Girişimcilerin Daha Sonra Pişman Olduğu İlk 10 Kararı
Yayınlanan: 2018-03-29Bunu söylemenin başka yolu yok – Bir şirket kurmak zordur ve girişimciliğe girişmek korkaklara göre değildir.
Girişimcilik, kendisine mutlak bir inanç besleyen ve onun normlarına göre yaşayanlar için sınırsız bir potansiyel sunar. Bununla birlikte, aynı zamanda, hayatınızın tüm seyrini yeniden düzenleyebilecek bir yaşam biçimidir.
İş alanında başarı ve başarısızlığı birbirinden ayıran son derece ince bir çizgi ile Girişimcilik bunun etrafından dolaşamaz - ya doğru yöne gidersiniz ya da gitmezsiniz.
Geliri, güveni ve hatta ahlaki gücü etkileyen başarısızlığa yol açabilecek çok sayıda değişken varsa başarıyı ne tanımlar?
Hiç kimse bir uzman olarak doğmadı. Koşmayı öğrenmeden önce yürümeyi öğrenmelisin ve ilk adımlarını atmadan önce kaç kez yere düştün?
Başlangıçta şüpheli kararlarla yıkılan girişimcilerin bir listesini derledik. Bunları anlayıp düzelttikten sonra artık başarılı girişimcilerdir. Sen de olmak istemiyor musun?
İdeal bir girişimci deneyimi için herhangi bir başarı Manthra yoktur. Ve bu yazımızla, yenilgileri zafere dönüştürmek için her insanın sahip olması gereken gücü, “Girişimci Zihniyet”i temsil etmeye çalışıyoruz.
1. Leo Laporte- TWiT Networks'ün Kurucusu
Leo Laporte başlangıçta şirketi kurma süreci boyunca mücadele etmişti. Pek çok açıdan bir dizi beceri geliştirdi ve her şeyi kendi başına yapmaya çalıştı, şu anda karar sizin olsanız bile. Bu, sonuçta, tabağında çok daha fazlası olması ve işini gerçekten yürütmek için yeterli zaman bulamamasıyla sonuçlandı.
Ancak bir iş ortağını işe aldıktan ve başarılı bir görev delegasyonu yaptıktan sonra nihayet işi yönetebildi ve sonunda karlı bir ciro elde etti.
Etkili liderlik, iş gücünüzü ortak bir amaç doğrultusunda etkin bir şekilde çalışan tek bir varlığa dahil ettiğiniz zamandır.
“Tüm mobil cihazlarımdan Twitter ve Facebook'u sildim ve bu çok iyi hissettiriyor!
Sadece dramaya ihtiyacım yok”
2. Rand Fishkin – Moz CEO'su, Inbound.org'un Kurucu Ortağı
Rand başlangıçta geliştirme süresi birkaç yıldan fazla olan "büyük patlama" projelerinden hoşlanırdı. Birkaçı hemen tıklasa da, zaman geçtikçe beklenmedik gecikmeler birçoğunu rafa kaldırmalarına neden oldu ve bu da gelirlerini derinden etkiledi.
“Bütçe ve planladığınız bir şeyi bir yıldan fazla kaçırmak, startup dünyasında gerçekten kötü bir haber” diyor.
“Bir şey satmanın en iyi yolu: hiçbir şey satmayın.
Satın alabilecek kişilerin farkındalığını, saygısını ve güvenini kazanın.”
3. Sandi MacPherson – Quibb Genel Yayın Yönetmeni
Sandi, inansa da inanmasa da, pek sık kullanmayacağını bile düşündüğü bir ürün geliştirmek için neredeyse 6 ayını harcadı. Satılmayan bir ürün yapmak, para, zaman ve en önemlisi şirketinizin pazardaki itibarı açısından büyük kayıplara neden olur.
Her CEO'nun, doğru fırsata yatırım yapma konusunda adil bir deneyim payı ile satış trendlerini anlayan ayrı bir pazar anlayışına ihtiyacı vardır.
“Hoş geldiniz e-postası, bir ilişki geliştirmek için en iyi fırsatınızdır.
ürününüzle zaten ilgilenen biri..”
4. Dharmesh Shah – HubSpot Kurucu Ortağı ve CTO'su
10 milyon ABD Doları+ gelirle başarılı bir yazılım şirketi kuran Dharmesh, farklı bir başlangıç kurarak paralel bir girişimci olarak şansını denemeye devam etti. Bu onun için bir nimetten çok felaketti. Yeni ekip piyasada yeterli gelir elde edemezken, ilk ekibi terk edilmiş hissetti.
Yeni başlayanlar, herkesin rakiplerini daha iyi hale getirmeye çalıştığı pazarda başarılı olmak için çok çaba gerektirir. Tam ve güçlü tutkunuzu gerektiren tam zaman alıcı bir iştir.
"Uyku, gözleriniz kapalıyken başlangıç sorunları üzerinde çalıştığınız zamandır."
