Yetenekleri Çekmek için Şirketlerin %65'i Yeni İşe Alım Ücretini Artırıyor - Ve Süreçte Kadrolu Çalışanları Sinirlendiriyor

Yayınlanan: 2022-08-18

İşe alım yöneticilerinin %68'i, son 12 ay içinde yeni bir işe alım ile maaş tutarsızlığı nedeniyle doğrudan çalışanlarından en az birinin zam istediğini veya işini bırakmakla tehdit ettiğini söylüyor.

40 yılın en yüksek enflasyonu ile birlikte yıkıcı bir işgücü sıkıntısıyla karşı karşıya kalan şirketlerin, 2022'de başlangıç ​​tekliflerini yeni işe alımlara yükseltmekten başka seçeneği kalmadı. Bu "yeni işe alım primi" en az bir sorunu çözer: önemli iş fırsatlarını doldurmak. Ancak, kadrolu çalışanlar benzer beceri ve deneyime sahip yeni işe alınanlardan daha az para kazanma konusunda hüsrana uğradığından, bu çözüm aynı zamanda yepyeni bir sorun da yaratıyor.

Bu fenomeni daha iyi anlamak için Capterra'nın 2022 Yeni İşe Alım Primi Anketi [*] ABD şirketlerinde 654 işe alım yöneticisi ve 635 personel düzeyinde çalışanla anket yaptı. Aşağıda, anketimizin sonuçlarını analiz edeceğiz ve İK yöneticilerine ve diğer şirket liderlerine bu zorlu yetenek yönetimi durumunun nasıl yönetileceği konusunda tavsiyelerde bulunacağız.

Önemli bulgular
  1. Çoğu şirket yeni işe alım ücretini artırıyor: İşe alım yöneticilerinin %65'i, kuruluşlarındaki başlangıç ​​maaşlarının ve ücretlerin şu anda enflasyon ve yetenek eksikliği nedeniyle normalden daha yüksek olduğunu söylüyor. Bu işe alma yöneticileri, yeni işe alma ücretinin ortalama olarak normalden %9 daha yüksek olduğunu söylüyor.
  2. Çalışanların neredeyse yarısı, yeni işe alınanların daha fazla para kazandığının farkında: Personel düzeyindeki çalışanların %45'i, enflasyon ve yetenek eksikliği nedeniyle işlerinde yeni işe alınan maaşın normalden daha yüksek olduğunu düşünüyor. Ücretin daha yüksek olduğuna inanan çalışanlar, yeni işe alınanların ortalama olarak %7,7 daha fazla kazandığını tahmin ediyor.
  3. Şirketler ödemeleri daha sık denetler, ancak zam taleplerini karşılamaya hevesli değildir: Yeni işe alımlar ödeyen kuruluşlarda işe alım yöneticilerinin %72'si, kuruluşlarının çalışanlar arasındaki ücret farklılıklarını belirlemek için daha sık tazminat denetimi yaptığını söylüyor. Ancak, yeni bir işe alım ile algılanan bir ücret farklılığı nedeniyle zam talep eden çalışanların yalnızca %34'ü, istedikleri miktarın tamamını aldıklarını söylüyor.
  4. Hüsrana uğramış çalışanlar başka bir yerde çalışmakla tehdit ediyor: İşe alım yöneticilerinin %68'i, son 12 ay içinde yeni bir işe alım ile maaş tutarsızlığı nedeniyle doğrudan raporlarından en az birinin zam istediğini veya işten ayrılma tehdidinde bulunduğunu söylüyor.

Şirketlerin çoğu yeni yetenekler için prim ödüyor

COVID öncesine kıyasla bugün işgücünde üç milyon daha az Amerikalı olması ve iş ilanlarının sayısının rekor seviyelere yakın kalmasıyla birlikte, işgücü piyasası zaten şirketlerin lehine çalışmıyordu.

Karışıma yüksek enflasyon ekleyin ve işverenler, yetenekleri işe almak için daha fazla harcamaya ihtiyaç duyduklarını gördüler. Anketimizde, üç işe alım yöneticisinden yaklaşık ikisi (%65), kuruluşlarının şu anda enflasyon ve işgücü kıtlığıyla mücadele etmek için yeni çalışanlara normalden daha yüksek başlangıç ​​maaşları ve ücretleri sunduğunu söylüyor.

