Google Penalty Fallout'tan Sonra Hindistan'da SEO'yu Yeniden İnşa Etme: BCI Hindistan'dan Sid Lal ile Röportaj
Yayınlanan: 2022-06-12Bruce Clay India'nın direktörü Siddharth Lal, Seattle'daki SMX Advanced'e katılmak için geçen ay Amerika Birleşik Devletleri'ni ziyaret etti ve ardından sahilden aşağı, Güney Kaliforniya'daki ofisimize gitti. SEO'nun bazı uygulayıcılar ve işletmeler tarafından spam ve kısayol sıralama yöntemlerinin uygulanması olarak görüldüğü bir pazar hakkında bir bakış açısı kazanmak için kıdemli SEO ile röportaj yapma şansım oldu. Sid, gidişatı siyahtan beyaz şapkalı SEO'ya çevirecek bir hareketle New Dehli'deki birçok eğitici SEO etkinliğinde konuştu ve arama endüstrisinde lider bir figür - SEO'nun durumu hakkında daha fazla bilgi edinmek için mükemmel kişi. Hindistan.
Bruce Clay India'nın yönetmeni olarak karşılaştığınız en büyük zorluk nedir?
Pazarda işin kalitesi ve gereken işin seviyesi hakkında anlayış eksikliği. Pek çok insan çok şaşırıyor [ve merak ediyor] neden bu kadar üst düzey kaynaklara ihtiyacınız var? O kadar karmaşık mı?
İnsanlar ne kadar derinlemesine bilgi gereksinimi olduğunu gerçekten anlamıyorlar. Hem Avustralya'da hem de ABD'de SEO'lar avukatlar kadar kazanıyor ve Hindistan'da durum böyle değil. Hindistan'da birçok insan SEO'ları yalnızca web tasarımcıları olarak gördü ve web tasarımcıları [Hindistan'da] bir düzine kuruş.
Ancak son bir yılda algılar değişiyor. İnsanlar SEO'ya çok daha fazla değer vermeye başlıyor ve bence bunun birçoğu Panda ve Penguin güncellemeleriyle ve bu cezaların birçoğuyla ilgili. İnsanların siteleri vuruluyor ve sıralamaları düşüyor ve insanlar aniden sadece bir bağlantı kurma programı istemediklerini fark ediyorlar. Başlangıçta bunun onları sıraya sokacağını düşündüler, ama şimdi sadece cezalandırılıyorlar. Tüm bu nedenlerden dolayı SEO'nun düşündükleri kadar basit olmadığını anlamaya başladılar.
Bruce Clay India'nın müşterileri hiç Panda veya Penguen'den etkilendi mi?
Hayır. En iyisi bu - ilgilendiğimiz sitelerin hiçbiri Panda veya Penguin'den etkilenmedi. Müşterilerimiz sürekli olarak ilerlemeye devam ediyor ve ölçekte yükseliyor ve bundan mutluyuz.
Hindistan'daki en iyi müşterilerinizden bazıları kimler?
Hindistan'ın en büyük üçüncü seyahat sitesi olan GOIBIBO için SEO ve PPC ile ilgilendik. Onlarla çalışırken trafiklerini dört katına çıkarmayı başardık. Ayrıca, milyar dolarlık bir Japon şirketi olan NEC için SEO'yu denetliyoruz; Olimpiyat dünya çapındaki BT ortağı AtoS; ve Hindistan'ı dünyaya bir marka olarak temsil eden yarı devlet sitesi olan India Brand Equity Foundation (IBEF).
SMX Advanced'den en büyük çıkarımınız neydi?
Zengin snippet'ler - [SMX Advanced'deki] oturumların çoğunda herkes onlardan bahsediyordu - incelemeler, derecelendirmeler, ekmek kırıntıları. Zengin snippet'ler çok büyük bir paket servisti. Yazar işaretlemeleri başka bir gerçekten büyük. Her iki durumda da, arama sonuçlarınız medya açısından zengin oluyor. Bu nedenle, örneğin, orada on metin bağlantınız olduğunda, ancak sizinkinin yanında sarı yıldızlar veya yanında bir resim varsa - insanların dikkatini çeker. Sıralamanızın yükseleceğini söylemiyorum, ancak TO'larınız kesinlikle önemli ölçüde artacaktır.
