme fırsatı getirir ; işyerinde eşitlikle ilgili araştırmalar, tam zamanlı çalışanların meslektaşlarına göre daha fazla ilerleme fırsatına sahip olduğunu göstermiştir. Aslında ankete katılan 1.150 şirketten yalnızca %45'i hem yarı zamanlı hem de tam zamanlı çalışanlara eşit kariyer gelişimi fırsatları sunduklarını iddia ediyor.

Tam zamanlı istihdam: Çalışanlar için eksileri

Her ne kadar tam zamanlı istihdam, yarı zamanlı istihdamla karşılaştırıldığında daha istikrarlı bir iş fırsatı gibi görünse de, yine de bazı dezavantajları beraberinde getiriyor.

Bir çalışan olarak tam zamanlı çalışmanın karşılaşabileceğiniz bazı dezavantajlarına göz atalım:

• Tam zamanlı çalışanlar zihinsel yorgunluğa daha yatkın olabilir ; daha uzun çalışma saatleriyle eşleşen yüksek veya gerçekçi olmayan beklentiler, özellikle tam zamanlı bir çalışanın uzun süreler boyunca kronik strese ve fiziksel yorgunluğa maruz kalması durumunda, zihinsel yorgunluğa doğru kaygan bir zemin oluşturur.
• Tam zamanlı istihdam, iş-yaşam dengesi için yeterli alan bırakmıyor ; tanımı gereği daha kısa saatlerde çalışan yarı zamanlı çalışanlarla karşılaştırıldığında, tam zamanlı çalışanlara kişisel faaliyetlerle meşgul olmak için çok daha az zaman kalıyor. İş dışında hayatlarının her alanına ayıracak daha az saatleri olan tam zamanlı çalışanların, sağlıklı bir iş-yaşam dengesinden yoksun olma olasılıkları daha yüksektir.
• Tam zamanlı istihdam çok fazla esnekliğe izin vermez - yarı zamanlı çalışanların aksine, tam zamanlı çalışanlar çoğunlukla sabit bir programa göre çalışırlar - genellikle çalıştıkları süre boyunca haftanın aynı günlerinde.

Yarı zamanlı çalışanları yönetmek için uzman ipuçları

İster personel yönetiminde yeni olun, ister yarı zamanlı çalışanları yönetmenin bazı yaygın tuzaklarından kaçınmak istiyor olun, sizin için seçtiğimiz uzman ipuçlarından büyük ölçüde yararlanacaksınız.

Uzman ipucu #1: Herkesi güncel bilgilerden haberdar edin

Yarı zamanlı çalışanlar, özellikle perakende veya konaklama sektörlerinde çalışıyorlarsa, genellikle tutarsız çalışma programlarına sahiptirler. Ayrıca, hem tam zamanlı hem de yarı zamanlı işçi çalıştıran bir şirket tarafından işe alınmaları durumunda, tam zamanlı meslektaşlarıyla farklı programlar nedeniyle ancak nadir durumlarda buluşabilirler.

Yarı zamanlı çalışanlarınız bu tür bir işi tam olarak sabit bir programın getirdiği yükü hafiflettiği için seçmiş olsalar da, yine de iş arkadaşlarıyla iletişim halinde olmaları ve en son gelişmelerden haberdar olmaları gerekir.

Merkezi bir iletişim merkezinin devreye girdiği yer burasıdır. Tüm iç iletişimin (ister en yeni PTO politikası ister bir iş arkadaşıyla hızlı sohbet olsun) gerçekleştiği özel bir nokta oluşturduğunuzda, yarı zamanlı çalışanlar gelişmeleri yakalamak için tam olarak nereye gideceklerini bilirler. en son güncellemeler.

Ayrıca, tüm çalışanlarınız şirket çapında iletişim için bir ekip sohbeti uygulaması kullanırsa, yarı zamanlı personeliniz tüm ekiplere ulaşma seçeneğine sahip olacağından kendilerini dışlanmış hissetme olasılıkları daha düşük olacaktır.

