Uzman Geçen Hafta: Hareket Eden Şirketler için İşe Alma İpuçları
Yayınlanan: 2018-11-26Uzmanlara sorduk: Hareket eden şirketler için ne gibi işe alım ipuçlarınız var? Aşağıda, yeni ekip üyelerini çekmenize, işe almanıza ve elde tutmanıza yardımcı olacak hareketli şirketlerdeki ve işe alım şirketlerindeki uzmanlardan ipuçları bulacaksınız.
1. Kate Hart, Taşınma ve Yer Değiştirme Müdürü, Harika Hizmetler
Ekiplerimiz için üye ararken karşılanması gereken üç gereksinim vardır:
a) Temiz Sürüş Kaydı
Ruhsatın onaylanması, ceza puanı vb. Anahtarları markalı bir araca teslim etmeden önce her türlü “kırmızı bayrak” olup olmadığını kontrol ediyoruz.
b) Sakin ve Rahat
İşe alacağımız kişi, günümüzde denildiği gibi “eğilebilir” olmalıdır. Nakliyeciler sürekli olarak yoldalar, trafikle uğraşıyorlar, müşterilerle uğraşıyorlar, bazı ağır işlerle uğraşıyorlar ve hepsinden önemlisi programa uygun. Sakin ve etkili olmanız gerekir.
c) Sadece Kas Arıyoruz
Geçmişte röportaj yapılan adamlardan bazıları, bu işi yapmak için tek ihtiyacınız olanın kaslar olduğunu düşündüler. Durum böyle değil. Zor değil, akıllı kaldıran insanlar arıyoruz.
2. Sophie Miles, İK Başkan Yardımcısı ve Kurucu Ortak, CalculatorBuddy.com
İyi Ekip Üyeleri Nasıl Bulunur, İşe Alınır ve Elde Tutulur
Stratejik olarak konuşursak, etkili yetenek kazanımı - en iyi yetenekleri çekmek ve işe almak - tamamen işveren markası ile ilgilidir.
Taşıma şirketleri, özellikle büyük olanlar, hizmetlerine yönelik yüksek beklentileri belirlemek ve iletmek için akıllıca çok fazla zaman, yaratıcı beyin gücü ve para harcarlar. Taşınma şirketinizin ayrıca kim olduğunuzu, neden ekibe katılmak istemeleri gerektiğini ve çalışanların neler bekleyebileceğini tanımlamalı ve potansiyel adaylarla iletişim kurmalı, böylece çekici bir aday deneyimi başlatmalıdır.
a. Mevcut İş Açılışına Değil Kişiye Odaklanın
Yeni ekip üyeleri ararken, genellikle sadece pozisyon veya hazırlık değil , insanları da ararım. İnsanlar için beceriler ve iş deneyimi hakkında konuşmak kolaydır, ancak bir kişinin nasıl düşündüğünü ve iş dışında ne yapmaktan hoşlandığını tanımlayan davranışlara girerek daha eksiksiz bir resim elde edersiniz. Şirkete uygun olacaklar mı?
b. Uzun Vadeli Bir İlişki Kurun
Gönderme ve bekleme günleri geride kaldı. İşe alım, bir ilişki yönetimi sanatı haline geldi. Adaylar, sosyal medya forumlarında, ağ oluşturma, araştırma veya yönlendirme yoluyla bulunabilir. Adaylarınızla bu platformlar üzerinden iletişime geçtiğinizde hemen bir ilişki kurmaya başlıyorsunuz. Onları tanımak için kendinize yatırım yapın - bu, başarılı bir işe alım teklifi yapmanıza ve sizinle çalışmaya karar vermelerine yardımcı olacaktır.
c. Hareketli Şirketlerin Geleceğin Liderlerini İşe Almak
Özellikle işe yarayan bir işe alma taktiği, onlara belirli bir alanda öğretme ve tavsiye verme taahhüdü yoluyla şirketinizde somut bir büyüme fırsatı sunmaktır. Yeni bir ekip üyesinin şirket içinde büyümesine yardımcı olmayı taahhüt ederseniz, örneğin paketleyiciden sürücüye, tahminciye veya yöneticiye, şirketinize daha fazla duygusal yatırım yapacaklardır.
