Artılar ve Eksiler, Artı Ne Zaman Serbest Çalışanlar ve Tam Zamanlı Çalışanlar İşe Alınmalı?

Tam zamanlı personel yerine serbest çalışanlar mı yoksa taşeronlar mı işe alacağınıza karar vermek, özellikle yeni başlayan bir ortamda veya küçük bir ajansta çalışırken zor bir karar olabilir. Bütçeniz sınırlı olabilir ve kaliteli bir serbest çalışan veya çalışan bulmak zaman alan bir süreçtir.

Bu kılavuz, karar vermenize yardımcı olmak için, serbest çalışanları/taşeronları işe almanın artılarını ve eksilerini ve tam zamanlı bir çalışanı işe almak yerine bunu yapmak için en iyi zamanı ana hatlarıyla açıklayacaktır.

Serbest çalışanları işe almayı seçmek: artılar ve eksiler

Bir işletme özel görevleri yerine getirmek için ek kaynaklara ihtiyaç duyduğunda, bir yüklenici kullanmak doğru karar olabilir. Serbest çalışma büyüyen bir trend ve her büyüklükteki şirket uzak yeteneklerle dolu bir dünyadan yararlanmaktan çekinmiyor.

2017'de NASDAQ, ABD işgücünün tahmini %34'ünün serbest çalışanlardan oluştuğunu bildirdi ve 2020'de bu sayının %43'e çıkması bekleniyor:

Pro #1: Çok fazla esneklik

Daha büyük, daha yerleşik işletmelerin aksine, yeni kurulan şirketler ve küçük ila orta ölçekli şirketler, yoğun ve daha az yoğun dönemler arasında daha fazla dalgalanma yaşama eğilimindedir. Bu, personel ihtiyaçlarının tahmin edilmesini zorlaştırabilir.

Küçük firmalar, serbest çalışanlar ve taşeronlarla çalışmayı seçerek, daha yoğun zamanlarda fazladan ekip üyesine sahip olmaktan ve artık ihtiyaç kalmadığında bağları koparmaktan yararlanabilir.

Pro #2: Bir beceri boşluğunu geçici olarak doldurmak

Bazı projeler, son derece niş veya özel becerilere sahip personel gerektirir ve bu uzmanlık, bir şirketin normal çalışanlarının kapsamı dışında kalabilir.

Örnek vermek
Yalnızca grafik tasarımcıları ve web tasarımcılarını çalıştıran bir web tasarım ajansı alın. Uzun süreli bir müşteriyle ilişki kurdularsa, bu müşteri bir yönlendirme için acenteye gelebilir.

Bu rutin bir görev değilse, bu projeyi yürütmesi için tam zamanlı bir çalışanı işe almak mantıklı olmaz. Uzmanlığından yararlanıldıktan sonra bu kişinin beceri setine gerek kalmayacaktır. Bunun yerine ajans, bir müteahhit getirerek veya geçici olarak bir serbest çalışanı işe alarak bu projeyi üstlenebilir.

Ajans, yeni hizmetler sunmanın bir yolu olarak bu görevleri tamamen beyaz etiketli bir sağlayıcıya yaptırmayı da düşünebilir.

Pro #3: Yükleniciler genellikle daha ucuzdur

Tam zamanlı bir çalışanı bulma, işe alma ve daha sonra maaş sağlama masrafıyla karşılaştırıldığında, bir serbest çalışan veya yüklenici ile çalışmak daha ucuz bir seçenek olabilir.

Örnek vermek
Tam zamanlı bir çalışanı işe almanın maliyeti hızla artar. Çalışan harcamalarını (yardımlar — sağlık ve diş planları, istihdam sigortası, 401 bin katkı payı vb.), hastalık günlerini, tatil günlerini, ofis ekipmanlarını, ofis alanını ve yazılımları göz önünde bulundurun. Tüm masraflar denkleme dahil edildiğinde, bu 50.000 dolarlık çalışan size yıllık maaşının neredeyse iki katına mal olabilir.

Bu tablo, harcamalar hesaba katıldıktan sonra birkaç üst düzey pazarlama pozisyonunun "gerçek" maliyetini gösterir:

Bununla birlikte, serbest çalışanlar ve yükleniciler, saatlik veya proje ücretlerine dahil edilen tüm bu masrafları kendi başlarına halletmek zorundadır. Yalnızca gerektiğinde müteahhit kiralayabileceğiniz için, tüm bu masraflar için kancaya takılmazsınız.