Hepsinden önemlisi, tüm iş iletişiminizi düzene koymak, yarı zamanlı çalışanların vardiyaları daha hızlı değiştirmesine veya beklenmedik görev sorunlarıyla uğraşmak zorunda kaldıklarında danışmanlık yapmasına olanak tanır. Bu ayrıca işletmenizin doğrudan denetiminiz olmadan sorunsuz bir şekilde yürümesine yardımcı olur.

Uzman ipucu #2: Yarı zamanlı çalışanları şirketin hedefleriyle buluşturun

Bilginin şeffaf ve tüm çalışanlara açık tutulmasıyla birlikte, özellikle yarı zamanlı çalışanlara şirket hedeflerinin açıkça iletilmesinin önemi de ortaya çıkıyor.

Aslına bakılırsa yarı zamanlı çalışanlarınızın şirketinizin misyonu konusunda bilgisiz kalması onların işe olan bağlılıklarına zarar verebilir.

25 yıldır hem yarı zamanlı hem de tam zamanlı çalışanları yöneten Greenpal kurucu ortağı Gene Caballero'ya göre şirketinizin hedeflerine ışık tutmak, personelinizin motivasyon düzeyini doğrudan etkileyen faktörlerden biri. :

“Yıllar geçtikçe motivasyonun kişinin çalışma saatine sıkı sıkıya bağlı olmadığını gözlemledim. Bu daha çok kişisel hedeflerle uyum, iş tatmini ve bireyin şirketin değerleriyle ne kadar iyi bağlantı kurduğuyla ilgilidir. Bazı tam zamanlı çalışanlar olağanüstü bir bağlılık sergilerken, bazı yarı zamanlı çalışanlar sınırlı saatlerinde olağanüstü bir gayret sergiliyor.”

Ayrıca, yarı zamanlı çalışanlarınıza çabalarının büyük resme nasıl uyduğunu göstermek, daha iyi çalışan tutma oranları elde etmek açısından yararlı olabilir. Yarı zamanlı çalışanların, işlerinin ardındaki daha büyük iş amacının farkına vardıklarında, en yüksek performansa ulaşma ve sonuçta şirkete sadık kalma olasılıkları çok daha yüksektir.

Uzman ipucu #3: Yarı zamanlı çalışanlarınızı tanıyın

Yarı zamanlı çalışanlarınızın işinize kattıkları değeri görmelerine izin vermek, şirketle olan bağlarını güçlendirmeye yardımcı olabilir.

Ancak yarı zamanlı çalışanlarınızı tanımak için zaman ayırmanız, onlara mümkün olan en iyi çalışan deneyimini sunmanıza yardımcı olur. Uzun vadede, bu çabalar yalnızca yarı zamanlı çalışanlarınızı elinizde tutmanıza yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda kârınızı da doğrudan etkileyecektir.

Aslında, Harvard Business Review'un çalışan memnuniyeti üzerine yaptığı bir araştırma, pozitif çalışan deneyimine sahip, çalışanlara öncelik veren şirketlerde müşteriyle yüz yüze çalışan personelin, geliri ve kârı %50'ye kadar artırabildiğini gösterdi.

Yarı zamanlı çalışanlarınızın hedeflerine, isteklerine ve refahına gerçek ilgi göstermek, genel çalışan deneyimini iyileştirmenin en basit ama en etkili yollarından biridir. Çalışanlarınızın duyulduğunu ve görüldüğünü hissetmelerine izin verdiğinizde, kendilerini daha fazla dahil hissetmelerine yardımcı olursunuz, bu da şirketinizde kalma olasılıklarını %47 artırır.

