7 Adımda Bir Ürün Nasıl Başlatılır

Yayınlanan: 2022-05-07

Yeni ürününüzü dünyaya bir patlama ile karşılamak için bu kılavuzu izleyin.

Başarılı bir ürün için milyon dolarlık bir fikir buldunuz, ekipleriniz bunu gerçeğe dönüştürmek için çok çalışıyor ve şimdi piyasaya sürmeye ve satışları artırmaya hazırsınız, değil mi? Pekala belki.

Pazara yeni bir ürün sunmak ciddi bir öneridir ve bunun haritasını vaktinden çok önce çıkarmak sadece daha fazla başarıya yol açmayacak, özellikle sınırlı kaynaklara sahip küçük bir işletme için bu sadece gerekli. Daha büyük bir kuruluş için, bu yeni teklif uzun bir sıradaki bir sonraki teklif olabilir, ancak sizin için bu bir yapma ya da kırma önerisi olabilir.

Endişeli? Dikkatli olmak iyidir, ama endişelenme. Planlama sürecine yanlış paydaşlar dahil olmak üzere bütçeyi aşmak veya hatta lansman tarihinizi kaçırmak gibi tuzaklardan kaçınmak için aşağıdaki temel adımlara güvenin ve başarılı olacağınızdan emin olabilirsiniz. Yol boyunca daha önce düşünmediğiniz bazı fırsatları bile keşfedebilirsiniz.

Yeni bir ürün piyasaya sürüyorsanız ve başarılı bir lansmana giden yolda birkaç soru işaretiniz varsa, yolu açmanıza yardımcı olmak için buradayız. Bugün, başarılı bir lansmanın bileşenlerini ele alacağız, sizi oraya götürmenize yardımcı olacak yedi adımdan geçeceğiz ve plan yaparken göz önünde bulundurmanız gereken bazı ipuçlarını paylaşacağız.

Başarılı bir ürün lansmanının bileşenlerini zaten sağlam bir şekilde kavradınız mı? 7 adımlı kılavuza göz atmak için aşağıyı atlayın.

Başarılı bir ürün lansmanının bileşenleri

Kazanan bir fikrin yanı sıra, lansman planınızı oluştururken düşünmeniz gereken birkaç şey var. Yeni başlayanlar için, hedef kitleniz hakkında mümkün olduğunca çok şey bilmek, ürününüzü mevcut pazarda rekabetçi bir şekilde konumlandırmak için eleştirel düşünmek ve lansman faaliyetlerinizde mümkün olduğunca çok hayran yaratmak isteyeceksiniz.

Bunları yalnızca kağıda dökmek bir şeydir, ancak bunları stratejik olarak düşünmek, büyük bir etki göreceğiniz yerdir. Adım adım sürece dalmadan önce, önceden düşünmek isteyeceğiniz ürün lansman stratejisi bileşenlerini özetleyelim.

1. Müşterinizi tanımak

Asıl ürünün kendisinden başka dikkate alınması gereken en önemli husus, onu kime satacağınızdır. Bu anahtardır, çünkü iyi tanımlanmış bir hedef kitle, daha düşünceli bir pazarlama anlamına gelir. Pazarlamanız ne kadar düşünceli ve kişiselleştirilmiş olursa, ilk satış hedeflerinize ulaşma şansınız o kadar artar.

2. Ürününüzü konumlandırma

Ürününüzü pazarda konumlandırırken, taklit etmeyi umduğunuz mevcut özellikleri ve kendinizi farklılaştırmak için yenilik yapacağınız yolları göz önünde bulundurmak da aynı derecede önemlidir. Yeni özellikler sunarken insanların zaten beklediği şeyleri yapabiliyorsanız, rekabette öne çıkabilecek ve yeni müşteriler kazanma şansınız daha yüksek olacaktır.

3. Stratejik olarak pazara gitmek

Bu, lansman tarihi, ne tür dijital pazarlama kampanyaları yürüteceğiniz, hangi platformlarda ve ne kadar süreceği gibi planlama ayrıntıları anlamına gelir. Bütçenizi planlamak veya olası tedarik zinciri zorluklarını özetlemek gibi şeyleri de içerebilir. Pazarlama ekibinizin, satış ekibinizin ve ürün ekibinizin lansman hedefleriniz ve stratejinizle ilgili olarak adım adım hareket etmesi de çok önemlidir.