Şirketlerin %65'inin yeni işe alımlara normalden fazla ödeme yaptığını gösteren pasta grafik.

Başlangıç ​​maaşlarını veya ücretlerini yükselten kuruluşlarda işe alım yöneticileri bunu ortalama olarak yüzde dokuz oranında yaptı, ancak altıda birine yakın (%16) onları %15 veya daha fazla artırmaya kadar gitti.

Anketimizde en az 30 yanıtla temsil edilen sektörlerden, inşaat firmalarının yeni işe alım ücretini artırma olasılığının en düşük (%50), BT hizmetleri ve yazılım şirketlerinin yeni kiralama ücretini artırma olasılığının en yüksek (%74) olduğunu bulduk. ).

Ve işletmelerin yeni işe alım ücretlerini artırma olasılığı işletme boyutları arasında nispeten tutarlı olsa da, işletme ne kadar büyükse, o kadar fazla ödemeye istekli olduklarını görüyoruz. 100 veya daha az çalışanı olan ve yeni işe alım ücretini yükselten şirketler, 5.000'den fazla çalışanı olanlarda %10,3'e kıyasla, bunu ortalama %8,8 oranında artırdı.

Bilmeniz gerekenler: Önemli rolleri üstlenmek için çaresiz kaldıysanız, yeni işe alım ücretini artırma kararı hiç de kolay değil. Zorlu işgücü piyasası bunu gerekli kılmıştır. Bununla birlikte, mevcut çalışanlarla tazminat anlaşmazlıkları için çarkları harekete geçiriyor olabilirsiniz.

Mevcut çalışanlar, yeni işe alınanların daha fazla maaş aldığını biliyor

Geçmişte, işverenler isterlerse, yeni işe alım ücretlerini kolayca artırabilir ve mevcut çalışanları daha akıllıca bırakabilirlerdi. Ancak 2022'de şirketlerin ücret tutarsızlıklarını çalışanlardan gizlemesini eskisinden çok daha zor hale getiren üç faktör var:

Normalde arka sayfadaki haberler, işgücü arz ve talebindeki son tarihi değişimler manşetlere taşındı ve çalışanların mevcut ekonomide artan değerlerinin daha fazla farkında olmasını sağladı.

Glassdoor ve Payscale gibi web siteleri, çalışanlara yerel bölgelerindeki becerileri ve deneyimleri için ne kadar para kazanmaları gerektiği konusunda her zamankinden daha fazla bilgi veriyor.

İşyerinde ücret konusunu tartışmak eskisi kadar tabu değil: Anketimize katılan her üç çalışandan sadece biri iş arkadaşlarıyla ne kadar para kazandıklarını asla tartışmadıklarını ve karşılaştırmadıklarını söylüyor.

Sonuç olarak, bugün çalışanlar, şirketlerinde yeni işe alınanların şu anda büyük olasılıkla daha fazla para kazandığı gerçeğinin çok daha fazla farkındalar .

Enflasyon ve yetenek eksikliğinin işverenlerinin yeni işe alınanlara sunduğu başlangıç ​​ücretini veya maaşını nasıl etkilediği sorulduğunda, personel seviyesindeki çalışanların %45'i normalden daha yüksek olduklarını düşünüyor (%34'ü aşağı yukarı aynı olduğunu düşünüyor, ve %20'si daha düşük olduğunu düşünüyor). Ücretin daha yüksek olduğuna inanan çalışanlara yeni işe alınan ücretin ne kadar artırıldığını düşündükleri sorulduğunda, ortalama tahmin %7,7'ye çıktı.

Enflasyonun ve işgücü kıtlığının işlerinde yeni işe alınan ücretleri nasıl etkilediğini düşündükleri sorulduğunda çalışanlara nasıl yanıt verdiklerini gösteren infografik.

Anketimize katılan personel düzeyindeki çalışanlar, işe alım yöneticileri tarafından bildirilen gerçek rakamlarla karşılaştırıldığında yeni işe alım priminin etkisini hafife alsalar da, durumun farkındalığı, işverenlerin kadrolu işçilerle ücret konusunda bazı potansiyel olarak zor görüşmelere hazırlıklı olması gerektiği kadar yaygındır. .