Uzman ipucu #4: Büyüme fırsatları sunun

McKinsey'in araştırmasına göre çalışanların mevcut işlerinden ayrılmalarının en önemli sebeplerinden biri, kariyer ilerleme fırsatlarının olmaması. Yarı zamanlı personelin genel olarak işten ayrılma olasılığının arttığı göz önüne alındığında, işletmeniz çok sayıda yarı zamanlı çalışana bağlıysa, şirketiniz için riskler daha da yüksek olabilir.

Bu nedenle, yıldız performans gösterenlerinize net bir kariyer gelişim yolunun yanı sıra yeterli öğrenme fırsatları sunmak, insanların memnuniyetle burada kalacağı bir iş yeri oluşturmanın anahtarıdır.

Gene Caballero bunu doğruluyor ama aynı zamanda yarı zamanlı çalışanlara tam zamanlı istihdama geçiş fırsatları sağlamanın önemini de vurguluyor:

“Büyüme fırsatları sunmak oyunun kurallarını değiştiriyor. Yarı zamanlı bir çalışan büyüme, öğrenme ve hatta tam zamanlı bir göreve geçiş için potansiyel bir yol görürse, bu onun burada kalması ve ellerinden gelenin en iyisini yapması için önemli bir teşvik görevi görür."

Ancak çalışanlarınız yarı zamanlı çalışma saatlerini geride bırakmakla ilgilenmiyor olsa bile bu yine de onlara öğrenme ve gelişme şansı vermemeniz gerektiği anlamına gelmez.

Yarı zamanlı çalışanlarla kariyer hedeflerini tartışmak için ayda en az 15 dakika ayırmayı deneyin. Bu, onların isteklerindeki boşlukları doldurmanıza ve tam olarak nerede destek sağlayabileceğinizi görmenize yardımcı olacaktır; eğitim oturumları düzenleyerek, mesleki gelişim fonları sunarak veya onları meslektaşlarından mentorluk almaya teşvik ederek.

Uzman ipucu #5: Adil bir planlama yapmaya çalışın

İşletmeniz yarı zamanlı çalışanların acil taleplere sıklıkla yanıt vermesini gerektirse bile, tutarlı ve adil bir program sürdürmeye çalışmak, sağlıklı bir çalışma ortamı yaratmak için çok önemlidir.

Ayrıca, bazı eyaletler, işverenlerin, çalışanlarına gerekli zaman dilimi içinde (genellikle 14 gün önceden) bildirimde bulunmadan programlarını değiştirmeleri durumunda tazminat ödemelerini zorunlu kılan tahmine dayalı planlama yasaları getirmiştir. Yasa aynı zamanda işverenlerin programlarını çalışanlar için görünür ve kolayca erişilebilir hale getirmesini de gerektirebilir.

Bu nedenle, çalışanları son dakikada vardiyaya çağırmaktan kaçınmak için her zaman iş yükünün farkında olmanız ve çalışma saatlerini buna göre planlamanız ve önceliklendirmeniz gerekir.

Beklenmedik devamsızlık olasılığını en aza indirmek için yarı zamanlı çalışanlarınızı düzenli olarak kontrol etmenin yanı sıra, sağlam bir planlama sistemi uygulamak omuzlarınızdan daha fazla yük kaldırabilir.

Bir çalışan planlama yazılımı, hem çalışanlarınızın çalışma kapasitesini değerlendirmede hem de onlara programlarını önceden bildirmede size yardımcı olabilir.

Clockify gibi bazı çalışan planlama yazılımları, size her zaman kimin kapalı olduğunu görme ve günlük operasyonlarınızı ayarladığınız anda çalışanlarınıza bildirimde bulunma seçeneği de sunar.

Aniden program değişikliklerinden kaçınmak her zaman mümkün olmasa da, özellikle de çağrı yapılmadığında, gösteri olmadığında, sağlam bir planlama sistemi kurmak, bir programın elden geçirilmesi olasılığını minimumda tutar.

Tam zamanlı çalışanları yönetmek için uzman ipuçları

Tam zamanlı çalışanları yönetmek ve kapasitelerinin ötesinde çalışmadan sürece dahil olmalarını sağlamak başlı başına bir iştir.