5. Hiten Shah, KISSmetrics Kurucu Ortağı
Hiten Shah, bir web barındırma şirketine her bakımdan mükemmelleştirerek bir milyon dolara yakın harcadı. Ancak şirket, ciddi bir gelir kaybına yol açan gerçek bir kitle çekici olmayı başaramadı.
Ancak, büyüme potansiyelini analiz etmekle birlikte müşterinin ihtiyaçlarına odaklanarak Hiten, son derece başarılı iki analitik şirketi olan KISSmetrics ve Crazy Egg'i birlikte kurmayı başardı.
Sadece ilk dürtüyle bir şirket kurmak sizi sadece ters yöne götürecektir. Girişimcilik, çalışmanın en akıllı yolunu seçmekle ilgilidir.
"Tecrübelerime göre, insan sorunları bir şirketin refahı için en büyük tehdittir ve bu genellikle ofis politikaları olduğunda, ekibinizden çok uzak olduğunuzda veya çok fazla dahil olduğunuzda (iki uç nokta) olur."
6. Yappn Corp.'un kurucusu ve CEO'su David Lucatch
Yappn Corp.'un ilk yılları David Lucatch için verilen mücadeleyle doluydu. Ancak, hiçbir şey doğru yönde ilerlediğini kanıtlamadı. Başarısızlık, kişinin kendisinde ancak başarı ile karıştırılabilecek bir iz bırakma eğilimindedir.
David Lucatch sebat etmeye devam etti ve birkaç ay sonra Yappn kayda değer bir pazar payı kazanmaya başladı.
"Bu zor zamanlarda, tüm enerjimi harcadım ve başarılı olmak ve ekibime örnek olarak liderlik etmek için ne gerekiyorsa yapmaya odaklandım."
7. Derek Sivers – CD Baby'nin Kurucusu
Derek Sivers, geçmişte kendisinden kurtulmak için isyan çıkaran çalışanları ile oldukça yüz yüze bir deneyim yaşadı. Müşterilerden ziyade öncelikle faydalara odaklandılar.
Ancak, kuruluşun kültürünü etkileyen bir olayı kolayca önleyebileceğini ancak gelecekte fark etti.
Sözleri - "Demetinizdeki çürük elmayı hemen ateşleyin".
"Bir gün, büyük hayaller yerine küçük dikkat dağıtıcıların peşinden koştuğunuz için pişmanlık duyarak, hayattaki tek şansınızı heba ederek ölüm döşeğinizde olmayın."
8. Fred Smith – CEO, FedEx Express
FedEx, denizcilik endüstrisinde devrim yaratan iş modelini kurmayı başardı, ancak başarısından önce, Fred Smith'in üniversite profesörü buna karşı çıktı ve hatta şirket için fikrini ortaya koyduğu bir ödevden düşük bir not aldı. Profesörü kimse hatırlamıyor ama şimdi herkes Fred'i hatırlıyor.
"Liderler öne çıkarlar ve kendilerini yargıladıkları ve yargılanmaya istekli oldukları standartları yükselterek orada kalırlar."
9. Leo Babauta – En çok satan yazar
Leo, uzun süre nefret ettiği çıkmaz bir işte çalıştı ve bunu “başarısızlık korkusu ve inanç eksikliği” ile ilişkilendirdi.
Son olarak, blog yazma konusundaki girişimi onu artık çok satan bir yazar yaptı ve şimdi "Şimdi bildiklerimi bilseydim, on yıl önce başlardım" diyor.
Geç başlamak gerçekten de en kötü senaryodur. Arzunuzu körüklemek için korku atfetmek, sizi kesinlikle başarılı bir girişimci olma hedefinizi sürdürmeye yönlendirebilir.
"Çok sayıda şey yapmak, anlamlı bir şey yaptığınız anlamına gelmez."
10. Jeff Bezos- Amazon CEO'su
Amazon herkesin bildiği bir isim olmadan önce, Jeff'in birkaç başarısız fikri vardı - bunlardan biri bir müzayede web sitesi, sefil bir şekilde başarısız olan zShops idi. Ancak, fikri sonunda Amazon Pazaryeri haline gelecek şekilde yeniden tasarladı.
Kan ter ve göz yaşı; Sayısız fedakarlık, acılar ve kayıplarla eşleştirilmiş, bir startup'ın yapıldığı şeydir. Piyasa Doğrulaması hayati önem taşır çünkü sayılarınızı bilmiyorsanız yatırımcı bulamazsınız. Fikriniz sizin beyniniz, bu yüzden tüm olasılıklar size karşı olsa bile ona bağlı kalın.
Yukarıda gördüğünüz bu girişimcilerin her biri insandır. Başarısızlığı, kendilerine olan inançlarından bir gram kaybetmeden başarıya giden basamaklar olarak görürler. Yenilgilere karşı olumlu tepkileri, Girişimci olarak adlandırılmadan önce “başarılı” terimini etiketlememize izin veren şeydir.
“Müşterilerimizi bir partiye davetli misafir olarak görüyoruz ve ev sahibi biziz. Müşteri deneyiminin her önemli yönünü biraz daha iyi hale getirmek her gün bizim işimiz.”