Çalışan Bağlılığı Kontrol Listesi: Çalışanları Motive Etmek

Gönüllü çalışan istifası tüm zamanların en yüksek seviyesinde. Çalışma İstatistikleri Bürosu'na (BLS) göre, istifalar Mart 2022'de rekor düzeyde 4,5 milyon çalışanın işini bıraktığında zirve yaptı. Bu eğilim 2021'den beri devam ediyor ve şimdi 'Büyük İstifa' olarak adlandırılıyor.

Açıktır ki bu, çalışanlara daha yüksek ücret teklif ederek çözülemeyecek yapısal bir sorundur. Çalışanlar, işin insani yönlerine yatırım yapmak isterler ve kariyer hedeflerine bağlı kalmak için bir amaca ihtiyaç duyarlar. Şirketin bakış açısından, çalışanları yeniden işe almanın maliyeti çok büyük olabilir.

İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği'ne (SHRM) göre, yeni bir çalışanı işe almanın maliyeti ortalama olarak yaklaşık 4.700 dolar. Ancak, işe almanın fırsat maliyetleri gibi yumuşak maliyetleri düşünün. Kiralama başına toplam maliyet, pozisyonun maaşının üç ila dört katı kadar olabilir.

Bununla birlikte, daha düşük yıpranma sağlamak için çalışanlarınızı meşgul etmek önemlidir.

Geniş anlamda çalışan bağlılığı, çalışanların işverenleriyle olan bağlantılarını ifade eder. Çalışanların iş yerlerine ve işlerine ne kadar bağlı olduklarını ölçer. İşlerini derinden önemseyen ve beklenenin ötesine geçen çalışanlar, yüksek düzeyde bağlı çalışanlar olarak kabul edilir. Doğru yolda olduğunuzdan emin olmak için adımlar atmanıza yardımcı olacak bir çalışan bağlılığı kontrol listesi hazırladık.

Çalışan Bağlılığı Neden Önemlidir?

Çalışanlar, işinizin kritik bir bileşenidir. Günlük operasyonları, kararları ve taahhütleri, işletmenizin performansı üzerinde büyük etkilere sahip olabilir.

Nişanlı çalışanlar genellikle:

• Şirketin vizyonuna ve yönetimine sadık
• İşleriyle derin bir bağlantıya sahip olmak
• Kişisel gelişim ve öğrenme arzusu
• Kendilerinden beklenenin ötesinde düzenli olarak teslim edin

Neyi ve nasıl geliştirmeniz gerektiğini bilmek için çalışan bağlılığını ölçmek önemlidir.

Çalışan bağlılığı bir gecede inşa edilemez. Başlamak ve buna yönelik çalışmak için en iyi uygulamalardan bazılarını izleyin.

Bağlı çalışanlar, ortalama veya bağlantısız çalışanlardan daha iyi iş sonuçları sağlar. Daha üretkenler ve işlerini bırakma olasılıkları daha düşük. Bu, sizi çalışanları yeniden işe almak için binlerce dolar ve çok fazla zaman harcamaktan kurtarır.

Gallup'un araştırmasına göre, dünya çapında çalışanların yalnızca %15'i ve ABD'de %35'i meşgul. Örneğin, çalışan bağlılığı için en üstteki ve en alttaki şirketleri karşılaştırın. En iyi şirketler, eksik işlerde %81'lik bir azalma gördü. Ayrıca, en alttaki şirketlere kıyasla üretkenlikte %18'lik bir artışa sahiptirler.

Bir Yöneticinin Çalışan Bağlılığı Kontrol Listesi

Çalışan bağlılığı, istikrarlı ve kademeli bir süreçtir. Avantajlarından yararlanmak için düzenli olarak yatırım yapmanız gerekir. Çalışan gelişimini teşvik etmeyi düşündüğünüzde, aşağıdaki faktörleri göz önünde bulundurun.

Şirket Değerleri ve İşyeri Kültürü

Temel değerlerinize odaklandığınızda ve sağlam bir iş yeri kültürü oluşturduğunuzda, çalışanların bağlı kalma olasılığı daha yüksektir. Çalışanlarınızın yaptıklarıyla değer verdiklerini aynı hizaya getirdiğinizde, çalışan bağlılığına yatırım yapmış olursunuz.

Örneğin, misyon beyanınızın nişinizde pazar lideri olmak olduğunu söyleyin. Çalışanlarınız bununla ilgili olmayabilir. Beklediğiniz çalışan bağlılığı düzeyine ulaşmak için duygusal bir bağlantıya ihtiyaçları var.