Tam zamanlı çalışanlarınıza çok yönlü bir iş deneyimi sunmak için yönetici veya işletme sahibi olarak neler yapabileceğinize bir göz atın.

Uzman ipucu #1: Aşırı çalışmaya ve tükenmişliğe karşı dikkatli olun

Sektöre bağlı olarak tam zamanlı çalışanların programları farklılık gösterebilir. Ancak ortalama çalışma saatleri, çalışan el kitabınızda belirtilen sayıyı aşmasa da bu, tam zamanlı çalışanlarınızın aşırı çalışmaya maruz kalmayacağı anlamına gelmez.

Aslında Visier'in araştırması, ankete katılan 1000 tam zamanlı çalışandan %89'unun 2021'de tükenmişlik yaşadığını gösterdi.

Ancak endişe verici istatistikler, tükenmişliğin ana nedeninin fazla mesai yapmak olduğunu göstermemektedir. Bazen tam zamanlı çalışanlar belirsiz beklentilerle karşı karşıya kalabiliyor ve bu da onların mesai saatleri dışında bile her zaman ulaşılabilir olmaya çalışmasına yol açıyor. Bazen sadece terfi almayı umuyor olabilirler, bu yüzden fazladan kilometreler kat ederler.

To put a stop to, or at least decrease the likelihood of your full-time employees ending up drained, try to find a way to make their work hours as focused as possible. Cut down on unnecessary meetings, encourage working in uninterrupted chunks of time with frequent breaks, and look out for signs of heavy workload.

Also, openly discouraging working off the clock and setting an example by practicing what you preach could help your employees achieve great results without ending up on the brink of burnout.

Expert tip #2: Show support when needed

Even if you take pride in the work environment you have built, if you're not there to provide support in times of need — you might even be preventing your full-time employees from reaching their full potential.

Sometimes you'll notice your star employees' focus faltering, and brushing it off might not be the greatest decision in the long run. This is especially true if they always deliver their best work.

Instead, try scheduling a check-in and making your interaction as intentional and meaningful as possible. Whatever the underlying cause is, being compassionate and checking what you as a manager can do to support your employee could be one of your go-to options. An honest conversation might even prevent the issue from escalating and potentially help them get back on track.

Also, if you make it a habit of scheduling intentional meetings with your full-time employees at least once a week, you could nip potential issues in the bud — especially if your team works remotely.

Managing a remote team of full-time employees, Dunja Jovanovic, Content Manager at CAKE.com (Pumble), places high emphasis on open and regular team communication:

“We have a team meeting once a week to catch up, and we also communicate regularly on a team messaging app. Frequent and open communication has many benefits, the most prominent ones being higher productivity and a psychologically safe work environment, so I insist on maintaining it. My team also knows that if they need any help or support, I'll do my best to solve the problem.”

By scheduling intentional calls to build rapport and allowing your staff to feel heard, you plant the seed of a healthy work culture. And sometimes, that's exactly what your full-time employees need to shine.

Expert tip #3: Establish clear productivity metrics

Full-time employees should know exactly which factors their management might consider when evaluating their overall performance.

VP of Sales at CAKE.com, Nikola Neskovic, states that clearly defined metrics are what breed a high-performing team:

“Effective management goes hand in hand with clear performance metrics. In our team, numbers are key — we track meetings, leads, conversion rates, etc. These numbers need to be transparent enough and easily available to each team member because they serve as a motivation catalyst and push the team forward.”

Although there might not be a one-size productivity metric system that works for all industries and across different teams, focusing on the outcomes rarely goes wrong.

This approach gives employees more autonomy and eliminates the need to micromanage.