Bilmeniz gerekenler: Çalışanlarınız, emeğin fiyatının arttığı gerçeğine kör değil. Başlangıç ​​ücretleri veya maaşlarındaki herhangi bir artışın, algılanan tutarsızlıkları gidermek için daha fazla para talep edebilecek en azından bazı çalışanlar tarafından keşfedileceğini varsaymalısınız.

Şirketler, çalışanların maaşlarını daha sık denetlemekte, ancak çalışanlar, tutarsızlıkları gidermek için istedikleri zammı her zaman alamamaktadır.

Yeni işe alım ücreti arttı ve işçiler bunu biliyor. Ücret üzerinde çatışma potansiyeli var. Bununla birlikte, şirketler yeni yetenekler için daha fazla ödeme yaparken, aynı zamanda ücretin kuruluş genelinde adil kalmasını sağlamak için adımlar atıyorlar. Anketimize katılan ve kuruluşlarının yeni işe alım ücretlerini artırdığını belirten işe alım yöneticilerinin %72'si, kuruluşlarının çalışanlar arasındaki ücret farklılıklarını belirlemek için ücretleri daha sık denetlediğini söylüyor.

Bu proaktif strateji, daha sık denetim yapan kuruluşlar aynı zamanda tutarsızlıkları daha sık tespit ettiğinden ve bunları düzeltmek için mevcut çalışanlara zam dağıttığından, işe yaramaktadır.

Tazminatı daha sık denetleyen şirketlerin yeni işe alınanlarla ücret tutarsızlıklarını gidermek için zam yapma olasılığının daha yüksek olduğunu gösteren çubuk grafik.

Öte yandan, ücret farklılıkları konusunda bayrağı yükseltenler çalışanlar olduğunda, işverenler harekete geçmek için o kadar istekli değiller. Kendileri ile yeni işe alınanlar arasında algılanan bir ücret farkı nedeniyle son 12 ayda zam talep eden personel düzeyindeki çalışanların %23'ünden yalnızca %34'ü istedikleri miktarın tamamını aldıklarını söylüyor. Yüzde otuz altısı istediklerinden daha azını aldı ve %30'u hiç zam alamadı.

Yeni bir işe alım ile maaş farkı nedeniyle zam talep eden çalışanların sadece %34'ünün istedikleri miktarın tamamını aldığını gösteren pasta grafik.

İşverenlerin bu senaryoda her talebi yerine getirmek istememeleri anlaşılabilir bir durumdur. Bazı durumlarda, algılanan ücret tutarsızlığı mevcut olmayabilir, çalışan makul olandan daha fazla para istiyor olabilir veya işverenler, tutarsızlığı gidermek için çalışanın performansının tam artışa değmediğini belirleyebilir.

Ancak şu anda tüm güce sahip olan işçilerle, yeni işe alınanlarla herhangi bir ücret uyuşmazlığı konusunda çalışanlara tatmin edici yanıtlar vermemenin sonuçları ağır olabilir.

Bilmeniz gerekenler: Yeni işe alınanlara daha fazla ödeme yapıyorsanız, mevcut çalışanlarla çatışmayı önlemek için en iyi çözüm, çalışan tazminatını yılda en az bir kez (ve daha sık olarak yüksek enflasyon zamanlarında) proaktif olarak denetlemektir. büyük tutarsızlıklar. Bir tutarsızlık tespit ederseniz, mevcut çalışan için adil bir zam tutarı belirleyin ve artışın bağlamı hakkında genel terimlerle onlara bildirin.
/ Capterra Shortlist ile kullanıcıların en üst sıradaki ücret yönetim sistemleri olduğunu söylediklerini görün
beni oraya götür

Yeni işe alım priminin kısır döngüsünü sona erdirmek için 3 strateji

Birçok şirket için, daha yüksek yeni işe alma ücretinin neden olduğu her ödeme tutarsızlığını ele almak mümkün değildir. Tazminat bütçesi bunu desteklemek için orada olmayacak. Ve çalışanlar maaşlarından memnun olmadıklarında işten ayrılmaya hazırdırlar.