4. Yeni ürününüzü tanıtma

Başarılı bir lansman planı oluşturmak için tüm çalışmaları önceden yaptıysanız, uygun bir tanıtımla tamamladığınızdan emin olmanız gerekir. Buna e-posta pazarlaması, içerik pazarlaması, sosyal tanıtım ve lansmanınız sırasında isteyebileceğiniz diğer herhangi bir organik veya ücretli mesajlaşma türü dahildir. Sonuçta, insanların satın almak için ürününüzün var olduğunu bilmeleri ve faydalarını öğrenmeleri gerekir.

Capterra Araçları ve İpuçları

Küçük işletmenizin satış ve pazarlama çabalarını nasıl üst düzeye çıkaracağınızla ilgili daha fazla ipucu ve püf noktası için, Web Sitenizi Kişiselleştirmenin ve Satışları Artırmanın 7 Akıllı Yolu'nu gösterecek ve sizi Özellikli Satış Ekiplerine Sahip 5 Satış Aracıyla tanıştıracak içerik için Capterra blogunu ziyaret edin. 2022'ye ihtiyaç var.

Araçlarınızla daha spesifik olmaya hazır mısınız? Pazarlama otomasyonu, olası satış yaratma ve satış takibi gibi işlevler için mevcut sayısız seçeneği keşfetmek için yazılım dizinimize göz atın.

Kendi başınıza başarılı bir ürün lansmanı yapmak için 7 Adım

Artık bir ürünü piyasaya sürmeden önce göz önünde bulundurmanız gereken ana hususların farkında olduğunuza göre, süreci adım adım inceleyelim. Bu prosedürü izlerseniz, çıkış tarihinden çok önce başarıya hazır olursunuz.

1. Kime pazarlama yaptığınızı belirleyin

Bir ürün veya hizmeti görüp "Vay canına, tam da ihtiyacım olan şey gibi görünüyor" diye düşünmenin özel bir yanı var. Alıcı davranışını anlamak ve pazarlamanızı hedef kitlenizle yakından uyumlu olacak şekilde kişiselleştirmek için pazar araştırması yaparak, bu duyguyu uyandırma şansınız çok daha yüksektir.

Eylem ögesi

Net bir alıcı kişiliği geliştirin ve ürününüzü geliştirirken ve (daha sonra) promosyon malzemelerinizi oluştururken bunu aklınızda bulundurun. Bununla başlamanın kolay bir yolu, mevcut müşterilerle röportaj yapmaktır. Sadece beş ila 10 kişi bile, hedef pazarınızın ne aradığı konusunda size iyi bir fikir verebilir.

Sizinki gibi bir ürünün ne yapmasını istedikleri, mevcut seçenekler için sıkıntılı noktalarının nerede olduğu ve özellikle “Keşke…” veya “Neden [ürün] yapamıyorum” gibi ifadeler söylediklerinde canlanan sorulara odaklanın. X?"

Bu müşteri odaklı bilgelik incileri paha biçilmezdir çünkü doğrudan kaynaktan gelirler. Ürününüzü başarıya ulaştırmanın, hedef müşterinizin ihtiyaçlarını doğrudan ele almaktan daha iyi birkaç yolu vardır.

Ek bir ipucu olarak, müşteri yolculuğu haritalama araçlarından yararlanmak, web sitesi etkileşimini göstermek için ısı haritaları ve müşterilerinizin markanızın farkındalığından dönüşüme giden yolculuğunda analiz etmek için huni haritalama araçları gibi özelliklerle hedef kitleniz hakkında gelişmiş bilgiler edinmenize yardımcı olabilir.

2. Ürününüzü konumlandırın

Ürününüzü konumlandırmaktan bahsetmişken, bir sonraki adım, yeni fikrinizin mevcut manzara içinde nereye uyacağını belirlemektir. Bu, kendinizi farklılaştırmanın yollarını bulmayı ve kopyalanacak veya geliştirilecek temel özellikleri belirlemeyi içerir.

Muhtemelen rakiplerinizin ne yaptığına dair bir fikriniz var, ancak değilse, sizinki gibi bir ürün sunan birini belirlemek için internette araştırma yaparak bu ürünün çevresinde nelerin reklamını yaptıklarını, hangi özelliklerin yoğun olarak tanıtıldığını ve herhangi bir boşluk olduğunu görmek için zaman ayırın. işlevselliklerinde tanımlayabilirsiniz. Bu, pazarlama çabalarınızı nereye odaklayacağınızı belirlemenize yardımcı olacaktır.

Örneğin, yeni bir telefon kılıfı piyasaya sürüyorsanız ve rakip seçenekleriyle ilgili incelemelerde gördüğünüz ana sorun ergonomiyse, mesajınızı tasarımınızın şıklığı ve cepte taşınabilirliğine odaklamayı düşünebilirsiniz.