Outlining the logic behind the outcome-based approach in managing her team, Jovana Kandic, VP of Customer Experience at CAKE.com, claims that shifting the attention to outcomes is essential to a job well done:

“I prefer to focus on tangible outcomes or results achieved by team members rather than simple task completion rate, but the specifics vary depending on the role. Take a customer support role, for example. A basic productivity metric could be the number of solved tickets in a given time period. However, this doesn't necessarily mean that a support representative with the most tickets solved would be the one customers are most satisfied working with. If our goal is to achieve greater customer satisfaction, then we need to look beyond that.”

However, outcome-based metrics might not seem easily achievable in every industry. Your business might largely depend on processes, too, such as in the healthcare industry, for example.

Yet, your productivity metrics still need to be explicitly stated upfront to give your employees enough clarity and prevent them from having too many irrelevant tasks on their plates.

Expert tip #4: Set expectations upfront

In addition to clueing in your full-time employees on the key performance indicators relevant to their position, you'll also need to map out exactly what is expected of them.

Not only would clear expectations maximize their efficiency, but they would also dispel your full-time employees' illusion that they need to be reachable at all times.

Managing a cross-functional team, Jovana Kandic has found setting expectations upfront a turning point for her team's success:

“People I manage have a diverse mix of skills, personalities, work styles, experience, and priorities. So it can be difficult adapting and navigating through it all. It's really obvious but what I found to be paramount in this type of situation is to communicate effectively and set clear goals and expectations. You need to give people the autonomy to do their job but still clearly define everyone's responsibilities and communicate what everyone is working towards, and finally support that with a plan on how to achieve the set goals.”

Apart from guiding your employees to the point where you expect them to be, clear expectations can help you minimize mistakes along the way.

With nearly half of US employees not being sure of what is expected of them from work, and consequently becoming less engaged, discussing work expectations has become imperative.

To stay in the clear, make sure to let your full-time employees know:

• Onlardan beklenen şey,
• Yönetimlerinden neler bekleyebilecekleri ve
• Meslektaşlarından neler bekleyebilirler?

Uzman ipucu #5: Ekip ruhunu ve işbirliğini teşvik edin

Tam zamanlı çalışanların yarı zamanlı çalışanlara göre işyerinde geçirdikleri saat sayısı göz önüne alındığında, çalıştıkları ortamın eşit katkıyı, işbirliğini ve birliği başlatması çok önemlidir.

Aslında HBR araştırması, destek sağlayan ortamlarda çalışan çalışanların tükenmişliğe daha az eğilimli olduğunu ve işlerinde kalma olasılıklarının daha yüksek olduğunu göstermiştir.

Nikola Neskovic işbirlikçi bir kültürün desteklenmesinin de önemini vurguluyor. Ancak aynı zamanda dışa dönük bireylerden oluşan bir grup içinde takım zihniyetini geliştirmenin tamamen yeni bir zorluk düzeyi oluşturabileceğine de dikkat çekiyor:

“Takım ruhunu teşvik etmek ve çalışanları işbirliği yapmaya motive etmek, dışa dönük bir grubu yönetirken özellikle zorlayıcı olabilir. Bu özellikle satışlarda geçerli; her ekip üyesi en yüksek sayıda hedefe ulaşmaya çabalıyor, dolayısıyla dengeyi korumak ve güçlü bir paylaşım kültürü yaratmak gerçek bir zanaattır."

Ancak hiçbir şey güçlü sosyal bağlantılardan daha iyi bir iş birliği kültürü oluşturmadığından Neskovic, ekibinin uyumunun anahtarının iş dışı toplantılar olduğunu düşünüyor:

“Ekibim ile herkesin birbirini daha kişisel düzeyde tanıma şansına sahip olduğu iş dışında sosyal aktiviteler düzenlemeye çalışıyorum. Bu şekilde bağ kurarız, gerçek insani bağlantılar kurarız ve sonuçta birlik duygusunu pekiştiririz. Bu çabaların günlük işbirliğimize daha da yansıması mantıklı.”

Çalışanlarınızla küçük buluşmalar düzenlemek, özellikle ekipleriniz küresel ölçekte çalışıyorsa her zaman mümkün olmayabilir.

