Harika bir strateji oluşturarak bir işletme nasıl başarılı olunur?

Yayınlanan: 2022-11-10

Herkes işinin başarılı olmasını ister. Sahipler ve operatörler hayallerini gerçeğe dönüştürmek için çok çalışıyorlar. Ne yazık ki, bir işletme olarak sürdürülebilir başarıyı bulmak zordur. Aslında, beşinci faaliyet yılının sonunda, tüm işletmelerin yaklaşık yarısı başarısız olacaktır . Bunun nedeni karlı olmamak, müşteri bulmakta zorlanmak veya başka birçok neden olabilir.

Başarılı bir işe sahip olmanın önemli bir parçası doğru stratejiyi kullanmaktır. Stratejiniz, iş yolculuğunuz boyunca size rehberlik etmeye ve doğru kararları vermenize yardımcı olur. İyi bir strateji, doğru hedefleri belirlemek ve onlara ulaşmanın yollarını belirlemekle ilgilidir.

Bunu akılda tutarak, bu makale başarıya ulaşmanıza yardımcı olacak harika bir iş stratejisi oluşturmaya yönelik birkaç ipucunu gözden geçirecektir.

Harika bir iş stratejisi oluşturmanın farklı yolları

Doğru yazılımı ve araçları kullanın

Günümüzde her iş stratejisinin önemli bir parçası teknolojidir. Daha verimli olmanıza ve ekibinizin daha etkili ve üretken olmasına yardımcı olurken, aynı zamanda işletmenize belirli süreçleri otomatikleştirme yeteneği kazandırabilir.

En iyi stratejiyi oluşturmak için doğru yazılımı ve araçları kullandığınızdan emin olmanız gerekir. Bir ton fayda sağlayabilirler ve planınıza bağlı kalmanızı ve hedeflerinize ulaşmak için gerekenleri yapabilmelerini sağlayabilirler.

Bazı araçlar müşteri ilişkilerini yönetmenize, birçoğu içeriğinizi optimize etmenize ve bazıları web sitenizi canlı tutmanıza yardımcı olabilir.

Örneğin, NICE gibi bir araç , müşterilerinizin işletmeniz ve işletme deneyimleri hakkında yalnızca iyi şeyler söylemesini sağlamak için müşteri deneyimi yazılımına yardımcı olur .

Teknoloji ayrıca markanızı oluşturmanıza, projeler planlamanıza, ekibinizle iletişim kurmanıza ve şirketiniz için değerli olabilecek çok daha fazlasını yapmanıza ve başarıya ulaşmasına yardımcı olabilir.

İşinizi geliştirmede CRM pazarlamasının rolü nedir?

Müşterinizi veya hedefinizi düşünün

Herhangi bir iyi iş stratejisinin anahtarı müşterinizdir. Yaptığınız her şey onlar için ve sadık kalmalarını ve ürün ve hizmetlerinizi satın almaya devam etmelerini sağlamak için. Hedefinize uymayan veya uymayan bir strateji veya plan geliştirirseniz, bu büyük bir başarısızlık olabilir ve sizi geri bırakabilir.

Bu nedenle, herhangi bir önemli karar verirken hedef pazarınızı düşünmek çok önemlidir. Kötü hedefleme, büyük bir para ve kaynak israfı olabilir ve stratejinizin başarısız olmasına neden olabilir.

Hedef pazarınızı özel olarak belirlemek ve pazarlama, mesajlaşma ve stratejinizin bunlara göre şekillendirildiğinden emin olmak için zaman ayırmanız gerekir. Nelerden hoşlandıklarını, hayattaki acı noktalarını ve ne tür içerikler görmeyi tercih ettiklerini bilin.

Net bir hedefe sahip olmak, bir strateji oluşturmanıza ve doğru kararları verdiğinizden emin olmanıza yardımcı olur. Hedefiniz net değilse, genellikle yanlış iletişime, etkisiz pazarlamaya ve müşterileri uzaklaştırabilecek diğer sorunlara yol açabilir.

Her zaman sonuçları değerlendirin

İş dünyasında stratejiler dinamiktir ve sürekli değişir. Yıllardır uyguladığınız strateji, teknolojideki gelişmeler, değişen müşteri istekleri veya tamamen başka bir şey nedeniyle artık etkili olmayabilir.

Yeni bir strateji geliştirirken veya bir önceki stratejide ayarlamalar yaparken, doğru kararları vermek için geçmiş sonuçları değerlendirmek çok önemlidir. Neyin işe yaradığı, neyin başarısız olduğu ve ekibinizin ve/veya izleyicilerinizin yankı uyandırdığı stratejinin türü hakkında size bir fikir verir.

Stratejilerinizin hangi yönlerinin değişmesi gerekebileceğini anlamak için çeşitli performans göstergelerine bakmalısınız. İşletme sermayenizi, satış büyüme oranlarınızı, kar marjınızı ve diğer çeşitli sayıları içerir.

