Çalışanlarınızı Marka Elçilerine Nasıl Dönüştürebilirsiniz?

Artık dünya yavaş yavaş kendini yeniden açmaya başladığına göre, giderek daha fazla sayıda çalışan kendilerini ya işyerine geri dönerken ya da yeni bir hibrit çalışma düzenine doğru yolculuklarına başlarken bulacaklar .

Bu nedenle, personelini pandemi öncesinde olduğu gibi verimli bir şekilde çalışmaya geri döndürme sorumluluğu işverenlere düşüyor. Çalışma sevgilerini ve şirketleri adına marka elçileri olarak hareket etme isteklerini geri kazanmaları için onları teşvik edin.

Bu geçişe yardımcı olmak için, çalışanlarınızdan en iyi şekilde yararlanmaya ve çalışanlarınızı şirketinizin genel pazarlama stratejisinin önemli bir bileşeni haline getirmeye çalışırken kullanabileceğiniz en iyi tekniklerden birkaçını derledik.

Çalışanları Gerçekleştirecek Faaliyetlerle Yönlendirin ve Bir Avukat Olmanın Onlara Nasıl Fayda Sağladığını Açıklayın

Çalışanlarınızın kim olduğunuzu ve ne yaptığınızı yaymak için zaman ve çaba harcayarak şirketinize kefil olmalarını istiyorsanız, onları doğru yöne yönlendirmeniz gerekir. Bu, onlara paylaşacakları içerik sağlamayı ve gerçekleştirmeleri için sosyal medyada eylemler önermeyi içerir.

Bir çalışan savunuculuğu platformu bunu yapmayı çok kolaylaştırır. Hangi önerilen içeriği paylaşmaları gerektiğini ve sosyal ağlarda gerçekleştirmeleri gereken sosyal medya eylemlerini görecekler. Tüm bu eylemler elbette isteğe bağlıdır, ancak sosyal medyada aktif olmaktan ne elde ettiklerini anlamalarını sağlamak büyük ölçüde yardımcı olur.

Çevrimiçi ortamda aktif olmanın sosyal medya erişimlerini nasıl genişlettiğini, etkileşimi nasıl artırdığını ve sektörlerindeki insanlar arasında takipçilerini nasıl büyüttüğünü ilk elden görecekler. Ayrıca işlerinde daha iyi olacaklar. Sosyal medyada aktif olan satış görevlilerinin hedeflerine ulaşma olasılığı daha yüksekken, örneğin İK çalışanları üst düzey yetenekleri işe almayı daha kolay buluyor.

İster profillerinde paylaşabilecekleri bilgilendirici sosyal medya içeriği , ister aktif olarak geride kalabilecekleri ödüller veya yarışmalar aracılığıyla olsun, isterse katılmaları için ağ oluşturma etkinlikleri düzenleyerek olsun, personelinize ne kadar çok mühimmat sağlarsanız, o kadar olası olacaktır. şirketiniz adına avukatlık yapmak istiyorum.

Oyunlaştırma ile çalışanlarınızı uzun vadede sosyal medyada aktif olmaları için motive edebilirsiniz. Bir çalışan savunuculuğu platformuyla, marka elçilerinizin kaç eylem gerçekleştirdiğine bağlı olarak puanları toplayabilirsiniz. Bu, çalışanlarınız arasında dostça bir rekabet yaratır ve en aktif olanları tanımanızı kolaylaştırır.

Çalışanlarınızı şirket markalı ürünlerle ödüllendirebilirsiniz.

markalı çıkartmalar ve etiketler , hediye kartları, para ödülleri ve daha fazlası. Hem markanızı geliştirmenin hem de daha fazla insanı marka elçisi olmaya teşvik etmenin eğlenceli ve yaratıcı bir yolu olabilir.

Çalışanlara önerebileceğiniz aktiviteler arasında sosyal medyada bir endüstri analistini takip etmek, gönderilere yorum yapmak ve içerik paylaşmak yer alır. Paylaştığınız içerik türü her zaman markalı içerik olmamalıdır.

En iyi uygulama, üçüncü taraf içeriği, düşünce liderliği içeriği ve sektör haberlerini karıştırmaktır. Çalışanlarla paylaştığınız önerilen eylem ve içerikleri onların kişisel hedefleriyle uyumlu hale getirmelisiniz.