Ancak, işyeri ilişkilerini güçlendirmek için zaman ve enerjiye yatırım yapmak, daha fazla beceriklilik ve yeniliğin kilidini açabilir ve sonuçta tam zamanlı çalışanlarınızın tükenmişlik tuzağına düşmeden üretkenliğini artırabilir.

Yarı zamanlı ve tam zamanlı istihdam hakkında SSS

Yarı zamanlı ve tam zamanlı istihdam konusunda hâlâ şüpheleriniz varsa, belki de iki tür istihdam hakkında sık sorulan bazı soruların yanıtlarına bakmak bu şüphelerinizi ortadan kaldırabilir.

Yarı zamanlı mı yoksa tam zamanlı mı çalışmak daha iyidir?

Bu sorunun cevabı ihtiyaçlarınıza, tercihlerinize ve beklentilerinize bağlıdır.

Zaman zaman çalışma programınızı değiştirebilmek istiyorsanız yarı zamanlı çalışmak en iyi seçeneğiniz olacaktır. İşinizde geçireceğiniz saatlerin daha kısa olduğu göz önüne alındığında, gününüzde kaliteli kişisel aktivitelere uyum sağlamak ve kişisel zamana öncelik vermek istiyorsanız yarı zamanlı çalışma da harika bir seçimdir.

Bununla birlikte, daha yapılandırılmış bir çalışma rutinine yöneliyorsanız ve istikrar adına daha uzun çalışma saatlerine aldırış etmiyorsanız, tam zamanlı istihdam sizin için en iyisi olabilir.

Son olarak, sizin için en önemli olan şeyin ne olduğunu düşünün ve hangi istihdam seçeneğinin sizin için daha uygun olduğunu açıkça belirlemek için artıları ve eksileri değerlendirin.

Yarı zamanlı çalışanlar daha mı verimli?

Bir bakıma evet; yarı zamanlı çalışanlar, tam zamanlı çalışanlardan daha verimlidir.

Ancak yarı zamanlı çalışanların verimliliği, çalışma saatlerinin mantıksal bir sonucudur ve hatta bazen meslektaşlarının sayısına bile bağlıdır.

Yani, işgücü verimliliği ile yarı zamanlı istihdam arasındaki bağlantıyı araştıran bir çalışma, büyük oranda yarı zamanlı çalışana sahip şirketlerin, yalnızca tam zamanlı işçi çalıştıran şirketlere göre daha fazla işgücü çıktısına sahip olduğunu göstermiştir.

Ancak araştırmacılar bu artan verimliliği yarı zamanlı çalışanlara değil çalışma saatlerinin dağılımına bağlıyor. Başka bir deyişle, şirket çok sayıda yarı zamanlı işçi çalıştırdığı için, doğal olarak tüm vardiyaları (hatta tam zamanlı meslektaşlarının mesai saatleri dışında da) karşılayabildiler ve daha fazla çıktı üretebildiler.

Yarı zamanlı çalışanlar daha mı mutlu?

Yarı zamanlı bir çalışanın genel mutluluğu, yarı zamanlı bir iş teklifini kabul etme nedenlerinden iş koşulları beklentilerine kadar bir dizi faktöre bağlı olabileceğinden, bu sorunun net bir cevabı olmayabilir.

Ancak araştırmalar, yarı zamanlı çalışma saatleri ile daha yüksek yaşam memnuniyeti arasında bir bağlantı olduğunu gösterdi ve daha kısa çalışma saatlerinin çalışanların genel mutluluğu üzerindeki etkisini vurguladı.

Yarı zamanlı çalışanlar günde daha az saat çalışma eğiliminde olduğundan, daha fazla tatmin olması sürpriz olmamalıdır. Bu özellikle, sadece beklenen saat sayısına ulaşmak için günlük sınırlı miktardaki odaklanmamızı zorlamanın genellikle tükenmişlik ve bitkinlikten başka bir şeye yol açmadığı gerçeği göz önüne alındığında doğrudur.