Bir diğeri Google+ idi. Herkes Google'ın Google+'ya çok daha fazla değer verdiğine inandığından bahsediyor, bu nedenle bir Google+ profiline sahip olmak çok önemli.
Hindistan'daki diğer SEO'larla deneyiminiz nedir?
İnsanlarla pozisyonlar vb. için çok röportaj yapıyorum ve insanlarla çok konuşuyorum ve SEO'nun kendisinin anlama düzeyinin oldukça kötü olduğunu görüyorum. İstihdam için birçok adayla görüşürken - ve bunlar SEO'lar için çalışan kişilerdir - çoğu zaman neden bazı şeyleri yaptıklarını anlamıyorlar; sadece ezbere yapıyorlar. Bazen yanlış şeyler yaptıklarını da anlamıyorlar.
Bir de şu klasik durum var: [Google güncellemelerinin ilk dalgasından önce] müşterilerimizden biriyle çalışıyordum. Bu yüzden müşteri bana kampanyamda neden bu kadar az bağlantı kurma olduğunu sordu. Ben de "Bak, sayfa sorunlarına odaklanıyoruz ve sahip olmanın önemli olduğunu düşündüğümüz birkaç gerçekten yüksek kaliteli, yüksek değerli bağlantımız var" dedim. Ancak müşteri daha çok hacme odaklanmıştı. Bana geçmişte bir SEO ajansı işlettiğini söyledi ve bana müşterileri için yaptıklarına dair bir rapor gönderdi.
Ajansı, 50 farklı siteye bir makale gönderecekti ve bu son derece hoş karşılanmadı. Ve bu adam bir SEO şirketinin CEO'suydu ve spam gönderdiğini anlamadı - bu size bazen SEO bilgisinin seviyesinin ne olabileceği hakkında bir fikir verir.
Ama yine, Panda ve Penguen sonrası, insanlar bunun yanlış bir şey olduğunun farkına varıyor ve süreçlerini güncelliyorlar. İstihdam açısından insanlarla konuştuktan sonra büyük bir düşüş gördüm. İnsanlar tüm ajanslarının Panda ve Penguin sonrası kapandığını söylediler. 60 çalışanı olan ve Panda ve Penguin sonrası her birini dağıtan bir ajans biliyorum.
Bir siteyi optimize ederken ilk önceliğiniz nedir?
Birinci adım, her zaman, tüm müşterilerin güçlü ve zayıf noktalarının neler olduğunu söyleyen bir denetimdir… ve bu, ileride yapmak istediklerimize dair bir yol haritası çıkarmamıza yardımcı olur. Büyük bir sorun genellikle sayfadaki faktörlerdir. Siteyi sildiğimizden, sağlam anahtar kelime araştırması yaptığımızdan, uygun etiketler oluşturduğumuzdan, uygun dahili bağlantı oluşturduğumuzdan, site mimarisinden emin oluyoruz - bunlar baktığımız en önemli şeylerden bazıları.
SEO trendlerinin zirvesinde nasıl kalıyorsunuz?
Hindistan'da yılda bir kez Bruce Clay eğitimine katılıyorum ve ayrıca ad:tech, SES ve SMX gibi konferanslara katılıyorum. Ben de çok okurum. Şu anda Eric Ward tarafından Link Building ve Eric Enge, Stephan Spencer, Jessie Stricchiola ve Rand Fishkin tarafından The Art of SEO okuyorum.
Optimizasyon yapmadığınız zamanlarda, zamanınızı ne yaparak geçirmeyi seviyorsunuz?
Tenis veya badminton gibi raket sporları oynamayı ve tabii ki karım Pooja ve çok yaramaz ve Barbie'leri seven 4 yaşındaki kızım Simran ile vakit geçirmeyi seviyorum.
Sid ile bağlantı kurmak ister misiniz? Blogunu ziyaret edin, onu Twitter'da takip edin veya onunla LinkedIn'de bağlantı kurun.