Durgunluğa Nasıl Hazırlanırsınız: Proaktif Karar Verme Yoluyla Uzun Ömür Sağlama
Yayınlanan: 2022-10-18Bir durgunluk - ekonomik düşüşün geçici bir dönemi (iki veya daha fazla ardışık çeyrek) - tüm işletmelerden özel bir yanıt gerektirir. Sahipler ve operatörler, reaktif karar vermenin cazibesinden kaçınarak bir durgunluğa nasıl hazırlanacağını öğrenerek operasyonel zorluklara ölçülü ve ihtiyatlı bir yaklaşım benimsemelidir.
Terimin genel tanımına bağlı kalan profesyoneller, ülkenin 2022 yazında resesyona girdiğini savunuyor. İş çevrimlerini tanımlamaktan sorumlu bir kuruluş olan Ulusal Ekonomik Araştırma Bürosu, ekonominin henüz yeterince uzun veya istikrarlı bir ekonomik gerilemeye girmediğini iddia ediyor. sınıflandırmayı haklı çıkarmak için Çelişkili raporlara rağmen, benzeri görülmemiş enflasyon, tedarik zinciri sorunları, işçi sıkıntısı vb., bir durgunluğun hala mümkün ve muhtemel olduğunu gösteriyor.
Ekonomik düşüşün eşiğinde sallanmanın tehlikeli doğasına rağmen, proaktif karar verme genellikle büyüme ve istikrar veya iflas ve kapanma arasındaki fark olduğundan, bir şirketin hayatta kalması için zamanlama kritik öneme sahiptir. İş yönetimi için durgunluk ipuçlarından yararlanmak, hedeflere koruyucu ve önleyici stratejilere odaklanır.
Durgunluğa Nasıl Hazırlanırsınız: Reaktif ve Proaktif Düşünmenin Etkileri
Kurumsal stratejiler, reaktif ve proaktif akıl yürütme ve kararların bir karışımını içerir. Tepkisel olaylar, bir rakipten yeni bir ürün lansmanı gibi beklenmeyen ve şirketin kontrolü dışında olan olayları veya oluşumları içerir. Pek çok profesyonel, bu kadar gevşek bir tanım altında bir durgunluğu gerici bir olay olarak nitelendirebilir, ancak öyle değildir. Ekonomik kargaşa teknik olarak bir şirketin kontrol etme yeteneğinin dışında olsa da, çoğu gerileme beklenmeyen bir durum değildir.
Bazı ekonomistler, finansal döngünün genişlemesi ve daralması nedeniyle durgunlukların kaçınılmaz olduğunu savunuyorlar. Hükümet ve Federal Rezerv, politika değişiklikleri uygulayarak ve “yumuşak inişler” tasarlayarak kritik sonuçları altüst etmeye çalışıyor, ancak nadiren başarılı oluyor.
Ekonomik gelgitler kaçınılmaz olduğundan, durgunluğa nasıl hazırlanılacağını öğrenmek gerekli bir operasyonel beceridir. Reaktif karar verme, işletmeleri hiç bitmeyen bir yakalama oyununa sokar ve ekonomik bir düşüş sırasında bir şirket önemli pazar payını ve tüketici sadakatini kaybedebilir.
Proaktif muhakeme (gelecekteki zorlukları ve ihtiyaçları öngörmek) bir piyasa gerilemesinde bile büyüme ve stratejik avantaj sağlayabilir. Cerrahi yeniden yapılandırma ve resesyon öncesi planlama, küçülen bir ekonomide kurumsal başarı için hayati öneme sahiptir.