Ancak daha da önemlisi, çalışanlara onlar için ne olduğunu iletmeniz gerekir. Neden markanızı savunmalılar? Neden sosyal medyada önerdiğiniz faaliyetlerden herhangi birini yapsınlar? Bundan ne çıkarırlar?

Sosyal medyada aktif olmak etkileşimi ve bağlantıları artırır ve bunu markanızın hedef kitlesini hedeflerken yapmak sektörünüzdeki güvenilirliğinizi artırır. Düşünce liderliği içeriğini paylaşmak, insanların daha bilgili görünmesini sağlar ve insanların sizinle bağlantı kurmasını ve etkileşim kurmasını kolaylaştırır.

İşe Alım ve Yerleştirme Stratejinizi Yeniden Düşünün

Şirketiniz için güçlü marka elçileri bulmak, büyük ölçüde şirketinizde sahip olduğunuz mevcut kültüre bağlı olacaktır.

Özünde, yalnızca şirketin değerlerini ve kültürel inançlarını paylaşan personel üyelerine kaynak sağlamalısınız.

Bununla etkili bir şekilde mücadele etmek, büyük ölçüde iki temel alana bağlı olacaktır: işe alım stratejiniz ve mevcut çalışanlarınız.

Şirketinizin sosyal medyadaki işe alım çabalarına daha akıllı bir yaklaşım kullanarak, yalnızca yüksek düzeyde bağlılığı olan personeli işe aldığınızdan ve önceden var olan şirket kültürüne uyduğunuzdan emin olabilirsiniz.

Aynı şekilde, bağlı olmayan çalışanlarınızın ihtiyaçlarını dinleyerek, iş gücünüzün politikalarını ve prosedürlerini iyileştirebilecek ve kültürün her bir personelin gereksinimlerini kapsamasını sağlamaya yardımcı olacaksınız.

Son olarak, yeni çalışanları çalışan savunma programınıza dahil etmek, onları marka elçileri fikrine alıştıracaktır. Programınızın bir parçası olmayı seçebilir veya reddedebilirler, ancak buna aşina olacaklardır.

Teşvikler Sunun ve Olumlu Bir Çalışma Ortamı Yaratın

Araştırmalar, bir şirketin çalışanları tarafından paylaşılan sosyal medya gönderilerinin, bir şirketin yöneticileri tarafından paylaşılan gönderilerden %561 daha fazla ulaşabileceğini gösteriyor. Bu nedenle, personelinizi içeriğinizi paylaşmaya teşvik etmek, yalnızca şirketinizin ne kadar iyi performans gösterdiği konusunda değil, aynı zamanda çekeceği insan türleri ve sayıları açısından da büyük bir fark yaratabilir.

Bunu etkili bir şekilde yapmak, büyük ölçüde yapıcı olduğu kadar olumlu olan bir çalışma ortamının sürdürülmesine bağlı olacaktır - personel üyelerinin sahip oldukları herhangi bir sorun hakkında konuşabilecekleri güvenli bir alan ve ortaya koydukları sıkı çalışma için ödüllendirildikleri yer.

Çeşitli teşvikler sunmak, bu çalışma ortamının şekillenmesine önemli ölçüde yardımcı olabilir. İster belirli ikramiyeler, takım bağ egzersizleri, öğrenme ve gelişim fırsatları, isterse düzenli ödeme değerlendirmeleri sunarak olsun, çalışan üyeleri yaptıkları iş için ödüllendirildiklerini hissettikçe, daha mutlu olacaklar ve daha çok çalışacaklar. sonuç olarak.  

Doğru şekilde yönetildiğinde, personelinizi marka elçileri haline getirmek sadece inanılmaz derecede kolay bir şey olmakla kalmaz, aynı zamanda oldukça karlı bir egzersiz olabilir.

Hatırlanması gereken en önemli şey, çalışanlarınızın ihtiyaçlarını karşılayan ve sizin için çalışmak istemelerini sağlayan bir çalışma ortamı oluşturmanın ne kadar önemli olduğudur.

Bu, birkaç basılı pazarlama materyaline yatırım yaparak, bir veya iki ekstra işe dayalı teşvik sağlayarak veya her çalışanın bireysel ihtiyaçlarını dinlemek için zaman ayırarak olsun, işveren olarak şimdi ne kadar çok çaba harcarsanız, marka bilinirliği de o kadar artar. karşılığında geri dönmelisin .