Anketimize katılan işe alım yöneticilerinin yalnızca %68'i, son 12 ay içinde yeni bir işe alımla ilgili bir ücret farklılığı nedeniyle doğrudan raporlarından en az birinin zam istediğini veya işten ayrılma tehdidinde bulunduğunu söylemekle kalmıyor, çalışanların %66'sı ayrıca bize başka bir yerde daha fazla para kazanabileceklerine inandıkları için en azından son 12 ay içinde yeni bir iş aramayı düşündüklerini söylediler.

İşe alım yöneticilerinin %68'inin geçen yıl en az bir çalışanının zam talep ettiğini veya işten ayrılma tehdidinde bulunduğunu gösteren pasta grafik.

Böylece bir kısır döngü başlar: Şirketler yeni işe alınanlara daha fazla ödeme yapmak zorunda kalıyor ve bu da mevcut çalışanlarla ücret farklılıklarına neden oluyor. Bu mevcut çalışanlar, tutarsızlığı öğrenir, ancak her zaman ele almak istedikleri zammı alamazlar. Sonunda, bu çalışanlar yeni işe alınanlara daha fazla para teklif eden başka bir yere gitmek için işi bırakıyor ve tüm çatışmayı yeniden başlatıyor.

Her ödeme tutarsızlığını yeni bir işe alımla tam olarak ele alamıyorsanız, işte üç alternatif:

1. Görev süresini başka şekillerde ödüllendirin

Kadroyu daha yüksek ücretle ödüllendiremezseniz, bunun yerine başka avantajlar ve avantajlarla ödüllendirebilirsiniz. Daha fazla PTO, terfiye giden net bir ilerleme yolu veya çalışanlara belirli bir süre sonra hak kazanan indirimli hisse senedi seçenekleri sunmak olsun, çalışanlara sadık kalmaya değer olduğunu söylemenin bir dizi başka yolu vardır.

2. Ödeme kararlarının arkasında sağlam verilere sahip olun

Çalışanlar yeni bir işe alımdan daha azını almalarından hoşlanmayabilir , ancak en azından nedenini anlayacaklarını ve veri destekli gerekçe sunabilirseniz istifa etme olasılıklarının daha düşük olacağını umarlar. Performans rakamlarına, sertifikalardaki ve beceri gruplarındaki farklılığa ve hatta başka bölgelerde ikamet eden uzak çalışanlarınız varsa yerel yaşam maliyetine işaret edin.

3. Bekleyin

İstihdam piyasası hala sıcak olsa da, ekonominin resesyona girdiğine dair işaretler artıyor. Bu gerçekleştiğinde ve şirketler işe alımlarda kesintiye gittiğinde, yalnızca yeni işe alınan ücretler yeniden oturmakla kalmayacak, aynı zamanda mevcut çalışanların başka bir yerde daha iyi tazminat arama fırsatları da olmayacak. Sabırlı olabilirseniz, maaş görüşmelerindeki güç sonunda şirketinizin lehine dönebilir.

Bu raporu beğendiyseniz, Capterra'nın en son yetenek yönetimi araştırmalarına göz atın:

  • Arkadaşlar İş Yerinde mi? Bugünün Çalışanları İlgilenmiyor
  • Evden Çalışmak Şirket Kültürünü Daha Az Toksik Hale Getiriyor
  • Değişim Yorgunluğu Çalışan Tükenmişliğini Kötüleştiriyor

metodoloji

* Capterra'nın 2022 Yeni İşe Alım Primi Anketi, Temmuz 2022'de gerçekleştirildi ve en az 6 çalışanı olan şirketlerdeki 1.289 ABD çalışanından yanıt alındı. 654 yanıt, son 12 ayda en az bir doğrudan raporun işe alınmasında rolü olan işe alım yöneticilerinden gelirken, diğer 635 yanıt personel düzeyindeki çalışanlardan geldi. Bu anketin amacı, ne kadar daha fazla kuruluşun yeni işe alımlar ödediğini ve bunun kadrolu çalışanlar arasında tazminat memnuniyetini nasıl etkilediğini öğrenmekti.