Ayrıca dönüşüm oranları, müşteri edinme maliyetleri, müşteri yaşam boyu değeri ve diğerleri gibi şeylere bakmak da değerlidir. Bu sayılar ve benzer veriler, stratejinizin ilerlemesi gereken yönün net bir resmini elde etmenize yardımcı olabilir.

Stratejilerinizin ve planlarınızın nasıl işlediğini takip etmezseniz, bunların etkisiz olduğunu çok geç olana kadar fark edemeyebilirsiniz ya da aynı hatayı tekrar tekrar yapabilirsiniz.

Rekabet avantajınızı tanımlayın

Hangi sektörde olursanız olun rekabet olacaktır. Benzer bir ürünü benzer bir müşteriye satmak isteyen başka şirketler her zaman vardır. İyi bir strateji oluşturmanın büyük bir kısmı, rekabet avantajınızı tanımladığınızdan ve onu iyi kullandığınızdan emin olmaktır.

İşletmenizin, müşteriye nasıl benzersiz bir değer sağlayabileceğinin ve diğer herkesten daha iyi yapabileceklerinin farkında olması gerekir. Bu rekabet avantajı, daha iyi fiyatlandırma, daha iyi müşteri hizmeti, daha dayanıklı bir ürün veya daha kullanıcı dostu bir hizmet olabilir. Rakiplerinizden daha iyi bir marka yaratmak bile çoğu zaman sizi diğerlerinden ayırabilir.

Birçok endüstri, temelde aynı şeyi aynı fiyata yapan şirketlerle dolu buluyor. Kendinizi sürüden ayırmanın ve kalabalığın üzerine çıkmanın bir yolunu bulabilirseniz, çok fazla başarı bulabilirsiniz.

Mümkün olduğunda rekabet avantajınızı vurgulamak da çok önemlidir, böylece müşteriler diğer benzer şirketlerin yaptıklarının ötesinde neler sunduğunuzu bilirler.

İşletmeler neden ClickUp hesabını ve Slack'i birbirine bağlar? (ClickUp gevşek entegrasyonu)

Kapsayıcı olun ve farklı bakış açıları arayın

Pek çok işletmenin kullandığı bir diğer harika taktik, özellikle konu stratejilerini tasarlama ve oluşturma olduğunda kapsayıcı olmaktır. Stratejinizi kendi başınıza geliştirmeye çalışırsanız, sürece katılan birkaç farklı kişinin olduğu kadar başarılı olmanız pek olası değildir.

Farklı geçmişlere sahip, farklı yaşlarda ve farklı bakış açılarına sahip bireyleri bir araya getirmek istiyorsunuz. Strateji ekibiniz ne kadar çeşitliyse o kadar iyidir. Herkes aynı şeyi düşünüyorsa, olmaması gerektiği halde gözden kaçan ya da göz ardı edilen bir şey olabilir.

Ayrıca, stratejinizin daha esnek olmasına yardımcı olur; bu, günümüz iş ortamında asla kötü bir şey değildir.

Elbette, bu strateji oluşturma toplantılarına davet ettiğiniz kişilerin güvenebileceğiniz ve konu eleştirel ve stratejik düşünme konusunda yeteneklerini sergilemiş kişiler olduğundan emin olun.

Açık ve ulaşılabilir hedefler belirleyin

Harika bir strateji oluşturmanın en önemli yönlerinden biri doğru hedeflere sahip olmaktır. Net ve ulaşılabilir hedefler belirleyerek, çizginin aşağısında çalışmanıza yardımcı olmak için stratejinizin neye ihtiyacı olduğunu bilebilirsiniz.

Bu hedefler, pazar payınızı artırmaktan topluluğunuzu geliştirmeye, karları artırmaya ve hatta mümkün olan en iyi ürün veya hizmeti oluşturmaya kadar her şey olabilir. Bu hedeflerin açıkça belirtilmesi ve operasyonunuzun gelecekte başarabilmesi için gerçekçi olması gerekir.

Yalnızca uzun vadeli hedeflere değil, aynı zamanda işiniz ve büyümesi için önemli olan kısa vadeli hedeflere de sahip olmalısınız. Tüm hedefleriniz SMART olmalıdır; bu, belirli, ölçülebilir, ulaşılabilir, gerçekçi ve zamana dayalı oldukları anlamına gelir.

Hedefleriniz seçildikten sonra geriye doğru çalışabilir ve bu hedeflere ulaşmak için gereken adımlar ve strateji hakkında daha iyi bir fikre sahip olabilirsiniz.

son söz

Bu ipuçlarını akılda tutarak, işletmenizin başarıya ulaşmanıza yardımcı olacak harika bir stratejisi olduğundan emin olabilirsiniz.

Öyleyse hazırlanın ve harika bir strateji oluşturarak işinizi bir sonraki seviyeye taşıyın. Herhangi bir yardım lazım mı? Bizimle iletişime geçmekten çekinmeyin.