Profesyonel ipucu: Serbest çalışanlar nasıl işe alınır?

Upwork veya PeoplePerHour gibi çevrimiçi kaynakları kullanarak kalifiye serbest çalışanlar veya taşeronlar bulabilir ve size uygun bir oranda işe alabilirsiniz:

Bu web sitelerinden birine gönderi gönderirken, projeniz hakkında mümkün olduğunca çok ayrıntı sağladığınızdan emin olun. Bu, serbest çalışanların yardım edip edemeyeceklerine karar vermelerine yardımcı olacak ve başvuranları incelerken size zaman kazandıracaktır.

Eksi 1: Yükleniciler her zaman müsait değildir

Bir işletmenin düzenli ve tutarlı bir ihtiyacı varsa, çalışanları işe almak, bir şirketin projeler ortaya çıktıkça her zaman doğru kişiye sahip olacağı anlamına gelir. Ek olarak, sürekli bir ihtiyaç olduğunda bir çalışanı işe almak, birlikte çalışacak kalifiye serbest çalışanlar bulmak için sürekli olarak zaman kazandırır.

Gereken beceri ve uzmanlık aynı olsa bile (örneğin, diğer müşteri işleriyle meşguller, tatildeler veya bir şirket tarafından tam zamanlı olarak işe alınmışlar) aynı serbest çalışanı veya yükleniciyi kullanmak her zaman mümkün değildir. başka bir şirket).

2. Eksi: İletişim ve kontrol zor olabilir

Yüklenicilerle iletişim her zaman çalışanlarla olduğu kadar kolay değildir. Örneğin, bir yönetici olarak, en kısa sürede tamamlanması gereken belirli bir görev hakkında soru sormak veya güncelleme almak için bir çalışanın masasını ziyaret edebilirsiniz.

Bu, yükleniciler veya serbest çalışanlar için mümkün değildir ve serbest çalışanın ne kadar hızlı yanıt vereceğine bağlı olarak bir yanıt duymak için birkaç saat (hatta birkaç gün) beklemeniz gerekebilir.

Ayrıca, süreç ve işlerin yapılma şekli üzerinde kontrole sahip değilsiniz. Çalışanlarla, her bir görevin tam olarak nasıl tamamlandığını ve hangi araçların kullanıldığını inceleyebilirsiniz. Bir serbest çalışan gereksinimlerinizi alacak ve bitmiş bir ürün teslim edecektir.

Bazıları için bu bir avantaj olsa da, her işlevi kontrol etmeyi sevenler için bir serbest çalışanla çalışmak en iyi yol olmayabilir.

3. Eksi: Yüklenici kullanmak yıkıcı olabilir

Müteahhitler gelir ve gider; çok azı uzun süre kalıyor ve bir şirketin parçası oluyor. Çoğu işveren, kısa vadeli projeler için yalnızca ihtiyaç duyulduğunda serbest çalışanları ve bağımsız yüklenicileri işe alır.

Bu sürekli rotasyon, çalışma ortamını bozabilir ve tam zamanlı çalışanlar için elverişsiz olabilir. Ayrıca, teslim edilen işin kalitesi düşebilir ve farklı yükleniciler, kalitesi değişen işler teslim eder. Tutarlı nihai sonuçlar istiyorsanız, tam zamanlı çalışanlar cevaptır.

Peki, bir taşeron kiralamak veya bir çalışan kiralamak ne zaman idealdir?

Bir taşeron kiralamak en mantıklısı ne zaman?

Tipik olarak, aşağıdaki durumlarda bir serbest çalışan veya yüklenici kiralamak en iyisidir:

• Ekibinizin beceri setinin dışında kalan bir projeyi tamamlamanız gerekiyor. Örneğin, bir müşteri için özel bir web sitesi tasarlamanız, bir reklam kampanyası için tıklama sonrası açılış sayfası oluşturmanız veya reklam grafikleri tasarlamanız gerekebilir. Bir SEO ajansıysanız, bu işlevler için dahili çalışanlarınız olmayabilir. Kısa vadeli veya tek seferlik bir proje için, serbest çalışanları işe almak en iyisi olabilir.
• Küçük bir bütçeniz var. Daha önce de belirtildiği gibi, tam zamanlı bir çalışanı işe almanın maliyeti çok pahalı olabilir ve genellikle bir çalışanın gerçek maaşından çok daha yüksektir. Bu nedenle, daha küçük bütçeli şirketler, çalışanların genel giderlerinin tamamını ödemekten kaçınmak için ihtiyaç bazında serbest çalışanlarla veya yüklenicilerle çalışmayı tercih etmelidir.
• "Satın almadan önce denemek" ve ilgili riskleri azaltmak istiyorsunuz. Yüklenicilerin ve serbest çalışanların işe alınmasıyla ilgili maliyetler genellikle kadrolu personelden daha düşük olduğundan, doğal olarak düşük bir risk vardır. Yüklenicinizin yaptığı işte bir şeyler yolunda gitmezse, uzun vadeli bir sözleşmeye bağlı değilsiniz.
• Tam zamanlı bir işe almayı düşünüyorsunuz, ancak henüz tam olarak hazır değilsiniz. İşe aldığınız bir müteahhit veya serbest çalışan sağlam bir iş teslim ettiyse, ona kalıcı bir rol teklif edebilirsiniz. Bir uzman kiralamayı düşünüyorsanız, ancak tam olarak hazır değilseniz, bu, personeli değerlendirmenin iyi bir yoludur.

Tam zamanlı çalışanlar ne olacak?

Aşağıdaki durumlarda tam zamanlı bir çalışanı işe alın:

• Belirli bir işlev için ezici bir ihtiyacınız var. Örneğin, müşterileriniz tarafından sürekli olarak web sitelerini yeniden tasarlamanız isteniyorsa, bu işi sürekli olarak dışarıdan yaptırmak yerine tam zamanlı bir web tasarımcısı ile çalışmak en iyisi olabilir.
• Daha büyük bir bütçeniz var ve tam zamanlı bir çalışanı işe almaya gücünüz yetiyor.
• Güçlü, dahili bir çalışma kültürü oluşturmak sizin için önemlidir. Ofisinizde çalışanlara sahip olmak dostluk kurar ve kalıcı ilişkiler kurar. Çalışanlarla alt yüklenicilere göre daha hızlı ve daha rahat konuşabileceğiniz için iletişim de daha kolaydır.
• Belirli bir beceri seti veya uzmanlık alanı olan bir kişinin şirketinize kalıcı olarak katkıda bulunmasını istiyorsunuz. Müteahhitler, ihtiyaç duyduğunuz her zaman müsait olmayabilir ve onların becerilerine düzenli olarak ihtiyacınız varsa, tam zamanlı bir kiralamayı düşünmeye değer olabilir.

Bir çalışanı işe almaya karar verdiyseniz ancak maliyetler konusunda endişeleriniz varsa, yarı zamanlı çalışmayı düşünmelisiniz. İşte yarı zamanlı bir çalışanı işe almanın avantajlarından birkaçına hızlı bir bakış:

Mükemmel ekibi oluşturmak

Taşeronlar ve tam zamanlı çalışanlar arasında karar vermek zor bir karar olabilir, ancak olması gerekmiyor. Serbest çalışanları veya yüklenicileri işe almanın artılarını ve eksilerini şirketinizin ihtiyaçları bağlamında değerlendirmek, doğru kararı vermenin en kolay yoludur.

Esnekliğe, ekibinizin kapsamı dışında kalan becerilere ihtiyacınız varsa veya bir risk faktörünü azaltmak ve potansiyel bir tam zamanlı işe alımı değerlendirmek istiyorsanız, serbest çalışan yeteneklere ulaşmak doğru yoldur.

Bununla birlikte, ekibiniz tutarlılık gerektiriyorsa, daha büyük bir bütçeye sahipse ve düzenli olarak belirli becerilere sahip birisini istiyorsa, tam zamanlı personel almak en iyi seçimdir.

Nitelikli profesyonellerle çalışmak, başarılı bir ajans kurmanın yalnızca bir yönüdür. Müşteri edinme, elde tutma, nakit akışını yönetme ve hizmetleri en üst düzeye çıkarma, ajansın büyümesi için gereklidir. Bu alanların her birini optimize etmek için buradan bir Instapage Enterprise demosuna kaydolun.