İşinizdeki Verimsizliği Anlamanıza Yardımcı Olacak 3 Lojistik Belgeseli

İşletmenizin lojistik operasyonlarındaki verimsizlikleri tespit etmek ve düzeltmek söz konusu olduğunda, bazen tek gereken bir fikirdir.

En büyük lojistik operasyonlarının neleri iyi yaptığına ve hangi zorluklarla boğuştuğuna yakından bakarsanız, bu size kendi küçük operasyonunuz hakkında yeni bir bakış açısı verebilir.

Bu neden önemli? Yeni bir bakış açısı, bazılarının farkında bile olmadığınız mevcut sorunları çözmenize yardımcı olabilir.

Daha verimli bir lojistik operasyon, satışların yüzdesi olarak maliyetleri %4 ila %7 oranında azaltabilir (bu, 10 milyon ABD Doları satış yapan bir şirketin 400.000 ila 700.000 ABD Doları arasında bir kârlılık artışı göreceği anlamına gelir).

Lojistik operasyon verimsizliklerinin çözümü herhangi bir şey olabilir: farklı bir süreç, stratejide bir değişiklik, hatta yeni lojistik yazılımı. Zor olan kısım, bunun ne olduğunu bulmaktır.

Bu yazıda, dünyadaki en iyi lojistik operasyonların işleri nasıl yürüttüğünü gösteren belgesellere göz atacağız. Her birinin küçük işletmenize öğretecek bir şeyi var, ancak üçünü de izleyecek vaktiniz olmadığını biliyoruz.

Her belgeseli hızlı bir ders altında kategorize ettik ve operasyonel ayarlamalar yapmak ve kârlılığınızı artırmak için bilmeniz gerekenleri size anlatmak için önemli bir ana ve pakete göz atacağız.

Başlayalım.

Lojistik belgesellerinden 3 önemli ders

1. Verimsizliklerin peşine düş

Belgesel: “GRID Lojistik Hikayesi”, çeşitli konularda çok sayıda kısa belgesel oluşturan Redb.net tarafından hazırlanmıştır. GRID Lojistik A.Ş.'nin gelecek planlarını ve modern bir sürdürülebilir yük taşımacılığı altyapısı oluşturmaya odaklanan GRID Projesi'ni açıklamaktadır.

Blurb: "Grid Logistics Story, çığır açan teknolojiyi kullanarak 50 yıllık yük taşımacılığı endüstrisi sistemini dönüştürecek devrim niteliğinde bir temiz teknoloji projesini anlatıyor."

Anahtar an: 2:56 — Superdock: "Bunun avantajı, artık geniş kamyon geri dönüş alanlarına ve bir limanın yüzölçümünün yarısını oluşturan konteyner depolama alanlarına ihtiyacınız olmamasıdır."

Paket servis: Operasyonunuzda bir yerde gizlenen verimsizlik var. Bu sadece onu bulana kadar ne kadar süreceği ile ilgili bir soru. GRID Projesi, kamyonların temel görevleri yerine getirmek için büyük miktarda alana ihtiyaç duyduğunu fark etti ve her şeyi küçültmenin bir yolunu buldu.

Mümkünse, normal rutininizden bir gün, hatta belki bir hafta ayırın ve operasyonlarınızı izleyin. Bir şeyler inceleyin, not alın ve personelinizle görüşün.

Personelin tam olarak ne zaman ve nerede durup bir sonraki aşamanın başlamasını beklediğini, hangi iki işlemin tek bir işlemde birleştirilebileceğini veya küçük bir ince ayar iki işlem yapmanıza olanak sağlarken neden bir seferde yalnızca bir widget üretildiğini belirlemeniz gerekir. veya aynı anda üç.

Sorunu tespit edene kadar bir çözüm bulamazsınız.

