İşlevsel Düzey Stratejisi Nedir ve Neden İlgilenmelisiniz?

Yayınlanan: 2021-12-24

Bir işletme için işlevsel strateji, önemli bir özel işlevin kurumsal ve iş birimi hedeflerine ve stratejilerine ulaşması için kısa vadeli bir plandır. Kaynak tahsisinin verimliliğini optimize ederek ve koordinasyonu etkin hale getirerek yönlendirir.

Bu tür bir stratejiyi tartışalım ve bunu kuruluşunuza uygulayıp uygulayamayacağınızı görelim!

İşlevsel Düzey Stratejisi nedir?

İşlevsel Düzey Strateji, kurumsal ve işletme düzeylerinde stratejilerin uygulanmasına yardımcı olmak için tasarlanmış günlük strateji olarak tanımlanabilir. Bu tür stratejiler, üst düzey yönetim yönergelerine göre formüle edilir.

Bu strateji, üretim, pazarlama, araştırma ve geliştirme, finans, personel vb. gibi farklı işlevsel alanlar için operasyonel düzeyde karar verme, stratejik kararlar olarak kabul edilir.

Bu tür kararlar iş stratejisiyle uyumlu olduğundan, stratejistler, şirketin strateji ve politikalarının etkin bir şekilde yürütülmesi için işlevsel düzey yöneticilere yeterli rehberlik ve öneriler sağlar.

İşlevsel düzey stratejisi, üç tür iş stratejisinden biridir ve bu türler hakkında aşağıdaki "3 Tür İş Stratejisi" bölümünde daha fazla ayrıntı vereceğiz.

3 Tür İş Stratejisi

Şirket düzeyinde strateji

Kurumsal stratejinizi işinizin itici gücü olarak düşünün. Bu üst düzey stratejiler, işletmenizin temel amacını belirleyecektir.

Kurumsal planınızı belirlemek, şirketinizin diğer herhangi bir alanındaki karar verme sürecini doğrudan etkileyecektir. Kurumsal bir planla, genel amaç ve hedefler belirleyebilir, kaynak kullanımını ölçeklendirebilir ve istenen sonuçları veya başarıları belirleyebilirsiniz.

İş Seviyesi Stratejisi

Şirket düzeyindeki girişimler, organizasyon stratejilerini daha somut eylemlere dönüştürür. Sonuç olarak şirket planlarınız, kurumsal stratejinizi gerçekleştirmek için gereken görevleri ve faaliyetleri belirleyecektir.

Örneğin, pazar payını artırmak için kurumsal stratejiye dayalı olarak, iş stratejileri pazarlama harcamalarını artırmak, ürünün kalitesini artırmak ve teşhiri güçlendirmek olabilir.

Fonksiyonel Seviye Stratejisi

İşlevsel düzeydeki stratejiler, planınızı kurumsal ve iş düzeylerinde destekleyen birden çok departmana devredilen eylemler ve hedeflerdir. Bu yöntemler, şirketinizin başarılı olmasını istediğiniz belirli bölümlerinin (veya fonksiyonlarının) günlük operasyonlarının sonuçlarını tanımlar.

Kurumsal ve iş hedefleri, genellikle, işlevsel düzeydeki stratejilerinizle gösterilen İK, Ar-Ge ve üretim gibi farklı işlevsel alanları içerir. Bu nedenle, yukarıdaki örnekle devam edin, pazar payını büyütmek için işlevsel seviye stratejiniz nitelikli çalışanları işe almak, marka kimliğini geliştirmek ve reddedilmeleri azaltmak olmalıdır.

İşlevsel Düzey Stratejisinin Rolü

İşlevsel düzey stratejisi, iş faaliyetleri yönetimi hakkında fikir vererek, genel iş stratejisini destekler. Ayrıca, daha iyi sonuçların elde edilebilmesi için fonksiyonel yöneticilerin nasıl performans göstermesi gerektiğini de açıklar.

İşlevsel bir strateji, ne yapılacağını, nasıl yapılacağını ve ne zaman yapılacağını belirtir. Başka bir deyişle, fonksiyonel personel için bir rehber görevi görür. İşlevsel yöneticilerin stratejiyi geliştirmeleri için stratejiler, işbirliği içinde çalışan uygulanabilir planlara ve politikalara bölünmelidir.

Genel olarak, işlevsel strateji, genel iş stratejisine yardımcı olur ve işlevsel yöneticilerin işlevsel alanlarında nasıl performans gösterdiğini belirtir.

Fonksiyonel Düzey Stratejisinin 4 Ana Faktörü

hizalama

İşlevsel düzeydeki stratejiler, her zaman iş ve kurumsal düzeylerde yukarıda belirtilen stratejiyle uyumlu olmalıdır.

Örneğin, kurumsal stratejiniz pazar payını artırmaksa ve iş stratejiniz marka kimliğini teşvik etmekse, pazarlama departmanınızın bilgisayar sistemlerini güncellemesi gerçeği uyumlu olmayacaktır.

Entegrasyon

İşlevsel stratejiler de her zaman yatay olarak uygulanmalıdır. Örneğin, tedarik/üretim, stoklar ve lojistiği yönetin. Bunu yaparak, uygun bir yere gitmeden önce çeşitli departmanlardaki ürünler için bir birikim oluşturabilirsiniz.