Haftada 4 gün çalışmak yarı zamanlı sayılır mı?

Haftada 4 gün çalışmak genellikle yarı zamanlı sayılmaz. Hatta tam zamanlı çalışanlar haftada 4 gün de çalışabiliyor.

Bir çalışanın yarı zamanlı işçi olarak kabul edilip edilmeyeceği, çalışma haftasının uzunluğuna değil, iş sözleşmesinde belirtildiği gibi haftada çalışması gereken toplam saat sayısına bağlıdır.

Yarı zamanlı çalışanlar Pazartesi'den Perşembe'ye haftada 25 saat çalışabilirken, tam zamanlı meslektaşları aynı zaman aralığında haftada 35 saat çalışabilirler. Ancak, yalnızca iş sözleşmesinde yarı zamanlı oldukları açıkça belirtilen işçiler yarı zamanlı çalışan olarak kabul edilecektir.

Yarı zamanlı bir iş için en fazla saat nedir?

Federal yasa, yarı zamanlı bir iş için maksimum saat sayısını sınırlamaz. Saat sayısı genellikle şirketin politikasına ve tam zamanlı çalışan tanımına bağlıdır.

Yukarıda belirtildiği gibi, ABD'deki yarı zamanlı çalışanların çoğunluğu haftada 35 saatten az çalışmaktadır.

Tam zamanlı çalışanlar neden daha iyi?

Tam zamanlı çalışanların bir işletme için iyi bir seçim olmasının en yaygın nedenlerinden bazıları şunlardır:

• Tam zamanlı çalışanlar, özellikle ilerleme fırsatları sunulduğunda işinize daha bağlı ve bağlı olabilir.
• İstihdam koşulları genellikle daha istikrarlı olduğundan, tam zamanlı çalışanların işten ayrılma olasılıkları daha düşük oluyor ve
• Kendilerine sabit bir program sunulması koşuluyla, tam zamanlı çalışanların işlerini uzun vadeli planlamak genellikle daha kolaydır.

Yine de, tam zamanlı çalışanların işletmeniz için en iyi işe alım seçeneği olup olmadığının şirketinizin ihtiyaçlarına, çalışma saatlerine ve hatta büyüklüğüne bağlı olduğunu unutmayın.

Annelerin yüzde kaçı tam zamanlı çalışıyor?

Çalışma İstatistikleri Bürosu'nun en son Ailelerin İstihdam Özellikleri haberine göre, annelerin %80,5'i tam zamanlı çalışıyor.

22 saat tam zamanlı olarak mı sınıflandırılıyor?

Tam zamanlı çalışanlar genellikle haftada 22 saat kadar az çalışırlar.

Yine de, federal düzenlemeler tam zamanlı bir çalışanın çalışabileceği asgari saatleri tanımlamadığından, iş sözleşmesinde bu şekilde belirtilmesi halinde 22 saat tam zamanlı olarak sınıflandırılabilir.

Teksas'ta 32 saat tam zamanlı mı?

Teksas'ta tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışmayla ilgili eyalet yasaları yoktur; dolayısıyla Teksas'ta faaliyet gösteren şirketlerde haftada 32 saatin tam zamanlı olarak kabul edilip edilmeyeceği işverenlere bağlıdır.

Teksaslı işverenlerin her iki istihdam türüyle ilgili federal tavsiyelere uymaları gerekiyor; bu da tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışanların çalışması beklenen saat sayısını belirlemekte özgür oldukları anlamına geliyor.

New York'ta 32 saat tam zamanlı mı?

New York eyaleti, yarı zamanlı veya tam zamanlı istihdamı yasal olarak tanımlamamaktadır; dolayısıyla New York'ta faaliyet gösteren şirketlerde haftada 32 saatin tam zamanlı olarak kabul edilip edilmeyeceği işverenlere bağlıdır.