Ancak, işinizden daha büyük bir etkiye sahip olmak için misyonunuzu yerine getirdiğinizde ne olacağını bir düşünün. Örneğin Airbnb'nin misyonu "her yere ait olabileceğiniz bir dünya yaratmak"tır. Böyle bir misyonla, çalışanlarınız bununla ilişki kurabilir ve bağlı kalabilir.

Ayrıca, kurumsal değerleriniz hakkında çok genel kalmayın. Bunları günlük düzeyde gerçekten uygulanabilen belirli davranışlara dönüştürün. Örneğin, ekip çalışmasına, dürüstlüğe ve hesap verebilirliğe değer veriyorsanız, bu değerleri destekleyebilecek bir yönergeler ve eylemler listesi oluşturun. Bu basit yöntemin çalışan bağlılığını %107 oranında artırdığı gösterilmiştir.

Eğitim ve Gelişime Yatırım Yapın

Çalışanlarınızın büyüme fırsatları olduğunu ve kariyerlerinin durmadığını hissetmelerini sağlamalısınız. Bu, çalışanlarınızı rekabetçi tutmak için özellikle teknik rollerde önemli olan eğitim ve geliştirme oturumlarını içerir. Bu aynı zamanda çalışanlara şirketinizin kariyer gelişimlerine ve kariyer hedeflerine yatırım yaptığını göstermenin bir yoludur.

Eğitim ve geliştirme, çalışan bağlılığının önemli bir itici gücü olan çalışanlarınızın güvenini artırır. Diğer yöntemler, çalışanların çıkarlarını keşfetmeleri için daha fazla esneklik ve özerklik sağlamayı içerir. Bu onların içsel çalışan motivasyonunu besler ve güven duygularını artırır.

Şeffaflığı Temel Bir Hedef Yapın

Yukarıda tartışılan değerlere ulaşmak istiyorsanız, şeffaflığı elde etmenin bir yöntemi olarak düşünün. Sizin gibi çalışanlar onları kararlara dahil eder. Geri bildirimlerini ve endişelerini ciddiye alın ve kuruluşunuza bağlı kalmaları ve bağlı kalmaları daha olasıdır. Şeffaflık ayrıca insanların değerli katkılarını tanımayı ve buna göre onları kabul etmeyi içerir.

Şeffaflığı artırmanın en iyi yolu iletişim kanallarını açık tutmaktır. Bir geri bildirim aracı kullanın, check-in yapın ve şirket toplantıları düzenleyin. Glassdoor kullanıcılarının %60'ından fazlası, bir işverenin bir incelemeye yanıt verdiğini gördükten sonra şirket algılarının arttığını söyledi.

Rekabetçi Tazminat Ver

Rekabetçi tazminat asgari düzeyde olmalıdır. Ardından, katılımın diğer daha beyinsel yönleri karşılanabilir.

Çalışanlarınız, yaşam kalitelerini azaltan finansal yükümlülükler ve ortalamanın altında ücret konusunda endişeleniyorsa, muhtemelen işlerinden ayrılmış çalışanlardır. Ayrıca başka yerlerden daha iyi teklifler alırlarsa bırakma olasılıkları daha yüksektir. Bu nedenle, çalışanlarınızın diğer katılım yollarına odaklanmalarına izin vererek finansal güvenceye sahip olduğundan emin olun.

Kaynak: İş Değiştiren ABD'li İşçilerin Çoğunluğu Gerçek Ücret Kazançları Görüyor

Çalışan bağlılığını artırmak için bir çalışan bağlılığı kontrol listesini geniş bir şekilde tartıştık. Ayrıca çalışan bağlılığını artırmak için yapabileceğiniz birçok etkinlik var. GaggleAMP'ın çalışan savunuculuğu platformu ile çalışanlar, ağlarıyla içerik paylaşır. Bu, erişimlerini artırmaya yardımcı olarak hem onlar hem de şirketiniz için etkileşimi artırır.

Çalışanlarınız LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram, TikTok ve daha fazlası gibi platformlarda 50'den fazla farklı aktivite gerçekleştirebilir. Ayrıca, programınızı takip etmenize yardımcı olacak derinlemesine analizler ve gösterge tabloları da sağlıyoruz. Çalışan savunuculuğu platformumuzun bazı önde gelen işletmelere nasıl yardımcı olduğunu görün ve sizinkiyle çalışmaya başlayın.