Eylem ögesi

Pazarınızdaki tüm büyük rekabeti tanımlayın ve iyi yaptıkları ve mücadele ettikleri şeylerin bir listesini yapın. Bu listeyi ürün geliştirme ve pazarlama süreçlerinize rehberlik etmesi için kullanın, ancak beklentilerinizde gerçekçi olmaya da çalışın. Ürününüzü yeniden tasarlamak için çizim tahtasına geri dönemeyebilirsiniz, ancak pazarlama çabalarınızı sizin parladığınız ve diğerlerinin yetersiz kaldığı alanları vurgulamaya odaklayabilirsiniz.

3. Bir pazara açılma stratejisi geliştirin

Artık kime ulaşmaya çalıştığınızı ve ürününüzün pazarda dolduracağı nişi bildiğinize göre, gerçek lansman etkinliklerinizin yürütülmesi konusunda stratejik davranmanın zamanı geldi. Ürünün nerede satılacağı, fiyat noktası, lansmanı nerede ve nasıl tanıtacağınız ve hepsini gerçekleştirmek için ne kadar bütçeyle çalışmanız gerektiği gibi şeyleri içeren bir ürün yol haritası oluşturmaya çalışın.

Eylem ögesi

Kendinize aşağıdaki gibi sorular sorun:

  • Ürünümüzü nerede satacağız? Bir web sitesi mi, mağaza içi mi yoksa her ikisi mi?
  • Ürün nasıl dağıtılacak? Kuruluşumuzdaki ekipler mi yoksa üçüncü bir taraf mı?
  • Hedef kitlemiz çevrimiçi olarak nerede bulunabilir ve hangi dijital pazarlama kanallarını etkinleştirmek istiyoruz?
  • Lansman penceresi için ne kadar bütçemiz var? Öncelikle organik çabalara odaklanmalı mıyız? En iyi harcadığımız bütçe nerede?
  • Başarılı bir lansman için ne tür içerikler üretmemiz gerekiyor? Statik varlıklar, video, sosyal grafikler?

Yukarıdakiler hakkında eleştirel düşünmek, sizi lansman süreci boyunca fırsatlardan yararlanmaya ve tuzaklardan kaçınmaya daha iyi hazırlayacaktır. Planınızdaki boşlukları önceden keşfedebilir veya sorun haline gelmeden önce ele alınabilecek engelleri belirleyebilirsiniz. Bazı fikirleriniz olduğunda, önerilen pazarlama stratejinizi kesinleşmiş bir eylem planına sağlamlaştırmak için önemli paydaşları toplamanın zamanı geldi.

4. Kilit paydaşlardan geri bildirim alın

Hedef kitlenizi tanımak için biraz zaman harcadıktan, ürününüzün pazardaki yerini keşfettikten ve lansman faaliyetlerinizi stratejik olarak planladıktan sonra, kuruluşunuzdaki kilit paydaşlardan destek almaya hazırsınız. Bu, ürün ve pazarlama ekibinden satış ekibinize, sosyal, halkla ilişkiler ve liderliğe kadar herkesi içerebilir.

Buradaki amaç, yeni bir ürün lansmanı için neyi başarmaya çalıştığınız ve bu konuda nasıl ilerlediğiniz konusunda herkesin aynı fikirde olmasını sağlamaktır. Ne de olsa, lansmanı başlatmaya hazır olduğunuzda, özellikle pazarlama bütçeniz veya genel kapsamdaki yönetici beklentileriniz gibi alanlarda herhangi bir sürpriz istemezsiniz.

Eylem ögesi

Lansmana kadar uzanan bir dizi çekirdek ekip toplantısını başlatan bir ürün lansmanı planlama toplantısı planlayın. Çekirdek ekip toplantısı, projeye dahil olan herkesin, temel temas noktalarını ve lansman için eylem öğelerini tartışmak üzere bir araya geldiği periyodik bir toplantıdır. İşleri ilerletmek ve bu eylem öğelerini bir veri yönetim sisteminde veya proje planlama yazılımında düz tutmak için bu ürün başlatma kontrol listesini yöneten birine sahip olduğunuzdan emin olun.

5. Lansman öncesinde SMART hedeflerini belirleyin

Planlama sürecinde ve çekirdek ekip toplantılarınızda göz önünde bulundurulması gereken bir diğer önemli şey, ürün lansmanı için hedeflerinizdir. Seçtiğiniz şeyin SMART olduğundan emin olun: spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, alakalı ve zamana bağlı. Mümkün olduğunca spesifik olmak, yalnızca lansman faaliyetlerinizi daha stratejik planlamanıza yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda bunların başarısını izlemenize de yardımcı olacaktır.