Başka bir deyişle, New York'taki işverenlerin hem tam zamanlı hem de yarı zamanlı istihdamla ilgili federal tavsiyelere uyması gerekiyor. Tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışanların çalışması gereken saat sayısına karar vermelerine izin verilir.

Yükleniciler ile yarı zamanlı ve tam zamanlı çalışanlar arasındaki fark nedir?

Bir şirketin bordrosunda yer alan ve çoğunlukla çalışanlara sağlanan faydalardan yararlanan yarı zamanlı ve tam zamanlı çalışanların aksine, yükleniciler serbest meslek sahibi bağımsız çalışanlardır.

Yükleniciler çoğunlukla proje bazında işe alınır, yani bir şirkete belirli bir hizmet sağlarlar ve bu nedenle bir şirket için yalnızca sınırlı bir süre için çalışırlar.

Bağımsız çalışanlar olarak yüklenicilerin, yarı zamanlı ve tam zamanlı çalışanlarda olduğu gibi maaşlarından vergi kesintisi yapmak yerine kendi vergilerini ödemeleri gerekmektedir.

Yükleniciler, işleri işverenleri tarafından yönlendirilen yarı zamanlı ve tam zamanlı çalışanların aksine, sözleşme konusu işi nasıl, ne zaman ve nerede tamamlayacaklarına karar vermekte de özgürdür.

Yükleniciler ile yarı zamanlı ve tam zamanlı çalışanlar arasında ayrım yapmak, gerekli federal istihdam vergilerinin stopajı ve ödenmesi açısından çok önemlidir; bu nedenle, işçilerin yanlış sınıflandırılması cezalarla sonuçlanabilir.

Yüklenici kiralamak üzereyseniz veya işçilerinizi nasıl sınıflandıracağınızdan emin değilseniz, personelinizi doğru şekilde sınıflandırdığınızdan emin olmak için IRS'den bir işçinin statüsünün belirlenmesini talep edebilirsiniz.

Özet: Yarı zamanlı veya tam zamanlı çalışmaya başlamadan önce durumunuzu analiz edin

İster işe alınacak yetenekleri arıyor olun ister mükemmel iş fırsatını arıyor olun, yarı zamanlı ve tam zamanlı arasındaki farkı bilmek birçok düzeyde önemlidir.

Bir işveren olarak, yasal yükümlülüklerden kaçınmak ve üst düzey yeteneklerinizi korumak için her iki istihdam türünün tüm inceliklerini bilmeniz gerekir.

Ayrıca, doğru iş fırsatını bulmaya çalışıyorsanız veya zaten çalışıyorsanız ve haklarınızı bilmek istiyorsanız, yarı zamanlı ve tam zamanlı istihdam arasındaki inceliklere odaklanmak, işinizi en iyi şekilde değerlendirmenize yardımcı olabilir. konum.

Aslında, iş seçiminiz çalışan deneyimini artırabilir veya bozabilir. Bu durumda, ilgili tüm bilgileri elinizin altında tutun ve durumunuza uygun eyalet yasalarını bir kez daha kontrol edin.

Ancak bir tür istihdam yalnızca sizin lehinize çalışıyorsa iyidir. Bu nedenle, ister bir işletme sahibi olun ister iş arıyor olun, sizin için neyin önemli olduğunu değerlendirin ve güçlü yönlerinizin parlamasına izin verecek olanı seçin.

️ Yarı zamanlı ve tam zamanlı istihdam konusundaki deneyiminiz nedir? Bu iki istihdam türüne fayda veya dezavantaj olarak neleri dahil edebileceğimiz konusunda daha fazla fikriniz var mı? [email protected] adresinden bize bildirin; düşüncelerinizi bu makalelerden birine veya gelecekteki makalelerimizden birine dahil edebiliriz. Ayrıca bu blog yazısını beğendiyseniz faydalanabileceğini düşündüğünüz biriyle paylaşın.