2. Kazançlı ortaklıklar bulun

Belgesel: “UPS/Fedex: Paket Savaşlarının İçinde”, CNBC tarafından hazırlanan ve paket teslimat devleri arasındaki rekabeti ve bunların sektöre nasıl hükmettikleri arasındaki rekabeti konu alan bir belgesel.

Blurb: “CNBC, günde 25 milyondan fazla paketi taşımak için sizi çılgın bir çizginin içine götürüyor. Yerde bir kamyon ordusunu ve gökyüzünde bir uçak filosunu besleyen, ağzı açık bırakan karmaşık bir otomasyon sistemine açıklayıcı bir bakış. Kameralarımız, UPS Worldport ve FedEx Super Hub'ın iç işleyişini keşfederek, aşırı otomasyon ve yüksek teknolojili lojistiğin iki şirketin başarılı olmasına nasıl yardımcı olduğunu gösteriyor."

Anahtar an: 12:13 — UPS'in çok sayıda özel ortaklığı.

Paket Servis: Daha verimli olmak, yalnızca kendi operasyonlarınızı düzene koymakla ilgili değildir. Para kazanmak için daha verimli bir yol bulmayı içermelidir.

Lojistik söz konusu olduğunda, özel ortaklık anlaşmaları işletmenizin karı için büyük bir nimet olabilir. UPS, işinin büyümesine yardımcı olan çok sayıda şirketle ortaklıklara sahiptir.

Örneğin, nakliye devi perakendeci Zappos ile ürünleri 11. saatte teslim almalarını sağlayan bir anlaşmaya, Bentley ile pahalı arabaları göndermelerine yardımcı olan bir anlaşmaya ve nakliye için özel ambalajlar oluşturmayı içeren bir sağlık sektörü anlaşmasına sahiptir. ameliyatlar için insan derisi.

Küçük bir işletme olarak, her iki oyuncunun da fayda sağladığı benzer ortaklıklara girme fırsatları için kendi müşteri tabanınıza yakından bakmanız daha da önemlidir.

3. Otomasyonu uygulayın

Belgesel: Fin telekom şirketi DNA Business tarafından hazırlanan “Geleceğin Lojistiği”, teknoloji sayesinde lojistiğin önümüzdeki yıllarda nasıl değişebileceğini anlatıyor.

Blurb: "IoT'nin lojistikteki etkisini araştırıyoruz."

Önemli an: 2:32 — Finlandiya'da dağıtımın drone'lar tarafından nasıl otomatikleştirildiği ve robotlaştırıldığı.

Paket servis: Şirketinizde otomasyonu uygulamanın zamanı geldi. Teknoloji hazır ve - bu belgeselin gösterdiği gibi - birçok şirket onu zaten kullanıyor.

Büyük soru, operasyonunuzda otomasyonun nerede anlamlı olduğudur. Tabii ki, önce şirketinizin şu anda yapmakta olduğu tekrarlayan görevleri belirlemeli ve oradan başlamalısınız. Örneğin bir depo işletiyorsanız, malları çekmek ve raflara yerleştirmek için robotları kullanabilirsiniz. Hangi tekrarlayan görevin çalışanlarınızın zamanını tükettiğini öğrenin ve otomatikleştirin.

Bu alanların zaten farkındaysanız ve uygulamaya başlamak için basit bir yola hazırsanız, otomatik veri girişi yazılımına göz atın.

Verileri otomatik olarak çekip sizin için organize edecek çok sayıda sistem var ve Capterra'nın veri girişi yazılım dizini, güçlü bir filtreleme aracıyla işleri daraltmanıza yardımcı olabilir.

Lojistik operasyonunuzu bir sonraki seviyeye taşımanıza yardımcı olacak ek kaynaklar

İşleri nasıl yaptığınızı iyileştirmenin her zaman yolları vardır. Ancak nereden başlayacağınızı bulmak her zaman kolay değildir.

Küçük işletme sahibi olarak, lojistik anlayışınızı genişletmek için sürekli olarak yeni kaynaklar öğreniyor ve keşfediyor olmalısınız.