3. Sharon DeLay, MBA, GO-HR
İşverenin, iş ilanını yayınlamadan önce, birisinin NEDEN işveren için çalışmak isteyebileceğini açıkça belirlemek ve ifade etmek de dahil olmak üzere, yapacak çok işi vardır. Bu bilgiler, şirketin sosyal medya sitelerinde, web sitesi kariyer sayfasında, iş ilanlarında ve “en iyi işveren” tanıma uygulamaları dahil olmak üzere herhangi bir pazarlama literatüründe belirtilen İşveren Değer Önerisi (EVP) aracılığıyla iletilebilir.

EVP, toplam ödüller (ücret ve yan haklar), kültür, değerler, vizyon, misyon vb. hakkında bilgi içerir. İK'nın veya işverenin değil, çalışanların bakış açısıyla sunulmalıdır.
Mülakat Süreci Oluşturun
Tüm görüşmeleri KİMİN yapacağını, NE soracağınızı ve görüşme sürecinin sorunsuz ve hızlı bir şekilde akmasını sağlayacak diğer ayrıntıları ekleyin. Bu bir aday piyasasıdır ve işverenler hızlı hareket etmezlerse iyi adayları kaybederler.
Planınız Olsun
Kişi işe alınmadan önce tanımlanmış ve kullanıma hazır bir gelişim planınız olsun. Bu insanlar için önemlidir ve görüşme sürecinde bunu soracaklar. İnsanlar hangi fırsatlara sahip olacaklarını bilmek isterler.
Tazminat Araştırması
Maaş anketleri yapın ve yalnızca diğer hareketli şirketlerin ne kadar ödediğini değil, benzer işler için piyasanın ne ödediğini anlayın. Tazminat stratejinizi düşünün ve rekabetçi olan yaklaşık %20'lik bir ödeme aralığı tanımlayın ve böylece oyun alanınızı bileceksiniz.
Tüm işe alım süreci, adayın kendini satması için olduğu kadar işveren için de kendini satması için bir fırsattır. Eleştirel bir gözle bakın ve tüm aday temas noktalarına bakın. Bir adayı meşgul etmeye çalışırken bu önemli olacaktır.
İletişim
Süreç boyunca iletişim kurun. Çalışanları (iyi olanları) adaylarla görüşmeye katılmaya davet edin. Bunu yapan şirketler hakkında çok şey söylüyor.
4. Danielle Kunkle Roberts, Boomer Benefits'in Kurucu Ortağı
Tüketiciler bir nakliye şirketi seçerken iki temel faktörü göz önünde bulundururlar: maliyet ve güvenilirlik. Peki güvenebileceğiniz çalışanları doğru fiyata nasıl işe alırsınız? Üniversite öğrencileri!
Taşınma şirketlerinin yapabileceği en iyi şeylerden biri, kendilerini üniversite dostu bir iş yeri olarak konumlandırmaktır. Fazladan paraya ihtiyacı olan ama aynı zamanda kariyerlerinde ilerledikleri bir gün sizden mükemmel bir referans almayı bekleyen öğrenciler bulacaksınız.
Çalışanlarınıza iyi davranırsanız, öğrenci çalışanlarınızın devam ettiklerinde akranlarına başvuracağına güvenebilirsiniz.
Son olarak, işe alma konusundaki bu yaklaşım size pazara mükemmel bir açı sunar. Müşteriler, hareket etmelerine yardımcı olanın yerel üniversite öğrencileri olduğunu bilmekten hoşlanacaklar!
5. Kelli Bahçıvan, GroomandStyle.com