Kaynak

İşlevsel stratejiyi yürütmek için, farklı bölüm ve departmanların, maddi kaynaklar (sermaye) ve işçiler açısından uygun ve yeterli kaynakları elde etmesi gerekir.

ilerleme

İlerlemeyi değerlendirmek için çok fazla veri ve bilgi, işlevsel bir stratejiyi başarıyla yürütmek için bir zorluktur. İlerleme kaydedip kaydetmediğinizi değerlendirmek için hangi verilerin izlenmesi gerektiğini tam olarak belirlemek önemlidir.

Farklı Fonksiyonel İş Alanlarında Fonksiyonel Seviye Stratejisi

Üretme

Genel üretim sistemi, operasyonel planlama ve kontrol, lojistik ve tedarik zinciri yönetimi, bir şirketin üretim stratejisinin özüdür. Üretim stratejisinin temel amacı kaliteyi iyileştirmek, miktarı artırmak ve toplam üretim maliyetini en aza indirmektir.

İnsan kaynakları

İnsan kaynakları stratejisi, bir kuruluşun, çalışanlarına katkılarını en üst düzeye çıkarmak için fırsatlar ve çalışma koşulları sunarak personel gelişimine nasıl çaba gösterdiğini içerir. Başka bir deyişle, belirli bir görevi veya işi üstlenecek en iyi çalışanı seçmekle ilgilidir. İşe alım, geliştirme, motivasyon, çalışanların elde tutulması, endüstri ilişkileri gibi tüm İK faaliyetleri yoğunlaşmıştır.

finans

Bir finansal strateji, şirketin finansal kaynaklarının planlanması, satın alınması, kullanılması ve kontrolü gibi finansal yönetimin tüm yönlerini kapsar. Bu, sermayeyi artırmayı, bütçeleri ayarlamayı, fonları dağıtmayı, yatırım yapmayı, mülk satın almayı, işletme sermayesini korumayı, temettü ödemeyi, işletmenin net değerini ölçmeyi vb. içerir.

Pazarlama

Pazarlama, tüketici isteklerini tanımak ve bu ihtiyaçları beğeni karşılığında ihtiyaç duydukları mal ve hizmetlerle karşılamaya çalışmakla ilgili tüm görevleri içerir. Bir pazarlama stratejisinin en önemli bileşeni, bir şirketin ürün talebini iyileştirmek için atabileceği tüm eylemleri içeren pazarlama karmasıdır. Ürün, fiyat, yer, promosyon, insanlar, süreç ve fiziksel kanıtları içerir.

Bakalım; SWOT analizi, bir pazarlama planının uygulanması için şirketin durumunu kapsamlı bir şekilde değerlendirir. Planlama, yürütme ve kontrol olmak üzere üç temel bileşeni vardır.

Sosyal pazarlama, artırılmış pazarlama, doğrudan pazarlama, kişi pazarlaması, yer pazarlaması, ilişki pazarlaması, Senkro pazarlama, konsantre pazarlama, hizmet pazarlaması, farklı pazarlama ve pazarlamadan arındırma stratejik pazarlama tekniklerine örnektir.

Fonksiyonel Seviye Stratejisinin 10 Önemli Özelliği

  1. Ana iş biriminin stratejisi, işlevsel stratejinin adımlarına karar verir.

  2. İşlevsel strateji, birim, departman, iş bölümü içerir.

  3. Nihai planı harekete geçirmek için şimdi ne olması gerektiğini vurgular.

  4. Kısa vadeli hedeflere ulaşmak ve rekabet avantajını sürdürmek için yöntem veya faaliyetlerin ayrıntılı açıklamalarını sağlar.

  5. İşlevsel bir strateji, bazı alt işlevsel alanları içerebilir.

  6. İşlevsel bir stratejinin kapsamı, bir iş stratejisinin kapsamından daha dardır. İşlevsel olan, belirli bir işlevi kontrol etmek için eylemleri, prosedürleri ve uygulamaları özetleyerek genel iş hedefi hakkında ayrıntılı bilgi sağlayacaktır.

  7. Sermayenin verimliliğini optimize ederek şirket ve iş birimi için hedeflere ulaşmayı amaçlar.

  8. Her bir işlevsel alanda nelerin başarılması gerektiğini açıkça tanımlar; bu nedenle daha detaylı ve eylem odaklıdır.

  9. Bu işlevsel stratejiler dış çevreye odaklanma eğilimindedir.

  10. Bu tür stratejiler yürütülürken her bir işlevsel alan için çeşitli politika kararları alınmalıdır.

Çözüm

Genel olarak, fonksiyonel strateji , tamamen fonksiyon operasyonu ve bununla ilgili faaliyetlerle ilgilidir. Eldeki kaynaklardan en iyi şekilde yararlanarak belirli bir fonksiyonel alanda kurumsal ve işletme düzeyindeki hedeflere ulaşmayı amaçlar.

Hedef müşterilere ulaşmanın ve rekabet avantajı sağlamanın etkili bir yolunu arıyorsanız, bir pazara açılma stratejisi benimsemeyi deneyebilirsiniz. Burada daha fazlasını öğrenelim: Pazara Git stratejisi nedir? Başarılı bir Pazara Git stratejisi oluşturmak için 7 Adım.

Herhangi bir sorunuz varsa, aşağıdaki kutuya yorum bırakmaktan çekinmeyin. Size yardımcı olmaktan mutluluk duyuyoruz. Bu gönderiyi faydalı bulduysanız, bunu arkadaşlarınızla paylaşabilirsiniz.