Eylem ögesi

Kılavuz olarak yukarıdaki açıklamaları kullanarak ürün lansmanınız için bir SMART hedefleri listesi geliştirin. Örnek hedefler şunları içerir:

  • Y ayda satılan X adet birim
  • Lansman içeriğinden ürün sayfanıza X sayıda e-posta tıklaması
  • Sosyal medya içeriğinden ürün sayfanıza X tıklama sayısı
  • Y ay içinde ilk satışlardan elde edilen X müşteri incelemesi sayısı

6. Gerekli tanıtım materyallerini oluşturun

Başlatma içeriğini nereye yerleştireceğinize dair net bir strateji ile birlikte ortaya konan SMART hedeflerine sahip olmak, bizi ikinci ve son adımımıza götürür: o içeriği oluşturmak! Şimdiye kadar, lansmanınızın pazarlama çabaları için hangi dijital pazarlama platformlarına odaklanacağınız konusunda iyi bir fikre sahip olmalısınız, bu nedenle bunların oluşturulmasını zamanında yürüttüğünüzden ve dağıtım için doğru ekiplere ulaştırdığınızdan emin olmak için zaman ayırın. . Yürüttüğünüz çekirdek ekip toplantıları sırasında, pazarlama ve yaratıcı ekipler bu adım için yoğun bir şekilde yer alacaktır.

Eylem ögesi

Pazarlama ve yaratıcı ekip arkadaşlarınızla birlikte, dağıtacağınız varlık türleri (statik sosyal medya reklamları, web sitesi banner reklamları, videolar vb.) hakkında beyin fırtınası yapın ve karar verin ve bunların fikir ve oluşturma sürecinin ilerlemesini izleyin. Bunu ister bir veri yönetim sistemi ile isterseniz de proje yönetim yazılımı ile yapabilirsiniz. Aşırıya kaçma ihtiyacı hissetmeyin, ancak başlattığınız içeriğin çok çabuk eskimemesi için oluşturduğunuz şeyde çeşitlilik için çaba gösterin.

7. Fırlatmaya hazırlanın! (ve sonuçları takip edin)

Zaman yakındır. Planlama tamamlandı, ürününüz gönderilmeye hazır ve lansman promosyonlarınız hazır. Sürecin son adımı, sonuçları gözlemlemek ve belirlediğiniz hedeflere göre ilerlemenizi izlemek için üzerinde çalıştığınız her şeyi yürürlüğe koymaktır. Bu adım için en önemli şey, uygun ekiplerin ve/veya personelin lansman gününde başarılı olmak için ihtiyaç duydukları her şeye sahip olduğundan emin olmaktır.

Eylem ögesi

Sıkıntıları önlemek için görsel varlıkların, herkese açık mesajlaşmanın ve lansman etkinliklerinizin zamanlamasının kuruluşunuzdaki ilgili ekipler tarafından iyi anlaşıldığından emin olun. Lansman faaliyetleri takviminiz ve önemli paydaşlar için iletişim bilgileri içeren canlı bir belge oluşturmayı düşünün. Bir irtibat noktasının hazır olması, ortaya çıkan olası sorunların çözülmesine yardımcı olacaktır.

Planlama süreci tamamlandı, ancak yolculuk daha yeni başladı

Artık bir ürün lansmanının ev koşusu olacağından emin olan şey için tebrikler! Yukarıdaki adımları tamamladıktan sonra, bu lansman ve daha pek çok şey için olağanüstü sonuçlar elde etmeye hazırsınız.

Doğru paydaşlar da dahil olmak üzere bütçenizi doğru bir şekilde planlamak ve ideal lansman tarihiniz gibi önemli kilometre taşlarına ulaşmak gibi şeyleri başarmak için baştan stratejik düşünmek, başarı şansınızı artırmanın kesin yoludur.

2022'deki pazarlama trendleri hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, küçük işletmenizi bir sonraki seviyeye taşımanıza yardımcı olacak aşağıdakiler gibi çok sayıda makaleyi keşfetmek için Capterra blogunun Satış ve Pazarlama Teknolojileri bölümünü ziyaret edin.

  • Satış Ekiplerinin 2022 İçin İhtiyaç Duyduğu Özelliklere Sahip 5 Satış Aracı
  • Web Sitenizi Kişiselleştirmenin ve Satışları Artırmanın 7 Akıllı Yolu
  • Pazarlamacılar İçin En İyi Teknoloji Yığını